HLJJFT 201-2017 应用项目配置管理指南(黑龙江省交通运输信息化建设项目标准规范)

HLJJFT 201-2017 应用项目配置管理指南(黑龙江省交通运输信息化建设项目标准规范)
标准编号:HLJJFT 201-2017
文件类型:.pdf
资源大小:4.2M
标准类别:综合标准
资源ID:35844
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HLJJFT 201-2017标准规范下载简介和预览

HLJJFT 201-2017 应用项目配置管理指南(黑龙江省交通运输信息化建设项目标准规范)简介:

"HLJJFT 201-2017 应用项目配置管理指南(黑龙江省交通运输信息化建设项目标准规范)" 是由黑龙江省交通运输厅制定并发布的一项重要标准规范,主要针对该省内的交通运输信息化建设项目。该指南的出台,旨在通过规范项目配置管理,提高信息化建设项目的质量和效率,降低项目风险,保障项目成果的稳定运行。

具体来说,该指南主要涵盖了以下几个方面:

1. 项目配置管理定义与原则:明确配置管理的定义,阐述其重要性,以及在项目中应遵循的基本原则。 2. 配置管理框架:构建项目的配置管理框架,包括配置项管理、配置控制、配置审计等关键环节。

3. 配置项管理:详细规定了如何对项目中的各种配置项(如软件、硬件、文档、环境等)进行识别、分类、命名、版本控制等。

4. 配置控制:规范配置的变更流程,包括变更申请、审批、实施、验证、记录等步骤,以确保变更的可控和可追溯。

5. 配置审计与报告:规定了如何进行配置审计,以检查配置管理的执行情况,以及如何编写和提交配置管理报告。

6. 应急与恢复管理:针对可能出现的系统故障或配置错误,制定相应的应急和恢复措施,确保系统的稳定运行。

7. 持续改进与优化:强调配置管理的持续改进,鼓励根据项目实际情况进行优化,提升配置管理的效率和效果。

通过遵循这个指南,黑龙江省的交通运输信息化建设项目的管理将更加规范、科学,有利于提升整个行业信息化水平,推动交通运输行业的现代化进程。

HLJJFT 201-2017 应用项目配置管理指南(黑龙江省交通运输信息化建设项目标准规范)部分内容预览:

4.2.1施工组织计划及招标方案

应用项且配置管理指南

4.2.2项目开工通知书

建设单位与中标单位签订合同后,建设单位项目配置管理负责人应将中标单位提交的中标通知书原 件扫描成pdf格式文件并使用配置管理工具进行上传。 文件类型:AdobeAcrobatDocument(.pdf),文件命名方式参见3.2.2。 434投标立件

建设单位与中标单位签订合同后JC∕T 2516-2019 砂磨机用反应烧结碳化硅内衬,建设单位项目配置管理负 便用 管理工具将中标单位提 交的投标文件原件(电子版)进行上传。 文件类型:Word文档(.docx),文件命名方式参见3.2.2

建设单位与中标单位签订合同后 公时合司所 件扫描成pdf格式文件并使用配置管理工具进行上传。 文件类型:AdobeAcrobatDocument(.pdf),文件命名方式参见3.2.

4.4.1需求规格说明书

4.4.2概要设计说明书

4.4.3详细设计说明书

4.4.4数据库设计说明书

建设单位组织编制数据库设计说明书并审核通过后,建设单位项目配置管理负责人应使用配置管理 工具将数据库设计说明书(电子版)文件进行上传。 文件类型:Word文档(.docx),文件命名方式参见3.2.2。

建设单位组织编制完成实施方案送审版后,建设单位项目配置管理负责人应使用配置管理工具将实 施方案送审版(电子版)文件进行上传。

应用项且配置管理指南

4.4.6项目实施计划

4.4.7工程进度报告

4.4.9硬件到货验收报告

4.4.10系统集成方案

建设单位组织编制完成系统集成方案送审版后,项目配置管理负责人应使用配置管理工具将系统集 成方案送审版(电子版)文件进行上传。 文件类型:Word文档(.docx),文件的命名方式参见3.2.2。 例如:Xxx项目系统集成方案(送审版)20161020V1.0.docx

在系统集成方案审核通过后,形成系统集成方案最终版,建设单位项目配置管理负责人应使用配置 管理工具将系统集成方案最终版(电子版)文件进行上传。 文件类型:Word文档(.docx),文件命名方式参见3.2.2。 例如:Xxx项目系统集成方案(最终版)20161020V1.0.docX

4.4.11集成完成报告

在集成工作完成后,建设单位组织编制完成集成完成报告后 项目配置管理负责人应将集成完成报 告扫描成pdf格式文件并使用配置管理工具进行上传。 文件类型:AdobeAcrobatDocument(.pdf),文件命名方式参见3.2.2。

4.4.12安装验收确认书

4.4.13源代码清单

4.4.16第三方测试报告

4.4.16第三方测试报告

应用项且配置管理指南

4.4.17安全等级保护测评报

4.4.18用户摄作手

4.4.19管理员手册

4.5.3系统培训方案

东玩珀 川方案(电子版)文件进行上传。 文件类型:Word文档(.doex),文件命名方式参见3.2.2。

4.5.4试运行完成报告

4.6.1用户确认测试报告

4.6.4总集成技术验收报告

4.6.5初步验收报告

应用项目配置管理指南 4.7.1缺陷情况报告

4.8.1茂工验收方案

文者发生变更的,变更后的文者通型电俊酬认后,建授单位 目配置管理负费人应及时使用配置 管理工具将变更后的文档按照本文要求的格式重新进行上传

黑龙江省交通运输信息化建设项目各阶段文档清单

C.1.1术语和定义

员目配置管理是利用配置管理的方法在项目建设过程中标识、控制和管理变更的一种管理活动。它 控制配置项的修改和发行:记录和报告配置项的状态和变更:保证配置项的完整性、一致性和正确性: 以及控制配置项的存储、装载和交付。配置管理工作内容包括:配置识别、建立基线、版本管理、变更 控制、状态报告、配置审计等。

应用项目配置管理指南 C.2.2组织机构及职责

C.2.3配置管理流程

在信息化项目建设过程中所有需要控制的配置项按照其特点可分为基线配置项和非基线配置项两 类,例如基线配置项一般包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项一股包括项目的各类计划和报 告等

在信息化项目建设过程中所有需要控制的配置项按照其特点可分为基线配置项和非基线配置项两 类,例如基线配置项一般包括所有的设计文档和源程序等;非基线配置项一股包括项目的各类计划和报 告等。

应用项且配置管理指南

配置项的状态可分为“章草稿”、“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时,其状态为“草稿”。 配置项通过评审后,其状态变为“正式”。此后若更改配置项,则其状态变为“修改”。当配置项修改 完毕并重新通过评审时,其状态又变为“正式”。

基线由配置项组成,这些配置项构成了一个相对稳定的逻辑实体。基线是信息化项目建设周期中各 个阶段末尾的特定点, 与里程碑的概念类似。基线管理中将基线分类如下: 功能基线:在系统分析和软件定义阶段结束时,经过正式评审和批准的系统设计规格说明中对 被开发软件系统的规格说明:经过项目委托单位和项目承办单位双方签字同意的协议书或合同 中所规定的对被开发软件系统的规格说明:由下级申请及上级同意或直接由上级下达的项目任 务书中所规定的对待开发软件系统的规格说明: b 分配基线:在软件需求分析阶段结束时,经正式评审和批准的软件需求规格说明。产品基线在 软件组装与系统测试阶段技术时,经正式评审和批准的有关所开发的软件产品的全部配置项的

权限给变更实施人。项目经理组织修改相关的配置项,并在相应的文档或程序代码中记求变更信息,同 时填写报告。变更实施人完成变更并提交后。项目经理指派其他的人员完成单元测试/代码走查。

GB 7690.4-1989 纺织玻璃纤维 无捻粗纱硬挺度的测定应用项且配置管理指南

应用项目配置管理指南 变更验证与确认

物理配置审计可以包括审计系统规格说明书的完整性、审计功能和审计报告、对比架构设计和详细 设计组件的一致性、评审模块列表以确定符合已批准的编码标准、审计手册(如用户手册、操作手册) 的格式、完整性和与系统功能描述的符合性等。

信息化建设项目配置管理工作的管理周期一般与项目建设周期同步,从项目立项开始直到项目峻工 验收通过

C.3配置管理的应用场景

C.3.1软件项目配置管理

C.3.2硬件项目配置管理

JG∕T 247-2009 混凝土碳化试验箱应用项目配置管理指南

应用项目配置管理指南 C.4.3基线发布报告

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