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一期消防工程消防等安装施工组织设计简介:
消防工程一期施工组织设计是一种详细的施工计划,主要用于指导消防设施的安装和施工过程,确保工程的顺利进行和安全。以下是其简介:
1. 项目背景:首先,设计会介绍项目的整体概况,包括工程名称、地点、规模、建设单位、施工单位等基本信息,以及消防工程的重要性和预期目标。
2. 工程范围:明确消防工程的范围,如火灾报警系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、防排烟系统、消防应急照明及疏散指示系统等,并对各个系统的安装位置、设备清单进行详细规划。
3. 施工准备:包括施工队伍的组建、施工工具和设备的准备,以及对施工人员的消防知识和技能培训。
4. 施工流程:设计详细的施工步骤,如材料进场、设备安装、线路敷设、系统调试等,确保每个环节的顺序和要求。
5. 质量控制:提出质量控制措施,如材料检验、施工过程中的质量检查、竣工后的验收标准等,确保消防设施的安装质量。
6. 安全管理:强调施工过程中的安全措施,如防火、防爆、防触电等,确保施工人员的人身安全。
7. 施工进度计划:制定详细的施工进度计划,包括每个阶段的起止日期,以保证工程按期完成。
8. 应急预案:针对可能遇到的突发情况,如设备故障、天气变化等,制定应急预案,以降低风险。
9. 环境保护:考虑到施工对环境的影响,如噪音、尘土等,提出相应的环保措施。
总的来说,一期消防工程的施工组织设计是整个消防设施建设的蓝图,是确保工程质量、安全和进度的关键文件。
一期消防工程消防等安装施工组织设计部分内容预览:
4.3.2.3 调试内容和要求
4.3.2.4 水源测试应符合下列要求
1)按设计要求核实消防水箱的容积、设置高度及消防储水箱不作它用的技术措施。
2)按设计要求核实消防水泵接洽器的数量和供水能力NB/T 31129-2018 风力发电机组振动状态评价导则,并通过移动式消防水作供水试验进行验证。
4.3.2.5 消防水泵调试应符合下列要求
1)以自动或手动方式启动消防水泵时,消防水泵应在5min内内投入正常运行。
2)以备用电源切换时,消防水泵应在1.5min内投入正常运行。
4.3.2.6 稳压泵调试时,模拟设计启动条件,稳压泵应立即启动,当达到系统设计压力时,稳压泵应自动停止运行。
4.3.2.6 湿式报警阀调试时,在其试水装置处放水、报警阀应及时运行,当延时不超过90s时,水力警铃应发出报警信号、水流指示器应输出报警电信号,压力开关就接通电报警,并应启动消防水泵。
4.3.2.7 排水装置调试应符合下列要求:
1)开启排水装置的主排水阀,应按系统最大设计灭火水量作排水试验,并使压力达到稳定。
2)试验过程中,从系统排出的水应全部从室内排水系统走。
4.3.2.9 联动试验应符合下列要求
1)采用专用测试仪表开其它方式,对火灾自动报警系统的各种探测器输入模拟火灾信号,火灾自动报警控制器应发出声光报警信号并启动自动喷水灭火系统。
4.4采用主要标准、规范和规程
《高层建筑设计防火规范》2005
5.工程质量的管理与控制
坚持“质量第一、科技领先、科学管理、真诚服务”的质量方针。
质量目标:一次验收合格率达到100%,优良率90%以上。
6.1.1杜绝死亡和重伤事故,一般工伤事故,千人负伤率小于0.5‰。
6.1.2杜绝火灾事故和环境污染。
6.1.3达到文明施工工地标准。
6.2安全管理体系及保证措施
1、强化“安全第一、预防为主”的思想,消除饶幸心理和麻痹大意。
2、坚持每周一次安全例会,坚持班组每天班前的安全短会,并做好安全活动记录。
3、坚持执行安全一票否决制度,安全隐患不消除,不能施工,并将安全指标与单位和个人的经济效益挂钩,奖优罚劣。
4、加强现场安全目标管理,重点部位的有危险区域设置醒目有效的安全标志牌,必要时设置安全警戒线。
8、做好“三宝”(安全帽、安全带、安全网)的穿戴使用,搞好“四口”和“五临边”的防护(四口即楼梯口、通道口、预留洞口、电梯口;五临边即阳台边、屋面周边、框架楼边、上下通道、栈道边卸料平台边)。
9、严格检查电动施工机械的绝缘、接地、防漏电伤人,在实施上,必须做到用电点盘柜化,与土建单位密切配合。
10、生活和施工现场用电全部采用漏电保护系统设计。
6.3文明施工及综合治理措施
加强现场调度及总图管理,施工现场的设备、材料、临时设施都必须按总平面图划定的位置摆放整齐,施工道路中顺直畅通。
各专业间搞好配合协作,搞好图纸会审,及时预埋,防止乱砸墙打洞,要互相尊重劳动成果,搞好产品保护。
现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据,进行动态管理。要分阶段分别绘制施工平面布置图,并严格遵照执行。
按专业分工种实行现场管理岗位责任制,把现场管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为了明确责任,可以通过施工任务落实到责任者。
3)勤于检查,及时整改
对文明施工的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检查中要特别注意,一旦发现要及时协调,重新落实,消灭死角。
1) 施工现场周围围档并涂刷宣传画或标语。
2)在现场入口的显著位置设立我公司规定的“一图六牌”,内容包括现场施工总平面图、总平面管理,安全生产、文明施工,环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。
3)建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制,做到现场清洁整齐。
4) 施工现场将材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割。
5) 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适当更换内容,确实起到鼓舞士气,表扬先进的作用。
3、现场机械管理方面的措施
1)现场使用的机械设备,要按平面图定点存放,遵守机械安全规程,经常保持机身等周围环境的清洁。
2) 机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。
3) 钢管加工机械等需要搭设护棚的机械,搭设护棚时要牢固、美观,符合施工平面布置的要求。
4、现场生活卫生管理的措施
1) 施工现场办公室、仓库、职工宿舍,保持清洁卫生,坚持卫生区域经常打扫。
2) 工地食堂及临时卖饭处所,要整洁卫生,做到生熟食物隔离,要有防蝇防尘设施。
3) 施工现场严禁居住家属,严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。
7.施工准备及总平面图规划
施工技术部门组织施工图纸、设计和文件学习、组织图纸会审及层层进行技术交底,并做好记录,此项工作于开工前5天内完成。
项目施工部组织施工方案、技术措施的编制。
由物资供应部门提出由建设单位提供的各类设备、材料的进场检验确认计划(技术部门提供检验技术数据)。
根据现场平面布置及总包单位施工场地的使用情况,在施工区域内已无方整的空闲区域用于消防施工的临时设施搭设,我们计划在单位工程之间的中间地带在不影响总体施工要求的前提下设置施工大临,加工及材料堆放场原则上设在施工区域的中间地带择一合适的地块,如确实无法解决时利用建筑物内的空间堆放材料及加工。
施工现场水源、电源由业主指定的地点接入,消防工程用水量在施工期间较小,在管路试压时又是间断性用水目前总包单位的大临水管完全满足。
施工现场管理人员使用手机,调试期间配备对讲机6台。
8.1保障工期的特别措施
8.1.1 施工组织保障措施
1)为保证计划完成,我们选派了有丰富的现场施工组织管理经验的项目经理担任该工程的项目经理,同时选派一名经验丰富、精力充沛施工经理负责现场施工管理与协调。
2)严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的良好施工,获取工期的缩短。
3)工程可能有难以预见的因素而拖延工期,我公司将工作协调程序文件化,与总包单位等参战施工单位的协调程序化、制度化,使现场的协调工作及时,准确。
8. 1.2 计划保障措施
施工进度计划,针对不同管理层次分别制定控制计划,实行四级计划管理。
一级计划:项目施工总体统筹计划;其主要内容结合设备、材料、人员的采购到位情况,考虑现场实际而编制施工总体统筹控制计划,并报甲方批准。
二级计划:项目总体实施计划;根据批准的项目总体统筹计划,按单位工程或工程分部编制横道计划。它是月、周计划编制的依据,也是机具、人员调配的执行依据,同时作为项目部各部室和各施工队工作计划和进度控制的依据。
三级计划:月作业计划;项目总体实施计划,以月为控制时间段,按单位工程分项活动级。
四级计划:周作业计划;根据下达的月作业计划,以横道图或报表形式表示的本周详细工序计划。实行“三周滚动”的计划编制方式,计划深度到工序级,由分管各专业的技术人员编制,下发到具体施工班组执行。
8. 1.3 工序管理保障措施
为最大限度地挖掘关键线路的潜力,各工序的穿插要紧凑,工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立验收制度,以确保施工空间、时间充分利用、同时保证各专业良好配合,避免互相干扰和破坏,影响施工正常进行,造成工序时间的延长。
8. 1.4 经济措施
制定奖惩制度,内部推行经济承包责任制,责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款,其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。
8.2台风与雨季施工的保障措施
1)原材料的储存和堆放
现场布置大临设施时充分考虑到中山地区上半年是雨水较集中的时段,材料仓库的四周设置排水沟,室内地坪高出室外30cm,配件类材料集中存放,管材类材料靠近加工场,并有硬地措施。
2)合理安排施工计划,单位工程间联系的消防管道及报警线路单独设置二个施工班组。根据气候变化,抢在晴天时段完成,避免在雨天的室外作业。
3)室外管沟施工完毕后及时验收,及时分层回填,防止雨水浸泡管沟。
4)施工用临时电线尽可能采用埋地敷设,空中架设时注意揽绳的牢固性,揽绳的强度及方位要经计算确定。
5)给施工人员配备合适的劳保用品,雨天施工防滑设施及安全教育同步进行。
6)焊接作业时,如风速影响施工质量时,焊接点设置防风屏。
8.3节假日期间的施工保障措施
1)节假日期间工人的注意力容易分散,给工人的施工安全带来严重的威胁,要单独进行一次针对性的安全教育。
3)节日期间,给工人正常的加班工资外,给予双薪补助。
4)节日期间施工的材料保障十分重要,在节前周密安排施工计划,所需的材料设备在节前供应到场,防止因供销商在节日期间放假而影响施工进度。
5627.7平米,五层中学教学楼(含计算书、部分建筑图)8.4材料供应的保障措施
8.4.1 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响材料的及时进场。
8.4.2公司安排充足的流动资金,在工程进度款暂时不到位时,以保证工程所需材料设备的采购供应。
8.4.3项目经理部设立专门的材料供应部深基坑支护专项施工方案,专职材料设备的供应。
8.4.4合理安排施工计划,材料采购计划与工程进度计划相对应,加强部门间的协调与沟通,强化采购部门与材料供应商的沟通,确保施工所需的材料设备及时充足到位。
8.4.5建立合理的材料库存制度,根据施工总体控制计划和月施工作业计划,材料设备的库存量不小于15天,做到按总控施工计划采购,按月施工计划供货,按周施工计划发料。