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某县白沙洲路体育馆施工组织设计简介：

某县白沙洲路体育馆施工组织设计部分内容预览：

办公及监理用房：项目经理部及监理用房设于主体南侧办公区内，为二层标准彩钢房，一层作为项目经理部，总共为200m2。

施工及管理人员生活用房：施工及管理人员用房均为二层标准活动房，管理人员住在彩钢房内。供监理、技术人员、行政人员居住。施工工人居住房在200m2 活动房内。

生产用房：工地料库及工地试验房、加工机修间、配电房均采用单层砖墙，顶盖铁皮瓦，钢筋加工场为单层轻型钢结构厂房；木工房则采用单层砖墙，墙体和顶棚采取必要的隔音措施。

施工场地内地面全部用厚5cm的水泥砂浆硬化处理JC／T 2595-2021标准下载，场地施工临时道路下铺15cm砂砾石垫层，上面施做15cm砼路面，在便道之下的管线需进行加固处理，保护管线。

在基坑周边间隔设置多盏探照灯，作为夜间施工的照明，另外，沿场内道路及各加工点均设置多盏灯具，保证夜间有足够的亮度。洞内供电要根据施工进度及时增设配电箱，保证洞内照明和施工用电。

地面场地周围则根据拆迁时路灯的拆除情况及现场的实际情况设置足够的照明设备予以补充，确保车辆及行人通行的安全。

（5）门卫及车辆冲洗槽

在施工场地各大门口设门卫值班室负责进出车辆，人员登记管理和现场保洁。

在施工场地的出入口大门内，沿场内的道路设洗车池，洗车池用混凝土浇筑，上设钢格栅，以供出场车辆冲洗，道路边(靠基坑开挖侧)设砖排水沟，其断面尺寸为0.4×0.4米，排水沟坡度为0.3%，经沉砂池沉淀后，集中排入市政排水系统内。

（6）施工用水、用电布置

从现场调查并查找单位找相关单位提供的供水接口建立现场施工用水供水系统，使用DN100mm钢管作主供水管，分别接到地面和井下用水地点各处生活办公区。主供水管要埋入地下500cm，以防冬季冻管。

在生产、生活区内布设DN100的水管，按每80m设一消火栓，消火栓的管径为DN100, 作为消防用水，隧道内每作业面布置两个干粉式灭火器。

地面生活用水将采用DN25支管供水。

从现场调查并查找单位找相关单位提供的变压器，在变压器附近布设配电闸箱，通过配电箱接电至施工现场及生活办公区。施工现场供电线路均采用埋设电缆，以确保安全用电。电源采用三相五线制,供电采用树干式引导供电。配电要有二级以上保护,做到一机一闸,并就近设开关箱。配电箱体全部采用玻璃钢体，酚醛布夹层绝缘板,单面配线，电缆采用3×75+2×16mm２的橡胶电缆。

为了防止意外停电对工程正常施工造成影响，施工现场在竖井施工场地各自备一台144kVA的发电机。

每台变压器旁设低压配电室一间,室内净尺寸不得小于3×4米,室内安装2台成套低压配电柜。配电柜进线开关为隔离刀开关（500A）和空气断路器（500A）,3路出线开关为漏电断路器（In=400A,I△n=100mA）。其余配电箱进线开关均为空气断路器（200A或100A）,出线开关均为漏电断路器（I△n=30mA）。为防止停电影响施工，现场准备2台200KWA发电机，以备停电后仍能正常施工。现场高低压供电电缆要采用架空设置，架空高度和支撑距离要符合临电规范要求。

在施工现场内，我公司将在市电力部门许可的位置修建变电室、配电房，用电缆接入工地配电箱。施工现场供电线路采用架空电缆和部分埋设电缆。埋设电缆采用穿钢管法，以保护电。为防止意外停电对工程的影响。

（8）施工期间排水和防洪措施

1）在生活区要敷设DN400混凝土排污管，入口设雨水箅子，防止堵塞，出口同现有污水管道相接；

2）排水管道结合现场排水系统设置，并充分利用现有排水管道；

3）基坑周边设砖砌排水沟，其断面尺寸为0.4×0.4m，坡度为千分之三，经沉淀池沉淀后，集中排入市政排水系统内。

（9）预防施工及生活用水污染的措施

3.2.4施工期间的交通组织

省体育馆站位于人民南路与一环路交叉路口，沿人民南路南向北布置。人民南路、一环路是成都市交通网络中六横四纵的主干道，均有多条公交线路通过，目前道路交通非常拥堵。

2.施工期间的交通疏导方案

交通疏导根据施工占地计划，也分为六期进行。具体方案详见第5.6节 现场交通疏导方案内容。

（2）临时交通系统施工安全措施

1）交通疏导方案须经业主和交通部门审批后，在施工前组织施工人员进行技术方案交底，并根据批准的方案进行施工准备；

2）围挡施工前先根据疏导方案，配合交管部门在相关路段利用非高峰期设置分道线，限速警示禁止等标志，在施工范围一定路段内设置交通安全和导向疏导标志，并用锥形统和拉绳（带小三角彩旗）进行简单围挡，确保交通有序，施工安全。

3）施工围挡完成后，进行下道工序施工时不得利用围挡靠立施工机械机具，堆放材料，以免发生意外。掌握天气变化，若遇暴风雨天气，预先加斜撑支撑加固，以确保安全稳定。

4）成立以项目副经理为组长的交通管理办公室，配合交通管理部门对施工范围及其影响路段进行施工期间全过程全天候轮班管理指挥，定期向有关部门汇报交通疏导和施工情况，并组织学习交通安全管理知识；设置专职交通管理人员24小时轮流值班，配穿统一的反光衣、对讲机和指挥棒。

3.3项目管理机构主要管理人员

3.3.1施工组织机构

要求项目部的经理和总工程师具备一级资质项目经理资格和工程师职称，施工过多个同类工程项目，并在施工现场主持管理和技术工作多年。

根据本合同段施工内容和总体施工安排，项目部下 个结构工程作业队、1个桩基围护作业队、1个土建作业队、1个防水作业队、1个钢木加工队，保证各部位的施工质量和施工进度。具体详见第 章、体育文化中心工程项目部组织机构图。

每个施工队作业内容见下表：

3.3.2组织机构职能

3.4信息化施工组织管理

在本项目的实施中，由于该项目施工技术复杂、质量要求高、工期紧，要求我们在工程中实时地掌握施工动态，对施工中可能出现的问题做出最迅速的反应。为科学实施这一工程而编制的网络计划的计算、优化、调整和跟踪控制，都是复杂的计算过程，需要应用计算机网络系统进行管理。

为实现对工程建设的三控制、二管理、一协调，即进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、信息管理和组织协调，我们计划采用计算机网络化工程管理。工程项目实施管理系统由三大部分组成：计算机网络系统、数据库管理系统、系统专业化模块。

3.4.1计算机网络系统

计算机网络系统分内部网络和对外通讯两部分。

（1）工程管理内部网络

为工程数据收集、分析、处理、存储提供了必要的环境，为整个工程管理系统提供良好的协同工作环境。

工程实施中的各种信息，通过网络传输给各主管部门，经过相应管理模块的处理后，将结果通过网络存储到数据库中，并发送到相关人员手中，指导和控制工程实施。

公司与项目部实行OA网络管理，通过网络传输给各主管部门。

工程中经常需要与外界进行信息数据的交换，为此采用ISDN线路接入国家公众信息网，在服务器上安装防火墙软件，拒绝对内部非授权的访问，既实现对外数据信息的交流，又保护内部数据的安全。

3.4.2系统专业化模块

以计划为基础，在实施过程中，预测干扰因素，进行跟踪监测，一旦发现偏差，及时调整控制，使实际进度始终达到或逼近计划进度。

（1）项目进度控制的内容包括：总工期目标、总进度计划，以及控制各阶段进度计划。

1）开工前准备阶段进度计划控制，包括确定总工期目标，制定总进度计划，制定施工方案及流程。

2）施工条件计划控制，包括保证工程的文件、材料及设备、施工设施等，编制详细计划及其监控手段。

3）施工阶段进度计划控制，包括制定分项施工进度计划，编制各时间段的实施计划及进行监控。

4）因本工程前期拆迁影响、工期已严重制后、工期压缩超过正常工期的20％以上，必须采取赶工措施方能完成计定工期。

（2）控制要素包含了计划、实施、监测和调整四个控制要素。

1）项目进度计划要素：

a制订分级控制进度计划，将工程进度细化为项目总进度计划、分项进度计划、详细进度计划。

b对这些计划进行优化。

2）项目进度实施要素：

预测干扰因素、分析风险程度、采取预控措施。利用系统进行偏差识别，具有快速、准确的特点，可提高项目进度控制的敏度和精度。

3）项目进度调整要素：

a偏差分析，分析产生进度偏差的前因后果；

b动态调整，寻求进度调整的约束条件和可行方案；

c优化控制、决策，使进度、成本变化最小，能达到或逼近进度计划的优化控制目标。

完成成本和进度的计算和控制，以工程文件为基础，做出进度计划的同时按照定额完成成本测算。它包括三个子内容：建筑工程概算计算机辅助管理、工程项目成本核算、工程资金计划管理。

工程质量管理是施工管理中重要的一环，它贯穿于整个施工的全过程。项目质量控制管理是项目管理信息系统的重点之一。质量管理人员借助依据工程进度和各工程子项目数据库对质量进行过程监控，提供详尽的质量统计资料。

采用先进的计算机作为工程信息流通的载体DBJ41∕T 219-2019 轨道交通基坑工程钢管支撑施工技术标准，使管理实现了三化：项目组织与协调科学化、项目计划与决策最优化、目标管理与控制有效化。

3.5总体施工组织安排及流程

3.5.1总体施工组织重点及原则

按业主对本工程的施工要求，结合本工程的施工特点，在组织实施中坚持科学管理、严密组织、精心部署、加强施工中的预测与分析，确保总体施工目标的实现。本工程在进行总体施工组织时，要重点解决好以下几个方面的问题：

（1）施工前期重点解决好交通导流、管线改移、树木移植等工作，在有计划、有秩序地进行施工的同时，要组织好部分路段社会车辆的交通导流。

（2）采取有效措施，重点解决因土方挖、运、存、填、弃等过程中带来的一系列环保问题，切实做到文明施工，达到成都市环保标准。

（3）本工程战线长、工序多，需要因地制宜、灵活布置耀仁新村别墅型施工图，解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。

（4）确保工期，同时在遵循设计对于施工顺序的要求下，合理组织安排各部位的施工工期和作业队伍，做好各部位、各工序的有序穿插，合理安排赶工，不出现歇工现象。