资源下载简介

某市第二人民医院心血管病房楼弱电、消防工程施工组织设计简介：

一份关于某市第二人民医院心血管病房楼弱电、消防工程施工组织设计的简介可能如下：

标题：某市第二人民医院心血管病房楼弱电、消防工程施工组织设计

一、项目背景： 本项目旨在提升某市第二人民医院心血管病房楼的医疗设施，通过弱电系统和消防系统的升级，提供更加安全、便捷、高效的医疗服务环境。

二、工程范围： 主要包括病房楼内的弱电网络系统（如：电话、电视、网络、监控等）、消防报警系统、自动灭火系统、应急照明系统、疏散指示系统等的安装和调试。

三、施工目标： 1. 保证施工过程中的质量和安全，确保所有系统均达到国家相关标准和医院使用要求。 2. 确保施工过程中对医院日常运营的影响降到最低，尽量在非营业时间进行。

四、施工组织： 1. 将整个工程划分为多个阶段，包括前期规划、设备采购、现场施工、系统调试等，明确各阶段的时间节点和责任人。 2. 采用模块化施工，确保各个系统独立施工、独立验收，避免交叉影响。 3. 强化团队协作，包括与设计、监理、医院设施管理部门的密切沟通，确保工程顺利进行。

五、安全管理： 1. 严格执行施工安全规程，进行定期安全检查，预防各类安全事故。 2. 对所有参与施工的人员进行安全培训，确保他们了解并遵守安全操作规程。

六、后续维护： 我们将为医院提供一定的施工后维护服务，确保系统的长期稳定运行。

总结，本施工组织设计旨在高效、安全地完成某市第二人民医院心血管病房楼的弱电和消防系统改造工程，以提升医院的服务质量和患者的安全保障。

某市第二人民医院心血管病房楼弱电、消防工程施工组织设计部分内容预览：

根据xX省xx市第二人民医院心血管病房楼弱电、消防项目的 工程特点和业主在招标文件中确定的工程目标成立项目部。精心组 织施工，确保在规定的施工期限内提前完成设备弱电安装及设备试 运行工作。在质量方面，严格遵循我公司《质量手册》，精心组织 施工，确保60日内，达到使用条件，工程质量达到合格率100%， 优良率80%；确保优良工程，创造精品工程。

为保证工程如期顺利进行，在施工前期必须做好充分的准备工 作，主要从以下几个方面考虑： 2．2．1一旦接到中标通知书后，我方立即组织相关技术人员，做 好图纸会审准备，如发现有疑问及时作出记录。 2.2．2按施工组织设计要求，项目部马上组织到位，各部门成员 各尽其职。即施工管理部着手修建临时设施，厂区临时电源敷设， 前期施工人员到场，技术质管部进一步细化图纸，编制项目质量计 划和详细的施工方案、作业指导书。物资供应部应根据施工组织设 计的要求，组织施工工机具和施工机械迅速到场，并根据技术人员 提供的材料计划组织施工材料进场。

GB／T 41014-2021 照明系统能效评价.pdf2.2．4对项目施工人员进行总体技术、质量、安全交底

2.2．4对项目施工人员进行总体技术、质量、安全交底工作，在

各单项工程开工时进行专项技术交底。

为确保本工程保质保期完工，施工总体部署如下：

1施工前期的准备工作：

施工前期的准备工作是工程施工的一个重要环节，它是确保工程 施工顺利、持续、均衡生产的基本保障，前期准备工作主要包括以下 儿个方面： 2.3．2施工项目班子的确立（见第3章）。 2.3．3施工劳动力准备（见第11章)。 2.3．4施工工机具准备（见第9章）。 2.3.5施工临时设施的确立： a)施工人员的生活保障设施。 b)现场办公、工机具房、材料库等设施。 c)施工现场用水准备。 d)施工现场临时用电准备。施工现场用电总容量50Kw，设总配 电箱一台，各单项工程根据工程量的大小设置分配电箱。 2.3．6技术管理方面： 设电气工程师二名，负责该项目的电气工程施工。 2.3.7材料供应方面： a)材料保管员二名，负责材料的保管、收料和发料、办理工机具借 出手续及工机具维修、维护等。 b)采购员一名，负责工程材料的采购工作。原材料的采购严把质量

关，工程所用的材料必须具备合格证及材质证明等文件，并由专职质 检员组织物资管理、专业工程师进行抽样检验，报请业主、监理认可 后才能进入工程使用。 2.3．8工程质量控制方面： a)严格按图纸、国家规范、标准、作业指导书进行施工，上道工序 不合格不得进入下道工序，并办理工序报验、工序交接手续。 b)实行工程质量奖罚制度，施工人员工资与工程质量挂钩，实行质 量责任制，工程质量落实到人。 c)组织相关的各专业人员编制项目质量计划，明确项目质量目 标。 d)对于有特殊要求的工艺设备及技术含量高的设备安装，编制详 细的作业指导书。施工前，工程技术人员应进行详细的技术质量交底 2.3．9安全生产方面： a)做好安全基础工作，从思想上教育施工人员加强安全生产意 识，杜绝一切安全事故。 b)项目部配备专职的安全员，制定安全保障措施和规章制度，确 保施工过程的安全。 c)每周一召开安全例会，总结上周安全生产情况，提出本周安全 措施。

2.3．10工程施工中的协调方面：

本工程施工区域大，空间跨度大，安装与土建施工不可避免地存 在交叉作业，为满足业主对工期、质量的要求，责任工程师即各工种

的协调人，负责与监理和业主的协调工作，共同推进工程顺利完成。 2.3．11工程的资料整理及峻工验收： a)为保证工程资料的完整性、准确性，项目部配备一名专职资料 员，负责相关资料的收集、整理和归档。 b)各专业技术负责人应随工程的实际进度情况，随时收集整理分 部、分项工程验收资料。 c)工程档案资料的收集整理应严格按照当地质检部门及档案部门 的要求进行收集整理。 d)工程交工，按招标文件及监理、业主的要求进行。

4．1与业主的关系协调

承包商与业主的关系是工程施工的一个很重要的内容，在工程施 工的前期、施工中及施工后均要与业主保持良好的合作关系。 工程施工前，及时与业主沟通，做好图纸会审工作，合理安排施 工周期，制定更为明确的质量目标。 工程施工中，积极听取业主的意见，承包商根据现场实际情况主 动提出合理化的建议供业主参考，尊重业主对施工的修改及变更意 见，积极协助业主减少由于修改变更造成的损失。 工程峻工后，积极协助业主对工程的正常运行保驾护航，对业主 的要求做到“零距离，零时间"的响应。

2.4.2与监理的关系协调

控制有不可估量的作用，特别是对工程质量，承包商都要积极配合监 理做好质量检查工作，并做好质量检查记录。对工程进度应满足监理 提出的要求，配合监理做好工程的网络计划。对于施工中及施工后期 监理要求的施工资料及监理资料积极主动地配合完成。协助监理对工 程量的统计工作以及工程预决算的初步审计工作。

安装施工与土建施工既是矛盾的又是统一的，两者施工衔接的好 坏直接影响工程质量及工程进度。土建为安装创造施工条件，安装积 极配合土建施工，二者的目标是统一的。土建施工中的预留孔、预留 洞，工艺及电气仪表的预理件等除了要严格符合土建施工图外，还要 符合工艺及电气的要求，因此，在这些工程施工前要组织土建及安装 的相关人员对施工图纸和现场实际情况进行详细的会审和勘察，以免 出现遗漏或错误，给工程质量及工期造成不必要影响。在安装工程施 工完毕，土建工程装修阶段，土建与安装密切配合做好成品保护工作

2.4．4与其他分包商的关系协调(设备、材料供应商)

承包商与设备材料供应商建立良好的合作关系也是非常重要的，设 备、材料的供货质量是工程质量的一个重要方面，所以严格要求产品 质量是承包商与供货商应共同关心问题。另外，为保证工程按期完工， 供货商应积极配合承包商提供货物以及产品的随机技术资料

信守合同，严格实施质量、工期、成本控制，优质、安全如期完 成工程任务。

3．4．1推行管理工作程序化，管理业务标准化及统计数据完整 化等科学管理模式，质量管理按照IS09002模式运作，实现该工程 施工工期短、质量优、效率高的最终目标. 3.4.2项目经理部实行微机辅助管理，采用模块结构（见下页）， 并按层次板把各功能模块联控（见下页）。

3.8材料管理模块结构体系

3.8材料管理模块结构体系

3.9现场管理人员计划

3 10项目部主要成员主要工作经历

项目经理部成员及主要经历

第四章质量保证体系及质量保证措施

四章质量保证体系及质量保证措施

4.1.1质量保证体系

责实施指导和检查；制订不合格品的纠正措施，并监督实施。 工程管理部：负责施工人员上岗资格管理及组织培训，全面协调现场 施工质量与工期、安全的矛盾，负责成品保护。 物资供应部：负责机工具管理及保证物资采购质量。 主管工程师：负责制订施工项目的具体质量标准及技术保证措施，指 导施工。 施工班组：加强班组质量管理，做好质量白检；施工作业人员遵守工 艺纪律，严格按工艺规定和操作规程的要求进行作业。 公司技术质量处、生产安技处、经营处等部门对本工程进行巡回 检查指导及监督。

按照IS09002质量标准和质保体系文件要求T∕CSPSTC 49-2020 装配式混凝土结构建筑信息模型分类与编码，我们一定以良好的 工作质量和服务质量，实现对用户的承诺，把优质的产品奉献给用户 和社会，为此特制定本工程项目质量目标： a)单位工程质量一次交验合格率100%； b)分部工程质量优良率80%以上，主要分部工程必须达到优良； c)分项工程质量优良率在85%以上，主要分项工程必须达到优良 d)确保质量标准，创精品工程，

4.2.2质量预控及检测

质量预控及检测是保证工程质量的一个重要手段。项目部从收到施 工图开始，经图纸会审、编制项目质量计划、施工组织设计、施工技

术指导书、工序质量监督检查、分项分部工程质量评定、单位工程质 量评定、峻工验收直至峻工后服务，每一步程序、每一个环节都有专 人负责，专人检查，层层把关，严格管理。同时接受业主、监理单位 的监督及政府质量监督机构的监督。质量预控及质量检测流程如下 图：（见下页）‘

a)实施·。精品”’战略，制定切实可行的创优质量计划，并贯 切在整个工程的施工全过程中。 b)全体施工人员进行质量意识教育和技术培训，针对工程特点选 派工作责任心强、技艺精湛的参加过高层建筑弱电安装的技术人员及 生产工人，配备足够的人力及先进的机工具及检测仪表，特种作业人 员持证上岗。 质量预控及质量检测流程

各职能部门依据设计和施工方案要求《电能质量 公用电网谐波 GB/T 14549-93》，配置施工资源施工人员依据

质量评定质量回访 c)按IS09002标准，制定了三个层次的质量体系文件，明确规定 各类人员的质量职责。施工中，对工程质量进行全过程控制，坚持预 防为主的原则；对工交付的工程，实行定期回访制度，按合同规定 实行保修。 d)认真做好各项施工准备 施工前组织有关人员认真熟悉图纸，领会设计要求，编制切实可 行的施工方案，制定保证工程质量的技术措施，施工前对有关施工人 员进行技术交底并填写技术交底记录。 e)进货检验 进场的设备、材料及仪表，均应有出厂合格证或质量证明书等文件，