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新世纪小学--工程施工策划书.doc简介：

《新世纪小学——工程施工策划书简介》

一、项目背景 新世纪小学的建设工程项目旨在为在校学生提供一个现代化、安全、舒适的学习环境。随着教育理念的不断提升和学生需求的日益增长，学校硬件设施的现代化改造和建设变得尤为重要。本策划书旨在详细规划整个施工过程，确保工程在*间、成本和质量方面均达到预期目标，同*保障师生在校期间的教学活动不受干扰。

二、项目目标 1. 质量目标：确保所有施工活动符合国家建筑标准和安全规范，达到优质工程标准。 2. *间目标：在预定*间内完成所有施工任务，确保工程按*投入使用。 3. 成本控制：在保证工程质量的前提下，严格控制工程成本，实现投资效益最大化。 4. 环保与可持续性：采用环保材料和技术，减少对环境的影响，确保项目的可持续发展。

三、项目规划 1. 设计阶段：与设计团队紧密合作，确保设计方案满足教学功能需求，同*考虑到未来可能的发展需求。 2. 采购阶段：选择信誉好、质量可靠的供应商，确保材料和设备的高质量供应。 3. 施工阶段：依据详细施工计划，分阶段进行，确保各工序有序进行，同*设立质量控制点，定期进行安全和质量检查。 4. 项目管理：建立高效的项目管理团队，负责项目整体协调和执行，确保沟通顺畅，问题及*解决。

四、风险管理 识别和评估可能的风险，制定应对措施，包括但不限于施工安全、进度延误、成本超支、环境影响等，通过前瞻性规划和灵活策略调整，有效降低风险影响。

五、团队组成与职责 - 项目经理：负责整体项目的协调和管理，确保项目按照计划顺利进行。 - 工程团队：负责施工的具体操作，包括设计、采购、施工等。 - 质量控制团队：定期进行质量检查，确保所有工程符合标准。 - 安全监督团队：负责施工现场的安全监督，确保所有人员和设施的安全。

六、进度计划与*间线 制定详细的工程进度计划，包括关键节点的完成*间，确保工程按*完成。同*，预留一定的*间缓冲，应对可能的意外情况。

七、预算与成本控制 详细列出各项成本，包括设计、材料、施工、人力资源等，通过有效的成本控制措施，确保项目在预算内完成。

八、后续管理与维护 制定学校维护管理计划，确保设施长期稳定运行，同*考虑绿色节能措施，降低运营成本，促进可持续发展。

通过以上规划，新世纪小学的施工项目将不*是一个建筑的建设，更是为学校未来教育发展奠定坚实的基础。

新世纪小学--工程施工策划书.doc部分内容预览：

二、质量管理机构的建立

建立健全质量管理机构，成立以项目经理为组长的质量管理小组，下设主任工程师、技术员、质检员、班组长、测量员等专门质量管理人员，做到责任明确，各负其责。

现制水磨石地面技术交底三、专业施工队伍的选择

队伍选择*综合考虑公司的资质、施工能力、施工质量情况，优先与六公司长期合作并得到好评的队伍，若因工期需要增加施工人员*，要对队伍施工过的工程做好现场考察工作。本工程拟采购的部分施工队：

考虑施工中遇到一次秋收，为保证施工进度不受秋收影响，主体阶段所采用的施工班组为南方队伍，不受秋收影响。装饰阶段我公司有自己施工队伍，可以保证人员充足。

合同中关于质量方面的条款应当包括以下内容：

1、质量的验收标准，此标准不得低于我司及贵公司质量标准要求；

2、质量的奖惩措施，与总公司及分公司质量检查成绩直接挂钩，奖金及罚款在当月的工程款中兑现，采取经济措施，形成有效的激励机制；

技术交底不得流于形式，本工程的技术交底应当满足以下要求：

1、针对目前工人文化水平普遍较低的现状，技术交底应当做到图文并茂、 通俗易懂，避免专业性较强的词语，交底人必须使用普通话；

2、技术交底直接面向工人进行，交底后要求所有工人签字，留存项目部备查；

3、对于复杂的工艺，现场交底*要求有施工经验的班组长或栋号长现场演示 。

五、过程控制及质量验收

本工程认真贯彻总公司“过程出精品”的质量方针。要求班组长必须跟班作业，质检员施工期间不间断巡视，对于模板支设、砌体施工等可以过程中测量的项目，由测量员负责测量，发现不合格位置及*给予工人指出，不得出现“只管交底和验收，不管过程控制”消极管理的现象。

（1）、验收组由项目部测量员、质检员及分包的班组长组成；

（2）、像砼浇筑前模板支设质量不合格等急需整改项目分包班组长需立刻安排工人整改；

（3）、质量验收要及*，要求工作面清理干净2日内完成实测实量；

（一）本工程各施工段在采用传统施工方法保证施工质量目标的前提下，优先采用公司好的施工工艺来保证施工质量，具体如下：

（1）、新型模板支撑技术

用方钢代替传统钢管和方木做龙骨，支撑架采用焊接成品的盘扣式脚手架，整体稳固性能好，安装速度快，板面标高易调节，成型质量好；

传统对比：用钢管和方木组合做顶板龙骨，钢管和扣件架体做支撑，砼浇筑过程中支撑不稳定，顶棚标高不易控制；

（2）、竖向结构烂根控制：

楼板混凝土浇筑过程中，严格控制柱两侧500mm范围内的平整度（不大于5mm），板砼凝固后在现浇板上放出50+12mm控制线，沿线用钢钉钉上12*50mm竹胶板条，在竖向结构模板底板贴弹性海绵条，有效控制烂根的同*保证竖向结构位置准确。

传统对比：不注意板平整度的控制，造成模板支设后根部缝隙较大，缝隙采用砂浆堵缝，浇筑砼过程中砂浆易松动造成漏浆严重。

（3）、女儿墙防水槽预留技术：

女儿墙模板支设*根据计算的防水收口位置钉25*50mm木条，模板拆除后自然形成规则槽沟，简便易行。

传统对比：采用后开槽法，极易将女儿墙竖向钢筋截断，影响结构安全，截断的钢筋容易将防水卷材划破，构成渗漏风险。

（4）、梁板预埋电线导管位移控制：

采用PVC套管连接件作为接续线管，克服了暗配管位移，采用专用穿筋接线盒，固定牢固，位置准确，保证了导线导通率，并且有效控制模板材料的浪费，节约工程成本。

传统对比：采用在模板上凿洞穿管，造成梁底部漏浆影响结构安全，对模板破坏严重，降低模板的使用寿命。

楼梯模板支设*预留斜坡，保证砼收面*模板与楼梯踏面不出现接触面，保证楼梯踏面的成形质量 ；楼梯施工缝位置设置10~15cm宽清扫口，避免钢筋绑扎后，施工残留物不好清理问题，提高施工质量及工作效率。

（6）、防水基层免找平层

相对于传统做法此做法大大节省了工期，避免二次施工材料浪费，彻底解决了防水找平层易开裂的顽疾，具有良好的经济效益。

（7）、卫生间反坎预留管道凹槽

柱子定位筋采用钢筋焊接，根据柱子主筋间距焊接卡槽，固定于距离结构标高以上300~400mm的柱子主筋上，有效解决了混凝土施工工程中柱钢筋位移现象。

（9）、外墙预留对拉螺栓

在外围墙柱板下预埋对拉螺栓，用于固定上层柱模板，并在接茬位置水平弹线贴海绵条，能有效控制接茬处平整度。

（1）、过梁下挂技术：

将二次结构过梁与主体结构一次浇筑，提高结构的整体稳定性。

（2）、配电箱及电线管构造柱预埋技术：

当设计配电箱在砌体结构上*，在配电箱位置留置素砼构造柱，将密集电线管及箱体整体浇筑到构造柱内。

传统对比：采用砌体完成后再开槽、开洞，因此处电线管相当密集，开槽较宽、对结构破坏大，更不利于后期抹灰工程裂缝、空鼓的控制。

（3）、空调穿线孔预留技术：

根据砌体排砖图将有空调穿线孔位置的加气块用预制混凝土块代替，预制砼埋PVC管并设置坡度，外出长度同保温厚度，内伸长度同抹灰厚度。

传统对比：采用砌体完成后水钻开洞，无法实现坡度易造成渗漏，外墙保温需重复开孔，内墙抹灰也要再做套割处理，且很难保证外观效果。

（4）、窗台压顶结构找坡技术：

施工窗台压顶砼浇筑*将外挑檐按照（保温厚度+线条宽度）做出，外挑檐与窗台错平高度同保温厚度并找坡。

传统对比：装饰线条用保温镶贴不满足结构安全要求；将檐子与窗台平标高外挑，不做保温无法满足节能要求，做保温又造成吃框，窗框发泡、打胶无法进行，形成渗漏风险。

（1）激光投线仪贴灰饼技术：

内墙抹灰阶段，利用结构控制线，采用激光水平仪进行抹灰灰饼定点，控制开间、进深尺寸。

传统对比：用2M铝合金杆和线坠粗略贴饼，若抹灰墙面过长根本无法保证墙面的平整和垂直，房间的开间、进深更是无法保证。

（2）、墙面开关盒挂线安装技术：

激光贴灰饼完成后安装线盒，用工程线在灰饼间相互挂线，精确控制线盒的出墙距离，使此距离正好为抹灰厚度。

传统对比：安装线盒***经验控制出墙距离，抹灰完成后再进行二次修补，采用增加套盒等措施，不*盖板安装不牢固，也极不利于对抹灰墙面的成品保护，无效成本较大。

（3）、外墙螺栓孔封堵技术：

采用机械压力满封堵工艺，全砂浆灌注，保证了注浆密实度，避免了孔内浆体开裂，加快灌注速度，提高作业效率，保证了施工质量。

（4）、专业切割机开槽技术：

项目部自制开槽机，利用切割机多锯片切割后剔槽将开槽对墙体的破坏降到最低。

传统对比：用切割机割两道缝后用钻子开槽，造成墙体松动，不*影响结构安全，抹灰后墙体裂缝的风险高。

屋面暗设排气做法，在屋面设置纵横向水平排气管且内部相互连通，构成一个排气管网。水平排气管上布设多组排气圆孔，每根水平排气管两端均与一根竖向排气管相接，竖向排气管埋设于女儿墙内，竖向排气管上端连接排气弯头，使管道与大气相通。

本施工做法解决了传统做法存在的易封堵、易损坏、排气不畅排气效果差等问题。使屋面整体效果更佳美观，同*避免了屋面排气管二次封堵不严而造成的屋面渗漏现象。

（二）重点分部分项工程屋面工程控制

屋面工程施工前要在CAD图上综合分析计算，要考虑的内容包括泛水的高度，找坡方向，出屋面台阶的高度，屋面设备基础、风帽基座等小构件的位置，出气孔的位置，分割缝设置等，要求做出最后的效果图后方可施工。缺乏整体规划设计的屋面容易产生以下问题：

（1）屋面的泛水高度不够，屋面材料找坡后发现最好处的泛水高度不满足规范要求；

（2）出屋面的踏步台阶高度不均；

（3）找坡不合理造成屋面积水；

（4）分割缝设置随意，虽能满足规范关于间距的规定，但整体外观效果不美观；

（5）屋面出气孔布置不均；

（1）、防水保护层浇筑*间的把握，很多人会忽略蓄水试验后放水*间的重要性，检查屋面无渗漏后立即放水，若天气炎热，黑色的SBS卷材在太阳的照射下吸热较多，水泥砂浆保护层快速硬化，容易产生裂缝，严重*会出现强度不足造成返工；

（2）、落水口周围500mm范围内形状的选择亦为方形，规范**提到“水落口周围直径500mm范围内的坡度不小于5% ”，似乎规定形状是圆形，根据实际的施工经验，选择圆形*费工费*，且外观效果远远赶不上方形；

（3）、女儿墙顶部的处理，设计很少提到女儿墙顶部内侧设置线条，这*应当考虑作为构造措施用保温贴出100mm并设置滴水槽或成品滴水线16#楼基础施工方案，让雨水直接排到屋面上而不是经过女儿墙内墙面流到屋面上，降低在防水收口位置渗漏的风险；

（4）、屋面割缝的*间和宽度问题，屋面细石保护层完成后割缝过早缝边不齐，割缝过晚屋面会裂缝，失去了割缝的意义；宽度为“女儿墙及出屋面结构300mm割30mm宽，其他位置缝宽为20mm”；

（5）、油膏灌缝的深度，油膏灌缝应当预留3~5mm而不是直接与屋面相平，否则油膏受热膨胀流出，再加上施工人员在屋面上来回走动，屋面会遭到大面积污染；

第六部分 安全文明施工管理策划

一、安全文明施工管理策划概述

建立安全文明施工保证体系，制定各级安全生产责任制。总公司安全科全面监督指导，分公司进行经常性的监督检查，项目部成立以项目经理为首的安全管理小组，设专职安全员进行巡回检查，各楼号长为各个楼座的安全负责人，班组长为本专业的安全负责人，项目部全体管理人员共同参与管理安全生产工作，形成“群抓共管”的全面安全管理体系。安全问题对施工过程中的其他问题具有一票否决权。

安全文明施工管理主要包括：现场临*围墙及路口开设前期布置及施工要求，现场施工、生活区域的合理布置，各种大、中、小型机械设备进场前、进场后及在施工过程中的操作、保养情况的监督及其他施工、生活等多方面事项的管理监督。

二、建立安全文明管理组织体系

薄壁不锈钢（卡压）安装技术交底（一）现场安全的日常管理方面