GB／T 39258-2020标准规范下载简介

GB／T 39258-2020 绿色制造 制造企业绿色供应链管理 采购控制.pdf简介：

GB/T 39258-2020《绿色制造 制造企业绿色供应链管理 采购控制》是中国国家标准，其全称为《绿色制造通用要求 制造企业绿色供应链管理 采购控制》，该标准属于绿色制造领域，主要针对制造企业的绿色供应链管理中的采购控制部分进行了规定。

该标准旨在帮助企业建立和实施绿色采购策略，以促进资源的有效利用，减少环境影响，提高供应链的环境绩效。它涵盖了采购决策、供应商选择、合同管理、环境信息获取与管理、采购过程中的环境影响评估以及绿色采购的持续改进等方面。

通过遵循该标准，企业可以更好地控制其供应链中的环境风险，推动供应链的绿色化，实现经济效益和环境效益的双重提升，从而符合国家的绿色发展战略和可持续发展目标。

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国家市场监督管理总局 发布 国家标准化管理委员会

GB/T39258—2020

范围 规范性引用文件 术语和定义 采购控制目的和范围 总体要求 产品与服务绿色采购管理 供应商绿色管理 应急管理和响应 文件及信息管理 10管理评审和持续改进 附录A（资料性附录） 制造企业采购控制管理架构图 附录B（资料性附录） 供应商风险评估指标示例 附录C（资料性附录） 供应商绿色绩效评价指标示例 参考文献

本标准按照GB/T1.1一2009给出的规则起草 本标准由全国绿色制造技术标准化技术委员会（SAC/TC337）提出并归口。 本标准起草单位：中机生产力促进中心、工业和信息化部电子第五研究所、富士康科技集团、美国环 保协会、浙江升华云峰新材股份有限公司、浙江世友木业有限公司、北京国建联信认证中心有限公司、万 向钱潮股份有限公司、中铁科工集团轨道交通装备有限公司、郑州机械研究所有限公司、特变电工国际 工程有限公司、新疆雪峰科技（集团）股份有限公司、温宿县宏丰农业发展有限责任公司、新疆天物生态 科技股份有限公司、新凤鸣集团湖州中石科技有限公司、厦门保洋实业有限公司、天能电池集团股份有 限公司、中策橡胶集团有限公司、重庆三峰卡万塔环境产业有限公司、新疆金宝矿业有限责任公司、浙江 大胜达包装股份有限公司、广东国鸿氢能科技有限公司、海宁正泰新能源科技有限公司 本标准主要起草人：奚道云、主璟、张志毅、颜健、孙婷婷、朱莉萌、高鹏、周本林、赵建忠、倪月萍 张晋、陈冰泉、宣衡艳、李桐、张雷、肖锋、张宏中、孟彪、何学军、蔡宜东、沈虹、张永胜、欧阳万忠、卢青、 彭泽均、陈绍民、黄煜琪、燕希强、郑晓文、魏建勋、沈元勋、高宏伟

绿色供应链是在传统供应链基础上，将绿色制造、产品生命周期和生产者责任延伸理念融入企业业 务流程CJ∕T 5020.2-1995 无轨电车供电触线网并线器，综合考虑企业经济效益与资源节约、环境保护、人体健康安全要求的供应链系统。实施绿色供 应链管理是提升企业竞争力，实现企业绿色可持续发展的有效途径之一。 本标准依据GB/T33635一2017制定的原则和框架，制定了制造企业绿色采购控制管理要求，用于 引导和规范企业开展绿色供应链管理工作。绿色采购是绿色供应链管理的关键环节，企业针对采购的 产品及供应商进行有效的管理，是降低企业产品环境风险，提高供应链环境绩效，保持供应链稳定性的 重要手段

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绿色制造制造企业绿色供应链管理 采购控制

色制造制造企业绿色供应链管：

本你准规定。 和其体控制要求等 本标准适用于制造企

凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T33635绿色制造制造企业绿色供应链管理导则 GB/T39259—2020绿色制造制造企业绿色供应链管理物料清单要求

GB/T33635界定的以及下列术语和定义适用于本文件。 3.1 供应商supplier 提供产品或服务的外部组织或个人。 注：在合同情况下有时被称为“承包方”，其通过承接企业外包的部分过程或职能，而提供产品或服务 LGB/T334562016,定义3.1 3.2 采购 purchasing 企业在一定条件下从供应商（3.1)获取产品或服务作为企业资源的一项经营活动。 [GB/T33456—2016,定义3.2] 3.3 供应商绿色管理greenmanagementofsupplier 在保证采购产品质量和性能的前提下，为降低上游供应链资源、能源、环境负面影响和健康 险，对供应商进行协调和控制的活动

4. 1 采购控制且的

依据绿色供应链管理的目标和要求，在制造企业采购管理过程中，识别所采购的产品与服务以及其 供应商的环境风险，将资源利用率、能源效率、环境保护、健康安全等因素纳入产品与服务的采购要求和 供应商的选择标准，优先采购绿色产品，通过建立健全供应商选择、风险分级、审核监督、绩效评价与应 急管理机制，选择环境绩效更好的供应商，发挥制造企业对上游供应链的影响力，实现有效管理以降低 产品全生命周期资源、能源、环境负面影响和健康安全风险

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4.2.1涵盖产品与服务的采购管理和供应商管理 4.2.2采购控制的产品包括各类物料和生产过程使用的设备。 4.2.3采购控制的服务包括设计外包、生产外包和物流服务。 4.2.4实施采购控制时，对其直接供应商实施供应商绿色管理，并通过直接供应商对上游供应商进行 间接管理。

6产品与服务绿色采购管理

6.1.1制定物料采购控制要求，严格接照采购要求进行采购。采购要求应结合行业特点，考虑以下（不 限于）方面： 一一物料质量水平；

物料质量水平； 有害物质和受控物质含量； 物料中循环利用材料使用情况；

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物料可回收利用性： 物料使用过程的能效、资源使用、环境排放情况（适用时）； 物料来源和稀缺性； 一绿色包装。 6.1.2要求供应商提供物料符合绿色采购控制要求的证明材料，并对材料进行审核，新增或变更物料 时需重新提交。材料包括（不限于）： 物料规格书：

物料规格书； 符合采购方要求的有效检测报告； 禁用物质、限用物质和受控物质符合性声明； 材质分解表； 材料可回收利用性、材料稀缺性、再生材料、再制造件等清单或说明材料 能效测试报告（适用时）； 物料环保标然

5.1.3对纳入重点管控物料范围的物料，应建设和完善禁用物质、限用物质和受控物质以及能效、资源 使用、环境排放情况（适用时）的检测能力，使用适用的检测分析方法对供应商提供的产品进行必要的检 验，验证合格的样品方可用于批量采购，必要时对物料进行留样备查。 6.1.4企业应对物料的风险级别进行分类，依据物料风险级别确定相应的检测频次， 6.1.5企业采购的生产设备类产品，应满足相关法律、法规、政策和标准对设备能耗、污染物排放等要 求，优先采购效率高、能耗低、水耗低、物耗低的设备

7.1.1制定供应商准入条件，对新增供应商进行资格认证，确定合格供应商。新增供应商考核内容应 包括（但不限于）： 遵守绿色相关的法律、法规、政策和标准； 具备持续稳定提供符合采购方质量、能效和环保要求产品的能力； 产品生产、物流、储存过程等符合采购方绿色要求：

7.1.1制定供应商准入条件，对新增供应商进行资格认证，确定合格供应商。新增供应商考核内容应

制定供应商准入条件，对新增供应商进行资格认证，确定合格供应商。新增供应商考核内客 （但不限于）： 一遵守绿色相关的法律、法规、政策和标准； 具备持续稳定提供符合采购方质量、能效和环保要求产品的能力； 产品生产、物流、储存过程等符合采购方绿色要求：

管理体系（供应链、质量、环境、职业健康安全、能源等）建设和执行情况， 7.1.2供应商应提供的符合性证明材料包括（不限于）： 绿色相关的法律、法规、政策和标准符合性材料； 产品符合性材料（见6.1.2）； 禁用物质、限用物质、受控物质过程控制文件； 管理体系相关证明材料； 资源能源消耗和环境绩效排放数据； 生产、物流、储存过程的符合性材料； 对上游供应商实施管理情况 .1.3当供应商发生可能影响供应商资格的生产变更时，应针对变更内容补充提交证明材料。生产变 更包括（不限于）以下情形： 原料变更； 供应商变更； 工艺变更； 一 生产地址变更； 一产品属性变更。 7.1.4与合格供应商签订协议，要求供应商做出产品和生产过程符合采购方绿色要求的声明和承诺， 为定供应商违背承诺后的处理机制和相应措施，并要求供应商生产变更时，及时主动提供有关信息以及 变更可能带来的影响评估。 .1.5定期对合格供应商提供的材料进行抽查，核实所提供材料的真实性，确保合格供应商持续满足 准人条件。

7.2供应商风险评估和分级管理

.3.1建立合格供应商定期审核监督机制，核实供应商是否在约定的条件下进行生产，对供应商风险

件，确保采购控制管理过程的可道溯性： 产品/供应商风险识别记录； 产品采购记录； 产品符合性材料（见6.1.2）； 供应商提供的符合性材料（见7.1.2）； 与供应商签订的协议（见7.1.4）； 供应商风险评估过程及结果； 供应商审核监督记录； 供应商改进方案； 供应商绩效评价结果； 应急响应记录。

9.2.1建立绿色信息的沟通机制，定期对供应商就绿色采购要求、计划或标准进行必要的宣传 沟通，以获得供应商的理解和支持，确保供应商充分理解采购方在绿色供应链管理方面的要求 应商绿色管理能力

9.2.2建设支撑绿色采购的信息化管理平台.平台

法律、法规、政策、标准的收集、宣贯； 产品/供应商信息跟踪、收集和管理； 供应商风险评估； 供应商审核监督； 一 供应商绩效评价。 9.2.3建立供应商信息反馈机制，对供应商提出的问题、建议等进行收集，反馈结果作为绿色采购过程 管理评价的依据。 9.2.4通过企业年度公报、社会责任报告或网络平台发布等可公开获得的方式，将绿色采购信息向利 益相关方进行传递，提升绿色采购控制管理过程的透明度

根据采购控制管理目标，定期对企业绿色采购工作进行管理评审（可与绿色供应链管理体系评审同 时进行），评审采购控制过程的充分性、有效性和适应性《套接紧定式钢导管电线管路施工及验收规程 CECS120：2007》，对产品采购控制要求、供应商准人条件、风险评 估指标体系、绩效评价指标体系等进行审查更新，并对运行过程中存在的问题以及采取的不当措施进行 纠正，并提出改进方案，实现与供应商的长期合作共赢和可持续发展。评审内容包括： 绿色供应链管理评价结果； 绿色供应链管理目标和指标的实现程度； 产品绿色风险因素降低的绩效； 供应商绿色风险因素降低的绩效； 取得经济效益和社会效益；

来自外部相关方（如顾客、供应商等）和内部相关部门的交流信息 与相关法律、法规、政策、标准的符合性； 应急响应处理程序及应对措施实施的有效性； 改进建议等。

来自外部相关方（如顾客、供应商等）和内部相关部门的交流信息； 与相关法律、法规、政策、标准的符合性； 应急响应处理程序及应对措施实施的有效性； 改进建议等。

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附 录 B （资料性附录） 供应商风险评估指标示例 供应商风险评估指标示例见表B.1

GB∕T 19775-2005 玻璃 金属封接式热管真空太阳集热管 下载GB/T39258—2020

附录B （资料性附录） 供应商风险评估指标示例

表B.1供应商风险评估指标