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供销处办公楼安全专项施工方案.doc简介：
《供销处办公楼安全专项施工方案简介》是一个旨在确保在办公楼改建、扩建或维修过程中，安全施工得以实施的文件。以下是此文件的一般性框架和考量要素：
一、文件概述
- 目的与背景：简述文件制定的目的，通常是为了确保在办公楼施工过程中，所有参与人员的安全得到保障，符合相关的安全标准和规范。
二、安全管理目标
- 职业健康安全目标：概述施工期间减少或预防伤害、疾病、职业病和环境破坏的目标。 - 安全培训与意识提升：强调对所有施工人员进行安全培训的重要性，确保他们了解潜在的风险和预防措施。
三、安全管理组织结构
- 安全管理小组：描述项目中的安全管理团队，包括负责人、成员及其职责。 - 应急响应计划：制定紧急情况下的应对措施，包括事故报告流程、紧急疏散计划和医疗急救措施。
四、安全措施与技术要求
- 个人防护装备：规定施工人员必须穿戴的个人防护装备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。 - 施工安全规范：列出特定的施工安全规范和操作规程，包括但不限于高空作业、电气作业、机械操作等。 - 防火与灭火：详细说明防火措施、消防设备的布置以及紧急灭火流程。 - 特种设备管理：对起重机、吊车、脚手架等特种设备的使用、维护和检查进行规定。
五、安全检查与监控
- 定期安全检查：规定定期进行安全检查的频率和内容，以及检查结果的报告和改进措施。 - 现场监控：使用视频监控、安全巡查等手段实时监控施工现场，确保安全措施得到有效执行。
六、事故应急预案
- 事故分类：对可能发生的事故进行分类，如火灾、人员伤害、设备故障等。 - 应急响应流程：详细说明在事故发生后的响应步骤，包括通知流程、疏散计划、医疗急救等。 - 事后评估与改进：对事故进行评估，确定原因，提出改进措施，防止类似事件再次发生。
七、培训与教育
- 新员工培训：对新加入团队的成员进行安全培训。 - 持续教育：定期对所有员工进行安全意识和专业技能的再培训。
八、文件的执行与监督
- 执行计划：描述如何确保方案的执行，包括责任分配、时间表和监控机制。 - 监督与反馈：建立监督机制，确保方案得到有效执行，同时收集反馈以进行持续改进。
九、附录
- 相关法规和标准：列出适用于该工程的安全法规、标准和指南。 - 参考文献：列出研究、参考或引用的资料。
请注意，这只是一个大致的框架，实际的《供销处办公楼安全专项施工方案》应根据具体的工程项目、法规要求和实际情况进行详细定制。
供销处办公楼安全专项施工方案.doc部分内容预览：
3、做好施工现场、仓库、生活区的安全用电管理，应符合JGJ46.88《施工现场临时用电安全技术规程》要求。
4、施工用电设施应专人维护,定期保养,严重遵循用电规程，保证安全用电，节约用电。施工用电照明用电按规定分线路接线,对于绝缘保护层裸露的线要严禁使用。
5、保持施工机械整洁，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放某市自来水公司凤凰岭增压站清水池、加氯间工程施工方案，并应捆扎牢固。
6、配电箱使用标准的铁配电箱，内配漏电开关，所有闸刀开关不得缺盖。移动电箱每个铁丝回路设漏电开关，均一机一闸一保险，下班拉闸断电，电箱上锁，严禁用铜丝代替保险丝。
7、使用电源电线应满足载流量，电压降和机械强度要求，相线与零线要用颜色区分，严禁架设在脚手架上。
8、线路上禁止带负载接电或断电，禁止带电作业，手持电动工具等移动设备采用二级漏电，电动工具应经电工检测后使用。
第十节、施工现场消防管理措施
1、具体防火措施如下：
1）对每个员工进行防火安全教育，此项在员工进场时已进行。
2）每周六定期召开员工会议强调防火安全的重要性。
3）现场专职质安员随时检查，如发现不满足动火要求马上整改。
4）凡烧焊人员要求有焊工操作经验及上岗证。
2、严格执行动火审批制度。
1）施工班组需要动火前，必须按动火审批程序，先由施工班组长对施工现场进行考察，符合动火条件后，由施工班组长按规定填写动火申请表，再由施工员和项目部经理签名审批。动火证有效期最长不能超过一个星期，对于超过一个星期以上的动火点，要重新办理动火证。
2）动火点的监督检查措施：动火前必须做到“八不”，动火中必须做到“四要”，动火后坚持做到“一清”。
3、所有动火人员动火前必须做到“八不”：
1)防火、灭火措施不落实不能动火。
2)周围的易燃物未清除干净不能动火。
3)附近难以移动的易燃设备或材料未采取安全防范措施不能动火。
4)凡盛装过油类等易燃液体的容器和管道，未经洗刷干净和排除残存的油质不能动火。
5)凡盛过气体，受热膨胀后会有爆炸危险的容器和管道不能动火。
6)凡储存有易燃、易爆物品的仓库现场所有未经排除易燃、易爆危险品的不能动火。
7)在高空进行焊接切割动火作业时，下面的可燃物品未清理干净或未采取安全措施的不能动火。
8）未有配备相应的、足够的灭火器材前不能动火，要做到四有：即要备有水桶、收集电焊条杂物桶、防火档板、灭火器。
4、施工人员在动火前必须做到“四要”：
1)施工人员在动火前要指定现场安全负责人 。
2）现场安全负责人和动火人员必须经常注意动火情况，发现不安全苗头时，要立即停止动火，并报告施工员处理。
4）施工人员在动火前需办理动火申请表，并经主管批准同意。
5、所有动火人员在动火后坚持做到“一清”：
动火人员和现场安全负责人在动火后，应彻底清理现场火种，确认安全后才能离开现场。
1）项目经理部须加强对参与施工人员的消防意识教育和消防指导，认真贯彻消防制度，经常开展消防活动，定期进行防火检查。
2）工地设立联防小组，以预防为主。按有关规定设置消防设备。工棚、更衣室、料具间等临时设施均应适的灭火器具。
3）施工现场应严格按《施工现场防火规定》等文件规定进行施工消防工作，定期检查灭火设备和易燃物品的堆放处，消除火警隐患，休息室，更衣宿舍更要注意防火。
4）加强对电焊，气焊设备的整治，要注意防火防爆，现场动用明火前，必须按规定办妥动火证，并加强防范工作。要进行焊割作业中必须严格执行“十不烧”规定。
5）建立动火审批制度。动用明火前要预先申请，经批准后才可进行，操作时要带好特殊工操作证、动用明火审批许可证和灭火器，并落实动火监护人和监护措施。
6）非电工严禁擅自拉接用电器具，拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。
8）重点部位必须建立严禁吸烟、动火等有关规定，有专人管理，落实责任，按规范设置警示牌，配置相应的消防器材。
第三章 文明施工保证措施
1、在保证安全生产的同时，加强文明施工教育，具体包括：
坚决贯彻执行业主、监理和总包方制定的现场文明施工总目标，服从业主、监理和总包方的有关现场文明施工的各项规章制度，创建文明标化工地。
2、加强现场项目经理部的思想建设，从根本上认识文明生产的重要性，抵制只抓生产，不抓形象的落后思想，并遵循公司企业文化建设规章制度。
3、完善项目经理部组织建设，现场项目经理部设置专人负责文明、安全生产并建立班组文明生产责任制。
4、加强项目经理部制度建设，制定文明生产制度，定期进行检查，内容包括：
3）现场料具管理及仓库管理。
4）现场环境管理及防噪声管理。
6）现场职工宿舍管理。
7）项目经理部办公室标准化管理。
5、加强职工教育和职工培训，包括管理现代化知识培训、岗位职务培训、技术培训。
6、为发扬落实文明施工精神，提高建筑工程的管理水平，有利于发展生产，制定下列文明施工措施。
1）施工现场必须挂牌施工，以便社会监督，促进文明施工。
2）建立和健全文明施工、安全管理网络，做到分工明确，责任到人，定期活动。
3）施工区域设置安全设施和交通路线标志，施工现场平整，确保行人和车辆安全畅通。
4）切实做好施工现场的临时供水、排水管道，必须保证排污畅通、无积水。
5）加强职工的文明教育，从思想入手，使文明施工贯彻落实到每个职工的工作中，以确保文明施工。
6）工地项目经理指派专人负责，必须对本工地工程范围的环境定时、定岗进行全面的负责和清理。
7）加强施工现场管理，严格按照总包方施工现场指定的仓库区、加工区组织生产、加工。
8）加强现场的材料管理、材料物品，机具堆放整齐，层次分明，分类堆放，作好各类材料的标识，保证材料的受控状态。
9）施工过程中尽可能减少噪音污染，并注意保持工作面或工作段的卫生，每日工作结束后，要对当天作业面清理整洁。分部、分项工程结束后，要对该工作区进行彻底清理。
10）为配合总包单位争创文明工地，施工现场成立环保小组，项目经理任组长，全面负责整个施工现场的保护工作，积极贯彻落实执行党和国家有关环境保护的方针、政策。
11）机械设备噪音超过国家规定标准的都应装有消音设备，尽量减少机械灰尘、噪音。使用大型机械、机械加工等尽量安排在白天工作，避免工程施工噪音发生扰民现象。
12）施工现场所用材料都必须有环保标志，不符合环保规定的材料，不允许使用到工程中，禁止使用易挥发、易对人或环境造成污染有害的化工原料和放射性材料。
第四章 安全应急预案
应急预案的总方针遵循“安全第一四标段直螺纹钢筋施工方案，预防为主”的原则。
无职工伤亡事故，年负伤频率控制在1%以下，年死亡率控制为零。
贯彻执行法律法规和相关规范要求，严格按设计图纸要求进行施工，严格保证施工生产顺利进行，及时掌握本单位施工的安全质量情况。
负责配置和组织应急救援队伍，及时对基坑及周边发生的各项风险及事故进行处理。
负责对本工程的应急救援提供必要的机械设备物质和组织保障。
组织对本工程的安全质量检查[北京]住宅及车库基坑降水护坡工程施工组织设计(基坑支护)，定期分析本工程施工中的安全隐患，对存在的安全隐患制定整改措施和方案，并限期整改，做到意识超前，把存在的一些危险因素控制在萌芽状态，避免造成重大的质量安全事故。