2020一建管理-四色笔记.pdf

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2、横道图的优点:较直观、易看懂。 (1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚; (2)适用于手工编制计划: (3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算2019年注册道路专业案例真题(上午),不能确定计划的关键工作、 3、横道图的缺点12019]: 关键路线与时差: (4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大; (5)难以适应大的进度计划系统。

1、效代书网络是以载及吗需点的精导表小的网络图。 2、靠箭我是实际工作中并不存在的一项虚设工作,故它们肥不出用时间,也不消耗源,一般起 着工作之间的联系长分和断路三个作用。 3、网络图中有三个类型的节点。 (1)起点“点(有外向间纯既由自已向外指的箭线,表示一项任务或一个项目的开始) (2)格点节点(贝「内向,即指向自己的箭线,表示一项任务或一个项目的完成) (3)中间节点(网络图中理内向箭线,义有外向商线的节点) 4、一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点,且要求筋尾节点的编号小于其箭头节点 的编号,网络图节点的编号顺序应从小到大,可不连续,但不允许重复 5.在各条线路中,有一条或几条线路的总时间最!长,称为美健路线,一般用双线或相线标注。其 也战路长度均小美健线蹈:除为川美健线路 6.绘图规则(20171(2018) (1)双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。 (2)双代号网络图中,下记出现情环回路 (3)网络图中不能出现双向请头和无特实的连线 (4)网络图中不能出现及有斯县节点或证有前失儿节点的箭线 (5)菜些节点有多条外向箭线或多条向内箭线时,为使图形简洁,可用理践法圆 (6)前线不丘文叉。当交叉不可通免时,可以采用过拆法或指向法处理。 (7)网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点。 (8)双代号网络图应条理清楚,布局合理。

2021年咨询工程师考试群:530331203,2021年一级建造师考试群:11110503四/色/笔/记【模拟题】某双代号网络计划如下图所示,图中存在的绘图错误有(ABC)A.多个终点节点B.节点编号重复C.两项工作有相同的节点编号D.循环回路E多个起点节点【模拟题】关于网络计划关键线路的说法,正确的有(BD)A单代号网络计划中由关键工作组成的线路B.总持续时间最长的线路C.双代号网络计划中无虚箭线的线路D.时标网络计划中没有波形线的线路E.双代号网络计划中由关键节点连成的线路【18真题】某双代号网络计划如下图,其关键线路有(B条。SA. 4B. 3C.2D.:1西经典习题二、双代号时标网络计划1、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划中应以实箭线表示工作,以虚箭线表示虚工作,以波形线表示工作的自由时差。2、前锋线,是指在原时标网络计划上,从检查时刻的时标点出发,用点划线依此将各工作实际进展位置点连接而成的折线。前锋线比较法就是通过实施进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实施进度与计划进度的偏差,进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度的一种方法。【总结】1,关键工作:双代号网络计划中,工作总时差最小的工作:(特例)当且仅当网络计划的计算工期等于计划工期,关键线工作的总时差为零2、关键线路:①由始至终全部由关键工作组成的线路:②线路上总的工作持续时间最长。55认准思敏教育唯一官方QQ:35642373,为您的学习考试全力保驾护航

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(一)概念 1.以实箭线表示工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间: 2、以虚箭线表示虚工作,虚工作的持续时间为零,虚满线只能垂直画; 3.以波形线表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。 (当计划工期一计茸工期时,波形线的水平投影长度表示其自由时差) 4.时标网络计划既具有网络计划的优点,又具有横道计划直观易懂的优点,它将网络计划的时间 参数直观地表达出来。

1、关键线路和计算工期的判定 (1)关键线路的判定:逆着箭线方向,凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。 (2)计算工期的判定:等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。 2、相邻两项工作之间时间间隔的判定 除以终点节点为完成节点的工作外,工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之 间的时间间隔 3、工作总时差的判定 以所求工作为起点走到终点节点的线路中波形线之和最小的。 4、工作自由时差的判定 ①以终点节点为完成节点的工作,其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差,即 F一=T,一 以终点节点为完成节点的工作,其自山时差=总时筹。 ②其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。 当工作之后只紧接虚工作时,则该工作箭线上一定不存在波形线,而其紧接的虚箭线中波形线水 平投影长度的最短者为该工作的自由时差。 【总结】 期:网络图终点节点对应的时间坐标 波形线表示自由时差FF 关键线路:从后往前找,不带波形线的线路为关键线路。 总时差的计算(眼法) 时标网路图中,基项工作的总时等王 务线路

期:网络图终点节点对应的时间坐标 波形线表示自由时差FF 关键线路:从后往前找,不带波形线的线路为关键线路。 总时差的计算(眼法) 时标网路图中,某项工作的总时差等于从该工作出发到达网络计划的终点节点的若干条线路 中波形线长度和的最小值。

【模拟题】某分部工程时标网络计划如图3所示,当计划执行到第3周末时和第6周末时GB 50679-2011 炼铁机械设备安装规范, 检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示,该图说明(AC): A,第3周末检查时预计工期拖后1周 B.工作A和工作D在第4周至第6周内实际进度正常 C.第6周末检查时预计工期拖后一周 经典习题

2021年咨询工程师考试群:530331203,2021年一级建造师考试群:11110503四一色一笔/记D.工作B和工作E在第4周至第6周内实际进度正常E.第6周末检查时工作G实际进度拖后1周【模拟圜】某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如图4所示,正确的有()A.H工作还1天机动时间B.总工期缩短1天C.H工作影响总工期1天D.E工作提前1天完成E.G工作进度落后1天图3图4【18真题】某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度(A)A不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行C,将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天D将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行n经典习题I川1Z203034关健工作美键线各和时差的确定网络计划类型双代号网络计划单代号网络计划双代号时标网络计划(1)当计划工期=计算(1)当计划工期=计算(1)当计划工期=计算工期时,总时差为0的工期时,总时差为0的工期时,总时差为0的工作为关键工作;工作为关键工作:工作为关键工作:关键工作的确定(2)当计划工期不等于(2)当计划工期不等于(2)当计划工期不等于计算工期时,网络计划计算工期时,网络计划计算工期时,网络计划中愿时差最小的工作为中总时差最小的工作为中总时差最小的工作为关键工作关键工作关键工作(1)总的工作持续时间(1)总的工作持续时间(1)总的工作持续时间最长的线路:最长的线路:最长的线路:(2)全部由关键工作关键线路的确定(2)全车由关键工作排(2)全部由美键工作组组成的线路,且民健工成的线露:成的线路作之间的时间间品全部(3)无减形线的找路为李60认准思敏教育唯一官方QQ:35642373,为您的学习考试全力保驾护航

2021年咨询工程师考试群:530331203,2021年一级建造师考试群:11110503四色一笔一记关键工作的判断:1.总时差最小的工作的为关键工作;2.关键线路上的工作肯定是关键工作:3.当计刻工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作:4.持续时问最长的工作不一定是关键工作:5.双代号网络中节点均为关键节点的工作不一定是关键工作:6.时标网络中没有波形线的工作不一定是关键工作。关键线路的判断:1.对于所有的网络,持续时间最长的线路必是关键线路:2.对于双代号、双代号时标网络来说,所有工作均为关键工作的线路必是关键线路:3.对于单代号网络来说,所有工作均为关键工作的线路不一定是关键线路;4.对于双代号网络中所有节点均为关键节点的线路不一定是关键线路:5.单代号网络,自始至终时间间隔全部为0的线路必是关键线路;6.时标网络,自始至终没有波形线的线路必是关键线路;7.关键线路可能不止一条并且可能有虚工作存在,项目实施的过程中,关健线路可能发生转移川1Z203035进度计划调整的方法1、进度计划执行中的管理工作主要有以下几个方面:(1)检查并掌握实际进展情况:(2)分析产生进度偏差的主要原因:(3)确定相应的纠偏措施或调整方法。网络计划检查的主要内容网络计划调整的内容(1)调整关键线路的长度。(1)关健工作进度:(2)调整非关键工作时差。(2)非关键工作的进度及时差利用情况;(3)增、减工作项目(3)实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响(4)调整逻辑关系。(4)资源状况;(5)重新估计某些工作的持续时间。(5)成本状况:(6)对资源的投入作相应调整2、增、减工作项目时应符合下列规定:(1)不打乱原网络计划总的逻辑关系,只对局部逻辑关系进行调整:(2)在增减工作后应重新计算时间参数,分析对原网络计划的影响:当对工期有影响时,应采取调整措施,以保证计划工期不变。61认准思敏教育唯一官方QQ:35642373,为您的学习考试全力保驾护航

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I1Z203041 项目进度控制的组织措施

1.在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作 2.进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执 行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。 3.应编制项目进度控制的工作流程JGJ∕T 136-2017 贯入法检测砌筑砂浆抗压强度技术规程,如:定义项目进度计划系统的组成:各美进度计划的编制程序、 审批程序和计刻调整程序等。

1Z203042项日进度控制的管理措施

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