泰禾综合楼施工组织设计

泰禾综合楼施工组织设计
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泰禾综合楼施工组织设计简介:

泰禾综合楼施工组织设计部分内容预览:

4、技术人员配备、培训

技术管理人员的配备(技术负责人、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员等)必须按有关规定,持证上岗。

JJF(京) 85-2022 金属探伤仪校准规范.pdf5、建立轴线控制网、标高基准点

根据规划及测绘部门提供的红线及水准点, 建立轴线控制网和水准点控制网。

1、组织机械、周转材料进场。

2、落实材料供应、构配件的外加工,以及各协作单位的考察、选定。

3、落实钢筋、模板加工场地,加工制作钢筋和模板。

4、如本公司有幸中标,工程施工进场后,每月根据工程实际情况将材料需用量计划报甲方及监理,凡甲供材料我公司均提前10天报甲方及监理。

本工程的三通一平已完成,道路畅通。

本公司拟在本工程的空地现场搭设值班室、办公室、职工宿舍、食堂、小件仓库、厕所等设施。

按建设单位提供的水源接两根水管,一根接至生活区和作业区供消防专用,消防设施按要求配齐;另一根接至生活区、作业区作为施工用水和生活用水。

施工现场排水在场地内沿道路两侧挖排水坑,安装水泥涵洞,水统一流至沉淀池,经沉淀池澄清后排入排水管网内。

q1=k1ΣQ1N1K2/(8*3600)

Q1=7.8(L/S)

(2)生活用水的现场高峰期120人计算,每人每天用水20L,则

q2=120×20/(8×3600)=0.10(L/S)

(3)消防用水,按规定取10L/S。

q1+q2=7.9L/S

取Q=q3=10L/S

D= 4Q/(π×V×1000)= 4×10/(3.14×1.5×1000)=0.092(m)

故本工程总进水管选用D=100mm的供水管能满足现场消防和施工用水的需要。

按建设单位提供的电源,按动力、照明等需要分支架设。

a.配电房由建设单位变配电房接至施工用配电房。

b.采用三相五线制两级漏电保护,具体布置详见现场施工平面布置图。

(2)临时施工用电计算

根据机械设备使用计划,统计施工高峰期部分机械设备同时使用时的总功率。

取导线最小断面可以为240mm2,采用BX型铜芯橡皮线,三相五线制。

⑴在建筑红线范围内,经业主许可的位置,将施工现场按规定要求,为保证车辆畅通,沿建筑物四周材料运输通道施置施工道路,以及临设周边设人行通道。施工临时道路采用原土碾压,铺200mm道渣或碎砖,100mmC10素砼面层。

⑵上水布置:将业主提供的给水管沿道路四周环道布置,支管采用ф25镀锌水管,水管埋入地下20cm,在水管上四角布置四个阀门作为今后修理水管之用,且在建筑物四周布置消防用水龙头。

⑶下水布置:沿施工道路边设置排水沟,排水沟截面尺寸为30cm×30cm,用红砖砌成、砂浆粉面,排水沟有3‰的坡度,排水沟上设置水泥盖板,排水口通向市政排水窨井。

⑷用电布置:由业主提供的变电间接出铜芯240mm2电缆线,再由配电箱接出;现场配备铁制标准施工电箱,作为施工生产及生活照明用。

第五章 施工进度计划和工期保证措施

如本公司有幸中标,将确保从合同签订日期后起开工,120天竣工。

具体进度计划详见施工进度计划横道图及施工进度计划网络图。

二、保证工期的主要措施

1、划分流水段,组织流水施工,合理安排工期,穿插进行。

本公司拟组建的施工作业组,负责综合楼工程的施工,在作业组内又根据实际情况划分流水段,组织流水作业,合理安排工期。

2、做好施工准备,杜绝工期浪费

1)做好技术准备,尽量将施工图纸中的问题解决在施工之前

认真熟悉和审查图纸,检查图纸是否完整和齐全,各图纸间的尺寸是否一致,有无矛盾,熟悉各部位做法,做到心中有数,减少和杜绝施工中的差错。

在领会设计意图、明确各部位做法的基础上,提前制定出各分部工程的详细施工技术方案,对施工组织设计做进一步的补充和完善,以确保施工质量和施工进度。

详细编制施工预算,进行工料分析,为施工管理提供可靠的科学依据。

2)做好物资准备,为连续高强度的施工创造条件

建筑材料准备,根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求编制建筑材料需要量计划,为施工备料、确定仓库和堆场以及组织运输提供依据。

建筑机具的准备,根据施工方案和进度的要求,编制机具需要量计划,按期或提早调配、租赁、购买到场,保证施工需要。

工程开工前按本工程的要求,成立项目部,按既定的项目部管理人员名单调配到位,开展工作。

尽快组织施工力量、机具到场。

对进场的职工及时做好入场教育,落实施工计划和技术责任,并按管理体系逐级进行交底。把工程施工进度计划和月、旬作业计划、各项安全技术措施、降低施工成本措施、质量保证措施、质量标准、验收规范要求、设计变更和技术核定等事项作详细的交底,同时健全各项规章制度,加强遵纪守法的教育,使工程能顺利进行。

3、以进度计划为先导,进行工期管理

1)依据施工组织设计编制施工进度网络图、分项流程图,随时检查施工进度计划的关键控制点,动态了解进度计划实施情况。

2)按施工生产情况编制季度、月度计划,由技术负责人编制,项目经理审核批准执行。

3)严格进度核查,了解施工进度实际状况,进行必要的现场跟踪检查,以检查现场工程量的实际完成情况为进度分析提供可靠的数据资料。进度分析的重点为: 计划进度与实际进度的差异; 形象进度、实物工程量与指标完成情况的一致性。

4、建立反映工程进度状况的统计办法,进度情况表应逐日记载每日形象部位及完成的实物工程量,记录、影响施工的各种因素,延误原因,采取的措施等。

5、进行工程进度的动态控制。当实际进度与计划进度发生差异时应分析产生的原因及进度偏差将带来的影响并进行工程进度预测,提出进度调整措施的建议,并要求有材料设备、资金、调整工时、人员、机具配备的具体实施措施。

6、召开内部施工生产进度协调会,主要内容包括:及时分析、通报工程施工进度情况;协调工程中存在的问题(设计、物资供应、资金、外界干扰等);检查上次协调会结论执行情况;管理上改进的问题;现场有关的重大事宜。

4、本公司地处如东,有着丰富的海边施工经验,并且如东风电特许权一期项目变电站土建工程由我们施工,目前已交付使用,我们积累了丰富的施工经验,能确保工期完成,而且,本公司将通过增加职工福利、轮换作业等方式做到春节期间连续施工。确保建设方工期目标的实现。

三、材料设备进出场制度及材料设备进场计划

1、材料设备进出场制度

1)把好材料进场和使用质量关,严禁使用不合格材料;

2)材料、设备出场必须经项目经理及材料负责人同意方可出场,门卫凭项目经理及材料负责人签字放行手续放行;材料设备进出场必须登记;

3)材料进场必须对品种、规格、型号、数量以及质保书、合格证等质量证明文件进行验证:

4)按规定必须进行复试的材料进场后还必须进行复试,复试合格后方可使用,并建立台帐;

5)严格把好材料领发手续,每月对材料进行盘点,核算;

6)进场材料按要求该入库的入库,露天堆放必须整齐、成方、做好标识;

7)材料仓库由专人看管,并做好防潮、防湿及防火工作。

第六章 主要施工方法及技术措施

一、测量定位、标高传递、沉降观测

(1)开工前,先研究现场实际情况,分析图纸作为定位放线依据。

(2)根据本工程平面设计情况,确定好主控制轴线。

(3)±0.000以下,先根据总平面设计,采用经纬仪定出各个轴线及控制线。

(4)上部定位,在工程四角设控制点,用激光铅垂仪向上投测。

上述方法均利用建设单位提供并经校准的坐标点,设置控制网,采用经纬仪,经过测量和复核来控制建筑物的尺寸。

根据建设单位提供的水准点,在基地附近不易受外力扰动的地方,设水平标高桩,作为标高引测的依据。水平标高桩用混凝土浇筑,并妥加保护,严禁扰动。

测量员应经常复验,水平传递标高采用水准仪,垂直传递标高采用标尺或垂吊钢尺法。

注:以上测量仪器均必须按国家规定(或公司标准)进行定期检测、校准,发现偏移应立即采取有效纠正措施。

本工程对沉降敏感,为及时了解本建筑的沉降变形情况,在建筑物四周及关键部位根据规范要求设置沉降观测点。

DL∕T 1091-2018标准下载观测点利用江苏省质监站统一特制的成品。观测时间间隔根据设计要求或规范规定。

二、主要工序和特殊工序的施工方法

(1).PC管桩施工准备

施工前的机械进场和施工过程中的管桩进场,都是通过施工便道进出,在其上行驶的都是重车,所以施工便道的承载能力要求较高。本工程便道底层用片石挤除原地面表层的淤泥,这样便道日后就不会出现“弹簧土”,中层用隧道施工弃渣填筑,便道上层用2~4cm的碎石加石屑铺筑。

材料使用上基本为材下粗上细,这样既能保证便道的稳定,又能使便道表面平整,易于修整。施工便道要尽量取直,减少不必要的弯道。在施工区域内,便道应该在打桩范围外,这样桩机施工时就不会影响到便道的畅通,而且已施工好的管桩也不会被行驶车辆挤压。

根据设计交付的导线资料,先进行导线点复测,经复核后根据施工图纸和现场的施工情况,在距离护堤上沿线路方向每隔50m设置一个控制点,该控制点作为桩位放样时经纬仪的架镜点和后视点。

③施工机具和管桩材料的选择

本次施工采用锤击工艺施工T∕CHTS 10011-2019 公路照明直流供电系统设计指南,锤击机具有嵌岩能力强的特点。

锤击机采用履带式行走的柴油锤桩机,锤型号为HD50型。所有施工机械均有检测的合格证书。桩锤的选择主要考虑柴油锤锤击能量大,施工速度快,功效高,还有“重锤轻击”的原则。

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