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阿克苏2标施工组织设计简介：

阿克苏2标施工组织设计部分内容预览：

（2）雨季施工保证措施

1）注意各种露天使用的用电设备，闸箱的防雨措施，要逐项落实，电闸箱设防雨盖，并关好箱门，放在现场干燥、较高的位置，不能放在洼坑处，如在现场低洼处存放时，应用方木垫起来。电焊机等电气设备应设防护罩。

2）经常检查现场电器设备的接零接地保护措施是否牢靠，检查漏电保护装置是否灵敏，在使用移动电器设备和手持电动工具时，应采取双重保护措施，一是漏电保护装置，二是人员使用防触电的劳保用具，还要注意电线绝缘是否良好，接头是否良好。

3）雨季到来之前，要做好钢管脚手架等高大设施的防雷接地，并定期检查接地设施，还应酌情架设避雷设备。

4）雨季到来之前，尽可能将基础部分施工项目完成。如在雨季进行基础施工时GB／T 24637.1-2020 产品几何技术规范（GPS） 通用概念 第1部分：几何规范和检验的模型，要注意预防土方边坡倒塌事故，基坑设支撑，基坑边采取挡水措施和排水措施。

5）雨季时要注意现场存放的预制构件和大模板，发现因地基下沉而出现构件、模板倾斜要及时采取加固措施。

6）在大雨后要及时检查现场的脚手架等高大临时设施的基础部分。发现有下沉现象，要立即加固。

7）准备好防水膜，下雨时以备砼未凝回防水而用。

（1）在施工过程中，对已完成的产品，应采取妥善的措施加以保护，搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程成本，按期完工的重要环节。

（2）本工程子项多，工程量大，各工种之间穿插作业，互相配合极为重要，加强成品保护，确保工期质量目标的实施。各分项工程分别制定相应的成品保护措施，以保证各分项工程的完整性、外观美观以及内在质量。成品保护措施应具有持久性，并且操作简单，花费合理。具体如下；

1）对于进入施工现场的材料、构配件、设备要合理存放，做好保护措施，避免质量事故。

2）科学合理安排施工作业程序，要注意做好有利成品保护工作的交叉作业安排。

3）进行全员的文明生产与成品保护的职业道德教育。

4）统一施工段成品保护标志。

5）采取及时可靠的成品保护，严格有关成品保护的奖罚措施。

6）采取护、包、盖、封等措施进行成品保护。护就是提前保护，防止成品可能发生的损伤和污染；包就是包裹，以防止成品被损伤和污染；盖就是表面覆盖，防止堵塞、损伤；封就是局部封闭。

7）工程竣工交验时，同时向建设单位和用户送发建筑物成品正确使用保护说明，避免不必要的质量争端和返修。

（1)项目施工组织系统

本工程成立项目管理部，项目管理部由总公司授权进行项目管理，组建强有力的管理班子，组织施工队伍进场，搭设办公室、临时设施及护围，完成现场的水、电接通等准备工作。

配备经验丰富的多年以来从事类似工程的优秀项目经理和专业技术人员，对工程项目的工期、质量、安全、材料、资料、试验等进行高效、有计划的组织协调和管理。根据工程的实际情况设置必要的技术、安全、质量、材料、资料等相关部门。

（3)建立健全全面的、切实可行的项目管理岗位责任制度。结合现场实际情况，制定管理办法，使人员岗位责任制灵活可行，不生搬硬套，符合实际要求。

（4）根据总平面图，建立矩形控制网，定出轴线，作好轴线桩，将水准点引入现场适当的位置，土方施工前请建设、监理单位进行验线。

（5）配合建设单位做好“三通一平”工作。

（6）根据设计总平面图、勘测地形图、场地平整施工方案进行施工现场的平整工作。

（7）按施工总平面图作好现场平面布置。房屋面积按管理常住工地人员每人4m2控制，配备办公室、会议室、资料室、试验室、食堂、公共厕所等。施工工段办公、生产、生活根据具体施工段选址，场地平整后，洒水碾压。临时住房为帐篷主，厨房等设以可方便生活污水的排放。生活区布置与生产相结合，以便集中管理，缩短上班时的非工作时间。临时设施中，办公用房进场后即开始平地修建，生活用房可根据劳动强度的逐渐增大陆续增设。综合加工厂应及时配置。

（8）作好现场施工道路。道路要按排水要求找好坡度，碾压夯实。

（9）按施工平面图作好施工用水、用电管线，水电线路要整齐架设，符合临时用电和现场管理标准。

（10）施工现场主要生产、生活临时设施如下表：

临时用地表（附表六）附后

（11）施工用电采用三相五线制接入总箱再接至分箱。

根据施工图纸组织人员进行工程量计算，根据施工定额分析出工程材料，编制工程所需材料用量计划。对各种材料采购作以下计划：

2)施工机具准备

根据施工方案和进度计划的要求，编制施工需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。

按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需用量计划，为组织运输和确定堆放场面积提供依据。

按照需要用量计划，将施工材料及时组织进场，按施工总平面图规划布置。建筑材料进场后，立即进行各项试验、检验工作。施工机具进场组装后，应进行试运转等工作。

1)建立施工作业层管理机构

2)建立精干的工作队伍

根据采用的施工组织方式，确立合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工队伍。施工队伍要求有丰富的施工经验，整体素质高。

3)集结施工力量，组织劳动力进场

按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好劳务工生活条件。并进行安全、防火和文明施工等教育。

4)作好职工入场前教育工作

为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：专业施工技术措施、各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施，质量标准和验收规范要求，以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范。同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。

（1）接到图纸后，组织技术员、质检员等有关人员认真熟悉图纸，备齐了与工程相关的图集及技术资料，了解设计意图，并注意图纸上的问题，作好记录，准备好图纸会审，力争把问题在施工前处理完。技术员对施工现场进行了认真的查看编制了详细的定位放线计划在此基础上进行测量放线，技术主管作好复测工作，并作好验线准备，预算员作好施工图预算。技术员提出各种材料计划交施工负责人安排组织进场和加工。

（2）掌握和本工程有关的施工规范、标准、图集，合理确定施工做法，做到事事有准备，时时心中有数。

（3）由于工期紧，施工过程中采用流水、交叉作业，安排好详细的周计划、月计划，避免发生窝工、怠工现象。

（4）各专业分别要编制预防质量通病的技术措施。

（5）编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。

（6）对进场原材料提前做好试验工作。

（7）做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标的复测与核对，轴线控制桩的埋设与保护。

1.施工管理人员和设备配置及管理

1）主要岗位职责和权利

(1)项目总指挥：负责整个工程的管理、组织及内外协调工作。负责项目部机械调配，人员配备满足工程建设的需要，施工质量进度，负责与业主的协调工作。

(2)项目经理：全权负责该工程技术、计划、质量、进度、财务等管理工作，做为项目负责人在工地处理一切事务并负责向业主、监理汇报施工情况，协调项目部内部关系，安全施工、文明施工。

(3)技术负责人：负责组织编写本工程项目的现场技术交底、施工组织设计技术资料的收集整理、施工检查工作，对质量事故的发生负技术责任。

(4)质检负责人：负责该工程的质量检查和质量事故的处理，对有危害质量的技术施工可提出停工、返工，不合格的工序不得转序。

(5)安全负责人：负责该工程在施工过程中严格按照安全操作规程进行。对违章指挥和违章操作进行制止和上报。

(6)施工队长：配合项目经理对工程技术、劳动力计划、安排、工

程质量施工进度等管理工作，协调项目部内部关系，安全施工、文明施工。

(7)施工技术员：全面负责本工段的技术工作，并对整个施工过程的技术和质量进行全面管理。

(8)、质量检查员：全面负责本工段的施工质量，对本工段的施工过程的。质量、检查资料进行全面管理。

(9)化验员：负责该工程的化验和取样送检工作，确保不合格的材料不得使用。

(1)现场设备、机械由专人操作，操作人员且持证上岗。并负责该设备、机械的日常维修。

(2)公司设备管理部门定期派专人对施工现场的设备、机械进行检修，发现问题立即解决，如无法立即解决，则停止使用，待检修完毕后方可继续使用，务必将安全放在首位。

(3)带电的设备、机械在使用过程中做好接地及防触电工作，按一机一闸一漏配置，必免发生触电事故。

(4)施工现场所需的中、小型机械、设备在不使用时由库管清点入库，使用时，领用人要签名备案；归还时，库管检查合格后方可注消。

（1）原材料、半成品的进场检验制度：

1)订货时依据质量标准签订合同，必要时应先鉴定样品，经鉴定合格的样品应予封存，作为材料验收的依据。必须保证材料符合质量标准和设计要求方可使用。

2)对到场原材料及设备，构配件进行检查，进场材料必须有合格证、检验报告，否则不准进场。

3)对进场材料根据施工规范有复检要求的原材料，要在监理的同意及监督下取样送检，合格后方准使用。

4)对检查不合格的原材料及设备、构配件要及时退货，不准在施工现场堆放。

（2）进场材料、构配件堆放管理制度：

1)进场材料、设备、构配件要堆放整齐，做到有序堆放。

2)现场材料堆放要做到挂牌分品种，分类别TCCIAT 0037-2021 泥炭土海砂路基施工技术标准.pdf，分等级。

3)对施工现场使用的原材料、半成品进行挂牌标识。标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。

4) 根据现场实际情况，合理布置堆放场地，提高施工效率。

5)材料进场后，设专人管理，进场材料有记录。

6)原材料在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。

7)落实产品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性。加强对成品的保护意识，在工地中采用护、包、盖、封等四种措施来保护成品。

8)要随时保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐DL／T 1139-2009标准下载，施工工序有条不紊。

（3）进场材料的检测制