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0485 北京某大型写字楼施工组织设计简介：
0485这个编号可能是一个工程项目的编号或者施工顺序号。关于北京某大型写字楼的施工组织设计，我可以为你提供一个大致的简介，但请注意，实际的施工组织设计会根据项目规模、结构、技术要求、环境条件等因素进行详细规划。
施工组织设计通常包括以下几个部分：
1. 项目概述：介绍写字楼的地理位置、建筑面积、结构类型（如框剪、钢结构、混凝土框架等）等基本信息。
2. 施工目标：明确施工工期、质量标准和安全目标，如计划的施工完成时间、目标工程质量等级和零事故目标等。
3. 施工进度计划：详细的施工网络图或横道图，展示各个阶段和工序的开始和结束时间，包括基础施工、主体结构、装饰装修等关键节点。
4. 资源配置：包括人力资源、机械设备、材料供应等的合理分配和调度。
5. 施工方法与技术：介绍采用的施工技术、工艺流程和新技术应用等，如BIM、绿色施工等。
6. 安全管理：包括安全规章制度、应急预案、风险识别与控制措施等。
7. 环境管理：考虑对周边环境的影响，如噪声、扬尘、废水等的控制措施。
8. 质量管理：制定质量管理计划，包括质量控制点的设置和检测方法。
9. 施工组织与协调：如何协调各参建单位，保证工程的顺利进行。
10. 应急预案：针对可能遇到的突发事件，如极端天气、设备故障等，制定应对措施。
以上只是一个基本的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细编写和调整。
0485 北京某大型写字楼施工组织设计部分内容预览：
4）商场前台收银部设防盗报警系统。
4.3.11 楼宇自动化系统：
1）中心控制室设于地下二层DB37∕T 4440.1-2021 城市轨道交通互联互通体系规范 信号系统 第1部分：系统需求，其它DDC 均由控制室内的UPS 电源统一供电。
2）建筑设备自动控制的基本功能：
4.3.12 视频系统：
空中酒吧、餐厅等场所分设专用音响及视频设备：
4.3.13 防雷、接地及安全措施：
1）本建筑属一类防雷建筑。
2）屋顶设置二根3 米、一根5 米高的避雷针，且沿屋面设置避雷带作为接闪器，利用结构柱内钢筋作防雷引下线，利用建筑物基础作防雷接地体。高度在45 米以上每层设均压环以防侧击雷。
3） 各引下线处采用80×5mm 镀锌扁钢外甩接地线，接至护坡柱，外甩接地线应作防腐处理。
4）本工程设等电位连接部位:
5）配电系统保护接地与防雷接地共用接地极。
6）弱电系统接地线与共用接地极合用。
7）共用接地电阻小于0.5 欧姆。
9） 为放雷击电磁脉冲对建筑物信息系统的影响，弱电机房、通讯机房、商务中心、屋面用电设备等系统的电源设电涌保护器。
10）屋顶设航空障碍灯。
4.3.14 停车场管理系统：
1） 设有停车场管理系统对进行停车管理工作。
2） 在车辆入口处设有停车区收费机、感应线圈及过车探测器，当有汽车出入时通过时感应线圈工作将信号传递给过车探测器。探测器箱尺寸为350mm×350mm 安装高度为箱中心线距地1.2 米；预留管埋地深度为30 mm～150 mm 之间，据现场实际情况调整。管距车库路边距离为30 mm～150 mm 之间，据现场实际情况调整。
3） 设有车位显示灯，显示空车位数等情况。
4） 设有出车显示灯、警告灯、停车指示灯。
4.3.15 融雪系统：
1） 本工程车库进出口段车道设有融雪系统。
2） 西侧设1 个融雪探头、东侧设2 个融雪探头。
3） 由就近电源终端箱给控制电缆送电，融雪探测器感应到雪情需要融雪时，触点动作连接发热电缆，发热电缆工作，雪融化后触点断开，发热电缆断电停止发热。
4） 发热电缆间距为100 mm。
移动通讯系统的主设备设在消防控制中心，楼顶设外部传输天线，为方便移动用户，地下各层顶板上明敷设移动天线用电缆。
4.3.17 电气人防
1） 本工程人防位于地下三层，按六级人防设计，平时为汽车库，战时为物资库。
2） 人防电源由两路供给。平时照明电源引自本楼变配电所，并由专用支路引入；
战时由专用备用电源供电。本层分为四个人防防护分区，每个防护分区电源单独引入。
3） 电力线路及敷设：
穿越人防墙的电气线路及预留备用穿线钢管均进行防护密闭式密闭处理，管材应选用镀锌钢管。
（3） 凡消防联动系统线路均采用耐火导线或耐火电缆；
（4） 报警信号回路均预埋SC15 管，暗敷在顶板内，导线规格由消防厂家确定。
**大厦工程本着创造这一地区具有特色的、标志性的、与周围环境协调的、体现以人为本的设计为原则，在总评面设计上充分考虑此项目所在的重要地理位置，充分体现其标志性、景观性、连续性、中心性、象征性和使用方便性。整个建筑平面设计上设有两条轴线，在东西轴线上有超高层的办公部分，并设有办公部分的主入口，南北轴线是与五洲大酒店及**购物中心的连续轴线一致，在这一轴线上从南至北依次排列有办公部分（超高层）、商业部分（低层部分）和商业部分的主入口，除此以外，设计上还充分考虑到使用者与建筑接触的方便性，因此设有步行广场和下沉广场、主出入广场、地上停车场。
施工现场已基本完成基槽开挖，及相应的护坡、降水工程，现场场地狭小，可利用空间少。详见第六章施工总平面布置工程概况介绍。现场已完成三通一平，水电分别由现场西侧和东南侧接入现场。
6.1 本次招标并发包的范围
土建基础及主体结构、钢结构、初装修、给排水、采暖、通风空调、建筑电气、智能建筑电气等。
其中的部分专业工程和设备材料将由招标人根据投标人专业施工能力及工程施工进度的要求，有权以指定分包和指定供应的方式由中标人负责总包管理、服务、协调和配合。中标人的总包管理、服务、配合和协调等所需的费用在结算时按投标所报同类或相似项目的比例计取，计取基数不含设备费。
本工程特点、重点分析及对策
7.1 钢结构工程施工
7.2 安全、文明施工、环保控制
本工程是亚运村地区的标志性建筑，工程施工的每一个环节都反映着一个公司的管理水平和能力，优质高效的完成本工程，不仅是业主的要求，同时也是我公司向社会扩大知名度，提高竞争力的需要。所以，本工程的施工，安全文明施工及环保要求条件高。
1）施工时合理规划现场，除主楼采用爬架外，其余群楼周边全部采用外脚手架封闭，并满挂密目网作为防噪措施，力争把施工对周边的影响减到最小程度；同时项目部设专人负责内外协调，和当地派出所、市建委、环卫、城管等单位保持密切联系，随时解决可能出现的民扰和扰民情况；
2）现场木工房、泵车等噪音较大的机械设备全部封闭，内衬矿棉板吸声；尽量将混凝土浇筑等噪音较大需连续的工序安排在白天 ，除基础底板混凝土需连续进行浇筑外，尽最大可能避免进行夜间施工，夜间施工办理“夜施证”及张贴“安民告示”。
3）工人住宿主要在场外租地解决，钢筋加工以现场加工为主，场内各设施设置，尽量减少噪音影响；
5）按照企业 CI 战略作好现场的整体规划、道路硬化和绿化等文明施工工作；
以上具体保证措施详见第五篇施工管理保证措施篇。
本工程结构质量目标为确保 北京市“结构长城杯”， 确保北京市“建筑工程长城杯金奖”，最终目标为争创“鲁班奖”。因此结构施工阶段对混凝土成型质量要求高，必须达到清水混凝土，竣工阶段对内外装修和整体使用功能要求极高。
我公司已经积累了一整套创北京市结构长城杯、建筑长城杯和创高优工程的丰富经验，并熟知创优程序，有信心有把握将本工程建成质量精品，必创高优工程。
1）我公司特委任具有一级项目经理资质的优秀项目经理为首，组成精明强干的项目经理部，施工队伍优选在近两年内参建过北京市“长城杯”创优工程的劳务队伍。
2）创“长城杯”的控制重点工艺：钢筋、模板、混凝土、施工资料和现场综合管理，针对本工程特点我们编制了钢筋、模板、混凝土、施工资料规矩集，制定了高于规范的钢筋、模板、混凝土质量标准，在本工程中将切合工程实际采用先进、合理、经济科学的施工方案；加强对钢筋、模板、混凝土的控制，并对钢筋加工制作绑扎、模板、混凝土泵送、浇筑、振捣到养护等过程进行重点控制，实现过程精品。
以上具体保证措施详见第五篇施工管理保证措施篇。
本工程影响工期的因素较多，必须逐一分析，认真解决，编制详细的工期进度计划并制定切实可行的保证措施，才能确保阶段目标和最终工期目标的实现。
1）进行多级工期计划管理，突出阶段里程碑目标的实现。施工进度计划编制科学合理，突出主体工程、主要工序的施工路线，又兼顾其他支线，具有高度的实施性，采用网络图及横道图分别表述清晰易读，并制定动态控制措施，既要维护进度计划的权威性，又要实时进行动态调整。
2）施工中合理采用先进的建筑新技术、新工艺，可提高工效，缩短工期。
以上具体保证措施详见第十八章。
7.5 施工总平面布置及交通运输
本工程施工场地比较狭窄，平面规划难度大，材料进场数量大，交通运输为重中之重，应合理布置材料、车辆进出场路线和堆场。
1）根据目前阶段工地场容场貌特点，本工程按照基础、主体、装修、竣工等不同的施工阶段分别进行现场总平面布置，做到生产、办公、仓储设施等布置科学合理，互相干扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为安全生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。
2）加强计划和现场规划控制，合理布置施工现场，合理布置塔吊、施工电梯、混凝土输送泵等设备，力求减少材料的二次搬运。
3）现场设钢筋加工场，大部分钢筋在场内加工成半成品，随使随用。在地下结构施工回填完后可增加料具的临时堆场。
4）现场主要施工材料、周转材料、工具等经统计计算，详细列出进场车次统计表。
5）本工程各阶段现场全貌和进度均可由设在塔吊顶部的电子摄像头实时监控并重点录像。
以上具体保证措施详见第六章及第十四章。
7.6 工程资源合理配置控制
本工程结构复杂，单层面积大，模板、构件、脚手架、机具设备等非实体材料一次投入量大，如何在满足工期的条件下，进行最优、最合理的资源配置，是本工程一大难点，也是工程成本降低的关键之一。
合理划分流水作业是关键，采用分区分段流水施工作业，模板、构件、脚手架等均需根据流水划分和周转情况进行精确的计算，确保配置合理，满足使用需要且不积压现场，为此我们编制了主要材料、构件、机具设备的配置及阶段进场计划。保证重点分项工程和关键工序的施工进度。
规范下载以上具体保证措施详见第三章第三节和第七章。
7.7 总承包管理控制
本工程施工工序复杂，专业分包较多，有电梯、外墙装饰、精装修、热力、燃气、智能建筑等专业分包，同时还要和业主、监理、设计等单位密切配合，对总包单位的综合管理能力和调控能力要求很高。
1）本工程前期工期控制的关键是结构工程，我公司将采取有效的措施在保证质量、安全的前提下确保工程形象进度。
2）中后期分包进场后DB32∕T 186-2015 建筑消防设施检测技术规程，总包方必须合理安排各工种、工序，对各分包单位进行有效的协调管理与配合服务，这将成为影响工程中、后期工期进度的关键。
3）我公司具有丰富的大型工程施工管理经验，在以往的施工管理过程中已经形成了成套的管理方法和有效的管理措施。公司将此工程列为头号重点工程，全力支持配合本工程施工组织，协调项目与公司内部的人、材、物、机的调配，项目经理部设一名协调经理，协调各分包单位与总包单位、分包与分包单位间的关系，尽最大可能为分包创造良好的施工条件。每周召开生产协调会，解决施工协调中出现的问题，积极寻求业主和监理的支持，保证按承诺的质量、工期顺利完成工程任务。
以上具体保证措施详见第五篇施工管理保证措施篇。