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某县集中供热管网工程施工组织设计简介：

一个县的集中供热管网工程施工组织设计，通常会包括以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先会介绍项目的基本情况，如项目名称、地点、规模、供热范围、施工期等。这包括供热管网的长度、直径、材质等关键参数。

2. 设计目标与任务：明确施工的目标，如提高供热效率，保证安全稳定运行，以及环保要求等。

3. 组织机构：设立项目管理机构，包括项目经理、技术负责人、质量控制、安全监督等，明确各自的职责和权限。

4. 施工方案：详细规划施工流程，包括管线的测量、开挖、铺设、连接、测试、调试等各个环节，以及施工技术与工艺的选择。

5. 进度计划：制定详细的施工进度表，包括施工的起止日期，关键节点的时间安排，以及对天气、设备、人力资源等的预估和应对策略。

6. 资源配置：列出所需的材料、设备、劳动力等资源的计划，包括供应商的选择和管理。

7. 质量与安全控制：制定严格的质量控制和安全管理措施，包括质量标准、检验方法、安全隐患排查和处理机制等。

8. 应急预案：考虑到施工过程中可能遇到的突发情况，如天气变化、设备故障等，制定相应的应急预案。

9. 环保与文明施工：强调施工过程中的环保和文明施工措施，如减少噪音污染，保护周边环境，合理安排施工时间等。

10. 总结与展望：对整个施工组织设计的总结，以及对未来施工的展望和改进措施。

这只是一个基本的框架，具体内容会根据项目的具体情况进行调整和细化。

某县集中供热管网工程施工组织设计部分内容预览：

1、提出各种材料的用量计划，按工程进度情况上报，为保证材料计划的准确性，设专人校核审批后方可实施。

2、认真熟悉图纸，领会设计意图，进行了图纸自审和会审，做好设计洽谈和各道工序的书面技术交底。

3、在技术准备阶段，确定总的施工顺序：先地下后地上、先结构后装修；先土建后安装。且土建与安装相互配合，建立健全各种切实可行的制度、技术复核制度和技术责任制等。

GB／T 39773-2021 平板玻璃制造能耗测试技术规程.pdf三、施工设备配置及管理

1、施工设备机具：电焊机6台，角磨机4台，气泵4台，手拉葫芦（6吨以上）2个，潜水泵DN100 4台，中型挖掘机1台。

2、施工设备的管理、使用制度：材料科负责协调和监督机械管理网络和正常运行，加强机械的安全管理，确保机械正常运行，防止机械事故的发生。

为了搞好该工程的建设，我公司特成立该工程项目经理部，项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成，实行项目经理负责制的管理体制。项目部设项目经理2人，其它相应技术和管理人员若干人。以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备供应科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位放线等工作；质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试验等工作；安全科负责整个工程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采购供应与管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下五个专业施工班组，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平，以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。

具体机构设置框图见附图：

施工现场布置以方便施工，利于管理、少占地为原则，根据本工程工期较短的实际情况，我公司将项目经理部及办公室、职工宿舍、发电配电房、机械停车场布置在现场附近，便于出入。

1、施工进度控制

进驻工地时间：2008年7月1日前；开工时间：2004年7月1日；竣工时间2008年9月20日。

详见施工进度计划表（附后）

根据该工程特点，本工程为单供单回形式，工程内容主要包括土方开挖、管道焊接、接头保温、管沟回填、管道打压试验等几项工程。现就这几个主要内容介绍一下施工方案。

（一）土方开挖 因该处地下水较深，土方开挖采用挖掘机、人工相结合的方法进行施工。首先，按照图纸设计及现场情况放出建筑物的总体轮廓线，并根据土质放出边坡。挖掘机挖土要预留30—50CM，等待用人工进行清理。

根据国标焊接操作，接头先刷两遍防腐漆然后进行现场保温。

（三）土方回填 土方回填采用人工和机械相结合，不论人工还是机械施工回填都必须分层进行，人工回填每层土不得超过30cm，用蛙式夯或气夯夯实。

为确保工程按计划完成，本工程将采取以下过度保证措施：

（2）合理安排工序：土方工程、基础工程、涵洞工程、砌石、砼、机电设备安装各分项工程穿插进行，流水作业，从而最大限度地利用人力、物力满足工期要求。

（3）加强设备管理。施工中应合理使用机械、车辆，充分发挥其效能。各种机械操作手必须依照规定持证上岗。严禁超负荷运行，坚持定期保养、检查制度，提高完好率和出勤率。备用设备及备件要充分，供应要及时做到满负荷工作。

（4）运用经济手段。建立项目经理责任制，进度与各施工队的经济利益挂钩，单机逐日下达目标计划，用经济手段调动傈僳职工的积极性。

（5）加强业务素质及思想教育。加强对职工的业务学习与思想教育，牢固树立职工的主人翁意识，坚持“从严求实，开拓拼搏”的企业精神，发扬水利人敢打硬仗，善打恶仗的工作作风，坚持“质量第一”的原则，每道工序都认真施工，保证施工顺利进行。

（6）加强人员管理，实行优胜劣汰，让业务好、素质高、会管理的人员有用武之地。

（7）做好宣传，取得地方的理解与支持，力争创造一个良好的施工环境。

（8）切实安排好施工人员的生产、生活及文化娱乐活动。

十、质量保证体系及保证措施

1、建立完善的质量保证体系

（1）选派有经验的经验的工程技术人员对施工现场的各个施工环节和工程质量进行检查。按照有关质量管理规定，落实施工企业对工程质量的三级质检制“自检、复检、终检”，并认真做到对重大质量事故“三不放过”，即事故原因不查清不放过，主要事故责任人和职工未受到教育不放过；补救和防范措施不落实不放过的原则。

工程开工前，称设计一套工程质量检测原始记录表，上有三级质检人员的签字处。在施工中认真做好质量检查工作并做好记录。

施工现场质量控制，主要控制好原材料质量，水工建筑物尺寸、强度、施工缝处理、施工放样铺设及土方、砼砌体等。

A设备及物料质量控制：由工地实验室负责把关，进场设备及材料必须是合格材料，各种施工及设备与材料应满足要求；

B每个工序施工前，都进行技术交底，讲清楚该工序的技术要点、施工方法、质量要求，并彻到每一个工作人员心中，施工中加强检查、监督、施工后加强检验、检测。

C加强职工质量意识教育，全面实行ISO9001国际质量论证体系，实行全面质量管理。

十一、安全生产及保证措施

2、各作业区、生活区和专业都要据此制定相应的安全规则，实行安全目标管理，并将目标分解落实到各级单位。

3、开工前，组织施工人员学习安全防护规程，并进行安全作业的考核，考核合格者才能进入工作面工作。

5、开展安全生产宣传教育活动，定期检查安全设施配置和安全目标落实情况，以安全作业情况进行检查和总结，教育施工人员增强自我安全保护意识。

6、所有进入现场施工作业的人员，必须佩戴安全帽，穿戴整齐，精力充沛，严禁上班前喝酒。严禁司机酒后驾车行驶。

7、对易发生安全事故部位要重点防范，重点检查。

8、进行高空作业时，要佩带安全带，必要时，要安装安全网，设备盍部位要安装保护罩、接地线、漏电保护器。

9、起吊物品时，严禁其下站人；检修机器设备时要先切断电源，并持牌“检修勿开”明示，再进行设备检修。

十二、创建建设文明工地、切实保护环境

1、由项目经理部办公室负责做标牌，实行挂牌上岗。施工现场要设置醒目的“四牌三标”，即责任划分牌、工程告示牌、安全告示牌、技术质量标准牌和提高质量保证安全标语、增产节约标语、确保工期标语。

2、项目经理部设会议室，室内墙面上布置施工现场总平面图、施工形象进度图、组织机构设置图、管理制度、岗位职责等。

3、教育职工遵守当地民风民俗，积极开展社会主义劳动竞赛，不断掀起生产高潮，创造良好的文明施工环境。

4对施工人员加强思想品德教育，在施工中避免发生口角、打架斗殴现象，做到文明施工。

5、要强化环境保护意识，按制定必要的环保目标，对职工加强环保教育，形成人人重视环保的良好风气。

7、设备停放要整齐美观，井然有序。

8、施工现场配置洒水车，在施工道路上洒水，以免造成尘土飞扬。

9、施工中对树木、庄稼要尽量避免损害，一草一木都要珍惜。

10、施工中如发现问题下文物，按要求保护好现场的同时，及时报监理工程师，以便和当地文物管理部门取得联系，解决问题。

11、施工现场若有地下管线，要设明显标志，并采取有效措施加以保护。

十三、有关工程建设的建议

本工程交跨越秋冬季节施工，为确保工程在合同工期内顺利完成，需抓好秋冬季节的施工和防洪与气象灾害防护工作，为此将采取以下保护措施：

（2）充分利用无雨季节的有利时机，积极组织各种原材料的朝霞和储备CJJ／T 294-2019 居住绿地设计标准(完整正版、清晰无水印).pdf，为雨季施工提供保障，保证施工顺利进行。

（3）营地机构、设备和材料的存放应选择适当场地，并做好防洪、防雨设施。

（4）以主要施工和运输道路做好排水工作，保证雨后道路畅通。

1、XX县集中供热管网工程施工图纸。

⑴GJJ28—2004《城市供热管网工程施工及验收报告规范》

JB／T 5788-2013 高精度四辊带材液压轧机.pdf⑵GB50202—2002《建筑地基基础工程施工质量验收规范》

⑶GBJ50204—《混凝土结构工程施工及验收规范》