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农业展览馆拆除项目施工组织设计简介：

农业展览馆拆除项目施工组织设计是一个详细的计划，用于指导农业展览馆拆除过程中的各项活动。以下是其简介：

1. 项目背景和目标：首先，设计会明确项目的目标，即拆除农业展览馆并进行清理，可能还包括对拆除区域进行后续的土地处理或再利用规划。

2. 工程概况：包括农业展览馆的结构、面积、地理位置、周围环境等基本信息，以及拆除的主要内容和方法。

3. 施工组织：制定详细的施工流程，包括前期准备（如设备购置、人员培训）、拆除作业（如逐步拆卸、分类处理）、清理和场地恢复等阶段。

4. 安全措施：强调施工过程中的安全规范，如防护措施、应急预案、人员安全培训等，以确保施工期间人员和周围环境的安全。

5. 进度计划：设定明确的拆除进度时间表，包括各阶段的开始和结束日期，以及关键节点的控制和监控。

6. 资源配置：明确人力、物力、财力等资源的需求和分配，确保项目顺利进行。

7. 质量控制：制定严格的施工质量标准和检查机制，确保拆除工作完成得干净、彻底、无遗漏。

8. 环境保护：考虑到对周边环境的影响，设计中应包含环保措施，如减少噪音、粉尘污染，妥善处理废弃物等。

9. 风险评估与控制：识别可能遇到的问题和风险，如施工难度、天气变化等，并提前制定应对策略。

总的来说，这个施工组织设计是农业展览馆拆除项目实施的蓝图，它为整个拆除过程提供了有序和高效的操作指南。

农业展览馆拆除项目施工组织设计部分内容预览：

7.11.10搞好后勤保障

做好员工的食宿安排，定期进行卫生检查和防疫工作，保证员工的身体健康，提高战斗力。

7.11.11保证工期的技术措施

我公司总结有大量不同施工环境条件下的拆除施工工艺、方法，在本工程施工中将针对本工程各单体的特点加以采用；同时将发挥信息资源广的优势，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，并发动全体施工人员动脑子、想办法，改进施工方法，优化施工工序，控制工程质量，以提高生产效率，达到加快施工进度的目的。

DB50 T1304-2022特种设备风险分级管控通则.pdf7.11.12技术方案的编制与审批

工程施工，技术先行，施工方案是工程施工的具体指导。为实现工程技术、质量、经济目标，需在施工组织设计的总体原则下，对每一单体工程的拆除进行详细的组织和部署，并对各种资料进行配置和协调。

专业施工方案由承担该分项任务的专业施工队负责编制，组织本单位的工程技术人员参加评审，及时反馈解决现场的技术问题。经项目经理部各部门审核和总工程师审批后，报业主批准实施。施工方案应该具有指导性和操作性。对于技术难度大、重要部位的施工，由项目经理部总工程师组织协调各专业施工队编制，确保施工有序、顺利的进行，经公司级技术主管部门审批后,报业主批准实施。

在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不断优化施工方案，从而提高投标人在拆除施工领域中的技术水平，并达到提高施工质量、加快进度、节约成本等。

7.11.13建立技术交底制度

技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。

项目经理部技术部门根据施工组织设计、现场情况编制“施工手册”向施工管理人员进行工程内容交底，“施工手册”内容包括工程分布、工程名称、工程数量、施工范围、工期要求等内容；施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员进行技术交底；现场技术交底由作业层技术人员向队长、班长、工人进行。

施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观、符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可交付使用，交底资料应妥善保存备查。

7.11.14人员技术培训、持证上岗措施

对管理人员进行施工技术强制性条文和针对本工程技术培训，考试合格后上岗。

各有关施工的管理人员、作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗。

特殊工种（机械工、电工、司机等）要专业培训，持证上岗。

7.12保证工期的激励措施

在阶段和总体质量、安全、文明施工、科技创新、工期等达到目标时，均要根据奖励办法给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。

7.12.2采用先进的用人制度

要本着“以人为本”的原则，提拔有真才实学的年轻人担当重要岗位，充分调动和发挥每个人的积极性。

7.12.3建立良好的外部环境

加强外部协调，改善外部环境，增强现场调度，减小施工干扰，协调好机械配合、班组间作业和工序的衔接。

7.13企业安全防护、文明施工及防治扬尘污染措施

7.13.1 安全、消防、文明施工、环保和职业健康保证措施

成立以项目经理为组长，项目总工为副组长，现场经理、各总监、其他管理人员、各施工队队长为组员的组织机构，明确各成员的职责、权限，制定明确的方针、目标和相关保证措施，指定职业健康安全员专职负责监督、检查各项措施的落实情况，同时召开各专项会议，并对施工中发生事故的项目作出详细的事故记录，并限时进行整改。

施工安全、消防、文明施工、环境保护以及职业健康的方针：遵守国家的法律、法规、规章制度，消灭安全隐患，维护施工现场秩序，为职工提供良好的工作环境并为职工的职业安全健康提供有力保障。

7.14施工安全保证体系及措施

7.14.1　 施工安全管理方针和目标

7.14.2.　施工安全生产管理方针

安全生产管理方针：预防为主，控制拆除作业风险；科学管理，提高全员安全素质。

7.14.3　施工安全生产管理目标：

实现“五无一杜绝、一创建”。

“五无”即：无工伤死亡事故，无重大、特大的交通事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故。

“一杜绝”即：杜绝重大伤亡事故。

“一创建”即：争取创建安全文明标准工地。

7.14.4　施工安全生产保证体系

7.15项目安全生产管理保证体系

7.15.1　施工安全生产责任制

　　根据国家《安全生产法》、北京市《建筑施工企业安全生产责任制》以及其他相关法规、文件规定，建立本拆除工程项目的安全生产责任制，明确各级各类人员在安全生产方面的责任，约束每个员工的安全生产行为。项目经理部将制定如下施工安全生产责任制并严格执行。

　3）　负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入，并保证有效实施。

4）　明确安全施工、文明施工管理责任，定期部署、检查职责的贯彻落实。出现问题，应及时解决、处理。

5）　支持安全总监依法依规实施监督、检查，并坚决支持其对违章实施处罚。支持安全总监对重大安全隐患责令限期整改的指令或要求其局部停工整改的指令。

　　（2）项目总工（技术负责人）

1）　对项目安全技术管理工作负责。

2）　主持编制项目施工组织设计及安全技术专项方案，并对专项方案编制的针对性、准确性、及时性负责。

3）主持施工组织设计和安全技术方案逐级交底并负责检查指导。

4）　对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案负责重新审批与把关。

5）　主持制定重大安全隐患整改方案并指导实施。

6）　主持编制冬、雨季施工方案。

7）　参加因工伤亡事故的调查，负责从技术方面分析导致事故的原因，并制定预防同类事故重复发生的安全技术措施。

　　（3）项目副经理（现场经理）

3）　组织执行安全技术措施及专项安全技术方案，组织实施现场安全防护，合理调整施工进度与安全生产方面的矛盾，确保施工生产安全。

4）　组织定期安全生产检查，制止、纠正违章指挥、违章操作，查出安全事故隐患，按照定整改时间、定整改人、定复查人、定复查时间和落实整改措施的“四定一落实”的原则组织整改并督促整改完成情况。

5）　定期主持召开安全生产管理工作会议，分析安全形势，落实安全管理责任，完善安全防护技术措施，消除安全生产管理薄弱环节，部署下一步安全生产管理要求。

6）　发生因工伤亡事故，应立即组织并指挥抢救伤员，组织人员采取应急措施，防止事态扩大。并配合事故调查和事故现场停工整改整顿工作。

7）　组织重大安全技术措施的实施和冬、雨季施工安全技术措施的落实并对检查、验收中提出的问题和隐患组织整改。

　　（4）项目经理部各部门

1）　履行与部门职责相关的安全生产管理责任，并将责任分解到人。

2）　部门经理要保证自身与部门人员都能受到安全生产法律法规与安全规章制度的培训和教育，并能在管理工作中贯彻执行。

3）　在工程管理中，必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，从技术、工期、料具设备、能源、环境、工人操作技能等方面确保实现安全生产的最佳选择和配置，发现问题或隐患，采取措施，落实责任，组织整改，消除隐患。

1工程技术部：

A、施工方案制定时，充分考虑安全性、牢固性。需要进行验算的地方必须进行验算。

B、责任工程师施工查看施工方案的落实情况。

A、严格执行安全技术交底制度，逐级进行安全技术交底。

B、安全技术交底必须坚持分部分项，包括拆除工程、脚手架工程、临时用电及维护、机械设备与维护管理以及危险化学品、爆炸品管理与使用等，并跟踪检查、指导。

C、严格控制未取得安全资格证的人员进入现场从事施工。

D、组织安全培训讲座。

A、组织和保证安全施工物资的到位。

B、严格禁止达不到安全生产要求的设备设施进入施工现场。

做好安全生产资金的准备。

A、参与安全培训工作。

B、组织安全宣传。

　　（5）项目安全总监（安全工程师）

1）　履行项目安全生产工作的监督管理职责，宣传贯彻国家、政府有关安全生产方针政策、法律法规DLT 2185-2020标准下载，监督安全生产规章制度、各项规范规程在项目工程的贯彻执行和落实。

2）　监督、推动项目经理部建立并不断完善安全生产责任体系，坚持落实安全生产责任制。

3）　参与专项安全技术措施、方案的讨论、编制并监督经过审批的方案执行。

4）　督促并实施安全教育，包括进场工人三级安全教育、周一安全教育、转场工人安全教育，特种作业人员进场考核；管理人员安全培训及年审工作。

6）　监督并组织现场机械设备、防护设施检查验收，填写验收表，验收合格的方可投入运行、使用。验收不合格的，责令整改并组织复验。

7）　监督特种作业人员持有效操作证从事作业。发现无特种作业证的人员从事特种作业，必须立即制止、纠正；持有特种作业证逾期未审验的，责令其限期审验。否则，应停止其继续从事特种作业。

8）　监督施工人员正确使用施工生产劳动安全防护用品。严禁质量差的重要劳动防护用品进入现场。

1）　对本班组人员在施工中的安全与健康负责。保证本班组人员全部接受三级安全教育并考试合格取得安全操作上岗证。未取得安全操作上岗证的重庆市建筑和市政工程初步设计文件岩土工程勘察专业技术审查要点(2017年版)（渝建[2017]385号 重庆市城乡建设委员会2017年7月），严禁安排拆除施工作业。

2）　认真执行安全生产规章制度和安全技术操作规程，合理组织施工。交叉作业时，必须要求本组工人既能保证自身安全，又确保不伤害他人和不被他人伤害。