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三水中南玻璃施工组织设计简介:
三水中南玻璃施工组织设计部分内容预览:
1.工程物资准备工作,根据施工预算的材料分析和施工进度计划要求,编制建筑材料需用计划,并对各物资供应商进行市场调研和确认,选择信誉好、质量优、服务佳的物资供应商并与其签定采购合同,并按工程需要组织物资进入施工现场。
2.根据材料需用量计划,落实货源,签订供应合同。物资管理部门,将积极配合本项目的物资采购供应工作,确保工程物资满足施工的需要。
3.物资采购之前,严格按物资质量检测程度将采购的工程物资样品及性能检测报告提交业主和监理单位,满足设计要求和施工要求方可组织物资进场。
4.本工程的施工机械设备将由我公司的机施处负责供应。
HG/T 5003-2016标准下载5.本工程所需的机械设备见上。
1.施工之前,向业主提交项目经理部管理人员名单及简介,经业主确认后立即进驻施工现场组建项目管理部,开展项目施工的前期准备工作。
2.在施工之前组织经业主确认的施工队伍入驻施工现场。
3.工程人员入驻现场后,项目管理部组织各级工程人员进行工程情况及主要技术安全交底,特别是重点对其进行安全防火的宣传教育,并制定相应制度,要求他们遵照执行。
第六章 施工总平面布置
6.1 施工平面设置原则
为保证施工现场布置紧凑合理、施工顺利进行,施工平面布置原则如下:
1.考虑其均布平衡和施工方便,集中布设钢筋堆放场和制作车间、木工车间和周转工具分区布设,布置紧凑合理。
2.在平面交通和占地上充分考虑立体交叉作业、流水作业,尽量避免土建与各施工段之间的相互干扰。
3.采用装配式临时设施,提高安装速度,尽快投入使用。
4.各项临建设施本着“有利施工、经济适用、环境保护”的要求进行布置。
6.2 施工总平面布置
施工总平面布置遵照结构经济合理、满足施工要求、符合市政、环保要求的原则,营造庭园式的生产工作环境,同时考虑配合安装等其它专业施工进行平面布置,施工总平面布置见后附图。
6.2.1 机械设备布置
结构阶段、装饰阶段在建筑物中间布置1台井架作为砌筑、装修阶段的垂直运输工具。其余钢筋、木工施工操作棚沿施工道路布置,砼机械棚集中布置。
6.2.2 临时设施布置
1.主要生产设施布置:
钢筋加工采用现场集中堆放和加工制作,总占地面积200m2。分为钢筋堆放、钢筋加工棚、冷拉调直场地及半成品堆场,钢筋加工场地位于东侧入口,便于钢筋的加工和场内运输。钢筋场地全部进行硬化处理。钢筋加工随单位工程的进度需要,分项目、分区段、分规格运抵现场。在场内堆放整齐,挂牌存放。钢筋加工棚约60m2,长12m,宽5m,用钢管搭设,上盖石棉瓦。
模板加工场地主要用于木材堆场、木工加工棚,现场设置木工加工区一处,总计面积120m2。木加工棚约40m2,长8m,宽5m,用钢管搭设,上盖石棉瓦。
周转料具堆场分为两处,建筑东侧北段各一处,总面积80m2。具体位置详见总平面布置图。
本工程砌筑量不大,并在结构后期进行,考虑将该场地置于施工道路两侧,总面积100m2。
现场办公室,设置在现场东侧,大门入口处,东西朝向。采用上下两层色彩明快的装配式彩钢板房。共计6间,包括甲方办公室、现场监理办公室、会议室、现场管理人员办公室等,共计面积100m2。办公室内统一配备办公桌椅。办公室靠道路设墙壁式“七牌一图”,营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。
工人宿舍设置在二期空场地内,现场设食堂及餐厅一处,面积80m2,食堂内配冰柜,蒸箱、炉灶等设施,要求通风、卫生,经常保持清洁,生熟间要分隔,内墙要铺贴2米高白磁片,其余部分抹平、刷白,厨房内灶台、工作台等设施和售饭窗口内外窗台均铺贴白磁片,门窗及洞口要设置纱窗,地面铺贴地砖,排水良好。
现场设厕所一处,面积30m2 ,现场厕所远离食堂,内设自动冲淋装置,内墙面贴1.5m高白磁片墙裙,便池便槽侧壁贴白磁片,地面贴防滑地砖。
3.其他设施及CI布置
2)在进入生活区、办公区的大门入口处设灯箱式施工标牌及宣传牌。
3)现场设置一间医务室,提供工人常规的医疗保健,设置在门卫室内。
4)为做好原材料以及各种混凝土、砂浆、砌块等试件的质量检测,在现场工地设标准养护室,规格为5 m×6m。
5) 施工现场将按我公司CI形象要求进行统一布置,悬挂相关标识及标语,创总公司CI示范工地。
具体各临设的面积见下表:
现场施工用水管网采用直径 De100的塑料管埋地布置,埋深500毫米,布置路线本着沿道路周边布置,并分别在木工棚、钢筋棚、管理人员办公室、食堂及养护室没设置水龙头。
1.施工临时用水量计算
本工程现场用水分为施工用水、施工机械用水、生活用水和消防用水四部分,根据现场实际情况,现场主要为混凝土养护用水,生活用水数量较小,消防用水量最大。因此只要满足现场消防要求即可满足施工要求。
按照消防用水量面积25ha内,施工人数500人以内,火灾同时发生次数一次,定额用水量q5=10~15L/S
按照下面的公式:d=(4q4/πγ×1000)1/2
=(4×15/3.14×3×1000)1/2=0.079m=79mm
由计算结果可以看出,供水管线管径De100,可满足现场施工需要。
根据总平面布置图及现场实际情况,分别按施工平面布置图要求接至办公、食堂,加工场地、建筑周边。主干管全部埋地,埋深300~500mm。在每栋楼沿垂直方向设给水管一根(De25),且在每楼层设1个Ф25阀门,作为混凝土养护使用。另在管段中间设1只Ф65消火栓。在入口大门处设置冲洗龙头两个用于地面及车辆冲洗。
施工现场所有临时用水、给水管线完成后,在水源头安装计量表具,由专人负责给水管线的维护和管理。
施工用电以业主提供宣镇东路东侧的配电室作为电源,由此处接到施工红线内。根据各施工阶段的各用电网点的用电功率对施工用电进行设计,并按总平面布置图设计的路线布置,初步计算现场用电平均功率为200Kw。用电线路主要采用埋地电缆,各用电点采用二级三级配电箱送电。具体配电箱的布置位置详见总平面布置图。
整个现场照明各施工点的照明采用1Kw的碘钨灯提供。
本工程用电高峰期将出现在结构施工期内,用电主要机械有:钢筋机械、电焊机、木工机械、施工照明等,施工主要用电机械设备见下表:
本工程用电负荷计算如下:
P=1.05×(k1∑p1/cosφ+k2∑p2+k3∑p3)
其中:∑p1为电动机总功率。
∑p2为电焊设备总容量。
∑p3生活照明总功率。
Cosφ电动机平均功率因数,取0.75,K1=0.5,K2=0.5
K3=0.8。照明生活用电考虑动力用电的5%。
∑p3=(83+41.5)×5%=6.23Kw
P=1.05×(0.5×83/0.75+0.5×41.5+0.8×6.23)=81.06Kw
根据以上计算,现场电源需满足200KVA,可满足施工需要。
施工主要机械设备功率表
2.施工现场用电平面布置
6.2.5 施工道路与排水
1.现场道路:利用设计道路基层作为施工道路,在建筑物与加工场地之间修建环行道路。主干道路基按设计要求采用压路机压实后铺150mm厚道碴垫层,经过和业主多次协商,结合我公司以往施工的类似工程经验,先行施工8cm厚砼基层作为施工道路,道路两侧修建排水明沟。现场地坪采用压路机压实。材料加工场场地采用混凝土进行硬化处理。
2.排水:施工现场内设沉淀池,一般生活污水和施工污水必须经过沉淀后方可排入园区市政管网。雨水则经过设置在场内的排水沟有组织的排入园区市政管网。厕所设冲洗式蹲便器,污水经化粪池处理后方可排入园区市政管网。现场排水系统,沿施工道路两侧设置贯通明排水沟,排水沟末端设置一个滤水沉淀池,现场施工用水及雨水经沉淀池沉淀过滤后排入西边小河内。
现场施工采用封闭式管理,四周围护利用厂区永久性围墙。主要入口处设置在宣镇东路东侧。在园区宣镇东路西边绿化带内搭设办公室和材料仓库,利用砖墙及大门按照总公司CI战略进行设计。为营造一个良好的生产环境,将对施工场地围墙、大门及场内施工道路进行优化布置。
6.3 施工总平面管理
1.管理原则:根据施工总平面布置及各阶段布置,以充分保障阶段性施工重点,保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前,制订详细的大型机具使用及进退场计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,同时制订以上计划的具体实施方案,严格执行、奖惩分明,实施科学文明管理。
2.平面管理体系:由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度,根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整,并由生产部负责对总平面的日常管理工作。
3.管理计划的制定:施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划,以确保工程进度,充分均衡利用平面空间为目标,制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机,进行有效的动态管理。
4.管理计划的实施:根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例,在计划执行中定期召开生产调度会,经充分协调确定后,发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督,确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是:安全用电、场区内外环卫场区道路、给排水系统、垂直运输、料具堆放场地管理调整、机具机械进退场情况DG∕TJ08-2321-2020 公共建筑节能运行管理标准,以及施工作业区域管理等。
施工总平面管理将依据各施工阶段的具体情况作动态管理,主要含以下方面:
1)各施工阶段的机械设备管理,及时组织机械的进退场工作。
2)现场材料堆场及加工工场的有序规划和管理,做到场内材料堆放整齐、有序。
3)现场施工人员均佩带胸牌,非施工人员一般情况下不许进入施工场区。
4)施工现场的场容、卫生保持清洁,安全设施到位及配置合理的消防设施,并加强有效管理。
某办公楼装饰工程施工组织设计.doc5.施工总平面图布置情况分各阶段进行动态管理:
第七章 施工总进度控制计划及工期保证措施