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01-2017年年终施工员工作总结.docx简介：
2017年的年终施工员工作总结主要可以从以下几个方面进行概述：
1. 项目概况：首先，概述2017年所参与的项目背景、规模、项目目标以及项目的特点和难点。这包括项目的地理位置、涉及的主要工程内容、预期的工程成果等。
2. 工作目标与任务：明确列出年初制定的工作目标和任务，包括但不限于施工进度、质量控制、安全管理、成本控制等方面的具体目标。
3. 项目执行情况：详细描述在执行过程中遇到的主要问题、挑战及解决方案。这部分应包括进度跟踪、质量检查、安全培训、材料管理、设备使用、人力调度等关键环节的实施情况。
4. 关键成果与成就：总结2017年项目执行中取得的主要成就，包括但不限于关键节点的达成、质量目标的实现、成本控制的有效、安全零事故记录等。
5. 问题与改进：客观分析工作中遇到的困难和挑战，包括管理上的疏漏、技术上的难题、团队协作的不足等，并提出改进措施和未来的工作计划。
6. 个人成长与团队合作：反思个人在项目管理、技术掌握、团队协作等方面的成长，以及团队合作的经验和教训。
7. 未来展望：基于当前的经验和挑战，展望未来工作方向和计划，包括技术革新、管理优化、人才培养等方面。
8. 改进计划与建议：基于总结和反思，提出具体的改进计划和建议，以提高未来项目的执行效率和质量。
通过这样的总结，不仅可以全面回顾一年的工作，还能够为个人和团队的持续改进提供宝贵的经验和参考。
01-2017年年终施工员工作总结.docx部分内容预览：
现场的施工管理中，我不间断地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现，我积极联系有实力的各分项班组进场，解决班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，从而保证了工程进度。
现场施工管理中，准确找出施工中存在的毛病，把施工图纸和国家规范灵活运用，使实际施工过程中基本符合理论要求，节约了施工成本。
二、对公司的合理化建议。
对于项目部的实际困难，公司应该主动协调解决，这样才能保证工程顺利进展，公司才能盈利。
公司应该主动组织管理人员进行专业培训松木桩围堰施工方案，以提高公司管理人员的素质，为公司未来的发展储备力量。
公司技术力量比较薄弱，公司应该积极引进技术人员，使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中，节约施工成本，提高工程效益。
通过总结一年来的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同时，认真学习国家规范，掌握专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感。
总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代与公司的发展，与公司共同进步，共同成长。
第三篇：土建施工员的工作总结
xx年7月毕业到公司,长期派驻在一个窗口城市,我们公司主营地铁土建施工,拥有盾构等设备。
1、工作没有固定工作地点,很辛苦。今天在北京,说不定明天在广州,一年与家人见面的机会最多一次,即一个月探亲假。针对这种情况,我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆,如果生了孩子说不定还要作个亲子鉴定”,很悲哀的,因为长期两地分居的话,一年不见面,上帝都难说这种东西能控制,而且这样要求人家也没有人性;
《公路排水设计规范 JTG/TD33-2012》2、工资太低。按理说,如果企业是这种性质,缺了某些方面总应该在另外的地方补起来吧,我们公司就不是这样,四处漂泊也就算了,工资还很低,在这个物质社会基本无法立足,属于人人看见都给你白眼那种。
每月生活费300,我们在食堂吃,食堂的水电气和厨师工资都是单位掏,我们自己出米面菜钱。 坐车一般项目部给派车,如果哪天几个司机都很忙的话就自己打车,一个月下来可能会发生交通费200元左右,当然是公司给报销,因为我没有女朋友,所以自己坐车办事都很少的,坐车就肯定是给公司办事。
牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的,因为每个月有劳保用品发,但我们一般都不发,自己买了把发票交给公司让采购人员报销了给自己钱。
偶尔去酒吧迪厅玩,但是因为性格比较内向,不原意跟陌生的女人搭讪,而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事(当然都是些大老爷们,因为我们公司很少女同事)去那些地方坐坐,感受一下那种我们还是社会人的氛围,因为我们的工作环境很封闭,跟外界接触很少。
偶尔请同事或朋友一起吃个饭,要是金额不大的话可以报销掉,基本上请客吃饭不用自己花钱。
河南医科大学第一附属医院外科病房楼临时用电施工组织设计毕业这么长时间没有回过家,主要是没什么钱,不好意思回家,回家就要花钱,而我又没有挣着什么钱,当然有时候也是因为忙的原因。
父母及朋友等经常问我是不是应该考虑成个家了,我就跟他们搪塞“匈奴未灭,何以家为”,其实很辛酸。