DB3205/T 1050-2022 “苏州制造”品牌企业 质量管理体系要求.pdf

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DB3205/T 1050-2022 “苏州制造”品牌企业 质量管理体系要求.pdf简介:

DB3205/T 1050-2022 是一份由苏州市发布的关于“苏州制造”品牌企业质量管理体系的要求标准,具体细节可能会因版本不同而有所差异,但一般这类标准的主要内容可能包括以下几个方面:

1. 质量管理体系基础:强调企业需要建立并实施全面的质量管理体系,包括质量策划、执行、检查和改进等环节,确保产品或服务的质量始终符合规定的要求。

2. 品牌管理:要求企业在生产、销售和服务全过程中体现“苏州制造”的品牌形象,强调产品的独特性、质量和工艺水平。

3. 产品和服务质量:对企业的产品设计、生产过程、售后服务等提出严格的质量控制要求,确保产品质量稳定,服务水平达到或超过行业标准。

4. 技术创新与持续改进:鼓励企业采用先进的技术,进行持续的质量改进,提升生产效率和产品质量。

5. 环境保护与社会责任:强调企业在追求经济效益的同时,要对环境和社会负责,实施绿色制造,满足可持续发展的要求。

6. 法规遵从:企业必须严格遵守国家和地方的相关法律法规,确保产品符合相关行业标准和安全规定。

7. 客户满意:企业需要建立有效的客户反馈系统,持续关注和改进,以满足或超越客户期望。

总的来说,DB3205/T 1050-2022 是为了提升“苏州制造”品牌企业的整体竞争力,通过质量管理体系的要求,推动企业实现高质量发展。

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9.1.1.1应符合GB/T19001一2016中9.1.1要求。

9.1.1.1应符合GB/T19001一2016中9.1.1要求。 9.1.1.2组织应建立一个“监视、测量、分析和评价工具谱系”的适用数学架构(见附录C)。按照 本企业的固有逻辑创建、选代、刷新和使用。 a)监视、测量、分析、评价的工具谱系模型与架构; b)对工具谱系持续改进,确保工具谱系的先进性; c)鼓励员工创建、刷新、迭代各种工具; d)需要监视和测量的对象。一般包括作业、项目、自然人、法人、非法人组织; e)需要监视和测量的时态。一般包括事前、事中、事后三个界面; f)确保有效结果所需的监视、测量、分析和评价方法; g)实施监视和测量的时机; h)分析和评价监视和测量结果的时机。 9.1.1.3组织应评价质量管理体系的绩效和有效性。组织应保留适当的形成文件的信息,作为结果的 证据。

《聚氨酯硬泡复合保温板应用技术规程 CECS351:2015》应符合GB/T 19001 3要求

1.4管理体系绩效测量

组织应该建立文件化的绩效管理过程,至少包括: a)组织建立绩效评价具体方法,如具体关键绩效指标,规定具体责任部门,相关数据收集和整理 及测量的方法、测量频次; b)组织针对绩效指标,进行有效应用关键的绩效对比数据,如内外部,行业内外,竞争对手对比 等;

DB3205/T1050—2022

) 组织绩效评价应由最高管理层参与实施; 组织绩效分析要求,可能包括:趋势分析、因果分析和相关分析等; 组织绩效测量分析结果应作为管理评审的输入,并作为下一年度制订绩效目标制订的重要依据 )管理体系的绩效应再数字化表达。

应符合GB/T19001—2016中9.2要求。 注:内部审核还应包括战略实施过程情况的评价

应符合GB/T19001一2016中9.3.2要求。还应考虑下列内容: a) 实施结果; b) 管理的结果; c)创新体系的效能

现制水磨石地面施工交底记录9.3.3管理评审输出

9.3.3.1应符合GB/T19001—2016中9.3.3要求。 9.3.3.2当管理评审发现顾客绩效目标没有达成时,最高管理者应组织制定一个文件化的改善措施计 划并实施。

9.3.3.1应符合GB/T19001—2016中9.3.3要求。

应符合GB/T19001一2016中10.1要求。

10.2不合格和纠正措施

2.1 应符合GB/T19001一2016中10.2要求。 2.2 组织应有形成文件的问题解决过程,以确保识别问题的根本原因,防止问题的再次发 注:如8D,即问题解决8步法

10.3.1应符合GB/T19001一2016中10.3要求。 10.3.2组织应建立一个“持续改进”的数学架构(参见附录D)该数学架构,应能够有效地将企业“持 续改进”等整合在一个架构内,按照本企业的固有逻辑建立岗位学习曲线、部门学习曲线、项目学习曲 线,并与按知分配挂钩。 10.3.3组织应建立QCD持续改进法、报表记账法、学习曲线法,

JB/T 12917-2016 液态二氧化碳往复泵.pdfDB3205/T 1050—2022

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