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全套施工组织设计案例简介:
一套完整的施工组织设计案例通常包括以下几个部分:
1. 项目简介:首先,会介绍项目的名称、地点、规模、性质、建设单位、承包商等基本信息,以及项目的预期目标和施工周期。
2. 施工组织设计目的:明确设计的目的,如优化资源配置、提升施工效率、保证工程质量和安全、控制工程成本等。
3. 施工现场平面布置:根据工程特点,对施工现场进行详细的平面布置,包括主要建筑物、临时设施、施工道路、水电设施等的位置规划。
4. 施工方案:详细阐述各种施工方法和工艺流程,包括基础工程、主体工程、装饰装修等各阶段的施工计划和组织。
5. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括月度计划、季度计划、年度计划,以及关键节点的控制措施。
6. 施工质量管理:包括质量保证体系、质量控制方法、质量检查和验收制度等,以确保工程质量。
7. 安全生产管理:提出安全生产目标,制定安全操作规程,设置安全防护设施,以及应急救援预案。
8. 施工资源计划:包括人力、物力、财力等资源的需求和分配计划,以及设备采购、租赁、维护计划。
9. 环境保护与文明施工:制定环境保护措施,包括噪音控制、扬尘控制、废水处理等,以及文明施工的具体实施办法。
10. 附录:可能包括施工图纸、施工合同、相关法律法规等支持性文件。
以上是一个完整的施工组织设计案例的基本框架,具体内容会根据项目的具体情况进行详细编写。
全套施工组织设计案例部分内容预览:
6.3钢结构加工工艺流程... 41 .4原材料控制工艺流程. 42 6.5加工工艺 43 6.6构件运输, 50 .7 钢结构安装, 50 6.7.1 钢构件进场、验收 50 6.7.2 钢柱吊装. 50 6.7.3 钢柱吊装 51 6.7.4 钢结构测量校正 54 6.7.5 钢结构难点解决方案. 55 6.7.6 压型钢板的安装, 56 6.7.7 栓钉焊接(待定) 58 6.8防火喷涂. 60 6.8.1 准备工作 60 6.8.2 施工程序. 60 6.8.3 施工工艺 60 6.9钢结构现场焊接 60 6.9.1 焊接节点概况 60 6.9.2 2 施工依据. 60 6.9.3 主要截面形式 61 6.9.4 焊接准备 62 6.9.5 焊接施工顺序及焊接工艺, 63 七章 项目管理 66 .11 项目管理组织机构 66 7. 1. 1 组织机构 66 7.1.2 主要岗位的职责 66 .2公司总部对项目的管理, 68 7.2.1 项目管理部 68
7.2.3中心试验室. 69 7.2.4 质保部. 69 7.2.5 安监部 69 7.2.6 合约部. 69 7.2.7 技术发展部. 70 7.2.8 专业施工保障. 70 7.2.9 项目经理部 70 7.3自有劳务队伍管理 71 7.4施工详图设计 74 7.5工程技术资料及图纸管理, 74 7.5.1 技术保证资料 74 7.5.2 图纸管理. 75 7.6计算机文档管理及拟在本工程中的应用 75 7.6.11 计算机管理的经验. 75 7.6.2计算机拟在本工程中的应用. 75 7.7材料采购.. 77 7.8初步拟定项目施工技术力量配备, 78 八章 工期保障措施 79 8.1 施工准备工作 79 8.2结构工程 79 8.3装饰装修工程, 79 8.4机电安装 80 九章质量管理 .81 9.1 工程质量目标, 81 9.2创精品工程的机制 81 9.2.1目标管理 81 9.2.2精品策划. 81 9.2.3过程监控 81 9.2.4 阶段考核 82
9.2.5持续改进. 82 .3工程质量保证体系 82 9.3.1质量保证程序. 83 9.3.2过程质量执行程序.标准化工作导则 第1部分:标准化文件的结构和起草规则(GB/T 1.1-2020) 宣贯学习资料(2020年4月), .4采购质量保证 84 .5试验保证 84 9.6质量控制和保证的具体措施 85 9.6.1 钢筋工程, 85 9.6.2 混凝土工程 86 9.6.3 砌筑工程. 87 9.6.4 抹灰工程 88 9.6.5 精装修工程质量控制措施 89 9.6.6 防水工程施工保证措施 89 7 钢结构质量保证措施, 90 9.7.1 施工准备阶段质量控制, 90 9.7.2 现场安装的质量控制. 90 9.7.3 制作质量保证措施. 90 9.7.4 现场安装的质量控制. 91 9.7.5 焊接质量保证措施, 92 9.7.6 测量质量保证措施. 95 9.7.7 高强度螺栓连接质量控制. 95 9.7.8 防火喷涂质量保证, 95 9.8其他质量保证措施 95 9.8.1 劳务素质保证. 95 9.8.2 成品保护措施. 95 9.8.3 季节性施工的质量保证. 96 9.8.4 经济保证措施 96 9.8.5 合同保证措施. 96 十章 现场安全、消防、保卫 97
9.2.5 .3工程质量保证体系 82 9.3.1质量保证程序. 83 9.3.2 过程质量执行程序. 83 .4采购质量保证 84 .5试验保证 84 .6质量控制和保证的具体措施 85 9.6.1 钢筋工程, 85 9.6.2 混凝土工程 86 9.6.3 砌筑工程. 87 9.6.4 抹灰工程 88 9.6.5 精装修工程质量控制措施 89 9.6.6 防水工程施工保证措施 89 7 钢结构质量保证措施, 90 9.7.1 施工准备阶段质量控制, 90 9.7.2 现场安装的质量控制. 90 9.7.3 制作质量保证措施. 90 9.7.4 现场安装的质量控制. 91 9.7.5 焊接质量保证措施, 92 9.7.6 测量质量保证措施. 95 9.7.7 高强度螺栓连接质量控制. 95 9.7.8 防火喷涂质量保证, 95 .8其他质量保证措施 95 9.8.1 劳务素质保证. 95 9.8.2 成品保护措施. 95 9.8.3 季节性施工的质量保证. 96 9.8.4 经济保证措施 96 9.8.5 合同保证措施. 96 十章 现场安全、消防、保卫 97
0.1 2 0.2安全管理. 97 10.2.1安全管理方针. 97 10.2.2安全生产目标. 97 10.2.3安全组织保证体系: 97 10.2.4安全教育程序 97 10.2.5组织安全活动. 98 10.2.6安全检查. 98 10.2.7安全管理制度 98 10.2.8安全管理工作:. 99 10.2.9制定施工现场安全防护基本标准 99 10.2.10安全措施. 100 10.2.11钢结构安装专项安全措施. 100 0.3消防、保卫措施 101
第十一章环境管理与文明施工
第十一章环境管理与文明施工
11.1管理目标. 102 11.2组织保证 102 11.3工作制度 102 11.4管理措施. 102 11.4.1现场布置 102 11.4.2防止粉尘污染, 103 11.4.3防止对水污染, 103 11.4.4废弃物管理. 103 11.4.5材料设备的管理. 103 11.4.6环保节能型材料设备的选择, 104 11.4.7其他措施. 104 十二章雨期施工 105 12.1雨期施工部位 105 12.2雨期施工措施 105
管理目标: 102 1.2组织保证. 102 1.3工作制度., 102 1.4管理措施.. 102 11.4.1现场布置. 102 11.4.2防止粉尘污染. 103 11.4.3防止对水污染. 103 11.4.4废弃物管理 103 11.4.5材料设备的管理.. 103 11.4.6环保节能型材料设备的选择, 104 11.4.7其他措施. 104
12.1雨期施工部位,
12.2.1施工前的准备.. 105 12.2.2钢结构施工 105 12.2.3防水施工 105 12.2.4混凝土工程. 105 十三章用户服务. 13.1用户服务目标.. 106 13.1.1工程施工阶段服务目标. 106 13.1.2工程峻工后服务目标 106 13.2用户服务标准 106 13.3服务守则., 106 13.4组织保证体系 106 13.5用户服务保证实施细则. 107 13.5.1施工过程重点预控. 107 13.5.2保修期内的回访、保修工作, 108 13.5.3保修期后的回访保修. 109 13.6用户服务手册纲要, 109 13.6.1概述.. 109 13.6.2编制时间安排 111
12.2.1施工前的准备.. 105 12.2.2钢结构施工 105 12.2.3防水施工 105 12.2.4混凝土工程. 105 十三章用户服务. ..106 13.1用户服务目标. 106 13.1.1工程施工阶段服务目标. 106 13.1.2工程峻工后服务目标 106 13.2用户服务标准 106 13.3服务守则. 106 13.4组织保证体系, 106 13.5用户服务保证实施细则. 107 13.5.1施工过程重点预控. 107 13.5.2保修期内的回访、保修工作, 108 13.5.3保修期后的回访保修. 109 13.6用户服务手册纲要, 109 13.6.1概述.. 109 13.6.2编制时间安排 111
会展中心及管理中心工程概况
钢结构工程概况:综合管理中心1115t,会展中心1305t,整个结构形式为框架结构,两 个建筑是三层结构。其中综合管理中心占地7897.5m²,会展中心占地8001m²。结构形式为柱 梁框架,钢柱为H型柱。综合管理中心为三层,会展中心为三层结构。结构主材采用Q345 钢材,楼面采用组合楼板结构,屋面和墙面铺保温板。
1.2工程重点、特点及我公司对该项目的
GB∕T 11718-1999 中密度纤维板1.2.1大规模的轻钢结构
该工程全部采用轻型钢结构,单层面积大,会展中心有椭圆型设计。因此,钢结构的施 工将是本工程的重点和难点。我公司曾成功完成了诺基亚、工商行、空客、第一制药厂、百 麦等类似钢结构工程的生产、安装,有较成熟的施工经验,完全有能力圆满完成本工程的施 工。同时,我公司的钢结构分公司具有设计、生产、安装的资质和能力。
本工程从目前的设计上看,在结构施工阶段需进行钢结构与土建结构的设计协调,以及 施工图设计与结构设计的协调。在装修施工阶段,内外装修各专业施工亦需要协调管理。尤 为一提的是,虽然本次招标内容未涉及机电安装和精装修施工,但为保证工程能尽早投入使 用,各精装专业设计、施工应在精装后期即可插入,如吊顶完成前必须完成吊顶内机电的安 装。因此,工程施工协调能力将直接影响工程的进行。我公司从八十年代即与国际知名建筑 公司合作,经过十多年的磨练,已具有了一定的工程总承包施工管理经验,工商行办公楼、 国贸二期工程等许多大中型综合楼的施工足以鉴证,我们有能力协调好包括土建、钢结构、 机电、装修设计和施工在内的各种生产要素,协调和管理好各专业分包商,彻底执行我公司 的各项管理手册和管理计划,实现工程的各项目标。
本工程是××软件园区的起步工程,也是科技园区对外招商引资的品牌工程、窗口工程。 我公司是国内建筑行业著名的大型建筑施工企业,被列为“国家百强企业”和“用户服务满 意单位”,承建过各类大中型工程,标志性建筑,如我公司能中标建设本工程,必能建成业主 满意的精品工程,对××软件园区的良好发展将起积极作用,
1.2.4管理与国际接轨
该工程作为××软件园的品牌工程2022二建【管理】HQ-高频考点汇总.pdf,也将是其走向世界的一个窗口。因此,其工程管理 水平亦要求与国际接轨,我公司曾与日本大成组、法国SAE等世界十强企业合作,经常与其 进行交流、学习和总结了先进和管理经验和施工方法,为顺利完成本工程的施工奠定了基础,
该工程工期目标为225d,对交差施工的配合要求较高,对总承包单位的综合协调能力是 次考验。我们将严格按施工计划组织施工,同时尽可能减少工序之间相互干扰。 1.3工程的主要控制要点