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0069 某办公楼室内外装饰施工组织设计简介：

施工组织设计是工程项目实施的重要文件，对于某办公楼的室内外装饰施工组织设计，它通常会包括以下几个部分：

1. 项目概述：介绍项目的基本信息，如名称、地点、规模、建设单位、设计单位、施工单位等。

2. 设计依据：列出所有设计图纸、合同、标准规范和技术要求等。

3. 施工范围：明确室内外装饰的具体内容，包括内外墙装饰、地面、天花板、门窗、照明、空调等。

4. 施工进度计划：根据项目规模和工作量，制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间。

5. 施工方法和工艺：阐述具体的施工技术和工艺，如何保证装饰材料的质量和施工效果。

6. 施工组织：包括劳动力、机械设备、材料供应、现场管理等的组织和协调。

7. 质量、安全和环保控制：提出质量保证措施，如质量检验流程，以及安全和环保管理措施，如防火、防尘等。

8. 应急预案：为应对可能发生的意外情况，如恶劣天气、设备故障等，制定相应的应急预案。

9. 成本控制：预算装饰工程的总成本，以及成本控制的具体措施。

10. 施工图深化与优化：如需要，对施工图进行深化和优化，以适应实际施工需求。

以上是一个大致的框架，具体的施工组织设计会根据项目实际情况进行详细编写。

0069 某办公楼室内外装饰施工组织设计部分内容预览：

9）每周星期一将存货记录交主管。

1）仓管员负责进度材料及其它物品验收签字记帐，有些材料不能在库房验收时，要到卸地点验收；物品出库时办理交验手续记帐。每天时出物品名称、数量、分类小计及累计，做到进库账物一致；

2）每十天做一次统计报表，一式三份，交项目经理、会计各一份备查，有时间到施工现场检查材料使用情况，发现问题及时向施工员或项目经理

3）出库出工长派领料单，由工长或相关人员领料并签名登记，做到进出一致，如有遗失或浪费，按实际价值扣除相关当事人工资或奖金；

深圳市建筑基桩检测规程SJG09-2015.pdf4）严格执行电动工具的借用登记手续；

5）做好电动工具的日常保养工作，损坏的工具在及时写出损坏部分报告，提前给主管，并做好送修的准备；

6）有权制止对电动工具的野蛮操作及建议工程合理分配；

7）严格控制低值易耗工具、材料及配件的不合理领用、更换、降低成本；

8）根据施工急需，决定临时购料计划（小批量）。但应及时向主管报告。财务人员

1）负责工资发放，材料款支出报销。

2)平时费用支出，必须经项目经理或主管经理签字认可后才准予支出，项目经理本身费用支出须由主管经理签字报销。

3）材料发票须经采购员、仓管员、项目经理核实签字后附上用料计划单报销。

4）对一些不合理的开支或不应开支的应拒绝支付。

5）会议应将每天支出的项目分类及累计，每十天做一次财务报表交主管经理查阅。

1）负责施工现场各种机电设备的维修管理，保证其经常处于安全完好状态，对危及人身安全的机电设备应禁止使用。

2）对一切机电设备必须酊剂安全防护保险装置（接地接零），并加强经常检查、维修、保养、确保安全运转。

3）严格执行机电操作规程的有关防火、防爆和危险品管理的规定，搞好仓库防火和危险品、气瓶的管理，健全发放、领退等安全管理制度。

4）制定或审订有关机电设备的采购、供应，更新改造方案并确保实施。

第三节、施工人员使用计划

一、对投入施工人员的控制措施

1、我们首先要选用素质较高的，并有丰富精装修施工经验的劳动力，利用专业施工队组，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。

2、以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚办法，按工种单价取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。由专门成立的临时优秀工种评定小组确认达标即可领到本项目奖金，奖目标结果与工人劳动收入直接挂钩，施行激励制度。

3、为工人提供良好的住宿伙食条件。

4、工衣、工鞋、床上用品、蚊帐等均统一免费提供，工人工作服统一由专人负责机洗，提高工人各项福利。

5、提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。

6、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工的特点、精干高效的劳动组织形式。

7、对进场的施工人员进行严格的资格审查，建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形式。

8、所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚分明。

根据本工程特点和总体计划，本工程将投入装饰作业班、吊顶作业班、木工作业班、油漆作业班、焊工作业班、石材干挂作业班、裱糊作业组、安装作业组，按项目的施工先后顺序进场施工，作业组实行动态管理。在施工范围内进行流水作业，具体施工人员安排如下：

1、泥工计划25 人；

2、木工计划30 人；

3、油漆工（含刮白乳胶漆工人）计划25 人；

4、吊顶工人计划25 人；

6、石材干挂计划20 人

7、脚手架工人计划20 人；

8、杂工计划12 人。

2、施工作业区为封闭式管理，进出口均设保安人员，凡施工有关人员必须佩带证件上岗，否则，需凭业主有关证明方可入内；材料只入不准出，如需要，经工地负责人同意并有书面意见，方可运出。

3、在施工现场平均50 平方米范围布置一处消防设施，为了加快施工速度，所布置的临时设施不宜过多过大，尽少占用施工用地。

4、本工程施工活动所涉及的范围仅在工作面内，交通不存在问题，楼层间运输或人行均通过消防楼梯，或按照业主、监理单位指定的途径安排交通道路；作业平面以楼层出入口为进入施工面交通道路，施工面内，各施工功能区分隔过程中留出交通道路。

5、工人宿舍及饭堂等生活区近租房解决。

本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面浸泡等施工用水。

（1）施工工程用水量——未预计的施工用水系数（取1.10）

k2——用水不均衡系数（取1.5）

ΣQ1——高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为50m3

N1——施工用水定额，取300l/m3（浸泡用水）。

q1=1.1× 3600×24 =0.29（l/s）

(2)施工现场生活用水量：

q2= 3600×t×H

式中：P1——现场高峰期

N1——用水定额取长补短301/人.次

T——每天工作班数，按2 班计

K3——用水平衡系数，取 1.4

H——每班工作时间，取8 小时

Q2=240*40*1.4/3600/2/8=0.24(l/s)

(3)施工现场消防用水量

查施工手册取q3=10l/s

(4)总用水量Q 的计算

q1+q2=0.29+0.24=0.53(l/s)

d——配水管直径（m）

Q——总用水量（l/s）

V——管网中水流速，取2.5m/s

D=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.22(m)

取d=25mm 的镀锌钢管3、水源选择及临时给水系统

（1）水源利用由甲方提供的在现场平面的卫生间自来水管给水。

（2）配水管网的布置：采用技状布置，给水管采用镀锌钢管明敷，穿越通道处中套管，在主要施工点设置给水点。

（3）为了防止停水造成停工，在水泥砂浆生产区设一个2m3 的水池，以做备用。

1、施工现场所用电线应为铜芯电缆，按国家标准选用。

2、采用三相五线制，单相三线制。

4、临时用电配电箱必须装饰设漏电保护开关，配电箱外壳必须良好接地。

5、保证零线的截面，应不小于工作截面，同时必须满足机械强度要求，保护零线架立敷设的间距大于12m 时，保护零线必须选择不小于10mm2 的绝缘铜线。

6、电气设备相连的保护零线应用截面不小于2.5MM2 绝缘BVV 型多胶铜线。保护零线统一用绿/黄双色线。

7、分配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，进入箱体的电源线，严禁用插销连接。

8、潮湿和易触及带电体场所的照明采用低压安全灯。

9、本工程施工临时用电应符合TN/S 系统要求。

10、本工程配电箱采用标有“CI”标志的专用活动配电箱。

（1）分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型（BVV）铜芯导线穿PVC 保护管架空敷设。对地高度不小于2.5M。

（2）总箱PX 外壳及零线应重复接地（与现有的接地干线网可靠连接）。接地电阻应不大于10 欧姆。

（3）配电箱底边距地1.5M。周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。

（4）进出箱体的电气线路口必须设在箱体的下底面。

1、由项目部负责施工现场平面使用管理，所有参加施工的作业班组必须按施工现场平面的使用进行协调与调整。

2、各施工班组，必须按施工现场平面布置图的要求进驻，不得随意改变。安全部门负责组织不定期的检查监督，确保平面管理计划的落实。

根据本工程要求，施工工期已定90 天，

《交通信息采集 微波交通流检测器 GB/T 20609-2006》1、采用科学的三级网络编制施工总控计划

本工程的进度管理将采用三级网络计划进行管理，一级网络根据工程总工期控制工程各分部工程目标；二级网络根据各阶段分部工程的工期目标控制分解成分项的目标；三级网络控制指导每日主要工序生产。通过对关键线路施工编制标准工序，建立计划统计数据库，利用项目管理信息系统对工期进行全方位管理。

工程的进度管理是一个综合的系统工程，包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有备而来、有章可循。

二、施工进度横道图（附表一）

三、施工进度网络图（附表二）

在脚手架搭设施工前由工程技术、安全负责人按施工组织设计有关脚手架的要求进行检查验收，不合格的产品不得使用。经验收合格的构配件应按品种、规格堆入整齐，场地内不得有积水。清除搭设场地的杂物，平整搭设场地，使排水通畅，为脚手架搭设提供条件。

现场地基基础为原地面土GB 8072-1987 温石棉取样、制样方法，高出自然地坪150mm，符合现行国家标准《地基与基础工程施工及验收规范》的要求，地基承载力达到要求。

外墙脚手架实际搭设从拟建建筑物的一角向两边搭设，每层的搭设高度不超过两个步距，每搭设一步脚手架后应按照JGJ130－2001 的有关规定校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度，底座垫板均应准确地放在定位线上，垫板采用不少于两跨，厚度不小于50mm 的木垫板。搭设时严禁将48mm与51mm 的钢管混合使用。

外墙脚手架为敞开式双排脚手架，根据JGJ130－2001 的有关规定选择外立杆与内立杆间的横距为1.20 米，立杆纵距选1.5 米，内立杆距建筑物外边0.45m，每根立杆应设置底座或垫板。在底座上表250mm 处用直角扣件设置一横向扫地杆和纵向扫地杆，横向扫地杆固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上，当立杆基础不在同一高度时，必须将高处的纵向扫地杆向外延长两跨至立杆固定，长度不小于2 米。立杆用对接扣件连接对接扣件应交错布置，两根相邻立杆的接头不应设置在同一步内，同步内隔一根立杆的两个相隔接头在高度方向错开的距离不小于500mm；各接头中心至主节点的距离小于步距的1／3。