工程项目施工组织设计与进度管理(2013年1月)

工程项目施工组织设计与进度管理(2013年1月)
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资源类别:施工组织设计
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工程项目施工组织设计与进度管理(2013年1月)简介:

工程项目施工组织设计与进度管理(2013年1月)部分内容预览:

第一章 工程项目施工组织设计概述

【知识点构成图】 金牌管理技能讲解】 2 讲解1施工组织设计的概念……. 讲解2施工组织设计的重要性 2 讲解3施工组织设计的分类 讲解4施工组织设计的内容 讲解5施工组织设计的编制与贯彻执行·..· 讲解6组织项目施工的基本原则· 4 二章 施工组织总设计. (知识点构成图】 6 金牌管理技能讲解】 7 讲解1施工组织总设计概念及作用 讲解2施工组织总设计的编制依据 7 讲解3施工组织总设计的编制程序 7 讲解4施工部署 8 讲解5施工总进度计划的基本要求 · 讲解6施工总进度计划的编制步骤 11 讲解7 劳动力需求量计划 .· 讲解8材料、构件及半成品需求量计划 14 讲解9施工机具需求量计划 .. 讲解10 )大型临时设施建设计划· 讲解11新技术、新工艺、新材料、新设备应用计划 讲解12施工准备工作计划 15 讲解13工地仓库组织·…...…· 讲解14工地运输组织·…. 17 讲解15施工总平面图的内容、设计原则和设计依据 18

【知识点构成图】 【金牌管理技能讲解】 讲解1施工组织设计的概念 讲解2施工组织设计的重要性 讲解3施工组织设计的分类 讲解4施工组织设计的内容 讲解5施工组织设计的编制与贯彻执行 进解6,组织项目施工的其本原

第二章 施工组织总设计

DB11/T 1852-2021 农村地区生活污水处理设施水量水质实时监控技术导则.pdf管理人员实用宝典 一工程项目施工组织设计与进度管理

第三章单位工程施工组织设计

第三章单位工程施工组织设计

讲解1单位工程施工组织设计的主要内容 讲解2单位工程施工组织设计的编制依据 讲解3单位工程施工组织设计的编制程序 讲解4工程概况及施工特点分析 讲解5确定施工顺序考虑的因素和遵循的基本原则 .··.·.. 讲解6多层砌体结构民用房屋的施工顺序 ............ 讲解7多层全现浇钢筋混凝土框架结构房屋的施工顺序 讲解8装配式单层工业厂房的施工顺序.… 讲解9选择施工方法和施工机械的主要依据和基本要求 讲解10主要分部分项工程的施工方法和施工机械选择. ............50 讲解11各项施工技术组织措施的制定 讲解12流水施工的组织·.... 讲解13施工方案的技术经济评价·... 讲解14施工方案案例·........ 讲解15单位工程施工进度计划的分类..· 讲解16单位工程施工进度计划的表达方式和组成·. 讲解17单位工程施工进度计划的编制依据和作用· 讲解18单位工程施工进度计划的编制步骤.... 讲解19工程项目的确定 讲解20工程量的计算. 讲解21 劳动量及机械台班量的计算· 讲解22 确定施工过程延续时间的计算 65 讲解23初排施工进度.....................· 讲解24方 施工进度计划案例·......... 讲解25资源需要量计划 67 讲解26施工准备工作计划·...... 69 讲解27单位工程施工平面图的内容 7C 讲解28单位工程施工平面图的设计依据·.. 讲解29单位工程施工平面图的设计原则· 讲解30单位工程施工平面图的设计步骤

卫 2 施工准备工作.· 识点构成图】 89 牌管理技能讲解】.· 讲解1施工准备工作的任务与重要性 讲解2施工准备工作的分类 讲解3施工准备工作的内容 讲解4施工准备工作的要求 讲解5原始资料的调查 92 讲解6技术经济条件的调查 ·· 95 讲解7其他相关信息与资料的收集 讲解8熟悉和会审图纸 讲解9编制施工组织设计和施工预算 .......... 讲解10施工现场人员准备 讲解11物资准备 讲解12施工现场准备工作的范围及各方职责 讲解13清除障碍物 ··· 107 讲解14“七通一平” 讲解15建立测量控制网 108 讲解16 搭设临时设施 讲解17 7冬期施工准备工作 讲解18 雨期施工准备工作 110 讲解19 夏期施工准备工作 讲解20施工准备工作计划 111 讲解21 开工条件 讲解22 2开工报告 *113

牌管理技能讲解】 116 讲解1施工组织方式·… 116 讲解2流水施工的技术经济效果和表达方式 117 讲解3流水施工参数· 119 讲解4流水施工的基本组织方式…· 122 讲解5固定节拍流水施工

管理人员实用宝典—工程项目施工组织设计与进度管理

讲解6成倍节拍流水施工 123 讲解7非节奏流水施工的特点 123 讲解8流水步距的确定 ... 124 讲解9流水施工工期的确定 124

讲解6成倍节拍流水施工 讲解7非节奏流水施工的特点 讲解8流水步距的确定 讲解9流水施工工期的确定

讲解9流水施工工期的确定·...…...….. 网络计划技术 识点构成图】 牌管理技能讲解】 讲解1网络图和工作 讲解2工艺关系和组织关系·.. 讲解3紧前工作、紧后工作和平行工作 讲解4先行工作和后续工作· 讲解5线路、关键线路和关键工作 讲解6 双代号网络图的绘制规则 讲解7 讲解8 双代号网络图的绘制示例 : 讲解9 单代号网络图的绘制· 讲解10工作持续时间和工期 讲解11工作的六个时间参数 讲解12节点最早时间、最迟时间及相邻两工作之间的时间间隔 讲解13按工作计算法计算双代号网络计划的时间参数 讲解14按节点计算法计算双代号网络计划的时间参数 *........1 41 讲解15按标号法计算双代号网络计划的时间参数 讲解16单代号网络计划时间参数的计算 *.....146 讲解17时标网络计划的编制方法 讲解18时标网络计划时间参数的判定 讲解19时标网络计划的坐标体系 讲解20形象进度计划表 讲解21 工期优化的方法 ........156 讲解22 工期优化示例 ···....· 讲解23 费用与时间的关系 讲解24 费用优化的方法 ..........161 讲解25费用优化示例 ·· ·162 讲解26“资源有限,工期最短”的资源优化 讲解27“工期固定,资源均衡”的资源优化 讲解28搭接关系的种类及表达方式 ...............174

29 搭接网络计划时间参数的计算 30 多级网络计划系统的概念 31 多级网络计划系统的特点 32 多级网络计划系统的编制原则和编制方法 33 多级网络计划系统的图示模型

七章工程施工进度计划实施 【知识点构成图】 【金牌管理技能讲解】 讲解1进度监测的系统过程· ..........189 讲解2进度调整的系统过程 讲解3横道图比较法 .......191 讲解4S曲线比较法 ·· 讲解5香蕉曲线比较法·…. 讲解6前锋线比较法·. 195 讲解7列表比较法·..…. ..196 讲解8分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 197 讲解9进度计划的调整方法. 八章 工程设计阶段进度控制 200

第七章工程施工进度计划实施

【知识点构成图】 【金牌管理技能讲解】 ......201 讲解1设计阶段进度控制的意义·· 讲解2设计阶段进度控制的工作程序 1 ·.· 201 讲解3设计进度控制的分阶段目标 讲解4影响设计进度的因素·…… 204 讲解5设计单位的进度控制 ·· 讲解6监理单位的进度监控· 205 讲解7建筑工程管理方法 206

第九章工程施工阶段进度控制

讲解1施工进度控制目标体系 209 讲解2施工进度控制目标的确定 210 讲解3建设工程施工进度控制工作流程 21

讲解1施工进度控制目标体系 讲解2施工进度控制目标的确定 讲解3建设工程施工进度控制工作流程

管理人员实用宝典 —一工程项目施工组织设计与进度管理

讲解4建设工程施工进度控制工作内容 ·..· 讲解5施工总进度计划的编制步骤和方法 讲解6单位工程施工进度计划的编制程序 讲解7单位工程施工进度计划的编制方法 ·· 讲解8影响建设工程施工进度的因素·…. 讲解9施工进度的动态检查 ·· 讲解10施工进度计划的调整 讲解11 1 通过缩短某些工作的持续时间来缩短工期的方法 讲解12 1 申报工程延期的条件 讲解13 工程延期的审批程序 223 讲解14 4工程延期的审批原则 讲解15 工程延期的控制 ··· 224 讲解16 工期延误的处理 讲解17 物资供应进度控制的含义 225 讲解18 8物资供应进度控制目标 ·· 225 讲解19物资供应计划的编制 讲解20物资供应计划实施中的动态控制 231 讲解21监理工程师控制物资供应进度的工作内容 233

第一章工程项目施工组织设计概述

《港口工程地下连续墙结构设计与施工规程 JTJ303-2003》管理人员实用宝典一 工程项目施工组织设计与进度管理

施工组织设计是指根据拟建工程的特点,对人力、材料、机械、资金、施工方法等方面的因 素作全面的、科学的、合理的安排,并形成指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和 组织的综合性文件

讲解2施工组织设计的重要性

施工组织设计的重要性主要表现在以下几个方面。 (1)建筑产品及其生产的特点决定了施工组织设计的重要性。不同的建筑产品有不同的 施工组织方法;即使是相同的建筑产品,因为建造地点和施工条件不同,其施工组织方法也不 可能完全相同。也就是说,在建筑施工中根本没有完全统一的、固定不变的施工组织方法可供 选择,应该根据不同的拟建工程,编制不同的施工组织设计。因此,就必须详细研究工程特点、地 区环境和施工条件,从施工的全局出发,考虑技术经济条件,遵照施工工艺的要求。 (2)建筑施工在基本建设中的地位决定了施工组织设计的重要性。基本建设的程序是先 计划再设计,尔后再施工。计划阶段是确定拟建工程的性质、规模和建设期限。设计阶段是根 据计划的内容,编制实施建设项目的技术经济文件,把建设项目的内容、建设方法和投产后的 经济效果具体化。施工阶段是根据计划和设计文件的规定制定实施方案,把人们的主观设想 变成客观现实。根据基本建设的投资分配可知,在施工阶段中的投资占基本建设总投资的 60%以上,远高于计划和设计阶段投资的总和。因此,施工阶段是基本建设中最重要的一个阶 段。认真地编制施工组织设计,对保证施工的顺利进行,实现预期的效果,具有非常重要的 意义。 (3)施工企业的经营管理程序决定了施工组织设计的重要性。 1)施工企业的施工计划与施工组织设计的关系密不可分。 2)施工组织设计是统筹施工企业投入产出过程的关键。 3)施工企业的现代化管理体现在施工组织设计的编制和实施全过程中

DB34/T 5045-2016 城建档案信息化建设标准讲解3施工组织设计的分类

第一章 工程项目施工组织设计概述

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