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0460 中小项目及零星维修工程施工组织设计简介：

"0460 中小项目及零星维修工程施工组织设计"是一个专业术语，通常指的是针对规模较小的工程项目或者零星的维修作业进行的施工计划和组织设计。这类设计主要包括以下几个方面：

1. 项目概述：对项目的基本情况如项目名称、地点、规模、工期、投资等进行详细说明。

2. 施工组织：设计项目的施工流程、施工顺序，包括各阶段的施工内容、施工方法、施工机械的选择等。

3. 施工队伍组织：确定项目经理、各工种施工人员的配置，以及施工班组的组织结构。

4. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括关键节点、里程碑和施工周期。

5. 资源配置：对劳动力、材料、机械设备、资金等进行合理配置和管理。

6. 质量控制：包括质量目标、质量保证措施、质量检测和验收方法等。

7. 安全管理：提出安全施工措施，包括预防措施、应急预案等，确保施工过程中的安全。

8. 环境保护：考虑施工过程中的环保要求，如噪音控制、废弃物处理等。

9. 成本控制：对施工成本进行估算和控制，包括直接成本和间接成本。

总的来说，这类设计是工程项目管理的重要组成部分，它可以确保项目的顺利进行，提高施工效率，保证工程质量，同时降低施工风险。

0460 中小项目及零星维修工程施工组织设计部分内容预览：

项目部制定服从监理实施办法，对监理人员提出的质量问题认真进行整改，违反者从重处理。

砌砖工程。本工程彻底消除砖、砂浆强度达不到设计要求，砌体尺寸不符合设计图纸要求，组砌不正确，水平灰缝砂浆饱 满度达不到设计要求的问题。

钢筋混凝土工程。本工程彻底消除钢筋质量及砼强度不符合设计要求，消除构件断面、钢筋品种、规格、数量、位置及构件轴线尺寸不符合设计要求，消除预制构件不合格而用在工程上的问题。

SY／T 5965-2017标准下载屋面、卫生间、外墙消除渗漏。

楼地面工程。本工程采用地板砖作为楼地面面层，彻底消除地面不平，倒泛水等问题。

抹灰工程。本工程彻底消除内墙抹灰及顶棚抹灰粘结不牢固，空裂，表面不平整，阴阳角不方正，线条不顺直等问题。

门窗工程。本工程彻底消除门窗安装位置、开向不正确、开启不灵活和关闭不严密等问题。

管道工程。本工程彻底消除管道渗漏、堵塞、坡度倒泛水、卫生器具及暖气安装不合格、卫生器具安装不牢固、位置不准确及渗漏等问题。

电照工程。本工程彻底消除电器安装不牢固、安全不可靠、使用不方便和电线规格不符合要求等问题。

冬季采用我公司已经连续使用9年的混凝土早强剂，严格按照产品说明书执行。

备足备齐雨季施工所需的各种材料、机具、设备。

雨季施工计量严格采用一机两泵,根据试验室所提供的配合比单及时调整混凝土及砂浆中的用水量。

施工配备专人经常与气象部门取的联系，及时掌握气象变化。

雨季施工做好室外排水、设置排水沟通向污水处。

创市级文明工地技术措施

按施工总平面规划布置各项施工临时设施、材料、设备、成品、半成品、机具堆放有序，班组休息室，工具房清洁卫生。施工临电线路、设施要符合总平面图及施工验收规范的要求，实现三相五线制，横担架线，表箱有门有锁。

设备、构件、大宗材料按计划进场，架杆架板随用随整理。

加强对成品、半成品的保护，做到无损坏，无污染。

坚持合理的施工程序，工序交接清楚，实行三不交接(无签字不交接、工序不完整不交接、工作面不清洁不交接)。

办公室内外清洁，各种图表牌悬挂整齐大方;工具房、机舍内外整洁，机具物品摆放整齐，自行车按指定地点停放。现场道路、排水畅通、路面无杂物、无泥浆、无积水、无坑洼不平等现象。

农忙季节劳动力组织计划

农忙季节认真做好农村劳动力的思想工作。采取积极措施稳定施工现场的职工队伍，保证施工进度正常进行。

对农忙时仍能服从施工安排的职工，发给原工资的200％。对无法解决农忙时家庭劳力安排，必须回家农忙的部分职工，采取轮流回家的农忙措施。同时，准备从劳力市场临时招收一 部分临时工，做好劳动力的调剂工作。

厨房、卫生间地面及管道防渗漏技术措施

工程所进各种管道必须是正规厂家生产的产品，必须有出厂合格证和质量检测报告。

各种管材，特别是镀锌管材，采取从管材中间踞开，检查管材里面镀锌情况壁厚情况，防止表里不一，决不允许一根不合格管材用在该工程上。

本工程坚持管道工程与主体工程同步进行，杜绝使用钢管及玛钢件中有弯曲、锈蚀、毛刺、重皮、裂纹、凹凸不平，管件有偏扣、方扣、乱扣、丝扣不全和角度不准等不合格产品。厕所楼板砼使用防水砼，防水等级为Ｂ6。

管道穿越楼板处，决不出现一处预留空洞后浇砼补洞，实现百分之百管道与主体楼板砼同时浇灌，上部按照标准图做三毡四油防水处理。

保证卫生间楼地面坡度正确无误。

要求在厕所楼地面上进行灌水试验，灌水深度20毫米，使用户放心。

在混凝土浇灌期间，安排在不影响群众休息的时间进行。

采取多种措施，凡能在加工厂制作的构、配件，决不安排在工地。最大限度的减少噪音。

保持环境卫生，实现工厂化生产。

根据本工程施工工期短的具体情况，我队组织有关工程技术人员进行了认真地研究，并组织到邯郸市二建公司、秦皇岛市海港建设三公司参观学习，经过查阅有关资料和国家工期定额，我队有关技术人员和项目经理经过研究，一致决定采用硬架支模施工新工艺。采用该工艺后可以实现每层主体工程未浇灌混凝土前就可上空心板，这样可以使施工工期提前。

为确保本工程按照施工组织设计如期完成，我工地制定如下协调关系措施：

充分利用我项目部中部分成员即是汉光厂之优势，搞好访问，沟通思想。

为厂为友邻做一些我项目部力所能及的事情和公益事业，为工地施工创造一个宽松的施工环境。

回访、保修期（主体工程终身保修）、保修条件、及奖罚措施

为了落实建设部提出的工程保修条件的各项规定，我项目部特做如下承诺和采取如下保修措施：

屋面防水、厕浴、厨房间防水三年。

地基基础、主体结构终身保修。

墙面、天棚抹灰、镶贴、粉刷造成的爆灰、脱落、大面积空鼓、裂缝、掉粉、起皮保修一年。

楼地面反砂、空鼓裂缝、地面下沉、倒坡积水保修一年。

门窗开关不灵、翘曲变形、油漆起皮、五金不符合要求，保修一年。

给排水管道、卫生设施器具安装不牢、漏水、电气设施安装不牢、漏电保修一年。

采暖保修一个使用周期。

室外道路、散水、台阶下沉、管线堵塞、渗漏保修一年。

本公司向所有用户承诺，凡本公司承建的房屋建筑工程，自产品竣工交付之日起，按上述保修范围及期限及时保修，并在保修期内主动回访。

非施工质量原因造成的缺陷及维修项目，我公司将根据用户要求及实际情况进行维修，合理收费。

我公司的维修人员在维修施工中保证做到“四不”：不吃、不喝、不抽、不刁难用户；“三好”：服务态度好、维修质量好、现场清理好；“两反馈”：把用户意见和工程质量缺陷反馈上来；“一满意”：用户满意。

项目部每周一召开消防会议。

工地设5米×5米消防水池一处。

为给建设单位节约工程费用，我公司如中标，我们将严格执行下列节约水电措施：

混凝土搅拌机安装节水装置，专人负责。

工地设水电管理员，彻底杜绝水电浪费现象。

节省工程投资、降低工程造价措施

为将该工程建成优良工程，我公司将在保证工程质量的前提下，采取一系列降低工程造价措施：

我们一定要把施工图中不符合国家规范和不利于降低工程造价的项目，在图纸会审会议时提出来，征得设计单位意见，将变更做在开工之前。

工地严格执行混凝土、砂浆配合比重量比DL／T 1389-2014标准下载，工地设两名计量员。

项目部每天检查不少于２次，确保在保证工程质量的前提下降低工程造价。

我公司为保证工程不转包，在公司与建设单位签定正式合同以后，立即与该工程项目经理签定内部合同。并在工程施工过程中，定期对工程进行检查和调查，防止工程转包。一旦发现，立即撤消该工程项目经理的职务，并接受公司的其它处分。

职工食、宿及加工场地计划

由于公司位于市区内，且距离施工现场较近，单身职工仍居住在公司的单身公寓，在公司集体食堂就餐，由班车接送。

钢筋在公司钢筋车间加工；

木门窗及木制品在公司木工车间加工；

DB62／T 4137-2020 工业园区循环经济规划编制指南.pdf空心板、过梁等预制构件在公司罗城头构件加工厂加工。