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建筑工程施工组织设计总体编程简介:
建筑工程施工组织设计总体编程,也称为施工总进度计划或施工总方案,是建筑工程施工管理中的关键环节。它是在项目施工准备阶段,根据工程的规模、性质、施工条件、施工方法、施工机械和劳动力供应等因素,对整个工程的施工过程进行的全面、系统的规划和安排。
具体来说,总体编程主要包括以下几个步骤:
1. 工程概况分析:对工程的地理位置、工程规模、结构形式、施工环境、工期要求等进行深入理解和分析。
2. 施工任务划分:将整个工程划分为若干个子项目或施工段,明确各个施工阶段的任务和内容。
3. 施工顺序安排:根据工程的特点和要求,合理确定各个施工阶段的先后顺序,确定主要施工机械的进场和使用计划。
4. 施工进度计划:根据工程的难易程度和资源供应情况,制定详细的施工进度计划,包括各施工阶段的开始和结束时间。
5. 资源分配:合理安排劳动力、机械设备、材料供应等资源,确保施工的顺利进行。
6. 风险评估和应对:分析施工过程中可能遇到的风险和问题,制定相应的应对措施。
7. 审核与调整:施工组织设计完成后,需要经过相关部门和人员的审核,根据反馈进行必要的调整,以确保计划的可行性和实施效果。
总体编程是施工项目的灵魂,它直接关系到工程的进度、质量、安全和成本控制,是施工管理的核心内容。
建筑工程施工组织设计总体编程部分内容预览:
(2)熟悉和审查施工图纸
1)施工图纸是否完整和齐全;施工图纸是否符合国家有关工程设计和施工的方针及政策。
NB/T 20491-2018 压水堆核电厂辅助管道和设备保温.pdf2)施工图纸与其说明书在内容上是否一致;施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误。
3)建筑图与其相关的结构图,在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致,技术要求是否明确。
4)熟悉工业项目的生产工艺流程和技术要求,掌握配套投产的先后次序和相互关系;审查设备安装图纸与其相配合的土建图纸,在坐标和标高尺寸上是否一致,土建施工的质量标准能否满足设备安装的工艺要求。
5)基础设计或地基处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致;弄清建筑物与地下构筑物、管线间的相互关系。
6)掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点,需要采取哪些新技术;复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性能否满足施工要求;对于工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部(项)工程,要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求;建筑设备及加工定货有何特殊要求等。
熟悉和审查施工图纸主要是为编制施工(组织设计)提供各项依据,通常按图纸自审、会审和现场签证等三个阶段进行。图纸自审由施工单位主持,并写出图纸自审记录;图纸会审由建设单位主持,设计和施工单位共同参加,形成“图纸会审纪要”,由建设单位正式行文,三方共同会签并盖公章,作为指导施工和工程结算的依据;图纸现场签证是在工程施工中,遵循技术核定和设计变更签证制度,对所发现的问题进行现场签证,作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
(3)原始资料调查分析
2)技术经济条件调查分析
注:资料来源:当地的气象台(站),设计的原始资料如地质勘察报告、地形测量图等。
注:1.企业名称按:构件厂、木工厂、商品混凝土厂、门窗厂、设备、脚手、模板租赁厂、金属结构厂、采料厂、砖、瓦、灰厂等填列。
2.这一调查可向当地计划、经济或主管建筑企业机关进行。
注:材料名称按块石、碎石、砾石、砂、工业废料(包括冶金矿渣、炉渣、电站粉煤灰等)填列。
(4)编制施工图预算和施工预算
施工图预算应按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额,由施工单位编制。
(5)编制施工组织设计
(1)物资准备工作内容
根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求,编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。
2)构(配)件和制品加工准备
根据施工预算所提供的构(配)件和制品加工要求,编制相应计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。
根据施工方案和进度计划的要求,编制施工机具需要量计划,为组织运输和确定机具停放场地提供依据。
按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求,编制工艺设备需要量计划,为组织运输和确定堆场面积提供依据。
(2)物资准备工作程序
1)编制各种物资需要量计划;
2)签订物资供应合同;
3)确定物资运输方案和计划;
4)组织物资按计划进场和保管。
(2)建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式,确定合理的劳动组织,建立相应的专业或混合工作队组。
(3)集结施工力量,组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,安排好职工生活,并进行安全、防火和文明施工等教育。
(4)做好职工人场教育工作
为落实施工计划和技术责任制,应按管理系统逐级进行交底。交底内容,通常包括:工程施工进度计划和月、旬作业计划;各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施;质量标准和验收规范要求;以及设计变更和技术核定事项等,都应详细交底,必要时进行现场示范;同时健全各项规章制度,加强遵纪守法教育。
(1)施工现场控制网测量
根据给定永久性坐标和高程,按照建筑总平面图要求,进行施工场地控制网测量,设置场区永久性控制测量标桩。
(2)做好“四通一平”,认真设置消火栓
确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通和场地平整;按消防要求,设置足够数量的消火栓。
按照施工平面图和施工设施需要量计划,建造各项施工设施,为正式开工准备好用房。
(4)组织施工机具进场
根据施工机具需要量计划,按施工平面图要求,组织施工机械、设备和工具进场,按规定地点和方式存放,并应进行相应的保养和试运转等项工作。
(5)组织建筑材料进场
根据建筑材料、构(配)件和制品需要量计划,组织其进场,按规定地点和方式储存或堆放。
(6)拟定有关试验、试制项目计划
建筑材料进场后,应进行各项材料的试验、检验。对于新技术项目,应拟定相应试制和试验计划,并均应在开工前实施。
(7)做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求,认真落实冬施、雨施和高温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。
根据各项资源需要量计划,同建材加工和设备制造部门或单位取得联系,签订供货合同,保证按时供应。
(2)施工机具租赁或订购
对于本单位缺少且需用的施工机具,应根据需要量计划,同有关单位签订租赁合同或订购合同。
(3)做好分包或劳务安排,签订分包或劳务合同
通过经济效益分析,适合分包或委托劳务而本单位难以承担的专业工程,如大型土石方、结构安装和设备安装工程,应尽早做好分包或劳务安排;采用招标或委托方式,同相应承担单位签订分包或劳务合同,保证合同实施。
施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。根据施工项目类型不同,它可分为:施工组织设计大纲、施工组织总设计、单项(位)施工组织设计和分部(项)工程施工设计。
(1)施工组织设计大纲
施工组织设计大纲是以一个投标工程项目为对象进行编制,用以指导其投标全过程各项实施活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是编制工程项目投标书的依据,其目的是为了中标。主要内容包括:项目概况、施工目标、施工组织和施工方案,以及施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施工环保和施工平面等计划,及其施工风险防范。它是编制施工组织总设计的依据。
施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是经过招投标确定了总承包单位之后,在总承包单位的总工程师主持下,会同建设单位、设计单位和分包单位的相应工程师共同编制。主要内容包括:建设项目概况、施工总目标、施工组织、施工部署和施工方案,以及施工准备工作、施工总进度、施工总质量、施工总成本、施工总安全、施工总资源、施工总环保和施工总设施等计划,以及施工总风险防范、施工总平面和主要技术经济指标。它是编制单项(位)工程施工组织设计的依据。
(3)单项(位)工程施工组织设计
单项(位)工程施工组织设计是以一个单项或其一个单位工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。它是在签订相应工程施工合同之后,在项目经理组织下,由项目工程师负责编制。主要内容包括:工程概况、施工组织和施工方案,以及施工准备工作、施工进度、施工质量、施工成本、施工安全、施工资源、施工环保和施工设施等计划,以及施工风险防范施工平面布置和主要技术经济指标。它是编制分部(项)工程施工设计的依据。
(4)分部(项)工程施工设计
分部(项)工程施工设计是以一个分部工程或其一个分项工程为对象进行编制,用以指导其各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合文件。它是在编制单项(位)工程施工组织设计的同时,由项目主管技术人员负责编制TB10092-2017 铁路桥涵混凝土结构设计规范,作为该项目专业工程具体实施的依据。
1.认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规程、方针和政策。
2.严格执行工程建设程序,坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
3.采用现代建筑管理原理、流水施工方法和网络计划技术,组织有节奏、均衡和连续地施工。
4.优先选用先进施工技术,科学确定施工方案;认真编制各项实施计划,严格控制工程质量、工程进度、工程成本和安全施工。
5.充分利用施工机械和设备,提高施工机械化、自动化程度,改善劳动条件,提高生产率。
6.扩大预制装配范围,提高建筑工业化程度;科学安排冬期和雨期施工,保证全年施工均衡性和连续性。
8.尽可能利用永久性设施和组装式施工设施,努力减少施工设施建造量;科学地规划施工平面,减少施工用地。
9.优化现场物资储存量,合理确定物资储存方式《砌墙砖试验方法 GB/T2542-2012 》,尽量减少库存量和物资损耗。