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金国园阳光城市监理交底简介：

金国园阳光城市监理交底部分内容预览：

5、国家有关工程建设验收规范及规定等。

三、监理工作范围、目标、内容

DB63／T 1805-2020标准下载本工程监理范围为:施工及保修阶段监理。

监理工作是对实施工程进行目标管理，以期全面实现工程项目的投资目标、 进度目标质量目标和工程安全目标，通过项目目标规划和项目目标的动态控制， 使工程的计划投资及建设周期得到有效控制，工程质量达到预期的标准。本工程 监理目标为:

(1)工程质量目标：通过对施工质量的严格控制，质量合格，同时确保业主要求的使用功能得以圆满实现。

（2）工程进度目标：通过进度控制，实现招标文件规定的和业主与承包商签订的工程承包合同确定的工期目标。

(3)工程投资目标:通过对工程预算、施工合同和设计变更等费用因素的 管理，实现业主与承包商签订的承包合同价格。

(4)工程安全目标:按照国家有关安全管理制度和法律、法规，通过对施 工单位安全的管理和监督，实现安全无事故。

(5)工程合同管理目标：协助业主商签工程承包合同，并通过对合同执行 情况的跟踪管理，维护业主的利益，保证合同依法执行。

(6)工程信息管理目标:通过各种报表、例会、监理通知、工程记录等的动态管理，为业主提供可靠的决策依据。

(7)工程组织协调:通过每天的碰头会、每周的监理例会、每月的监理工 作总结交流会，及时研究解决工程存在的质量、进度中的问题，协调建设各方的 关系，减少纠纷，增强建设各方团结合作，确保工程顺利完成。

本工程为施工阶段监理和保修阶段监理。建设监理工作将按照控制目标， 实现工程项目的投资目标，进度目标和质量目标，使本工程的计划投资及建设周 期得到有效控制，工程质量达到预期的目标和标准。同时做好工程合同管理和协 调服务工作，具体监理业务如下:

(1)协助业主组织设计人、承包人进行开工前的设计交底和图纸会审;

(2)审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案、施工质量保证体系

和施工进度计划，提出修改意见并督促其实施;

(3)审批承包人提出的开工报告，下达开工令;

(4)审查并确认承包人提出的分包人:

(5)审查承包人提出的材料和设备清单及供应单位的资质和供应能力，核 实其型号规格和质量标准。严格按标准检验进场材料、构配件和设备的质量;

(6)监督承包人在施工工程中严格执行工程承包合同、国家和当地有关工 程技术规范、规程、标准。抽查并控制工程质量，对隐蔽工程、分部分项工程进 行复验签认。对严重违反规范、规程，必要时签发停工通知书;

(7)审批承包人编制的总进度计划、月度计划及周计划，及时进行督促检 查和协调，严格按进度计划进行控制;

(8)组织承包人对工程进行阶段验收，对工程进度及质量提出评估意见;

(9)复核己完成工程量，签署工程付款凭证。对实际付款与投资计划进行动态控制:

(10) 检查施工技术措施和安全防护设施，监督检查承包人安全生产，文明施工。

(11)组织定期或不定期的现场会议，及时、通报工程质量、投资、进度状况;

(12)协调与委托人签定合同关系的、参与本工程项目建设的各方的配合 关系，督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调委托人和承包人的争议:

（13 )参与工程质量事故的调查处理，并督促事故处理方案的实施;

(14)督促承包人整理合同文件及施工技术档案资料;

（15)审查工程预算结算委托人审核后提交审计部门审计;

(16)按照国家相应的质量评定标准和办法，组织设计人和承包人进行工 程竣工初步验收;

（17）向委托人提交完整监理资料和监理工作总结。

四、有关合同中规定的建设单位、监理单位和承包单位的关系、权利和责任，三方关系：

l、监理单位与建设单位的关系:

1）是委托与被委托的合同关系;

2）监理单位对建设单位负责，在监理业务活动中必须维护建设单位的合法权益：

3)监理单位由建设单位授权进行施工现场管理，因此，建设单位的意见和决策应通过监理单位实施。

2、监理单位与承包单位的关系:

1)是监理与被监理的关系

2)监理单位应监督承包单位认真履行建设工程施工合同中规定的责任和 义务，并公正对待和处理承包单位的正当权益

3)监理工程师认为工程施工不符合合同和设计文件要求、相应的技术标准， 总监理工程师有权拒签支付工程款申请、要求承包单位改正、部分暂停施工、调整不称职人员，直至建议建设单位更换承包单位。

总之，监理单位是建筑市场主体之一，是独立、公正的第三方，监理单位 与项目法人之间是委托与被委托的合同关系;与被监理单位是监理与被监理的关系，施工、业主、监理三方作为工程建设的主体地位是平等的。施工单位必须按施工合同的要求接受监理。监理单位按照“独立、公正、自主”的原则，开展工程建设监理工作，公平地维护项目法人和被监理单位的合法权益。

3、三方的权利、责任：

《建设工程委托监理合同》、《建设工程施工合同》及国家有关规定，明确规定了三方权利、责任，希望认真履行，本次交底会不在多说。

五、监理控制工作的基本程序和方法简介：

监理工作程序有利于建设单、承包单位及其它相关单位与监理单位之间工作配合协调。“先审核后实施、先验收后施工（下道工序）”是监理工作程序的基本原则。

1、监理控制工作的基本程序和方法

1）工程材料、构配件和设备质量控制基本程序；

2）分包单位资格审查基本程序

3）分项、分部、单位工程签认基本程序：

4）工程竣工验收基本程序

以设计文件、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。质量控制以事前控制 (予控)为主。做好以下控制

1)审查施工组织设计(方案)、核查承包单位的质量保证体系和质量管

理体系、技术管理体系。

2)审查分包单位的资格

3)查验承包单位的测量放线控制成果。

4)签认材料、构配件、设备的报验(、严格执行现场见证取样和送检制度) 不合格建材、构配件、设备不准在工程上使用。

5)检查进场的主要施工设备。

6)审查主要分部(分项〉工程施工方案。

7)其他施工准备阶段的监理工作，如图纸的核查、开工条件的核查等等。

二、事中控制按监理规划的要求对施工全过程实施质量控制，主要方法有:

1)对施工现场有目的进行巡视检查和旁站，及时纠正违规操作，消除质量及安全隐患，跟踪质量问题。

2)核查工程予检，本工序质量不合格或未进行检验不予签认，下一道工序 不得施工。

的分项分部工程验收，采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。

5)向建设单位建议撤换承包单位不称职的人员及不合格的分包单位。

d、质量的事后控制。做好下列2 项工作:

2)质量问题和质量事故处理。

2、监理工程进度控制程序和方法

进度目标控制：依据建设工程施工合同约定的工期目标：采用动态控制方法进行主动控制。按进度控制基本程序做好下列控制工作；

3）监理工程造价控制基本程序和方法

1）工程计量和支付基本程序

3）工程款竣工结算的基本程序

1)根据施工合同条款、施工图，对工程造价目标进行风险分析，找出最容易突破部分和容易发生索赔部分的制定防范性对策。

2)审查工程变更方案，事先与建设单位、承包单位确定工程变更价款。

3)按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付。 建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成与计划完成量进行比较分析，制定调整措施，并在监理月报中向建设单位报告。

5)收集、整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。

6)按施工合同有关规定进行竣工结算，对竣工结算的价款总额与建设单位 和承包单位进行协商确定。

7)未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量， 应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

六、《监理现场用表》的执行及使用所有该工程所有的现场用表均菜用江苏省监理现场用表《第三版示范表示》各套表要求填写一式四份。施工单位留存，建设单位存档，监理单位存档（档案馆存档）各份处理时限在表示规定的时间内完成。表示没有时间规定的，按现行《建设工程施工合同示范文本》《建设工程委托监理合同示范文本》的要求执行否则视为认同或放弃。

本套表《师范表式》工分A、B、C类

A类18种是施工单位就现场工作报请监理核验的申请报时用表，或为施工单位报监理有关工程及分项的申请用表，反映现场监理控制过程记录双方交往过程，一般由施工项目经理部技术负责人或专职资料负责报送DB3301／T 0222-2018 国际化医院建设标准.pdf，施工单位的自评、自检、验收记录表和计算说明 证书等相关资料作为各式的附件。

各式表中监理工程师签字的该项内容由监理工程师审核或组织抽查，并签署意见，由总监直接审批。表式中所有 报监理抽查核验的工作，施工单位均必须严格自检，并保证符合设计和规范要求，否则监理应不予核验。因存在问题监理核验不通过，由此引起的工期延误和费用损失均由施工单位承担，监理单位旁站、巡视、平行检验要以督促施工单位质量保证体系正常，有效运转为重点，核验以国家及地方有关规定标准和工程各方主体的相互约定为依据。

B类表13种，该表是监理工作用表，包括对外用表和内部用表两部分，工程现场应尽量用电脑操作和管理。

C类表2种，该表是建设单位就现场有关工作与监理进行联络的用表。

《监理规范》规定，建设单位与承包商之间与建设工程合同有关联系活动应通过监理。

JC∕T 2504-2019 装配式建筑 预制混凝土夹心保温墙板各类用表具体填报参照在此不作详细介绍。