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高层住宅项目工程管理策划书（97页）.doc简介：

高层住宅项目工程管理策划书（97页）通常是一个全面、详细的文档，旨在指导和管理一个高层住宅建筑项目的实施过程。这样的策划书通常包括项目的背景、目标、范围、时间表、资源配置、风险评估、质量控制、安全措施、沟通计划、以及可能包含的其他重要细节。以下是对策划书可能包含内容的简要概述：

1. 项目概述：包括项目的基本信息，如项目地址、建设规模、总投资、预计完成时间等。

2. 项目背景与目标：描述项目发起的原因、目标和预期成果，以及对社会、经济和环境的影响。

3. 项目范围：详细说明项目将涵盖的活动、任务和交付物，以及项目不涉及的内容。

4. 时间表与里程碑：列出项目的关键阶段、预期完成时间，以及重要的里程碑。

5. 资源管理：包括人力资源、财务资源、物资资源、技术资源的规划与分配。

6. 风险管理：识别潜在的风险、评估其影响，并制定应对计划。

7. 质量控制：规定质量标准、实施质量控制措施、质量检查和验收流程。

8. 安全管理：确保遵守所有安全法规，制定安全培训、监控和应急响应计划。

9. 沟通计划：定义与项目相关方的沟通策略、频率和方式。

10. 预算与财务管理：详细预算分配、成本控制策略、预期财务结果。

11. 变更管理：描述如何处理项目变更请求，包括审批流程、成本和时间影响评估。

12. 团队组织与职责：明确项目团队成员的角色、职责和权限。

13. 法律与合规性：确保项目符合所有相关的法律、法规和行业标准。

14. 项目收尾与评估：包括项目结束后的总结、评估过程和结果。

15. 项目变更管理：详细说明如何应对项目过程中的不确定性和变化。

这样的策划书旨在提供一个系统的框架，指导整个高层住宅项目从策划、实施到完成的全过程，确保项目能够高效、有序地推进，最终达到预期目标。

高层住宅项目工程管理策划书（97页）.doc部分内容预览：

总包作业时间和施工噪音按照保定市安全文明有关规定执行，减少扰民现象。项目部负责与周边政府和派出所的联系和沟通。

第五章 工程质量及安全文明管理

5.1工程质量与安全管理目标及难点分析

T／CISA 010-2019 顶燃式热风炉用耐热混凝土.pdf5.1.1工程质量管理目标

1、达到省级观摩工地标准；

2、达到隆基泰和集团观摩样板工程；

3、隆基泰和集团内部项目实施检查排名前三甲；

4、项目竣工后，培养出2名优秀管理人员，达到晋升级别人才储备。

5.1.2安全文明施工管理

1、达到河北省文明施工观摩工地。

5.1.3质量与安全管理奖罚措施

1、按照“质量终身制”的原则，凡参与工程施工的人员，一旦其所从事的工程部位出现质量事故，无论当事人在何时何地，都将按照相应的法规和本制度的规定实施处罚，并要追查到底，坚决执行。

2、坚持工程质量定期检查。项目部每周要对施工的工程质量进行一次全面检查；项目部每月对工程质量进行一次重点抽查，每季进行一次全面检查；并依照本制度的规定分别作出奖罚决定。

3、项目部和各施工单位的管理人员及职能部门，都要按照各自的质量职责认真负责地工作，对失职、渎职、玩忽职守者，将按照相应的法规和本制度的规定严格惩处。

5、对工程质量低劣、发生质量事故的单位和责任者，将视情节轻重，分别给予清退出场、停工整顿、限期整改、返工、经济处罚、意识教育的处理。

6、在工程质量事故责任分析时，根据事故调查所确定的事实，通过对直接原因和间接原因的分析，按以下规定确定事故中的责任人：

主要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负主要责任的人。

次要责任者：是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成的损失负次要责任的人。

7、对工程质量造成返工处理的施工单位，其返工处理费用由各施工单位自己承担。

1、进入施工现场的人员不戴安全帽，违者每次每人罚款100元。

2、施工人员穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，高处作业人员不系安全带安全绳，违者每次每人罚款100元。

4、严禁在火工品库、材料库、氧气、乙炔房和含瓦斯的隧道内抽烟或用火，违者每次每人罚款500元。

5、凡在坠落高度基准面2米和2米以上有可能坠落的高空作业，没有安全防护（如不系安全绳，不铺设工作台，没有护栏等），发现一次，对责任者罚款500元。

6、操作人员在进行电焊、气焊、气割时，不戴防护面罩或防护眼镜，每发现一次，处罚违章者100元。

7、不按规定保管或发放易燃易爆危险品，发现一次，处罚违规者5000元。将易燃易爆物品私自藏匿或带到住地、宿舍私藏者，视情节轻重，处罚5000—20000元罚款。对情节特别严重者，报公安机关处理。

10、对私接电源者，处以200元罚款，并拆除电线没收用具。非电工从事电气作业或无证上岗，违者罚单位负责人每人每次200元。

11、所有电气设备必须按照“一机、一闸、一漏、一箱” 的规定配置安装；对用电不规范，存在事故隐患的单位，视情节轻重，给予主要责任者200—1000元处罚

12、将自己保管驾驶的车辆交给非专职司机或无驾驶执照的人驾驶，对保管司机处以200元罚款，对驾驶人处以500元罚款。

13、对发生事故弄虚作假，隐瞒不报，推脱责任，造成恶劣影响的。对主要负责人处以1000—5000元罚款。

14、凡属上述规定未涉及到的，但已危及人身安全和国家集体财产损失的行为，一经检查发现，根据具体情况，安监人员有权当即作出处罚决定，处罚额度为50—1000元。

5.2.质量与安全管理指导思想

5.2.1优选队伍，杜绝多层转包

确定考察对象。工程部对市场作初步了解，从侧面对多家施工总承包单位进行调研，从中选择实力较强、声誉较好、施工资质较高的单位，将其确定为考察对象，进入下一步考察阶段。

其次，实地考察，选择邀请单位。考察阶段是整个选择施工队伍过程中最重要的环节，也是确保项目质量、工期、安全不可忽视的环节，对此，各部门都很重视。

此阶段由工程部牵头，联合设计部、成本部等多部门，组成考察小组，对各考察对象进行走访实地考察。先到各施工单位办公场所进行走访，了解该单位的营运情况、组织结构状况、技术管理力量、售后服务机制以及近年的获奖情况；尔后走进各单位施工现场，对每个单位的多个项目部进行深入调研。

一是观察文明施工情况：现场卫生状况、管理秩序、材料堆放等是否按文明施工规范标准管理，文明施工不仅是一个企业的形象，也是确保工程质量、安全的关键因素。

二是观察安全执行情况：易燃易爆材料是否分类堆放，并配有消防设施；施工区与职工住宿区是否分开，并有明显标志；工人安全防范措施是否配备齐全；专职安全员是否按规范配备，是否持证上岗；安全是第一生产力，它决定着施工单位的生存，也决定着项目的顺利、如期完工。

三是观察施工质量情况：施工组织、技术方案是否合理；材料进场试验是否按规范执行，材料是否按要求选购使用；隐蔽工程是否经质监部门验收合格，验收记录是否齐全；监理工程师旁站监理、抽样检查是否到位；质量是房屋的命脉，是企业声誉的根源，施工过程中要把好质量关。

四是观察施工进度情况：施工组织、技术方案的合理性不仅会影响到工程的质量，还会影响到工程的进度，所以这两个技术资料在考察和招标阶段都必须重视的；工人的技术水平、项目经理的管理和协调能力，以及项目部成员的团队精神，同样也是直接影响工程质量和进度的关键因素，对此，我们也非常重视，被例入考察必不可少的一个方面；项目部资金的调配程序也是工程进度影响因素之一。施工进度决定着楼盘能否如期开盘，能否按合同交房，从而会影响到公司的信誉与利润，考察时必须引起重视。

切实深入到在建项目的施工现场，通过认真考察分析，可以了解到施工单位的质量、安全、技术、管理等多方面体系，结合施工单位的综合优良情况，在所考察对象中，择优选择多家单位作为招标邀请对象。

最后，通过招标，确定施工单位。此阶段由成本部牵头，联合相关部门，组成招标小组。在考察的基础上，邀请多家施工总包单位参与投标。招标小组针对各家单位的投标文件进行分析评价，确定最响应招标文件精神、投标价格最合理的投标人为施工单位，与之签订施工合同。

5.2.2强化过程监督

1、项目部人员必须每天对进场材料进行验收；

2、项目部人员必须每天现场所有的安全文明施工进行检查；

3、项目部人员必须参加钢筋、模板、防水等所有工序的验收，并保证施工过程的巡检；

4、项目部人员对每天的检查和验收结果等做好记录和相应的影像资料；

5、按已经确定的施工计划每天对现场进度进行核对，如出现延期应立即采取相关措施。

5.2.3充分利用监理的力量，强化质量及安全控制

因欢乐江山项目监理只负责资料和相关检查，该项工作不存在。

5.3工程质量管理措施

5.3.1图纸审查制度及落实措施

施工图出图前，由设计部组织，项目部配合，对施工图纸进行详细的审查，重点检查其与设计指导书、设计任务书的符合性，施工做法的合理性，销售承诺的落实，对图纸上出现的问题，形成审查文件，转设计院修改后重新出图。

开工前，由项目部组织，总承包商、设计院、监理公司参加，进行设计交底和图纸会审，并形成图纸会审纪要。对设计图纸中容易忽略、容易出现错误的地方进行专项审查。

建筑专业施工图纸核查要点

房屋的开间、进深、层高、平面布局等是否满足《设计任务书》的要求。

建筑说明和装修材料表是否有错漏或交待不清。

平面图中分尺寸与总尺寸是否吻合，各隔间尺寸的标注及每间平面的布局，平面相互交叉关系尺寸是否交待清楚；注意轴线与柱子、墙体的关系尺寸；核查立面图中每层标高、门窗位置与平面图是否相符；注意核查剖面图中各层标高，特别是交叉层的标高以及交叉层的处理；立面图中应标明门窗的标高；结构梁、柱、板的表示等。

校对上电梯机房和上屋面的标高尺寸；上屋面处的平台标高要略高于屋面最上层面层标高，防止雨水倒泛；标准层以上电梯机房或屋面注意横梁是否碰头，标高要核准，电梯牵引设备安装预留洞口尺寸。

楼梯踏步的高宽、平台宽度不宜小于梯段宽度；封闭式剪刀楼梯两面开门；如利用剪刀楼梯间作为排烟时，必须有对外的窗户等。

屋面上防水、隔热、泛水等设计是否符合规范或《设计任务书》的要求要求。

配合设备专业，必须在建筑图上表示的开洞和预埋件是否有遗漏。尤其注意对空调留洞及冷凝水管的处理。

门窗表中的数量、尺寸、型号必须与平面图核对，有否遗漏或差错。

如有地下车库，需注意汽车入库道与自行车入库道的不同，同时要设有避免雨水进库的集水坑。

外阳台和卫生间的地坪比室内要低。

屋顶避雷装置的设计是否符合规范。

图纸必须交待的节点有无遗漏。

图纸中采用的标准图集，一律要注明标准图集的型号。

建筑节点作法是否与《现行建筑施工规范》中的规定有冲突。

结构专业施工图纸核查要点

结构总说明(核对地质勘察报告)，校对基础部分的设计。

复核各类结构的尺寸是否齐全，用料设计是否符合设计规范和抗震要求。

校核所有平面中各项分尺寸和外包总尺寸以及每层结构平面的标高。

校对所有结构构件的设计钢筋和构造钢筋以及洞口加固钢筋，主次梁交接处须加箍或吊筋道路绿化喷淋工程施工组织设计文档，柱与墙、扶手与墙的联接筋等是否表示完整。

如有悬挑构件，悬挑构件的主筋应设置在上部；悬挑构件的端头如有集中力时，悬挑主筋应下弯钩住集中力作用构件的钢筋。

电梯井内埋件、牛腿、缓冲器及机房的丧计是否符合制造厂提供的电梯资料。

各设备专业所提出的洞孔、埋件、埋管、吊钩、平台等是否表示无误。

楼面和梁面有高低差时，要注意高低差的尺寸与钢筋的搭接。

所有必须绘制的构件详图JC∕T 2558-2020 透水混凝土，节点详图以及特殊结构的详图有否遗漏。

防潮层的设置，女儿墙的压顶，砖砌阳台栏杆转角的小柱与压顶等是否设计完善。

构件尺寸、钢筋用料、混凝土强度等级比计算需要值超过太多时，要提出合理化建议；反之用料不足的要提出增补。