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校内绿化工程、校内道路及排水工程、标准运动场工程、室外水电安装工程、校内园林景观工程施工组织设计简介：

1. 校内绿化工程：这是建设校园美丽环境的重要部分，主要包括种植树木、花草和草坪，设计和建设校园绿地，以改善学校环境，提供学习和生活的舒适空间。施工组织设计会详细规划种植区域、植物种类、施工流程、养护管理等，确保绿化效果和工程进度。

2. 校内道路及排水工程：这是校园基础设施的重要部分，包括道路建设、人行道铺设、排水系统设计与安装。施工组织设计会涉及到道路布局、材料选择、施工安全、质量控制和工期安排，保证道路畅通，排水系统有效运作。

3. 标准运动场工程：这是为学生和教职员工提供体育活动场所的项目，包括跑道、足球场、篮球场等设施的建设。施工组织设计会包括场地设计、设备采购、施工技术、安全措施等，确保运动设施符合标准且施工过程安全高效。

4. 室外水电安装工程：主要涉及学校内外的电力供应和给排水设施的安装，如电缆敷设、电线接驳、水管连接等。施工组织设计会确保电力和给排水系统的可靠性和安全性，同时考虑节能和环保因素。

5. 校内园林景观工程施工：这包括园林雕塑、景观小品、景观绿化、景观照明等的设计与施工。施工组织设计会考虑景观的艺术性和功能性，确保园林景观与校园环境的协调统一，同时兼顾施工质量和成本控制。

以上各项工程的施工组织设计都是为了确保工程的顺利进行，并最大限度地满足学校的功能需求和美学要求。

校内绿化工程、校内道路及排水工程、标准运动场工程、室外水电安装工程、校内园林景观工程施工组织设计部分内容预览：

5.1.5.1 材料堆场的设置原则：

(1) 不占正式工程位置，不影响施工，方便料具管理。

(2) 尽量靠近道路SY／T 6818-2019 煤层气井钻井工程安全技术规范.pdf，方便材料运输和装卸。

(3) 尽量将材料一次运至作业面，减少二次搬运。

5.1.5.2 材料堆场设置

本工程现场设一个水泥库和一个设备仓库。

5.1.5 现场临时建筑

5.1.5.1 现场临时建筑布置原则：

(1) 靠近交通路线，方便职工上下班及对外联系。

(2) 不占正式工程位置。

(3) 尽量采用装配式房屋，可周转，经济实用。

5.1.5.2 临建设施

根据场地情况，本工程临时建筑集中布置在场地南侧靠近现有围墙，等各方面因素，临建总面积共422平米。其中总包方办公用房170平米，建设单位办公室36平米，监理办公室36平米，工具房36平米,电工房36平米，材料库108平米，试验及标养室36平米。

5.2.1 用水量计算：

(1) 施工现场用水量计算

Q1×N1 K2q1=K1 Σ ×T1×t 8×3600

式中q1—施工用水量（L/S）

K1—未预计的施工用水系数（1.05～1.15）

Q1—年（季）度工程量（以实物计量单位来表示）

T1—年（季）度有效作业日（d）

t — 每天工作班数（班）

Σq1＝1.15×40×8×250×1.5/（2×8×3600）+1.15×30×250×1.5/（2×8×3600）+1.15×60×300×1.5/（1×8×3600）

施工高峰期主要用电机械设备功率

5.3.1 用电量的计算

式中P—供电设备总需要容量（kVA）

P1—电动机额定功率（kW）

P2—电焊机额定容量（kVA）

P3—室内照明容量（kW）

P4—室外照明容量（kW）

K1 K2K3 K4—电动机的平均功率因数

查表可知cosa＝0.75, K1＝0.5 ，K2＝0.6，K3＝0.8 ，K4 =1.0

ΣP1＝6×2.8＋1.1×4＋2.2×4＋2.5×4＋2×40＋2＋20

则总用电量 P 动=1.05（0.5×142/0.75＋0.6×156）

根据计算选用200kVA 的电源就基本能够满足施工需要。

6 关键施工技术、工艺及工程项目实施的

6．1 施工准备工作的重点：

开工前一定要做好前期的技术准备工作：施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录；并在此基础上做好施工组织设计的深化设计，编制各工序、工种的作业设计并落实到施工的工长和作业队伍及班组。

6.1.1施工组织管理

根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工管理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。确保本项目优质、快速地按期投入使用。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标，本工程采用项目法施工的管理体制。

１）、施工管理体制的设置原则

(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。

(2) 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。

(3) 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。

项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。

本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。

项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。

作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。

6．1．2项目组织机构设置及职责

１）、职能部门主要职责分别为:

(1)工程部:由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。

(2)设备部:现场机械设备的维护、保养、运行纪录。

(3)质量安全部:质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。

(4)资料室:资料整理，材料送检。

(5)水电部:水电施工现场指挥。

(6)材料部:材料采购、装卸、保管、发放。

(7)计经部:负责工程计划、预算

(8)综合部:现场保卫、食堂及综合管理。

6．2 施工测量放线的施工方法

(1) 检查路基平面尺寸、标高、横向坡度是否符合设计图纸和规范要求。

(2) 引测路面中心线，水准点，建立平面位置和标高控制网，对控制点进行保护。

(3) 用全站仪以路面中心线为准，按照设计图纸，在基底上逐条放出每道纵缝位置线，放线时应弹出墨线，然后再测放出横向缝线。在横向缝位置，每隔20～30ｍ，应在路边侧各做控制点，可用混凝土保护控制点，作为混凝土浇筑后横向缩缝切缝的依据。

(4) 标高测量与控制：根据支模进度，在支模前一天将纵、横缝交叉点处打入钢钎，钢钎应高出路基表面30 cm 以上。根据道路纵断面设计图计算出每个钢钎点路面设计标高，用红铅油在钢钎上划出标高标记，作好记录作为复测依据。支撑完成后，在混凝土浇注前，应分别用经纬仪，拉小白线等方法复测模板顺直度，用水平仪检测模板顶面标高。

(5) 根据路面基层表面上弹划的墨线确定模板位置，调节模板的顺直度、竖直度。

6．3 道路基层及路面施工

6.3.1.路基土石方工程

1.开工后，先进行纵向便道施工和底层路基填筑，使全线便道贯通和底层土方，以打开工作面，为大面积路基填挖施工创造条件。

2.统筹安排，加强施工配合，保证整个工程协调、顺利施工。

3.投入足够数量的先进大型机械设备和运输车辆，以满足工程施工需要。

4.施工进度安排：计划工期100天。

路基施工采用全段铺开，逐步贯通的方法，挖方地段的路基应采用机械先行施工，填方路基则利用挖方地段的土石方及部分借方进行填筑，路基土石方运输视运距长短分别采用东风自卸工程车运输。路基填挖施工时，应特别注意按要求进行高填深挖地段的施工。

充分做好施工准备，是保证按期完成工程任务的先决条件，也是迅速形成施工能力并掀起施工高潮的关键。我们将以最快的速度将施工队伍及机械设备调住现场，编制出各工程项目详细的实施性施工组织设计、质量计划书和作业指导书报监理工程师审批。同时做好以下工作：

接到监理的开工令后，我们的先遣人员和测量队将到达工地，并与业主及设计单位取得联系，进行现场桩橛交接工作，交接工作结束后，按技术规范要求的精度完成桩位复测，全面开展标段内树木清除，抓紧进行分区段全断面复测，测量成果书面报监理工程师核查批准，分段开工。

贯通测量符合要求后，即展开用地界限的测量，确保在最短的时间内完成该项工作，为顺利开工创造条件。

我们将本着节约用地、保护植被的原则，在施组设计中精打细算，尽可能利用既有道路和租用民房，压缩临时工程用地量，根据施工进度安排制定分期租用民房计划，避免早占晚用，多占少用。

按总体施工布置，在全标段规划位置建立生产、生活设施。修建临时便道，接通水、电、通信。在经理部建立试验室，并配齐各种必需试验工具，积极送检。

按业主和监理工程师要求编制实施性施工组织设计，并按我公司质量手册和程序文件的要求编制本工程的质量计划和作业指导书。并对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。组织学习投标文件、图纸及有关施工规范。

施工前对取土场的土质作颗粒分析及液塑性指数、击实试验、最佳含水量等试验，以试验数据指导现场施工，不合格的土质杜绝用于现场，为施工提供技术保障。

在路堤填筑施工前，向监理工程师提交单位工程开工报告，包括施工方案、施工计划、测量放样资料、试验资料和机具、设备、人员投入情况等DB4106／T 34-2021 电梯维护保养安全管理规范.pdf，经监理工程师批准同意开工后组织施工。

土质路堑采取两端出土，纵向分段开挖，挖掘机，装载机配合自卸车施工。

采用“三阶段、四区段、八流程”的施工方法，三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段；四区段：填筑区、平整区、碾压区、检验区；八流程：施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺整平、洒水或晾晒、碾压密实、检验签证、路基整修。实施区段流水作业，确保路堤填筑质量。

在半挖半填施工时，应沿山坡挖成向内倾斜的台阶，路堤应由最低一层台阶填起，并分层夯实，然后逐台向上填筑分层夯实；填方应按设计要求分层辗压密实，每层厚度不大于30cm，不小于10cm，压实度达规范要求。

(1) 根据护桩位置图，恢复线路中心控制点。

(2) 测设中心桩．按每10ｍ一整桩号和曲线起迄点等控制路基中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号。

(3) 根据近似计算结果，测设路基边坡线，测出各桩位左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的路基填筑宽度。

(4) 按路堤设计顶面宽度加余宽50cm（以保证边坡压实密度和压路机械的安全而增加的宽度），放边线点中建施工项目管理条例（12P）.pdf，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线做为填土范围的明显标记。