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环境工程(垃圾渗滤液处理工程)施工组织设计简介：

环境工程中的垃圾渗滤液处理工程施工组织设计，是一种详细规划和管理垃圾填埋场或污水处理设施施工过程的文件。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对工程的基本情况进行介绍，包括项目名称、地点、规模、投资、设计单位、施工单位等基本信息。

2. 工程概况：描述垃圾渗滤液的来源、特性、处理目标，以及处理系统的具体工艺流程。

3. 施工组织：确定施工队伍、项目经理和各级管理人员的职责，以及施工的总体顺序和阶段。

4. 施工进度计划：详细列出各个施工阶段的时间节点、工作内容和预计完成时间，包括基础建设、设备安装、管道敷设、调试运行等。

5. 资源配置：包括人力资源、物资资源、机械设备和资金的配备和使用计划。

6. 施工方法和工艺：对主要施工工艺进行详细说明，包括质量控制标准和安全措施。

7. 风险评估与控制：识别可能遇到的施工风险，如天气、设备故障、材料供应等，并制定相应的应对策略。

8. 环境保护与安全管理：强调施工过程中的环境保护措施和安全管理规定，如噪声控制、尘埃控制、废水处理等。

9. 质量管理与验收：制定质量管理计划，包括质量控制点的设置和验收标准。

10. 应急预案：针对可能发生的突发事件，如暴雨、火灾等，制定应急救援和恢复计划。

这是一个全面的、系统的文件，对于保证垃圾渗滤液处理工程的顺利进行，保护环境，以及确保施工安全都具有重要意义。

环境工程(垃圾渗滤液处理工程)施工组织设计部分内容预览：

（5）在施工过程中当某项工程进度发现问题时，施工员及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要。多次开会研究，工作仍无多大改进，施工员要及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，必要时对其进行罚款。在作业班组进场前签订严格的施工合同，使其对保证进度作出承诺。

5.5.2 施工安排保证措施

（1）本工程单体设备项目内容多，合理划分施工流水，避免产生窝工现象，有效利用机械设备，提高经济效益。

（2）合理划分设备到场时间，分段组织流水作业，为安装工程创造施工条件。

（3）及时编制各段各分项工程施工组织设计，并建立完善的技术交底制度DB32∕T 3947-2020 明挖现浇隧道混凝土收缩裂缝控制技术规程，使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。

5.5.3 设备采购、材料和机械配置的保证措施

（1）为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械工配置将按阶段计划及实物量提前配置。

（2）垂直运输机械配备根据工程实际情况分阶段配置。

（3）在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，作到及时充足，在施工过程中加以调整。

4）投入足够量的施工机械、机具，加强施工机械的维修保养，并投入一定量的备用设备，从而保证机械设备的完好率与利用率。

5.5.4 劳动组织保证措施

（2）根据工程项目需要，以我公司所使用的项目班组，由公司劳资科对其经历、业绩和信誉的证实资料进行内部对比核查，选择优秀的施工队伍。

（3）项目部按月检查监督施工班组操作质量、安全生产和现场用料落手清，并提供证实资料，报公司劳资科进行核查，作出中途留退施工班组的决定。

（4）对施工人员所需生活后勤已作充分的考虑，保证满足施工需要。

（5）若本工程中标后，将在最短时间内进场，随即进行施工准备工作，尽快熟悉工程情况，全面了解影响工期的各方面因素。

（6）项目经理部认真研究并根据投标书为蓝本，制定出详尽的工期进度计划，协调好各施工班组，包括其施工计划的细化优化。

（7）由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。

（8）由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

（9）为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的模板，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

（10）加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率，确保工期目标实现。

公司选派专业技术水平过硬，施工经验丰富的项目管理人员及施工人员，采用成熟的施工技术措施保证施工进度计划。

加强财务管理，做到专款专用，使资金直接用于工程施工，并储备一定量的流动资金作应急使用。

5.6 项目施工总进度计划

详见附表3 施工实施总进度计划。

5.6.1 土建施工进度计划

注：土建结构主体开工日从2011年11月15日开始至2012年1月3日完成。室外总体从2012年1月1日开始至2012年2月25日完成。

5.6.2 安装施工进度计划

注：1、机电设备计划开工日期2011年12月28日，安装结束日期为2012年2月20日。系统联动调试4天，设备安装验收2天，安装总工期61日历天。

第六章 项目实施质量计划及控制措施

本工程达到一次验收合格，本公司将通过采用一系列行之有效的措施，确保达到设计、施工、调试、试运行、运行及缺陷责任期各阶段的预期目标，通过优化配置，使项目总投资最小的同时使最终处理排放水质达到国家规定的渗滤液排放标准，并争创优良。质量的评定以国家或浙江省行业的质量检验评定标准为依据，竣工归档文件达到***市建委竣工备案制要求及档案馆要求。

在ISO9001质量体系认证的指导下，确保工程产品和服务的高质量、高水平、高信誉。本公司质量控制坚持“事前控制、事中控制、事后控制”的原则，根据本工程的特点，做好设计阶段质量控制、施工阶段质量控制，试运行及运行阶段质量控制等阶段。

6.1 施工阶段质量控制

作为管理第一线的施工项目经理部，必须充分认识到工程项目质量的重要性。为此，必须对影响工程质量的五方因素“人、材料、机械、方法和环境”予以严格控制，才是保证工程质量的关键所在。在ISO9001质量体系认证的指导下，在工程实施过程中，将严格按照本公司质保体系文件，进行施工过程管理，将影响施工质量的不良因素消灭在萌芽之中，以确保施工质量。

为了加强本工程施工质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，保证工程按计划优质快速、顺利建成，特制定本质量保证措施。

我们对本工程质量方针是：“建造一流工程，提供满意服务”；质量目标是一次验收合格，争创优良工程。

为了加强本工程施工的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁施工，谁负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由公司委派的项目经理为本工程的第一质量责任人。

在本工程施工中，我司将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工序质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把各种因素对工程质量的危害降低到最低。

施工质量过程控制步骤如下：

（1）在编制施工组织设计时，把保证工程施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施，并列出专门章节阐明技术措施内容和实施细则。

（2）项目开工后的十天内，我司向项目监理单位及建设单位提交一份更为详细的质量保证计划及措施，作为合同的一个组成部分。

（3）由工程项目总工及项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。

（5）由工程项目总工及项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。

（6）由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制以及相应的奖惩方法。

（7）在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

（8）成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。

（9）在施工过程中，根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。

（10）工程实施时，严格按照经过公司总工程师审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行ISO9001标准和有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定。

（11）各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为确保工程质量多作贡献。

（12）积极开展全面质量管理活动，把工程的质量重点、难点和特殊点列为“QC小组”活动课题或技术攻关项目，发动群众集思广益，把好各道工序的质量关，达到设计图纸、技术文件和验收规范规定的技术要求和质量标准。

（13）每道工序施工完毕，先由班组自检，认定达到合格等级后填单，然后由施工队初验，认定达到合格等级后再由项经部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，认定达到合格等级后方可进入下道工序。

（14）现场施工或安装时，凡有质保手续、试验、检查的报告，必须由质保经理或由其委派的代表在报告上签字，写上“施工单位已经同意”的字样，然后交项目监理批准。

（15）一旦发生永久性工程的部分试验或控制不能满足质量标准的情况，我司立即报告项目监理和建设单位，并主动调查情况，分析原因，提出技术处理措施方案。我司按浙江省有关“质量事故处理”的规定，填写质量事故报告表，写明情况、原因、责任和处理情况。并在规定的日期内提交有关部门。

（16）我司负责对质量事故进行处理。处理质量事故的技术方案应得到项目监理的批准。处理后的工程或产品应请项目监理进行检查、验收、签证，直到满足设计要求。

（17）由专职质保内业人员全面记录其内部的质量保证体系，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。

（18）从工程开工开始至竣工期间，根据工程的进展，由专职质保内业人员系统地拍摄一套工程彩色照片集。

1）照片的内容包括进场后的场地原貌、主体工程施工关键阶段和技术、施工中的突发事故及处理、有重大意义的会议和参观、工地重要设施及主要技术工艺过程、工程质量管理及文明、安全等方面的情况、单位工程和全部工程竣工后的面貌等。拍摄内容，施工单位应征求项目监理的意见。

2）照片应经编辑，并在其下附文字说明、内容和日期，装订成套（册）。每张照片后背附上底片。

GB∕T 28392-2012 道路施工与养护机械设备 热风式沥青混合料再生修补机6.1.2 施工质量保证体系

6.1.3 质量保证计划管理的描述及控制措施

一、质量目标和承诺及管理体系

本工程质量目标为：一次验收合格。

（2）保证工程质量管理体系网络

本工程施工过程中确立优良工程为质量目标，认真做好精心组织，精心施工，切实落实“建造一流工程，提供满意服务”的方针，从质量责任制、质量控制点、工作质量和检查制度为抓手，使本工程施工质量上一新台阶。

JB∕T 5931.2-2017 高原型轮胎式装载机 第2部分：试验方法（3）确保质量优质的施工控制措施

根据本工程规模、工期和质量及承包方式，建立以公司副总经理挂帅的项目管理班子。实施项目经理、项目工程师技术质量负责制。强化项目质量管理保证体系意识，加强事前控制、事中控制及事后控制的质量控制过程。

（4）确立确保工程质量的施工工序质量控制流程：