33-500kV变电站施工组织设计

33-500kV变电站施工组织设计
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33-500kV变电站施工组织设计简介:

33-500kV变电站施工组织设计,主要是指在建设33-500千伏电压等级的变电站时,根据项目的特点、规模、地理位置、设备配置等因素,制定的详细施工计划和组织方案。这个设计主要包括以下几个部分:

1. 项目概述:对变电站的规模、位置、建设目标、工程背景等进行简要介绍。

2. 施工目标:明确施工的总体目标,如工期、质量、安全、环保等。

3. 组织机构:设立项目经理、施工队伍、技术团队、质量控制团队等组织架构,并明确各部门的职责。

4. 施工进度计划:根据工程规模和复杂性,制定详细的施工阶段划分和时间安排。

5. 设备采购与安装:针对变电站的主变压器、开关设备、保护装置等关键设备,制定采购计划和安装流程。

6. 施工工艺与技术措施:详细阐述施工过程中可能遇到的技术难题和解决方案,保证施工质量。

7. 安全与环保:制定安全措施,确保施工过程中的人员安全和环境不受破坏,符合国家相关法规。

8. 应急预案:针对可能发生的施工风险,制定应急预案,以应对突发情况。

9. 质量控制:建立质量管理体系,对施工过程进行严格监控,确保达到设计标准。

10. 项目管理与协调:明确与各方(包括业主、设计单位、监理、分包商等)的沟通协调机制,保证项目顺利进行。

这份施工组织设计是变电站建设项目的重要文件,对工程的顺利进行起着关键的作用。

33-500kV变电站施工组织设计部分内容预览:

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1.1500kV石牌变电所工程施工招标书 1.2500kV石牌变电气安装工程施工承包协议书(合同号:990102) 1.3500kV石牌变电所工程初步设计文件 1.4国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准(1998版) 1.5原电力部电力建设局颁《电力建设工程施工技术管理制度》 1.6江苏省电力建设工程施工工艺实施细则 O ? 1.7类似工程的施工方案、施工经验和工程总结 OS 1.8施工组织设计纲要

2.2.1所址概述及交通运输

2.2.2电气主接线图见附录A

DB42∕T 553-2009 建筑施工现场安全生产管理规程建筑资料下载就在筑龙网

500kV石牌变电所系新建变电所,位于苏州昆山石牌镇,在昆山至常熟公 路旁,交通运输方便,所址设计标高高于所外农田约1.3m,排水防涝能力 N

1.构支架 500kV构架支柱采用A型钢管结构,法兰连接,钢梁主材采用钢管,法兰连接,本期 7串一次建成。 主变构架及35kV系统构架采用A型钢管结构,法兰连接。 T人 220kV主构架支柱采用A型钢管结构,法兰连接,钢梁主材采用钢管,法兰连接,管 母线构架采用门型结构。本期双列布置13串一次建成。 50m钢管式独立避雷针2支,现场组装焊接。 2.主变压器 本期安装500kV750MVA强油风冷,中压线端有载调压的三相共体自耦变压器一台, 远景共安装变压器三台。 3.500kV配电装置 按3/2断路器接线布置,配电装置型式为支持绝缘子支持管母线,采用分相中型,断 路器三列布置,主变引线为低架横穿方式。间隔宽度为27m。本期建设3个完整串:第一

串黄渡(1)与#1主变,第六串斗山(1)与胜浦(1),第七串斗山(2)与胜浦(2); 第三串为一个不完整串:黄渡(2)与常熟电厂(2)(预留)。 4.220kV配电装置 本工程220kV配电装置远景按双母线,双分段带旁路接线考虑,配电装置型式为支持 绝缘子支持管母线,采用分相中型,断路器双列布置。间隔宽度13m。本期采用双母线带 旁路接线,设置专用旁路断路,两组母线装设分段隔离开关,出线6回:渭塘1、渭塘2、 董浜、封门1、封门2、娄江。 5.35kV配电装置: 本工程35kV配电装置采用单母线设计,#1主变的35kV回路,通过总断路器与母线连 接,在该母线上接有35kV并联电抗器、并联电容器及所用电设施。 ? 6.计算机监控系统:一个主计算机室、一个中心控制室及2个控制保护继电器室, 7.保护装置:500kV、220KkV线路保护、主变保护、3 35kV电容器及电抗器保护均 采用微机保护;500kV配置有母线保护、故障录波、信息集中管理器等;220kV配置有旁 O 路保护、母线保护、故障录波、保护管理器等。 8.系统通信:光纤通信和电力线载波通信。 9.直流系统:本期安装2组110V435安时免维护蓄电池。 10.所用电系统:本期安装2台630kVA有载调压所用变

1.承担施工的工作内容有:全所构支架;全所母线、电气设备(含交、直流)的安装、 调整、试验;二次系统安装及保护调试(不含500千伏保护元件调试);全所电缆、光缆 ?+ 及防雷接地施工;通信设备安装;计算机监控系统屏柜安装与接线及配合整套系统调试和 参加联合试运行直至移交、保修。 2.自购设备、材料的采购、运输及保管。 3.招标方提供的设备、材料自交接地点至施工现场的运输和保管。 4.参加设备监造

500kV配电装置布置在所区西侧,南、北、西三个方向出线,母线采用支持式管母线,

在江苏省内为首次采用,跨线采用软母线,本期母线、跨线一次施工完成有利于以后扩建 施工减少系统停电时间,设备大部分采用进口设备。 220kV配电装置布置在所区东侧,出线全部朝东,采用管母线中型双列布置,此结构 已在我省多个变电所安全运行,本期母线、跨线一次施工完成有利于以后扩建施工减少系 统停电时间,设备选用国产优质设备。 主变压器、35kV电抗器和电容器等布置在两个配电装置之间,综合楼布置在主变压器 和35kV配电装置南侧的所前区,总体布置紧凑。 控制系统采用先进的分层、分布式计算机监控系统,

1.电土配合 ? 为确保工程进度;土建施工与构架吊装、设备安装形成交叉作业已不可避免,也给施 工安全及施工质量、土建及电气设备的成品保护构成很大压力。尤其是接地网施工,接地 ? 体布置较密,施工难度大,要求现场施工人员与土建施工单位密切协调,根据建设单位要 O 求我公司已安排施工人员进场与土建配合进行接地敷设和电缆保护管的敷设等电土配合 工作,确保土建、电气施工两不误。 2.构架安装 钢管架和钢梁采用法兰连接,现场不用焊接,防腐效果好,但厂家须严格控制加工质 量,产品在厂家进行试组装是必不可少的工艺要求,同时现场要注重组装工艺,作好构件 T 锌层保护,保证安装质量。 3.设备安装 本期变电所安装设备较多,变电所占地面积小,设计紧凑,施工可利用的空间极少, XX 施工难度较大,500kV设备要根据到货实际进度合理安排,220kV设备宜从里到外分部按 KN 次序进行安装,设备要按施工次序及时到场,以免影响施工进度。 4.技术准备 本工程有大量的进口设备安装:主变压器为日本东芝500kV750MVA三相共体有载调 压变压器;500kV断路器进口德国西门子公司产品;500kV隔离开关和接地开关为意大利 阿尔斯通公司产品;500kV电流互感器、500kV保护装置、主变保护装置、500kV支持绝缘 子、35kV油浸电抗器、计算机监控系统及系统通信设备也均为进口设备。外文技术手册要 早翻译,要参照产品说明书和试验报告编写作业指导书。 5.分层式计算机监控系统在我省变电所为首次采用,要及早做好新技术的消化及应用 T作。

6.现场有外事接待任务,外技人员现场技术服务要填写好工作日志。 7.季节影响 施工高峰正值梅雨期节,雨水多,要求有雷雨时不得进行吊装,任何构架和避雷针 经树立,必须立即与接地网可靠连接,在主变和断路器的安装时要注意天气,避免设备受 潮。

SY/T 6770.3-2018标准下载2.4.3施工自然环境

4.1施工现场总平面布置图

见附录B《500kV石牌变施工总平面布置图》,进场后可按现场施工的实际情况 调整。

1.在所外变电所大门口处租地1.2亩搭设临建,作为材料、工具房及加工和保卫人员 住宿用。 C 2.三相共体变压器安装所需油箱较多,拟在#1主变压器南侧布置滤油系统。 ? 3.5 500kV构架布场按排杆布置图就近放置,便于倒运,场地应平整并用道木垫起。220k! O 构架部分直接进现场,部分在35kV南侧及220kV继电器室两侧进行过渡堆放。 变电所安装设备较多,设备宜在构架安装结束后进场,各个电压等级的设备存放在各个电 压等级区。500kV继电器室北侧和#3主变场地作为500kV设备的临时过渡堆放场地,35kV 南侧和220kV继电器室两侧场地作为220kV设备的临时堆放场地,堆放设备场地应平整: 设备底部用道木垫高,油布遮盖箱体,注意排水,并采取防倾倒、防雨、防潮措施。 ? 户内设备不在户外存放,进场后需直接进房间。 4.请建设单位帮助在主控楼提供两间调试仪表放置房间,楼层、底层各一间,使用时 1 注意做好房间的成品保护。 5.在变电所附近租用场地搭临建或附近租房作生活设施,做工地办公室、活动室、食 堂、宿舍等用。 4.3对四通一平的要求 1.道路 构架进场前,进所及所内道路路基应已完成且路面较为平整,路基施工应配合电气单位 将跨越道路的接地带、电缆保护管预理到位。路面浇筑应在电缆理管图出齐并实施后进行, 2.场地 接地网施工随构支架基础的进度逐步延伸,避免因土建临时用地的阻碍或受设备、构架材 料堆放的影响而失去连贯性,以保证地网施工质量,避免出现遗漏。

公司对工程工期作出以下承诺:2000年11月15日,具备系统调试条件。500kV石 程施工综合进度横道图及网络图按附录C、D进行控制

我公司对本工程进度的保证措施是:发挥国家一级施工企业的体制优势,满足工期要求。 措施如下: +S 1.为保证工期要求,我公司各有关部门和单位将配备足够能胜任的技术、管理人员和施 工力量,确保满足投产达标要求并按期投运。必要时我公司将全力调集内部力量支援现场 O 工作,确保进度计划顺利进行。 2.借助以往工程的成功经验,本工程的大部分施工项目和电气设备安装均有成熟可行的 作业指导书,公司将安排对本工程施工项目和电气设备安装有管理经验的技术管理人员和 相关熟练的技工进行管理和施工,从而加快施工进度。 3.由公司工程部牵头,加快工程信息搜集的步伐及施工方法、作业指导书的编制,机 械设备、仪器仪表、工器具配置,工程报表、质量验收表格等准备。 ? 4.充分利用我公司的微机信息管理系统,运用现代网络计划技术进行科学管理,对工程 进度进行预控及动态管理,并据现场实际情况,按工程峻工工期定期滚动调整进度计划, 报建设、监理单位,保证施工调度及时、合理、科学。 KE 5.按合同工期及进度计划, 提请建设、设计、监理、运行单位代表对土建进度、施工用 图、技术文件、设备供应、CT变比及保护定值等影响工程进度的各个方面进行督促与检查, 与建设及监理单位项目负责人密切联系,确定工程进度协调制度。包括协调会举行的时间, 参加的人员、解决问题的办法等。 6.充分利用地方优势,协调搞好地方关系,文明施工,及时解决地方矛盾,保证施工渠道 的畅通,把本工程做成便民、利民工程。 7.及时解决工程对人员、设备、材料、资金等方面的需求,及时安排好采购、检验、提 货、运输、仓储,保障供应,避免窝工,做好合同管理工作,努力降低工程造价。 8.根据施工进度的要求,请建设单位能及时提供设备、图纸和材料等。

JC/T 614-2021 预应力混凝土管(振动挤压工艺)管模.pdf5.3主要安装设备及材料供应计划

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