DBJ41T 208-2018 建设工程监理工作标准.pdf

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DBJ41T 208-2018 建设工程监理工作标准.pdf简介:

DBJ41T 208-2018《建设工程监理工作标准》是中国河南省建设厅发布的一项地方标准,主要用于规范和指导建设工程监理工作的各个环节。该标准详细规定了建设工程监理工作的基本要求、职责、权限、程序、方法和质量控制等内容。它涵盖了从项目前期策划、设计审查、施工过程监督到工程竣工验收的全过程监理活动,旨在确保建设工程的质量、安全、进度和投资效益,提高工程项目的管理水平。2018年的版本更新可能包含了新的工程监理技术和管理要求,以适应不断发展的建设工程行业。

DBJ41T 208-2018 建设工程监理工作标准.pdf部分内容预览:

5.2.8专业监理工程师应检查为工程提供服务的试验室。

试验室的检查应包括下列基本内容: 1试验室的资质等级及试验范围: 2 法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明: 3试验室管理制度: 4试验人员资格证书。 试验室报审表应按本标准表B.0.7的要求填写。 5.2.9项目监理机构应审查施工单位报送的检测试验计划,并 根据审查后的检测试验计划编制见证取样和送检计划。 5.2.10专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量

根据审查后的检测试验计划编制见证取样和送检计划。

框架剪力墙结构高层住宅施工组织设计181p5.3施工过程的质量控制

5.3.1项目监理机构应检查施工单位质量管理体系的运行情况, 包括组织机构、管理制度、专职管理人员和特种作业人员的 资格。

5.32项日蓝理机构应 单位报送的用于工程的材科、 构配件和设备的质量证明文件,并应按有关规定、建设工程监理 合同约定和见证取样与材料送检计划对用于工程的材料进行见证 取样、平行检验。 项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件和 设备,应要求施工单位限期将其撤出施工现场。 工程材料、构配件、设备报审表应按本标准表B.0.6的要 求填写。

和主要使用功能的重要材料、产品,按专业工程施工规范、验收 规范和设计文件等进行复验并应经专业监理工程师检查认可。

5.3.5项目监理机构应根据工程特点和批准的施工组织设

定关键部位和关键工序,安排监理人员对其进行旁站,并及日 好旁站记录。 旁站记录应按本标准表A.0.6的要求填写

5.3.6项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量、施

巡视应包括下列主要内容: 1施工单位是否按照工程设计文件、工程建设标准和批准 的施工组织设计、(专项)施工方案施工; 2使用的工程材料、构配件和设备是否合格: 3 施工现场管理人员,特别是质量管理人员是否到位; 4特种作业人员是否持证上岗; 5 已施工部位是否存在质量缺陷。 5.3.7项目监理机构应根据工程特点、专业要求,以及建设工 程监理合同约定,对施工质量进行平行检验。 5.3.8项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批 分项工程进行验收,对验收合格的应给予签认;对验收不合格的 应拒绝签认,同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新 报验。 对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,或发现施工单 应私自覆盖工程隐蔽部位的,项目监理机构应要求施工单位对该 隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。 隐蔽工程、检验批、分项工程报验表应按本标准表B.0.7 的要求填写。

对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的,或发现旅 应私自覆盖工程隐蔽部位的,项目监理机构应要求施工单位 隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。 隐蔽工程、检验批、分项工程报验表应按本标准表 的要求填写。

5.3.9分部工程完成后,在施工单位自检合格并填、报分

程报验表后,总监理工程师应按要求组织相关单位的技术、质量 部门负责人共同核查施工单位的施工技术资料,进行现场实体工 程质量验收,对验收合格的应会同各方在分部工程质量验收记录 上签认。对验收不合格的应拒绝签认,同时应要求施工单位在指 定的时间整改并重新报验。 分部工程报验表应按本标准表B.0.8的要求填写。

5. 4 工程竣工验收

5.4.1项目监理机构应在单位工程完工、施工单位报送单位工 程竣工验收报审表及单位工程竣工资料后,按下列程序组织竣工 预验收: 1审核施工单位报送的单位工程竣工预验收报审表及单位 工程竣工资料(包括各分包单位的资料); 2组织各专业监理工程师和施工单位共同对工程实体质量 进行竣工预验收; 3存在质量问题时,应书面通知并监督施工单位及时整改: 4预验收合格的(或整改完成后重新验收合格的),总监理 工程师应签认单位工程竣工验收报审表。 单位工程竣工验收报审表应按本标准表B.0.10的要求 填写。 5.4.2工程峻工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量

5.4.2工程竣工预验收合格后,项目监理机构应编写工程质量

5.4.2工程峻工预验收合格后,项目监理机构应编写工 评估报告,并经总监理工程师和工程监理单位技术负责人1 字后报建设单位

5.4.3项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收,对

收中提出的质量问题,应督促施工单位及时整改。工程质

5.4.4项目监理机构应审查并签署施工单位提供的峻工图

5.5.1项目监理机构发现施工存在质量问题的,或施工单位采 用不适当的施工工艺,或施工不当,造成工程质量不合格的,应 及时签发监理通知单要求施工单位整改。整改完毕后,项目监理 机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复 查,提出复查意见。 监理通知单应按本标准表A.0.3的要求填写,监理通知回 复单应按本标准表B.0.9的要求填写。

5.5.2对需要返修处理或加固补强的质量缺陷,项目监理机

应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案,并应对 质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进行验 收。经返修和加固处理仍不能满足安全和使用要求的分部工程及 单位工程,严禁验收。 5.5.3对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目监理机构 应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可 的处理方案,并对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对 外线用进行验收

应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案,并 质量缺陷的处理过程进行跟踪检查,同时应对处理结果进 收。经返修和加固处理仍不能满足安全和使用要求的分部工 单位工程,严禁验收。

5.5.3对需要返工处理或加固补强的质量事故,项目

应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可 的处理方案,并对质量事故的处理过程进行跟踪检查,同时应对 处理结果进行验收。 项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告,并 应将完整的质量事故处理记录整理归档。

6.1.1项目监理机构在施工阶段进度控制的主要任务包括进度 计划的审核、过程检查、调整及预测

6.1.2施工阶段进度控制的基本内容包括

1协助建设单位编制建设工程总进度计划,审核并签认施 工单位编制的施工总进度计划,并监督其执行; 2审核并签认施工单位编制的阶段性进度计划,并监督其 执行。 6.1.3项目监理机构宜根据工程特点、工程设计文件、施工合 同及施工组织设计等对工程风险进行分析,并提出进度控制的防 范性监理对策

6.2.1项目监理机构应审查施工单位报审的施工总进度计 阶段性施工进度计划,提出审查意见,并应由总监理工程师审 后报建设单位

6.2.2施工进度计划审查应包括下列基本内容

1施工进度计划应符合施工合同中工期的约定; 2施工进度计划中主要工程项目无遗漏,应满足分批投人 试运、分批动用的需要,阶段性施工进度计划应满足总进度控制 目标的要求; 3施工顺序安排应符合施工工艺要求; 4施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足 施工进度计划的需要; 5施工进度计划应与建设单位提供的资金、施工图纸、施

工场地、物资等施工条件协调一致。 施工进度计划报审表应按照本标准表B.0.12的要求填写。

6.3进度计划的过程检查

6.3.1项目监理机构应对工程进度实施情况进行跟踪检 分析。 国

分析。 6.3.2施工进度分析主要采用对比法,包括:横道图法、前锋 线法、S曲线法、香蕉曲线法和列表比较法等。

6.3.2施工进度分析主要采用对比法,包括:横道图法、前锋

6.4.1项目监理机构发现实际进度严重滞后于计划进度且影响 合同工期时,应签发监理通知单,要求施工单位采取调整措施加 快施工进度,必要时调整原计划。总监理工程师应向建设单位报 告工期延误风险。

6.5.1项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度, 预测实际进度对工程总工期的影响,并及时向建设单位报告。 6.5.2项目监理机构应在监理月报中向建设单位报告工程实际 进展情况,主要内容包括: 1本月工程进度计划; 2 本月工程进度实际完成情况; 3 计划进度与实际完成情况对比分析; 未完成计划的原因分析及采取的赶工措施; 5 下月进度计划及工期保证措施; 6 问题与建议。

6.5.1项目监理机构应比较分析工程施工实际进度与计划进度, 预测实际进度对工程总工期的影响,并及时向建设单位报告。 6.5.2项目监理机构应在监理月报中向建设单位报告工程实际

7.1.1项目监理机构应根据建设工程监理合同的约定,实施工 程造价控制。 7.1.2工程造价控制的主要任务包括造价目标控制、工程计量 和支付、审核竣工结算办公别墅设计图纸,并依据合同处理价款调整、工程变更及 费用索赔等工作

7.1.1项目监理机构应根据建设工程监理合同的约定,实施工 程造价控制,

7.1.3项目监理机构应按照建设单位与施工单位或供应商所 订合同约定的内容、方法和程序进行造价控制。 7.1.4项目监理机构应及时记录、收集、整理有关的施工和 理资料,为工程造价控制提供依据。

7.2工程造价的且标控制

7.2.1项目监理机构可要求施工单位依据设计文件、预算或工 程量清单、施工合同及施工进度计划等文件,编制月度工程造价 计划。 7.2.2项目监理机构应要求施工单位依据建设工程施工合同将 合同价款分解,编制工程款支付节点的资金使用计划。 7.2.3项目监理机构应编制月完成工程量统计表、建立工程款 支付台账,定期检查工程计量和工程款支付情况,对实际完成量 与计划完成量进行比较分析,发现偏差的应提出调整建议,并应 在监理月报中向建设单位报告

7.2.1项目监理机构可要求施工单位依据设计文件、预算或工 程量清单、施工合同及施工进度计划等文件,编制月度工程造价 计划。

订刘。 7.2.2项目监理机构应要求施工单位依据建设工程施工合同将 合同价款分解,编制工程款支付节点的资金使用计划。

支付台账,定期检查工程计量和工程款支付情况,对实际完成量 与计划完成量进行比较分析,发现偏差的应提出调整建议《交错桁架钢结构设计规程 JGJ/T329-2015》,并应 在监理月报中向建设单位报告。

7.3.1施工单位按合同约定支付节点,根据工程进度

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