某中小河道轮疏项目施工组织设计

某中小河道轮疏项目施工组织设计
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资源类别:施工组织设计
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某中小河道轮疏项目施工组织设计简介:

一个中小河道轮疏项目的施工组织设计,通常会包括以下几个部分:

1. 项目概述:首先,会详细描述项目的名称、地点、规模、轮疏的目的(比如疏浚河道,改善水运条件,提升防洪能力等)以及施工时间表。

2. 施工准备:这部分会阐述项目施工前的准备工作,如河道测量、设计图纸审查、设备和技术的准备、人员培训等。

3. 施工方案:详细描述疏浚的工艺流程,包括挖掘机作业、泥沙运输、淤泥处理等步骤,以及可能采用的施工方法(如机械疏浚、人工疏浚等)。

4. 进度计划:根据项目规模和复杂程度,制定详细的施工进度计划,并明确各个阶段的关键节点和里程碑。

5. 资源配置:包括人力资源、机械设备、材料供应等资源的配置,以及如何保证资源的有效利用和合理调度。

6. 安全与环保措施:这部分会强调施工过程中的安全措施,如防滑、防坠落、防污染等,以及环保措施,如减少尘土排放,保护河道生态环境。

7. 质量控制:明确质量管理目标和方法,包括施工质量检查和验收的标准,以及质量控制的组织机构和流程。

8. 应急处理:制定应急预案,包括应对恶劣天气、设备故障、安全事故等情况的处理措施。

9. 施工组织与管理:描述施工队伍的组织结构,以及施工过程中的协调机制和管理流程。

以上是基本的框架,具体内容会根据项目具体情况进行调整和完善。

某中小河道轮疏项目施工组织设计部分内容预览:

4.3.5制定规章制度和岗位责任制:

项目部根据工程特点和企业有关管理规定,制定一些必要的规章制度,如生产计划调度、技术资料管理、工程质量检验和安全文明、治安消防及环境卫生等一系列符合实际简单适用的制度,并对各管理部门、管理人员、施工班组和工人均分别建立岗位责任制。

规章制度不能形同虚设《单根电线电缆燃烧试验方法 第1部分:垂直燃烧试验 GB/T 12666.1-2008》,要落实有措施,且与经济分配挂钩。

第五章主要技术方案和施工方法

5.1.1 开工前应根据施工图纸指定的国家水准点,将高程准确引接至施工现场,并根据现场的实际情况,分段设置符合规范要求的临时水准点,临时水准点的引接闭合差不得超过±12√Lmm。(式中L中为水准引接距离,单位:公里)

5.1.2 工程导线采用J6型经纬仪,按设计提供的坐标控制点进行计算放样,根据本工程的施工特点,尽量符合设计要求,但需选择优良方案避免不必要的损失,达到经济实用、美观的效果。

5.1.3测量组应熟知工程质量评定标准,在放样定线过程中,要执行三检制。

5.1.4测量组对内业资料计算必须一算二核,工序到位,要按规范要求绘制纵横断面图,外出作业严守操作规程,用测量簿记录、复核。

5.1.6施工测量人员,应把主要测量标志统一编号,并绘制在施工总布面图上,注明各有关标志间的距离,高程及角度等相关参数,以免使用时发生差错,对各控制点和水准点应经常校核,并作好记录,以保证整个工程的测量精度。

5.1.7测量仪器与设备

工程水准仪贰台,水准尺拾贰支

50米钢卷尺贰盘,花杆拾支

根据工程施工特点和现场踏勘情况,本标段根据作业段的划分填筑施工围堰,各纵向河流必须填筑施工围堰,因此在雨季和汛期必须做好防汛排水工作。

围堰施工是该工程关键施工措施之一,务必按规范要求施工,堆叠草包土上下层和内外层应相互错位,错缝一定要堆叠整齐、牢固,草包堰体中间填好粘土,务必夯实,否则草包堰体不能闭气,在施工期要经常进行堰体养护、维护。

1、河床底宽为2米,东段260米,底标高为10.8米,中段1714米,底高程9.0—10.0米,西段1280米,底高程10.5米,坡比1:1.5,。

2、清理水面,清除杂物,整治河坡,改善环境。

5.3.1施工质量标准

5.3.1.1河道中心线允许偏差±200毫米。河底设计标准高允许偏差不大于+50毫米,平均值不得高于设计高程,河道边坡设计值为1:1.5,平均值不得小于设计高。

5.3.1.2对拦河坝严格按设计要求施工,并加强观测和日常管理养护,防止倒坝坍坡。

5.3.1.3中心线、河道高程、宽度和边坡符合设计要求,河道边坡要平整稳定,河口线、坡脚线整齐顺直,河底平整,无明显起伏。

5.3.2堆土区围堰及排水口标准

5.3.2.1围堰标准顶宽3.5米,临水侧坡比1:2.0,背水侧坡比1:2.5,顶高程和底宽视堆土高度加0.5米确定,坡应基本上平整稳定,顶面应整齐平整,周边设截水沟,应保持与附近沟河畅通。吹填区堆土高度不超过1~1.5米,根据崇明段不同地区的实际情况,考虑农业耕作和农田水利配套恢复的需要,要求堆泥区范围不平整在0.3米内。

5.3.2.3吹填时应不断变换排泥管位置,确保吹填区平整、围堰要有专人值班进行维修养护,防止倒堰污染环境。

根据工程实际情况我们组织安排5套水力冲挖设备进场施工,分5个作业班组同时开工。

5.3.4施工供电线路布置

由于工程量大、工期紧,施工机械用电相对集中,经踏勘现场对原有线路及变压器能满足要求。

电源线路沿施工路线布置,动力在上,照明在下的原则分层架设。

临近工作面的移动电缆,采用防水电缆,并架空架设。

工作面照明采用太阳灯,分区集中架设在塔架上,左右角交叉投射,避免干扰。

5.3.5 河道开挖的定线放样,检查。

5.3.5.1严格按照设计要求,定河道中心线。

5.3.5.2测绘好纵横断面图,并绘制好断面图后再放河口线。

5.3.5.3开挖严格按照河口线,坡比、深度及河底高程,河底底角线等各项标准要求施工。

并使河道边坡平整稳定,河口线坡脚线整齐顺直,河底平整,无明显起伏。

5.3.5.4河道两侧平台,按设计标高要求整平,高程宽度达到设计及施工规范要求。

5.3.6排泥场的位置根据施工图纸要求设置,各种施工设备应处于最优效率工作状态,排距、排高所折算的总扬程也应在泥浆泵的设计总扬程以内。

泄水区的选择是很重要的。为了减少流失量,泄水口应设在填泥区泥浆不易流到的死角外,并要远离排泥管出口。这样泥浆就有足够的时间沉淀,以减少土方量的流失。

5.4雨季施工技术措施

5.4.1现场修筑好临时排水系统,并安装一定的排水设备,保证流水畅通,防止因积水无法排出而造成土体受淹形成无法施工。排泥场地应做好排水措施,防止泥浆在雨季溢出,造成对周围农田及村民由于淤塞而产生不必要的损失。

5.4.2在上层土开挖时,雨后应及时排除工作区内的积水,使地下水位迅速降低,从而降低土体的含水量,便于土方开挖。

5.4.3注意天气预报,风潮的预测,恰当安排施工。

第六章施工总进度计划及工期保证措施

6.1进度计划的详细说明

6.1.1施工段划分:

工程按施工总体部署中阶段性主要工作内容来合理划分作业区,以有利于工程管理和进度控制。我们按照工程内容的作业区域位置分作业段,对于每一作业区安排专门的队伍进场施工,确保工程量及进度。

6.1.2施工顺序安排

各分项单体工程施工顺序在第五部分施工方案内有详述。

在各分项工程交叉施工的工艺顺序须特别注意的:

相邻分项施工工程量小的应不影响工程量大的分项工程,工程量大的分项的应兼顾工程量小的分项。

6.2施工进度保证措施

6.2.1施工环境与地方协调保证

6.2.3保证工期的技术措施

保证工程进度的技术措施应以控制关键路线和关键节点为主,我们采取以下技术保证措施:

本公司中标后,立即组织项目部和施工队伍早进场,根据甲方开工日期的要求,采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施,确保建设单位下达开工令的实现。

依据设计施工图,及时编制施工组织设计(或方案),编报材料、施工机械进场计划。

劳动力和机械设备均衡配备,特殊施工节点处应采取必要措施,包括增加施工力量和机械设备,以保证工期。

在同一施工作业面有几项工程项目施工时,应按施工顺序紧凑安排。

安排施工进度计划留有余地,以免遇到气候及其他因此影响施工时,便于调整计划。但需掌握各工程项目的施工节点,宜早不宜迟,以便工程能均衡地施工。

根据工程现状情况的施工计划安排,在本工程开工之时抓起,以总工期不推迟的前提下,全面计划统筹兼顾,精心组织,积极协调,合理调配施工力量和机械设备,见缝插针地安排好各项具体的施工任务,确保优质、安全、文明,按时完成本工程。

根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况,科学、合理地安排施工工序和调配,安排好施工机械、劳动人员。

加强与设计单位、甲方、监理公司的技术协调,指导工程科学、有序地按施工方案要求进行施工。

提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。

通过QC小组的研讨,选用科学、先进的科学技术,指导工程施工的全过程。

6.2.4保证工期的管理措施

为了确保工期加快施工进度,我们除了技术、设备上的投入,关键还要加强管理。

加强计划管理,根据工期要求和环境条件编排工程总进度计划,在具体施工中,根据各项目各工序的具体情况还要制定详细的月度计划,以保总工期。在施工中,以形象进度作为重要考核指标。

在编排计划时,尽量避开恶劣天气施工,以减少不必要的损失,使有效工作时间留有足够的余地。

根据工期要求,工程量的大小和施工特点,必须备足需用的施工机械,保证施工中的需要,而且对重要机械要有适当的备用数量,加强施工机械的维修保养工作,对于易损机械零配件要有适当的贮备,及时更换,保证机械具有良好的技术状况,尽量不要因机械而影响施工。

合理安排足够的施工人员,保证工程的正常开展。

施工中工程项目部加强调度,统一指挥,每周召开生产调度会进行总结和协调平衡。必要时临时召开生产调度会,调整计划统一部署,集中力量攻克薄弱环节,各工段和工序均应互相密切配合,协调一致,避免干扰,减少窝工。

按工程的进度需要制定材料供应计划,加强材料的采购工作,做到及时供应,有足够的贮备,及时补充,做到不要因材料供应不上而影响施工。

后勤生活合理安排,尽量创造较好的生活条件和生活环境,做到劳逸结合,使施工人员保持饱满的精神和愉快的心情去工作。

密切与设计单位和业主的联系,施工中遇到疑难问题,与有关部门协商及时解决,配合工程监理部门到现场及时进行检查验收工作。

DB61∕T 5006-2021 人民防空工程标识标准6.2.5作业层及机具设备、材料保证

针对本项目,根据施工方案,及时配足人、财、物,公司将充分发挥统一协调力度大的优点,充分利用公司在设备及人员上统一管理调度的优势,在工程实施中,只要工地施工需要或指挥部、监理工程师提出要求,公司将在极短时间内调度到位。

本项目部专款专用,使工程施工有充足的资金保证,必要时由公司协调解决资金支持。保证工程所需要的材料资金和职工工资、设备采购或租赁费用,不拖欠材料采购费和职工工资、设备采购或租赁费用,创造良好的材料、设备供应环境,提高职工的积极性,提高工作效率,保证工期。

本项目招标文件要求施工工期为60天,我公司经认真研究,并根据现场踏勘、分析招标文件和资料及我局的施工能力,确定按照施工与招标要求一致。

第七章主要施工机械及施工人员计划

7.1主要施工机械配备

投入本工程的主要施工机械表

DB37T 5180-2021 装配式钢结构建筑楼板应用技术规程.pdf第八章质量保证措施及质量通病的防治

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