老厂区新建燃气锅炉房施工组织设计

老厂区新建燃气锅炉房施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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老厂区新建燃气锅炉房施工组织设计简介:

"老厂区新建燃气锅炉房施工组织设计"是针对在已有老厂区进行新建燃气锅炉房的施工项目所制定的详细施工计划。这个设计的主要内容包括以下几个方面:

1. 项目背景与目标:首先会明确项目的目的,例如替换原有的燃煤锅炉,提高能源效率,减少环境污染等。同时,也会阐述项目的目标,如施工周期、预算以及质量标准。

2. 施工范围与内容:详细列出锅炉房的具体建设内容,包括锅炉房的位置、结构、设备选型、管道布置等。

3. 施工组织与管理:包括施工队伍的选择、施工流程的安排、施工进度计划、质量管理、安全管理等。这包括如何组织施工队伍,如何有效管理施工进度,确保工程质量和安全。

4. 施工技术方案:详细描述如何进行燃气锅炉的安装,管道的铺设,以及如何保证燃气的高效、安全燃烧。

5. 工程风险与应对措施:识别施工过程中可能遇到的风险,如施工难度、技术问题、天气影响等,并提出相应的预防和应对策略。

6. 环保与节能减排措施:强调施工过程中的环保要求,如噪声控制、废弃物处理,以及锅炉房运行过程中的节能减排措施。

7. 施工进度与验收计划:制定详细的施工计划,包括各个阶段的完成时间,以及验收标准和时间节点。

总的来说,这个施工组织设计是指导整个锅炉房新建项目实施的蓝图,是确保项目顺利进行的关键文件。

老厂区新建燃气锅炉房施工组织设计部分内容预览:

6)切实做好分部位、分工种和特殊作业前的有针对性的交底,检查、监督交底内容的全面执行。

7)组织对事故受伤人员抢救和保护事故现场,并立即报告公司安全科,协助上级部门开展事故调查,主持召开轻伤事故现场分析会。

8)检查督促现场文明施工工作。

现浇梁施工方案.doc1)宣传、贯彻国家计量法规及有关规定和常识。

2)负责项目部各类检测仪器的保管、维修、送检、报废、封存等工作。

3)经常检查项目使用的各类计量器具,杜绝失准设备和未检设备投入使用。

1)负责做好项目部的文件和资料控制工作,建立、收集、整理和保管各类质量记录和台帐。

2)负责工程资料的收集、汇总。

1)理解掌握总公司的质量方针和质量目标,并组织本班组人员学习贯彻。

2)组织本班组人员严格按照施工图纸、操作规程、验评标准、作业指导书和交底要求进行施工操作。

3)负责本班组人员的质量自检、互检,参与工序之间的交接验收。

4)负责本班组人员的操作质量和安全生产教育。

5)负责实施文明施工,保持良好的生产秩序。

6)做好施工过程中成品、半成品以及过程标识、物资标识的保护工作。

本章主要介绍本企业在该工程的施工项目部设置,人员准备,周转材料、机械设备的投入,以及技术准备和施工现场准备等。

为实现公司在本工程质量创市优、安全达标并创市文明工地的目标,确保工程按期完工,本着精干、高效、结构合理的原则,结合本工程规模、特点等,

公司将选派一批素质好、有相应技术业务能力、进取心强、持有上岗证的人员组成项目部。

3.2.1公司将挑选一批技术过硬,有素质和丰富施工经验的技师和技工队伍施工,木工、钢筋工、瓦(砼)工及架子工、土方工、钳电焊等工种,平均技术鉴级5级,3级以下比例不大于20%,做到搭配合理,人员稳定,持证上岗。进入装修阶段还将挑选手艺精,创优经验丰富的专业装修队伍进场精雕细刻,确保优良争创市优。

3.3 主要周转材料投入

本工程主要周转材料有钢管、扣件、密目网、复合模板、脚排等,经测算本工程所需脚手钢管100吨、扣件5000只;支撑用钢管配足二层200吨、扣件5000只;18厚复合模板配足二层为1000张,新添阻燃密目网600张,外脚手用脚排1000㎡

3.4.1 主要机械配备及进场计划

本工程主要施工机械有塔吊、砼搅拌机,砂浆机械、木工、钢筋机械等,如表:

第四章 施工场区、平面布置

一、施工场区、平面规划

1、路网布置及场区排水

2、办公区、生活区、操作区、物料堆场的设置

因在厂区内,在入口的道路,在西南边设仅办公区,办公区由门卫、经理室、办公室、会议室组成,操作区包括钢筋加工棚、东边设模板加工棚等,,在西边及建筑物中间空地设操作区及物料堆场。

生活区由宿舍、食堂、浴室、厕所设厂外租用空场地搭设,生活区的临设考虑用活动工棚。

二、临时用水、用电设施

在开工前应将电源、水源接至施工现场配电房、车辆冲洗场地,能满足施工需要,临装电表及水表,施工用电用钢管穿电缆(三相五线制)引至施工现场用电电源点,施工现场设置分配电柜,施工用水现场干管采用φ50镀锌管,支管采用Φ25镀锌管,并设置相应的消防栓。

第五章、 进度计划及工期控制措施

1.1第一阶段:施工准备阶段

(1)组建项目经理部,先遣准备人员进场。

(2)临时设施的建设。

(3)现场施工用水、电规划的建设。

(4)技术资料及施工图纸熟悉。

(5)组织编制施工组织总设计及方案措施,以及业主和设计要求的各种规定。

(6)做好进入施工现场的各种机械设备的保养和维修工作。

(7)组织好基础所需材料及钢结构所需材料进场。

1.2第二阶段:基础工程阶段

(1)完成基础土方开挖。

(2)完成基础垫层工程。

(3)完成基础砼浇筑及基础墙体工程。

(4)水、电配合土建预埋,接地安装。

1.3第三阶段:主体、设备基础工程阶段

(1)主体一层,水电管道敷设。

(2)主体二层,水电管道敷设。

(3)主体三层,水电管道敷设。

1.4第四阶段;门窗、装饰楼地面工程阶段

(3)外墙粉刷。

1.5第五阶段:水电安装工程阶段

(1)完成电线管内穿线。

(2)完成给排水管安装。

(3)完成灯具、洁具安装。

1.6第六阶段:扫尾及竣工验收

(1)完成室外散水及坡道。

(2)整理交工技术资料。

(3)组织竣工验收及交付使用。

2、施工横道图

施工进度计划横道图见附表

3、确保工期的控制措施

工期按190天考虑,力争提前10天竣工。

3.2抓主要矛盾

(1)工程签订合同后,立即组建项目部并进驻现场,进行施工准备工作。

(2)前期必须抓好基础工程的开工,同时做好材料进场工作。

3.3控制措施

施工进度管理岗位及组织机构图

(2)各班组长应协助项目经理进行计划控制和进度检测管理,建立施工班组日报表。

(3)开工前必须进行工时测算并作为劳动力投入和实际工期进行对比的检测基础,加大施工进度控制力。

(4)建立完善的报告制度,按照业主的要求及时上报各种计划进度报告和目标开展报告。

6.3.4科学制定工期进度计划

(1)在签订合同2天内向业主提供工程施工周期内各种实施计划,包括施工总体实施计划。

(2)施工总体进度计划着重考虑总工期、施工程序、材料及设备供应计划、劳动力及机具配置、自然条件及现场条件等要点。

(3)编制作业计划,作业计划作为日程控制的工具主要包括;详细作业计划,周计划及日计划等。反映出各主要工序的作业时间以满足进度控制的要求。

(5)计划的调整。通过实际进度与计划进度过比较分析,一旦出现进度偏差,必须进行调整。计划调整的前提是确保总工期不变,通过分析原因,制定相应的调整方案。

3.5强化手段,加强控制

(1)落实经济承包,对专业队实行工程包干,工人实行计件和劳动定额管理,加大奖罚力度。

(3)加强组织措施。施工高峰时或出现偏差时(包括气候条件、材料等的影响),及时采取抢建措施,如增加作业人数,工作班次及工作效率等措施。

(4)实施强有力的调度系数,充实力量,努力改善现场施工环境,协调好土建与安装之间的矛盾。

(5)强化质量管理力度,提高一次合格率水平。减少返工,减少重复劳动,尽量做一次到位。

施工进度计划是根据目标规划、施工部署、工程特点、结合公司、项目部的实际情况,同时考虑南京特定的气象地质条件而编制的。

第六章、分部工程施工方法

项目经理根据以往施工经验,率全体施工人员按以下施工方法组织施工,确保施工顺利进行。

根据业主现场提供和建筑物地块红线点或指定的控制点及其成果资料,按照施工总平面图和各剖面图的具体要求,在遵守国家建设部颁发的建筑工程测量规范的前提下,严格依照“先整体后局部,先控制后测量”的原则进行工程定位和细部测量。

用于工程定位的原始控制点及高程控制点,数量原则上分别不得少于三个,我公司进场后根据规范要求及其精度实行复核,在满足要求且不影响正常施工的前提下,对其进行特别护理,作为以后本工程的原始控制基准点。

在具体的施工测量工作中,根据建筑物的结构及施工要求布设主轴线控制网,基测设精度应满足国家建设工程测量规范要求:

施工测量中的轴线、辅助线及柱、墙的细部尺寸线均应按精度等级依次测设,在自检、互检无误的前提下报甲方、监理验收并分别用红漆标注,在下道工序施工开始前对各工程施工人员进行现场测量交底。

我公司进场前将组织一批理论知识扎实、业务素质高且具有丰富施工经验人员成立测量小组,负责本工程的测量放线工作。同时建立严密的测量内、外业验收制度,测量外业工作完成后必须严格按照我公司ISO9002质量管理认证体系的作业程序进行自检、互检。

基础施工时的轴线标高控制

建立方格网,确定控制轴线

根据总平面图规划建设单位提交的轴线控制点,确定工程的边十字轴线为控制轴线,埋设钢筋砼轴线控制桩,建立现场控制方格网,用方格网来控制轴线,埋设钢筋砼轴线控制桩,建立现场控制方格网GB/T 38371.3-2020 数字内容对象存储、复用与交换规范 第3部分:对象一致性检查方法,用方格网来控制建筑物的平面位置。方格网将与A轴平行,方格网的边桩,将钉在基础外边线以外。在基坑以外地面上建立固定三外方向的直角坐标系,确保定位一致,然后用经纬仪将各个方向的控制轴线引测在基础垫层上。

以甲方提供的标高在施工点附近(影响区外)建立以+0.00为水准点的相对标高,建立三个以上点,以便复核。

±0.00以上测量控制

轴线控制:±0.00施工,主轴线用经纬仪闭合测设,纵方向均设基准控制线,采用边轴线内移法,内控与外控同时进行。

每层各轴线均由控制线上引,用钢尺实测其间距,校正利用控制线弹出墙轴线及支模边线,要严格控制垂直度。

高程传递与控制:在建筑物四周±0.00处测上标准水点标高,其中位于建筑物东南转角处的柱为基本水准点标高,作为各层的测量依据,其余三角复核所测标高,在每层结束后,用钢尺直接从楼底沿垂直方向上量测至该层砼柱面上GB/T 38800-2020 应急医用模块化隔离单元通用技术要求,然后用水准仪测定各楼层的0.5m线,弹出黑线,作为该层控制各施工面的依据。

竖向控制(垂直控制测量):采用吊线坠法测量,偏差不得大于3毫米。

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