中心幼儿园附属工程施工组织设计.doc

中心幼儿园附属工程施工组织设计.doc
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资源类型:doc
资源大小:0.1 M
资源类别:施工组织设计
资源ID:153461
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中心幼儿园附属工程施工组织设计.doc简介:

《中心幼儿园附属工程施工组织设计》旨在提供一个全面的、详细的工程实施计划,确保在预定的时间和预算内完成幼儿园的附属工程。这种设计文件通常包括以下几个关键部分:

1. 项目概述:简要描述项目的目标、背景、重要性以及预期成果。这部分通常会说明工程的规模、范围和目的。

2. 工程范围与目标:详细说明需要完成的具体工程内容,包括但不限于新建或改造的设施、材料清单、施工的区域等。同时,明确项目的目标,如完成时间、质量标准、成本控制等。

3. 施工计划:详细规划工程的各个阶段,包括准备阶段、施工阶段、验收阶段等。应包含施工顺序、关键工序、时间节点、人员分配、设备需求等信息。

4. 技术方案:介绍采用的技术方法和标准,包括但不限于施工方法、材料选择、施工工艺、安全措施等。确保方案符合相关规范和标准,同时具有创新性和可行性。

5. 质量控制:描述质量控制体系,包括质量标准、检验流程、监督措施等,确保工程质量和安全。

6. 安全管理:制定安全施工计划,包括安全培训、安全操作规程、现场安全管理措施等,确保施工过程中的人员安全。

7. 环境影响评估:分析施工活动可能对环境造成的影响,提出相应的环保措施,确保施工活动符合环保法规。

8. 成本预算:详细列出项目的各项成本,包括材料、人工、设备租赁、管理费用等,以及成本控制策略。

9. 风险管理:识别可能的风险因素,制定相应的风险应对策略,包括预防措施和应急计划。

10. 沟通计划:定义与项目相关方的沟通渠道、频率、方式,确保信息透明和有效沟通。

11. 团队组织结构:描述项目团队的组织结构,包括项目经理、工程师、施工人员等角色及其职责。

12. 完成时间表:制定项目的关键里程碑和完成时间预期,确保项目按时交付。

13. 维护与保修计划:提供工程完成后的一段时间内的维护和保修计划,确保设施持续稳定运行。

这份设计文件是指导工程实施的重要依据,确保了工程的顺利进行和最终目标的实现。

中心幼儿园附属工程施工组织设计.doc部分内容预览:

该工程不需要降水,但需人工修筑排水沟和集水井,加强明排水防止基坑内积水。挖土采用机械挖土和人工挖土结合,土方开挖工作面为500mm,放坡系数为1:1.

待基础混凝土强度达到回填强度时,即可进行分层回填。

(1)土方开挖,以机械为主,人工为辅,底部土方开挖用人工整平,保证基底不被扰动,边坡用人工削坡,挖一段成型一段,按顺序推进。

(2)石材采用坚质石料,石材应选择平面较好以确保砌筑的质量。

(3)墙体砌筑:面石选料应表面平整西南 15G701-3 混凝土结构轻质填充墙构造图集第三分册,规格应符合设计要求,背面与横体石块应按横向丁字式砌筑,座浆饱满,面石采用错缝砌筑,上下呈梅花状,分批铺装卧砌,几何尺寸按样架法拉双线控制,沉降缝应垂直。

(4)压顶砼采用木模支撑,砼表面一次成活,铁板压光,做到顺直、光洁。

(1)混凝土浇筑要连续进行,控制混凝土的间歇时间,混凝土的间歇时间不准大于混凝土的初凝时间。

(2)混凝土要分层浇筑,每层浇筑厚的不大于500mm,且上层混凝土,应超前覆盖下层混凝土500mm以上。

(3)浇筑竖向结构混凝土前,底部先填以50~100mm厚的与结构混凝土相同成分的水泥砂浆。

(4)混凝土养护。混凝土浇筑12h以后,即进行养护工作。混凝土养护时间7天,掺入外加剂为14天。

二、施工进度计划及保证措施

⑴根据招标文件的施工进度的要求,施工总工期为60天,由多家土建队伍同时施工,进度安排如下横道图所示。

成立经验丰富的管理班子、组织强有力和经验丰富的职工班组进行施工。

加强与业主、监理单位的联系,及时向业主、监理单位提供影响施工进度计划的外部条件因素的处理意见或建议,供业主、监理单位在协调各方关系时参考。

科学安排施工部署,优化施工程序

1)为保证本工程施工安装工作有序展开,将根据设计及现场实际条件和本公司在现场的资源情况,科学合理地安排施工部署,优化施工安装程序,并随着工程进展进行动态管理,优化施工安装进度网络计划图,以达到有效的工期控制。

2) 根据本项目的实际情况,动态优选施工方法,积极采取措施解决施工中出现的各种问题,从而达到保质量、保工期的目的。

2)做好专业间的相互配合工作,协调好各工序之间的衔接关系;专业间相互创造施工条件,工序间交接流畅。

3)加强施工质量管理和成品保护,避免返工。

4)对不利天气做积极应对措施,把天气对工程进度的影响控制到最小。

5)提前做好各项施工准备工作和资源配备与储备工作。

①根据劳动力需求计划,组织劳动力进场,注重引入技术工种(如焊工、电工等)。在施工中视工程进展的实际情况,及时对劳动力进行调整。在必要时且不违背有关法律及规定的前提下,延长工作时间以确保施工工期目标的实现;

②加强施工机械的维修保养,保证机械运行良好;

③缜密地编制材料进场计划,避免因材料不到位而出现窝工、停工。

项目部在本工程中投入一定的资金作为工期奖,以激励施工人员的积极性;同时运用经济处罚手段约束对工程不利的行为。

项目经理部与各施工队签订工期节点承包合同,并严格检查监督实施情况,以确保项目总进度的实现。

⑴做好图纸的自审和会审,深入细致调查现场实际情况,认真编制切实可行的施工作业设计。

⑵做好开工前的技术交底,严格按施工规范及施工工艺进行施工,施工中出现异常情况及时向有关部门反映。

⑶做好现场跟踪管理,及时解决施工中出现的问题。

⑷合理使用大型机械,努力降低施工成本,提高施工工效。

⑵施工现场配备质保工程师及质量专检员,认真开展自检、交检、专检,尤其要重点落实施工班组的自检工作。

⑶下列分项工程:混凝土浇筑前,必须进行自检,并在隐蔽前以书面形式通知业主代表或监理工程师验收,并准备验收记录。验收合格,方可进行隐蔽和继续施工。

⑴基坑开挖应尽量防止对地基土的扰动,机械挖土时,为避免破坏地基土,应在基底标高以上预留200mm的土层人工清理。土方开挖严格按照施工方案施工,严格控制边坡比例,开挖深度。

⑵人工修筑排水沟及积水井,加强明排水措施及时排除基坑内积水。

⑶钢筋绑扎前,应复查垫层标高。

⑷基础回填土前要办妥基础的隐蔽工程验收手续。保证回填土材质满足回填方案及设计要求要求,在回填过程中,进行分层夯实,分层测定土的密实度,使地基的沉降减少到允许的范围内。土方回填前切除对拉螺杆,并在该处涂刷防腐油漆,清除基坑内的积水、淤泥和杂物。同时要对基础结构混凝土进行隐蔽验收,验收通过后方可回填。基底标高变化部位应先夯深的部位,再与浅的部位一起夯填,每层压实后,应按规范规定取样试验。严格控制回填土的含水率,当设计有要求时,以设计为准,设计无要求时,土的含水率误差应控制在3%以内,含水量过大,应翻松晾干,含水量过小,则应预先湿润并增加压实遍数。

⑴严格执行砼浇捣令制度,浇灌令签发前施工现场应办妥各类有关技术复核、隐蔽验收手续。

⑶砼在浇捣前各部位的螺栓、钢筋、埋件插筋和预留洞,由技术人员会同监理验收合格后方可进行浇捣,侧墙砼不能一次下料到顶,应分皮分层进行振捣。

5、加强技术质量管理工作

⑴ 积极参加各阶段的图纸会审以及设计交底,认真组织施工图纸会审,重点做好向班组进行技术操作和质量标准的交底工作。

⑵施工方案编制完毕并送审确认批准后,由项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出监控部位及监控重点。

⑶ 严格按照设计图纸具体技术要求、施工规范、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工。

⑷ 做好技术标准规范的配备实施工作。

1、严格执行安全生产责任制

(1)对参加施工的职工进行每周一次安全教育,提高职工安全意识。坚持“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一的思想”,做到不违章作业、不违章生产。

(2)工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。

(3)工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工程安全技术操作规程。

(1)认真进行安全检查,项目部每月进行一次全面的安全大检查,对重点和危险部位跟踪检查。

(2)安全检查有记录,对查出的问题能立即改的要立即改,做到定人、定时间、定措施;危险性较大的下发整改通知单;危及职工生命安全的下发停工令,整改合格后方准复工。

(1)正确实用劳防用品(戴帽系带)。

(2)相对高差超过2m时,施工作业必须系好安全带;安全用电,电工作业必须两人以上,不能单独作业;所有特种作业人员必须持证上岗。

(3)施工前工程队必须作出专项安全措施,组织所有参加施工的人员进行安全交底。

(4)现场配电箱、开关箱的箱体颜色应醒目,有门、锁、编号,并应设在干燥,通风场所,同时要有防雨措施;严格执行“一机一闸”制,并选用与用电设备相匹配的漏电开关。施工机械必须设置保护接地线,电缆线敷设要架空,且电缆线过道口要有保护措施。

(5)乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m;乙炔气瓶在使用时必须装回火防止器;皮管应用夹头紧固;停放在固定的架子上;操作人员应持有效证上岗操作。

(6)为预防出现挖机坠落事故,挖土深度及各级边坡必须严格按照施工方案进行。同时,挖机在作业行进过程中,距离边坡不得小于2m的安全距离。

(7)挖土过程中自始自终设专人观测桩基及边坡土体的位移情况,测量组在挖土之前即应做好标记,挖土过程中则应及时记好观测记录,发现问题及时反映。基坑周边用脚手架搭设可靠的护栏,并刷黄黑警示色。人员上下基坑要设置专门的通道,通道要设置台阶并要定期维护,通道两侧要设有安全栏杆。

1、现场场容、场貌布置

(1)严格服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求。现场临时设施按业主施工管理处批准的搭建方案实施。严禁擅自乱建或扩大面积。按业主批复实施方案根据实际情况合理地进行现场布置,按图用地,设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全防护设施。

(2)按业主标准化工地建设要求,在标段区域周围用标准围墙封闭围挡。

(3)现场施工临时设施匀采用统一颜色彩板活动房。

(4)施工工地内设置醒目的安全警告标志线及环境卫生宣传标牌和责任包干图。

TBT3003-2013标准下载(1)施工区域出入口按业主指定。

(2)施工车辆通行于业主指定道路,通行时严格服从业主方的组织调度和安排。

(3)保护施工现场周围的道路、管线、绿化和其他共用设施,并定期对周围道路进行清扫,保持路面整洁。对有地下管线的部位,重车经过时加垫钢板。

(4)实行通道管理制度,对必要的运输防火通道严格控制,不得随意占用。

(6)施工现场排水系统完善、畅通不堵。场地排水经沉淀后流入业主指定的厂区排水系统。

(8)在土方运输期间,派专人负责道口、土方运输路线的保洁。及时清理土方车行驶过程中掉落的土块,及时对路面进行清扫。

工程使用的机械、车辆进场执行业主有关管理规定。并保养完好,外观清洁,无污垢、积尘,机械、车辆停放整齐,有防护设施。不用的施工机具和设备应及时出场。

施工设施、设备、材料进场执行业主有关管理规定。集中堆放、统一管理、整齐划一某安置小区土地平整工程八标段(8号地块)招标土地平整施工组织设计,符合文明施工工地管理要求。

库房搭设符合要求,库内不进水、不渗水,有门有锁,库容整洁。有专人管理,有收、发、存管理制度,帐、卡、物三相符。

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