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某高速公路交通安全设施护栏、轮廓标等工程施工组织设计简介:
高速公路交通安全设施的工程施工组织设计,通常包括以下几个主要部分:
1. 项目概述:首先,对项目的基本情况进行介绍,包括项目名称、地点、规模、施工内容(如护栏、轮廓标等的具体类型和数量)、工期等。
2. 施工准备:这部分会详细描述施工前的准备工作,包括技术准备(如图纸审查、施工方案设计)、物资准备(如材料采购、设备配置)、人员准备(对施工人员的技术培训和安全教育)等。
3. 施工工艺:根据工程特点,详细阐述护栏和轮廓标的施工工艺流程,包括基础处理、材料安装、焊接、涂装、质量检验等步骤。
4. 施工组织:说明施工的组织架构,如项目经理、施工队伍、各工种的分工与协作方式,以及施工进度计划和时间安排。
5. 安全管理:强调施工安全,包括施工安全规章制度、安全操作规程、应急预案等,确保施工过程中人员和设施的安全。
6. 质量保证:描述质量控制措施,包括原材料质量控制、施工过程质量控制、成品质量检验等,以确保工程的高质量。
7. 环保与文明施工:介绍如何在施工过程中减少对环境的影响,如噪声控制、废弃物处理、绿色施工等。
8. 风险管理:评估施工过程中可能遇到的风险,如天气、设备故障、人员安全等,并提出相应的应对策略。
以上是一个基本的施工组织设计框架,具体内容可能根据项目具体情况进行调整。
某高速公路交通安全设施护栏、轮廓标等工程施工组织设计部分内容预览:
3、生产要素的质量责任
从工程一开始就做好质量策划,确保优质工程。
GB 50911-2013 城市轨道交通工程监测技术规范3.1各部门及特殊岗位人员的质量责任
全面负责本工程的质量。
a、确保工程各技术数据正确。
b、认真执行ISO9002质量管理体系的要求,进行详细的技术交底,使每个职工都明确本工种质量要求。
c、负责现场技术工作的检查和指导,确保测量数据、施工放线准确。
施工处应对工程施工质量负责,严格按规范规定要求施工,尽量避免发生返工现象。
建筑材料、机件采购应严格按ISO9002《物资采购程序》执行,确保材料、机件质量合格,不合格的应由采购员负责进行退、换货,退换货应及时。
3.7施工处技术负责人质量责任
a、对本处的工程施工质量负全责。
b、负责对施工处各工种人员进行详细的技术交底。
c、负责检查、指导各班组施工操作规程的实施和建筑材料的正确使用(包括现场施工和班组交接班),确保工程质量。
3.8其他各工种质量责任
按照正确的操作规程使用,经常维修保养。
保证模板制作正确、支设牢固、尺寸正确,符合技术规范的各项要求;保证钢筋的下料、焊接、绑扎、成品符合技术规范的各项要求;保证结构物外型尺寸符合设计要求,外观质量优良。
4、为实现质量目标而制定的各种保证措施
4.1人员保证:具有丰富公路施工经验的人员,担任各部门负责人。
4.2技术保证:施工前认真会审图纸,吃透设计意图,并组织人员对施工现场进行深入的踏勘和调查,制定切实可行的施工方案。
4.3原材料保证:施工所需原材料必须具有材料合格证和检验证,并经试验室抽样,检验合格后方可使用,不合格的原材料不准进场入库。
4.4设备保证:按工程性质调配所需的适用机械设备,坚持维修、保养制度,确保机械设备的完好,满足工程施工要求。
4.5环境保证:坚持经常性的天气预报监收,对不利天气及时采取相应措施,保证将自然灾害损失降到最低。
4.6建立合格的试验室,严格抓好试验检测工作
a、选派技术能力强、经验丰富的人员负责中心试验室。
b、配备工程所需的各项试验设备(详见试验设备表),各试验仪器设备均需按规定期限进行标定,保证试验成果的有效性。
c、建立严格的试验室工作管理制度,严格按ISO9002质量管理体系来规范试验室管理工作。
d、每批进场建筑材料必须按规定抽样送试验室检验,严把进料质量关。
4.7认真贯彻执行各项技术规范
a、各项工程的施工都必须严格遵循相应技术规范的规定,如实做好施工记录。
b、严格按图纸要求进行施工,按实际情况有必要变更设计的,必须遵守有关手续报经监理工程师批准,未经监理工程师同意,任何人无权擅改。
5、生产过程的质量控制程序(详见框图)
a、生产过程的一般控制程序
b、工程用原材料的质量控制程序
c、施工项目质量控制程序
二、保证工程工期的目标和措施
严格按照合同工期完成工程,在保证质量、安全的前提下力争提前完工。
立即行动,尽快进场,保证满足施工进度需要,尽快提供第一批工作面。组织有施工经验人员,进一步深入现场调查,使施工组织设计更加科学、实际、可操作性和应变性强,能有效指导施工。
4.1制是一个全员、全过程、全方位的动态管理,采用流水作业和平行作业相结合的施工方法来控制总工期。
4.利用微机管理,对进度的各项指标每天进行监控、调整,抓住关键工序合理组织施工
4.3 各部门进度管理责任
4.3.1工程部进度管理责任
a、监控每天进度的实施情况,认真分析工期超前和滞后的原因,为调整施工方案提供合理的建议。
b、加强施工技术管理、杜绝因技术问题而引起的工期拖延。
c、根据项目部碰头会,每天调整进度计划,并将计划以书面形式传达到各部门。
4.3.2施工队进度管理责任
a、制定合理的施工方案,结合工程的具体情况全面组织施工,避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。
b、合理调度施工机械、人员配备,优化施工路线和作业方式,使机械、人员发挥最大潜能。
c、加强监督、检查,防止怠工现象发生。
d、加强施工质量控制,减少返工引起的工期延误。
4.3.3 材料科进度管理责任
加强与施工部门的联系,了解施工中对各种材料规格、性能的要求,保证材料供应及时、准确,避免因材料供应不及时或不适用而停工。
4.3.4办公室进度管理责任
a、极时协调与地方政府部门及当地群众的关系,确保工程顺利进行。
b、做好后勤保障,强化工地纪律。
c、做好职工的思想工作,解决好职工的后顾之忧。
4.3.5财务科进度管理责任
确保资金回收和保证生产资金的及时到位,保证生产的连续性。
4.3.6 施工队(生产班组)进度管理责任
a、根据项目部下达的生产任务,合理组织人员、设备,确保施工进度。
b、搞好施工现场管理,优化施工方案,组织各工种的协调配合,加强工序间的衔接。
c、及时提供工程统计资料等工程信息,找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素,使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。
5、根据实际情况提前准备各项应变措施
5.1农忙节假日期间,做好人力的调剂,做好职工的思想工作,并酌情增加施工津贴,避免劳动力骤然减少,保证施工的最低要求。
5.2考虑到材料供应的可能变化,提前于农忙、雨季和春节等特殊时期之前,及时加强备料工作,保证施工需要。
6、加强与外部环境的协调配合工作
加强与业主、监理工程师、设计方代表、地方乡镇政府与驻地附近村委会和居民的联系沟通,保证工程的正常进展。
三、保证工程安全的措施
1、重大交通责任事故:0
2、重大火灾责任事故:0
3、人身伤亡责任事故:0
4、“三违”施工造成的安全质量责任事故:0
7、工伤事故死亡率:0
8、工伤事故重伤率:0
10、刑事案件发案率:0
12、特殊工种持证上岗率:100%
13、安全设施及劳保用品配备率:100%
14、安全生产专题教育:每月一次以上
15、安全检查次数:每天三次以上16、劳务合作队伍安全生产责任状签订率:100%
2、建立健全安全保证体系
3.2建立安全保证制度
b、建立安全工作“日查月审”制度。
c、要特别注意《高空作业施工安全操作规程》、《雨季施工安全注意事项》等规定的贯彻执行。
d、加强运输管理,遵守交通规则,服从当地交警部门的管理,防止交通事故发生。
3.3加强安全教育和安全措施的设置
a、所有工种操作人员都必须加强岗前培训,系统掌握有关安全知识,并通过考核合格后,持证上岗。
b、开展普遍的安全知识教育,提高职工在险情下的应对能力。
c、所有进入高空、预制场等危险施工区的人员,都必须配带安全帽和安全通行证。
d、项目部及施工队驻地设立保安人员,加强与当地公安部门的联系,共同维护好施工区域的治安管理。
e、在施工作业现场及运输道路上,设置醒目的警示标志及各类操作规程和安全规则。
f、实行安全生产交接制度,安全措施不落实或不安全、隐患不排除前,不得进入场地。
g、夏季延长中午休息时间,避免紫外线的强烈照射;当气温达到30℃高温时,在驻地周围洒水,保持地面湿润防止中暑。
3.4加强安全工作的物质保障
a、特殊环境下作业人员必须配发有关的劳动保护用品,如安全帽、安全带、防滑劳动鞋等。
b、桥梁墩台等高空作业时布设安全网,脚手架要进行严格的安全检查。
c、仓库及油库配备灭火器、消防沙等消防用具。
d、定期对施工人员进行体检,不适宜从事高空、陡坡等特殊条件下工作的人员要及时撤换,对从事特殊条件下作业的人员要给予营养补助。
a、加强天气预报的接收,随时掌握不利自然条件的影响,及时采取对策,防止因自然灾害的影响带来伤亡损失。
b、办妥保险手续,除工程一切险及第三方责任险外,要对施工设备和人身安全投保。
1、防止水土流失注重废料废方的处理
1.1在施工期间应始终保持工地的良好排水状态。
1.2建立废旧物品回收、保留和处理制度。
1.3施工过程中的废弃物,要在工程完工时即时清除干净,以免堵塞河道和妨碍交通
尽量保护公路用地范围以外的现有绿色植被,若因修建临时工程破坏了现有的绿色植被,应负责在拆除临时工程时予以恢复。
3、现有公用设施的保护
3.1施工过程中,如果遇到农田水利设施、地下管线等一切公用设施与结构物,要采取一切适当措施加以保护。
3.2在靠近公用设施开挖作业前,要通知有关部门,并邀请有关部门代表在施工时到场,并将上述通知与邀请的副本提交监理工程师备案。
按照招标文件业主对文明施工的要求,我项目部将加大工作力度,制定各项文明施工措施DL/T 1922-2018 架空输电线路导地线机械震动除冰装置使用技术导则,并落实到实处。
争创“文明施工单位”,做到:1、履约信誉好;2、质量安全好;3、料机管理好;4、队伍建设好;5、环境氛围好;6、综合治理好。
a、施工现场周围设置围护,实行封闭管理。
b、砂石料、钢筋、水泥等材料的堆放要码放整齐,设立标志牌标明产地、规格、购进日期、出厂日期等。
c、现场设备、工具分类停放,实行专人管理。
d、设立安全警戒线和警示牌,安全警示牌应标明警示语,施工运输便道设路况指示牌,施工现场插彩旗。
e、施工场地内保证场地平整CJ∕T 3061-1996 水处理用溶药搅拌设备,通道畅顺,排水畅顺,无积水。
f、项目部及各施工队驻地设置黑板报及宣传栏,对职工进行文明施工管理及安全、质量保证的宣传教育。