资源下载简介
矿山地质环境治理引程施工组织方案简介:
矿山地质环境治理施工组织方案是一种详细规划,用于指导矿山开采后的地质环境恢复和治理工作。其主要目的是为了确保在开采过程中对环境的影响降到最低,同时恢复和改善矿山开采后的地质环境,使其达到可持续发展的要求。
以下是矿山地质环境治理施工组织方案的一般简介:
1. 项目背景与目标:首先,方案会介绍矿山开采的背景,包括矿产资源的类型、储量、开采历史等,并明确治理的目标,如恢复土地生产力、减少水土流失、防止地质灾害等。
2. 施工准备:包括人员组织、设备配置、技术准备,如地质勘查、环境影响评估、规划设计等。
3. 施工流程:详细描述治理工作的各个阶段,如清场、排土、植被恢复、土壤改良、地质结构稳定处理等,以及每个阶段的具体施工方法和步骤。
4. 时间安排:根据工程的规模和复杂程度,制定详细的施工进度计划,包括各个阶段的开始和结束时间。
5. 质量控制:强调施工过程中的质量控制措施,如定期检查、监测地质变化、保证环保标准等。
6. 安全管理:包括施工安全措施、应急预案、安全事故预防和处理等。
7. 环保与可持续性:强调在施工过程中对环境的保护,如废物处理、水资源管理、生态保护等,以及施工后的长期监测和维护。
8. 风险分析与应对:识别可能遇到的风险,如地质灾害风险、工程延误风险等,并提出相应的应对策略。
这个方案是一个综合性的计划,需要各方面的专业人员共同参与和执行,以确保矿山地质环境治理工作的顺利进行。
矿山地质环境治理引程施工组织方案部分内容预览:
本工程线路长道路湾曲全线坡度较大,我标段全部在上下坡施工,每200米应设立控制高程桩号,作为本工程的施工高程测量控制点,是实施本标段工程施工的重要工作。
4.1.3施工测量准备
1)、组织专职测量人员协同甲方、监理等有关单位对测量控制点(标高基准点)进行复核确认,并作好记录。
2)、熟悉图纸,拟定合理测量方案,根据现场实际情况布置路面高程控制点,设定合理的控制点并计算高程值。控制点位置避开施工通道、堆场等施工用地,高程测量采用光线水准仪。公路中心线大小转湾处采用全站仪进行。
3)、根据施工图纸进行高程测量校对JC∕T 2447-2018 散装建筑材料气力输送设备,确保无误再进行放线。
4)、校核测量仪器的精确度,对专职测量员进行培训和交底。
4.1.4施工测量控制
A、现场测量控制点移交→填写移交记录→建立测量控制网→布设工程测量控制点→控制点保护→测量控制网细化→放线→单体测量。
C、根据施工图中的尺寸及控制点高程为定位依据,进行定位放线工作。
D、定位前先将控制点间的高程进行复核,确认各点的准确性。无误后,根据现场情况按支导线的路线,采用极坐标的方法进行放样。定出所有控制点后,再将仪器置于有关联的点上,进行相关点的距离和高程校核,待各点的精度达到定位要求后,用标桩将位置确定,埋设固定标桩。
E、在测量的全过程中,要严格遵守《工程测量规范》,其精度要求如下:角度观测精度为±10″,距离测量精度为1/20000,高程测量精确度为2/10000。
高程测量采用水准测量进行。水准测量是测量工作的重要部分。正确合理地布置高程控制水准点,能在很大程度上使路面高程控制得以顺利进行。
标高点依据建设单位提供的高级水准点引测。为了计算简便又不容易出错,应根据水准基点将工程的设计±0.000点标高准确引测于管道两侧上固定并做好标志。引测标高后,应复核至另一水准标高点。
4.1.6测量管理措施
A、开工前对测量人员进行测量知识、测量规范、测量仪器使用、设计图纸、施工方案等方面的交底、培训;
B、测量人员应认真理解图纸,发现问题及时上报,得到书面答复后才能按图进行测量放样;
C、本工程测量采用三级复核制,即施工队为一级测量,项目部为二级测量,公司为三级测量。
4.1.7标桩的埋设和保护
施工控制测量的成果,必须在地面上精确的固定下来,因而要设稳定牢固的标桩,这是施工测量的一项重要工作,高程控制点的标桩埋设公路两边固定位置。
4.1.8测量质量控制
1)、坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序,先测设在场地整体的平面控制网和高程控制网,再以控制网为依据进行各局部建筑物的定位、放线和标高测量。采用科学、严谨的工作方式,达到精确定位的目的。
2)、凡是投入该工程所使用的各种测量仪器,应有严格按照鉴定周期进行校核。
3)、各种测量控制点,在使用前应进行检查,确认没有变动后才能使用。
4)、保障作业数据的原始、整洁及记录规范化。
本项目其主要为管线基槽开挖施工,施工时要按图纸测量放线注意好管道的线路布置,同时注意进行环境保护。
4.2.1路基土石方工程
本项目土石方工程主要为管线基槽开挖施工,全线共计有挖土方3752m3,挖方全部利用作为填方,共计填方3232m3。石方开挖为29.2m3,本项目土石方工程量较大,施工难度相对较大,但在施工中我们仍然将精心组织施工,确保施工质量和施工安全。
施工顺序:制定施工方案、施工测量放线→挖临时排水沟→开挖→整修边坡→整修基底。
1)、制定方案、申请开工
本标段路基挖方均用于路基填筑,在施工前根据设计图及现场调查情况制定出详细的单项工程施工方案,核实土方调配图,申请单项开工。
进行施工放样,标出填挖边界零线,放出中桩以及用于控制标高和宽度的指示桩。
3)、清理场地、开挖截水沟及临时排水沟
进行场地清理,将树根、杂草全部清除。开挖临时排水沟时可结合截水沟进行开挖。
采用人工作业,土方堆放原地施工,在施工过程中要采取措施,防止对基槽边坡路压力影响塌方,开挖时注意控制开挖界线,避免超挖,并避免造成对原路基边坡的损坏。
路基开挖后对边坡进行精确测量、挂线,人工刷坡。边坡需加固的地段应预留加固位置和厚度。
4.3管道施工技术要点
本项目有Φ75、Φ100、Φ150、Φ300铸铁管,共计总长为8080m
顺直度的衔接,保证排水顺畅。由于本项目主要为铸铁管施工时要小心,因此管道的施工宜快慢,确保后续工序的施工。管道采用人工配合挖掘机挖基,管道从合格的厂家购买,载重汽车运输,Φ300需吊安装施工。
施工前测量人员根据设计图纸进行测量放样,测量地面标高,确定基坑开挖面和开挖深度。
基坑开挖采用人工配合挖掘机开挖,基坑第一次开挖深度控制在设计标高上,然后对基底承载力进行检测,如果基底承载力符合设计要求,则在铺底时再突击开挖到设计标高,夯实后,随即安装。如果基底承载力不符合要求,则应通知监理进行变更处理,直到符合要求为止。如果基坑内有积水或地下水位较高,则应挖好排水沟或聚水井,用抽水机随时将基坑内积水排出。
第五章 质量通病及防治措施
5.1管道基槽开挖与回填质量通病及防治措施
1.开挖回填时高程控制不准,出现超欠挖等情况;
2.开挖时不注意附近建筑物、构建物、其它道路、管线等问题;
开挖回填前应测量放射线,打桩控制开挖高程,开挖时应跟在现场测量防止超
2.开挖前应调查清楚地下管线及管道;
3.撑握天气情况选择晴天施工,施工时应挖好排水沟,修好排水坡;
4.开挖回填后应急时进压实;
5.2管道施工质量通病及防冶措施
1.开挖深度不够,管顶履盖土太薄,车辆通行时把管道压破;
2.基层不平整坚实,使管道安装后接口断开;
3.管道安装时未按要求放坡;
4.管道安装时两边回填不紧密,使管道产生移动。
1.管道开挖深度应符合设计图纸,表面履盖土的厚度大于1m,而且应逐层
3.接头处周围用砼包好,且安装后严禁搅动。
第六章 创优规划与质量保证措施
本工程分项工程质量合格率100%,分部工程优良率为98%以上,质量观感实得分率为98%以上。
6.2创优规划落实措施
6.2.2创优规划落实措施为确保工程质量,要认真学习施工规范,进行技术交底,实行挂牌制度,责任落实到人。
6.3 质量保证组织措施
本工程项目经理是工程项目的第一负责人,全面负责对工程质量方针目标的制定与质量体系的建立和效运转。
6.3.1质量责任与权限
2)、明确规定从事各项质量管理活动人员责任和权限,使之能按要求效率达到预期的质量体系的建立和有效运转。
3)、规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。
1)工程项目施工管理中建立与工程质量体系相适应组织机构并规定各机构的隶属关系、联系接口与方法。
2)、生产设备和施工生产工具:施工操作人员所用生产工具符合施工生产需要。施工设备与机具的配备应满足工程施工需要,在足够的工序能力,设备机具应符合有关规定的要求。人员培训的规划应以保证工程进度为准,提前做好准备。
6.4工程质量保证体系
为了保证本工程质量目标的实现,我们将按照ISO9002质体系标准,结合本工程实际情况,建立较完善的质量保证体系,制定切实可行的质量计划,设立施工过程中的质量控制点。
1)、建立各项质量管理制度,让各级管理人员切实履行各自职责,并制定行之有效的奖罚措施,加强项目管理及施工作业层的责任心。
2)、加强质量监督力度,各专业施工队、班组设立专职质检员,每道工序严格按施工及验收规范要求,确保每道工序受控。
3)、熟悉图纸,领会设计意图,掌握施工及验收规程、规范。
6.4.2做好原材料、半成品的质量检验。
1)、做好施工技术交底,及施工过程监督检查工作。
2)、做好施工自检、互检、专检及报检工作,建立严格的交接班检查制度。
3)、对重要关键工序进行预防性控制。
4)、做好已完分部分项工程的隐蔽验收工作。
5)、做好成品保护,坚持文明施工。
为全面优质、高效地完成本合同工程项目,我局对本合同段工程质量目标承诺如下:保证工程合格率100%,工程优良率95%以上,保证工程质量评定达到优良等级,力创本合同工程为“全优工程”。为此我们采取如下质量保证措施。
6.5.2严格执行质量监督部门的各项指令,采用计算机进行管理,加强计量、报表、文件存档管理,随时与业主交流信息。
6.5.3建立工地项目经理,技术负责人施工组织设计(方案)审批记录,技术员,施工员,材料验收员质量责任风险抵押金制度和奖罚制度,对质量事故要严肃处理,坚持三不放过:事故原因不明不放过,不分清责任不放过,没有改进措施不放过。责任到人,奖罚兑现。
6.5.5加强原材料质量控制,不合格材料严禁用于本工程。材料进场先检查是否有出厂证、合格证,检验质量是否符合要求,确认质量可靠后才购买,材料进场后,按规范规定的标准和频率抽样试验,试验合格并经监理工程师批准后才使用,进库材料按日期编号,分类存放保管,易锈、怕潮、怕晒的材料存放于干燥库内。
6.5.6建立工地质量自检体系:项目经理部设质检部。加强质量监控,确保规范规定的检验,抽检频率,现场质量检验的原始资料必须真实、准确、可靠。
6.5.7严格按设计图纸及技术规范施工,加强技术人员、施工人员施工技术规范学习,把握施工要点,严格执行施工程序和监理验收程序。
6.5.8认真做好测量工作:经理部将成立一支高效精干的专业化测量组,配备、配齐测量和交通工具,负责全合同段的工程控制测量和施工过程中的检测工作,各施工队配备测量小组,负责本队的日常测量放样工作。施工难度相对较大,但在施工中我们仍然将精心组织施工,确保施工质量和施工安全。
建立完善的创优管理体系《创优管理体系框图》见下:
JT/T 726-2022标准下载6.6建立完善的创优管理体系
6.7质量创优保证措施