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学院一期工程监理交底.doc简介:
学院一期工程监理交底,通常是指在一项工程项目开始实施之前,监理单位对建设单位、施工单位等相关方进行的项目管理内容、流程、标准和责任等方面的详细讲解和指导。这是一项重要的工作环节,目的是确保所有参与方对项目有清晰的理解,减少误解和冲突,提高工程项目的执行效率和质量。
在交底中,通常会包括以下内容:
1. 监理计划:介绍监理工作的整体计划,包括监理目标、范围、内容、方法和时间表等。
2. 工程质量控制:阐述对工程质量的标准、检验方法和验收程序,强调质量是工程的生命线。
3. 安全管理:讲解安全规章制度、应急预案以及施工过程中的安全注意事项。
4. 进度控制:如何通过监理措施保证工程按预定时间节点进行。
5. 合同管理:包括合同条款解读、变更管理、违约责任等内容。
6. 信息管理:如何进行项目信息的收集、整理、传递和保管。
7. 沟通协调:强调各方之间有效的沟通和协调机制。
8. 风险管理:识别可能的风险并提出预防和应对策略。
通过这样的交底,可以确保各方对监理工作有明确的认识,有助于工程项目的顺利进行。
学院一期工程监理交底.doc部分内容预览:
监理工程师认为工程在施部位不符合施工合同、设计文件及施工技术标准的要求时,可以对工程拒绝验收,总监理工程师将拒绝签审工程款,要求承包单位整改,并有权要求不合格部位暂停施工,甚至调换不称职人员,情节严重时可以建议建设单位更换承包单位。
4.与建设工程安全质量监督部门的关系
是监督与被监督的关系。工程安全质量监督部门做为政府的建设工程安全质量监督机构,对工程安全质量进行监督,并对监理单位进行监督与指导。监理单位应认真执行安全质量监督部门发布的各项工程安全质量管理规定,向安全质量监督人员如实反映情况,接受其指导,密切配合,共同做好工程质量的控制与保证工作。
5.与政府建设行政管理部门及其他管理部门的关系
是管理与被管理的关系,政府建设行政等管理部门作为政府的管理机构NB/T 10600-2021标准下载,对工程建设行使管理权力,监理单位将认真执行有关部门的决定。
四、监理工作的基本程序和方法:
(一) 基本程序:详见《建设工程监理规程》P25至P27。
(二) 质量控制的基本方法:
2. 施工过程中的质量控制、方法
(1)对施工现场有目的地进行巡视和旁站;(2)核查工程预检;(3)验收隐蔽工程; (4)检验批验收;(5)分项工程验收;(6)分部工程验收;
(三)工程进度控制的基本程序、方法:
1. 基本程序:详见《建设工程监理规程》P21页程序。
2. 工程进度控制的内容与方法:
(1) 审批进度计划:
总包单位应按年、季、月度编制生产进度计划,并将各专业分包单位的进度计划同时列入,经监理单位审批后执行。计划报审一式四份,经审批后,现场四方各存一份。
(2) 进度计划的实施监督:
要求承包单位在每周一次的监理例会上说明进度计划的执行情况,如有提前或滞后,应分析其原因,并于每月25日前报当月的工、料、机动态表。
(3) 工程进度计划的保证措施:
1. 每月(季)末应对工程实际进度进行检查,如与计划进度有较大差异时应分析原因,采取相应的纠正措施。
2. 如由于资金、材料、设备不能按计划到位造成进度滞后,应由责任单位积极予以纠正。
(四)、工程造价控制工程造价控制的内容与方法:
基本程序:详见《建设工程监理规程》P35页程序。
工程造价控制的内容与方法:
(1) 审批资金使用计划:
承包单位应在施工进度计划批准后十日内,依据施工合同将合同内价款分解切块,编制与进度计划相对应的工程各阶段的资金使用计划报项目监理部。项目监理部审核承包单位的资金使用计划,并与建设单位、承包单位协商确定相应的工程款支付计划。
(2)工程量计量与工程款的支付:
承包单位要在每月26日前将上月的经监理工程师验收合格的工程量汇总报监理工程师审核,承包单位按照经审核确认的工程量,依照施工合同约定的工程款支付的办法计算工程进度款,并填写《()月工程进度款报审表》报项目监理部审核。
(五)、当施工中发现问题时,项目监理部可能采取的措施:
1、 口头通知:在监理工程师巡视、旁站过程中发现施工操作不当、违反操作规程或施工可能造成工程质量、安全隐患时,监理人员立即口头通知进行纠正。口头通知的原因、要求及接受人的情况,监理工程师应在《监理工程师日记》或《项目监理部日志》上予以记载。
2、 书面通知:对口头通知无效或在施工过程中发现了质量、安全问题或隐患时,发现施工进度严重偏离施工进度计划时,将及时发出《工作联系单》或《监理通知》,要求承包单位及时纠正整改。承包单位整改完成后,应填写《监理通知回复单》向项目监理部回复,监理工程师依据《监理通知回复单》回复的情况进行检查。在隐蔽工程和分项工程验收时,发现不合格工程,项目监理部要填写《不合格项处置记录》,要求承包单位及时整改,整改合格后再予以复查。当监理工程师发现重大安全隐患并有可能蔓延时,当工程由于质量问题需要加固补强处理时,为避免造成更大的安全、质量事故,总监理工程师将下发《工程暂停令》,工程暂停期间施工单位必须根据监理单位要求对安全、质量问题及时进行处理,处理到位后,施工单位向项目监理部提交《工程复工申请表》,经总监理工程师签字同意后复工。
五、根据建设单位委托,我项目监理部在本工程施工阶段将进行下列工作,请建设单位、承包单位予以大力协助、支持和配合。
1、施工单位进场后,项目监理部应对施工单位进行进场资格审查,承包单位应向项目监理部提交承包单位进场施工资质证明文件,分包单位进场施工必须通过承包单位申报《分包单位资质报审表》及其施工资质证明文件报项目监理部进行审查,符合行业和施工合同要求由项目总监理工程师批准。
2、施工单位管理人员进场前,应向项目监理部报送施工管理人员资格的证明文件,国家和行业要求执证上岗的施工管理人员必须执证上岗。监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意上岗的人员不得上岗。
3、施工单位特殊工种人员进场前,应向项目监理部提交特殊工种人员执证上岗资格证书,经监理工程师审核批准同意后上岗。
4、工程开工前,施工单位应向项目监理部提交《工程技术文件报审表》并附上施工组织设计和相应的技术方案及其附件;监理工程师应对其进行审查并签署意见后报总监理工程师审核批准。
5、工程开工前,施工单位应向项目监理部提交工程检测单位资质证明文件,监理工程师进行初审并提出初审意见,总监理工程师进行审批并签署审批意见;未经总监理工程师批准同意,检测结果不予承认;对施工单位选定的见证取样检测单位,项目监理部应对其进行实地考察,考察后监理工程师提出考察和选定意见,报总监理工程师批准,施工单位应为项目监理部的考察提供方便。
6、建筑材料/构配件/设备使用前,施工单位应向项目监理部提交《工程物资进场验表》及其附件,项目监理部对其进行验证并签署意见,未经项目监理部书面批准准予使用的工程材料/构配件/设备不得用于本工程;需进行见证取样送样检测的材料,应至少提前24 小时向项目监理部报告,由项目监理部见证人监督施工单位进行取样和送检。见证取样送样执行京建质〔2009〕289号《北京市建设工程见证取样和送检管理规定(试行)》的有关规定。
7、建筑设备、机具进场后,施工单位应及时向项目监理部提交施工设备、机具进场性能完好的证明文件,未经项目监理部审核同意,施工设备、机具不得用于本工程。
8、工程开工前,施工单位项目经理应对施工现场质量管理进行认真检查,符合要求后,项目经理应如实填写《施工现场质量管理检查记录》表,并报送项目监理部,总监理工程师应组织监理人员对其进行检查并签署检查结论。
9、建设单位应组织设计单位、施工单位、监理单位和建设单位共同参加设计交底和图纸会审,设计交底会议、图纸会审记录应由施工单位整理,参加设计交底和图纸会审的各方应签字确认。
10、施工单位在定位放线、测定标高后,应向项目监理部提交《施工测量放线报验单》,经监理工程师复核并同意后才能施工。
11、工程开工前,施工单位应将施工计量器具的有效证明文件报项目监理部检查。
12、工程开工前,施工承包单位应将单位的施工资质、安全许可证等有效复印件,提交给项目项目监理部审查和备案。
13、根据建设部建质[2004]213 号文规定,建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组,按照要求配备安全生产管理人员,小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。
14、施工单位必须在工程开工前编制安全技术措施和施工现场临时用电方案。另外,根据建质[2009]87号文《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的有关规定,若本工程施工中存在下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位必须编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位有关部门和单位技术负责人审批签字、总监理工程师审核签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督。
对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位还应当按照要求组织专家进行论证、审查。
15、施工单位在施工作业前必须向有关人员进行安全教育和交底工作。
16、现场的临时建筑必须符合有关规定,禁止用钢管、三合板、竹片、毛竹等搭设简易工棚,工棚必须符合《关于预防施工工棚倒塌事故的通知》等文件规定。
17、施工组织设计中必须包含施工现场平面布置图,施工现场应该符合安全卫生的要求,其中交通指示标志、夜间红灯示警、以及防火、防爆、电气等有关安全措施和设施必须符合要求。
18、当施工单位的前期准备工作完成后,工程具备开工条件,施工单位应向项目监理部提交《工程动工报审表》,经总监理工程师审查批准后工程才可以开始施工。
1、施工单位应首先对完成的检验批、分项工程进行自检,对自检合格者记录签字,及时通知现场监理人员进行复查,经监理工程师签字确认后方可进行下一道工序或分项工程施工。
2、施工单位应及时做好做好隐蔽工程验收工作,未经监理工程师对隐蔽工程检查验收并签字同意隐蔽者建筑边坡工程鉴定与加固技术规范,施工单位不得自行进行下一道工序施工。
3、施工单位应在主体结构施工前编制“试验计划”并及时按规定做好各种试验检测,需进行见证取样送样检测的,施工单位应至少提前24小时通知项目监理部,并配合监理工程师进行见证取样工作。
4、施工单位应完善工序控制,严格工序间的交接,监理单位应督促施工单位认真做好工程质量预控,对各工序操作巡视检查,严禁违章操作,对不符合要求的操作应及时纠正。
5、对应旁站监理的工序或部位施工,施工单位应至少提前24小时报告项目监理部,并配合项目监理部做好旁站监理工作。
6、对基础分部工程、主体分部工程项目监理部应在施工单位自检合格的基础上组织各方验收〖JGJT420-2017〗聚苯模块保温墙体应用技术规程.pdf,验收合格后方可进入下一阶段施工。
7、当工程需要工程变更时,必须按照监理规程和施工合同的相关条款和程序进行设计变更、工程洽商的提出和确认,未经四方签认的工程变更不得实施。