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玫瑰花园深基坑土方开挖施工方案（审查后修改）简介：

玫瑰花园深基坑土方开挖施工方案是针对在玫瑰花园区域进行大型建筑物或设施深基础建设时，制定的一种详细的施工步骤和管理计划。这个方案通常包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：对项目背景、目的进行简要介绍，比如新建住宅区、商业设施或其他大型工程的基础建设。

2. 地质调查：详细记录土壤类型、地下水位、地质稳定性等信息，以便评估土方开挖的难度和风险。

3. 设计规划：深基坑的尺寸、形状、深度的规划，以及支撑结构（如挡土墙、地下连续墙等）的设计。

4. 施工流程：包括土方开挖、排水、支撑结构的安装、基坑防护、地下结构施工等步骤的详细步骤和时间安排。

5. 安全措施：强调如何保障施工过程中的人员安全，防止基坑坍塌、滑坡等事故。

6. 环境保护：包括如何减少施工对周围环境的影响，如减少尘土、噪声污染，保护玫瑰花园的植物和生态。

7. 施工进度和质量控制：设定明确的施工目标和时间节点，以及质量检查标准。

8. 应急预案：对于可能遇到的突发情况，如极端天气、设备故障等，制定相应的应急处理措施。

在审查后，可能需要根据专家、相关部门的反馈进行修改，比如优化开挖方法以提高效率，调整支撑结构以增强稳定性，或者更新环保措施以满足新的环保要求等。修改的目标是确保施工过程的安全、有效和环保。

玫瑰花园深基坑土方开挖施工方案（审查后修改）部分内容预览：

对易塌方施工段应即挖，即验收，即浇灌护壁砼。

⑩孔桩护壁须满足下列要求：

护壁厚度、搭接筋的配备JGJ 111-2016 建筑与市政工程地下水控制技术规范(完整正版、清晰无水印).pdf，砼必须符合设计的要求。

孔桩开孔后，应尽快浇筑桩壁砼，且当天需一次性浇筑完毕。

不得在水淹没模板情况下浇注护壁砼。

发现护壁有蜂窝，漏水现象，应及时加以堵塞或导流。

施工前确保使用的设备机具状态良好，所使用钢筋材料必须有质保书和试验报告，作业前作好技术交底。

筋笼制作的主要允许偏差项目：

主控项目：主筋间距： ±5mm

钢筋骨架长度：±100mm

钢筋骨架直径：±20mm

箍筋间距： ±20mm

钢筋骨架垂直度： 2%

钢筋加工时主筋搭接位置应错开，在35d且不小于500mm，范围内接头数目不得超过总受力钢筋面积的50%。主筋焊接必须保证搭接长度不小于规范值。纵向主筋在桩顶以下2m内不设接头。水平加力筋必须和纵筋点焊成牢固的钢筋笼，保证钢筋笼不变形、不扭转。

箍筋与主筋间采用22#铁丝全部进行绑扎，绑扎要牢固，适当加以点焊。

根据工期安排及现场实际情况，采用孔内人工绑扎钢筋，钢筋数量、规格、尺寸及绑扎等按设计及规范施工，施工完毕后报请监理单位验收，待验收合格后方可进行砼灌注。

钢筋在加工场地加工好后用人工搬运、安放至孔内，由钢筋工按设计图定好钢筋位置，控制各钢筋间距、数量及长度，绑好保护层垫块，确保保护层厚度等于或大于5cm。然后进行绑扎焊接，成型后采取有效措施固定好钢筋笼，在同一圈用3~5个300~500mm长Φ20钢筋一端焊接在加力筋上，一端顶在护壁上，以防钢筋笼在灌注砼过程中发生位置偏移现象。

每根桩进行钢筋搬运、绑扎时，由2~3个钢筋工进行具体操作，各施工队伍派人进行协助，以防有桩同时需要钢筋绑扎时人手不够。

①严格按设计要求施工，挖至设计标高桩基成孔后，认真清理浮渣，抽净积水，经自检合格后请监理单位下孔验收桩孔几何尺寸，验收合格后方可灌注桩芯砼。

②桩芯砼浇灌前，落实现场各作业班组、质检员、值班人员职责，并作好桩芯砼浇灌记录。

③业浇灌作前认真检查机具工作状态良好，所用材料符合要求，搅拌班组配合比交底明确。

④砼采用商品砼，砼必须具有出厂质量合格证明文件；材料（砂、石）必须试验合格，水泥除具有质保书外，还应有安定性检验报告，桩芯砼配合比挂处理牌明示。

⑤浇筑采用干式浇注法：在砼浇筑过程中，采用串筒，保证串筒端部距砼的浇筑面不大于2M，防止粗骨料与水泥砂浆离散，出现离析现象。桩芯砼每下料0.3米左右用插入式振动器振捣一次，保证桩芯砼的密实度。

浇灌过程中，经常用尺量测砼高度来计算砼面上升高度及时振捣，接近桩顶标高时，认真测浮浆厚度，并做到实际浇灌砼面不产生负误差或超过设计桩顶标高不大于10CM。桩芯砼浇灌过程中，认真做好砼搅拌及浇灌记录。

每桩芯必须连续浇灌完成，不得留设施工缝。桩芯砼浇灌以后，24小时内用水养护。灌桩芯砼时，做好砼试块，认真养护，达到龄期后送检。

1、实行项目法施工：根据本工程的特点，配置业务精，技术好、事业心强、有足够工程施工经验的施工人员。

2、加强施工管理，抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心上抓好各专业关键工序的进展，做好工序衔接。建立每周例会制度，每天班组碰头制度，加强检查，确保各项计划的落实兑现。

3、积极和建设单位、设计单位、监理单位及各专业公司沟通协调，积极配合其它专业施工队伍进场施工，在施工过程中，发现问题及时解决，配合好有关单位开展工作。

1、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格实行“三检制”。

（1）自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作详细记录交底到项目技术工程组。

（2）专检:技术组分项专业技术质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后把专检情况作详细记录送交给技术负责人，经审核认可后由技术负责人批准进行下道工序施工。

（3）交接检:前道工序和后道工序班组之间的交接检查，例如钢筋班和砼班的交接检查，当钢筋绑扎完毕自检合格后即与砼班进行交接检查，检查钢筋绑扎是否存在不当的地方和影响本工序施工质量的地方，如果有及时整改。而绑扎好的钢筋成品在喷射砼时交由砼班进行成品保护，交接检情况作详细记录送交到项目技术工程组。工序交接必须经质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

2、对整个工程进行施工策划，施工策划是保证工期顺利实施的重要因素。组织参与工程施工管理和各层操作人员仔细阅读设计图纸，充分理解设计意图，熟悉和了解工程内容。

3、在施工过程中，采用网络管理技术，进行计划和控制管理，用科学统筹的方法组织协调工程中各工作的配合，施工时做到有条不紊，更好的实现工期目标，保证在合同期内完成施工任务，实现我公司的承诺。

3、认真贯彻IS09002质量体系，强化质量管理，使施工规范化、标准化、制度化。把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工期进度的不利因素减到最低程度。

二）、抗滑桩、锚杆、锚索（杆）及挡墙工程

施工前组织施工人员熟悉设计图纸，进行施工技术、安全技术交底，由施工类似工程的施工员担任此施工工长，在施工现场监督施工技术及安全，

喷锚工程由专业施工队伍施工，由施工类似工程的且具有3年施工经验的队伍施工，施工

喷锚支护施工机械计划表

本工程排水系统为明沟排水，及排水采用明沟加集水坑排水，集水坑水满后用水泵抽掉，排往基坑外市政雨水管网内。排水系统保证物资：

边坡监测小组由四人组成，由专业测量工程师和测量员组成，监测目的：冠梁沉降及水平位移，周边建筑物沉降及水平位移。

注：以上所用测量仪器均由第三方检测合格仪器，误差在2mm范围内。

(1)、玫瑰花园基坑施工设计图纸。

(2)、省、市有关《建筑工程现场安全生产文明施工、深基坑开挖的管理办法》

(3)、本公司的管理模式及设备、材料配备情况，

《贵州省建筑岩土工程技术规程》

《建质（2009）》87号文

《建筑工程强制性标准条文》及国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准。

(5)、本工程的地质勘察报告。

（6）、本公司同类工程施工经验成果。

（7）、施工现场工程客观特点。

针对本基坑开挖土方量大，深度深，工作面大，合理编制土方开挖的施工进度计划，确保30天内完成开挖工区，45内基坑支护工作完成(具体进度计划见附图施工进度控制网络图)。

基坑支护与基坑开同步进行，故我司考虑到防止雨水破坏土体结构，避免支护不及时，因此我司提前购进支护所需材料，及防止雨水冲击边坡材料，材料供应进度计划详见材料进度计划表（附表一）。

3.21材料的现场管理措施

施工现场是我们从事施工生产活动地方，最终形成建筑产品的场所。是材料管理的出发点和落脚点。

现场材料管理的好坏，是衡量经营管理水平和实现文明施工的重要标志之一，也是保证工程进度，工程质量，提高劳动效率，降低工程成本的重要环节。加强现场材料管理，是提高材料管理水平、克服施工现场混乱和浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。材料的进场流程图。

3.22 现场材料管理的具体内容

（1）场地和设施的准备。料具进场前，根据用料计划、现场平面布置图、物资保管规程及现场、场容管理要求，进行存料场地及设施准备。

（2）覆盖物品的准备。

（3）计量器具的准备。根据不同材料计量特点，在材料进场前配齐所需的计量器具（各测量器具需提前进行检验），以确保验收顺利进行。

（4）有关资料的准备。包括用料计划、加工合同、翻样、配套表及有关材料的质量标准。

①、核对凭证：确认是否为应收的材料，凡无进料凭证和经确认不属于应收的材料不得办理验收，并及时通知有关部门处理。进料凭证一般是：运输单、出库单、调拨单或发票。

②、质量验收：现场材料的质量验收，由于受客观条件所限，主要通过目测对料具外观的检查和材质性能证件的检验。 凡一般材料外观检验，应检验材料的规格、型号、尺寸、颜色、方正及完整，做好检验记录。凡专用、特殊及加工制品的外观检验，应根据加工合同、图纸及翻样资料，会同有关部门进行质量验收并做好记录。

③、数量验收：现场材料数量验收一般是采取点数、检斤、检尺的方法，对分批进场的要作好分次记录JTS／T 160-2021 水运视频监控系统建设技术规范.pdf，对超过磅差的应通知有关部门处理。

④、验收手续：经核对质量、数量无误后，可以办理验收手续。验收手续根据不同情况采取不同形式。一般由收料人依据来料凭证和实际收取数量开写收料单；有些材料由收料人依据供方提供的调拨单直接填写实际验收数量并签字；属于多次进料最后结算办理验收手续的，如大堆材料，则由收料人依据分次进料凭证、验收记录核对结算凭证或开写验收单或在供方提供的调拨单上签认。

（5）材料保管是仓库的中心任务。库存材料堆放合理、质量完好、库容整洁美观，是仓库管理的基本要求。

①、全面规划：根据材料性能、搬运、装卸、保管条件、材料使用进度量和周转情况，合理安排材料货位。同类材料应安排在一处；性能上相互影响或灭火方法不同的材料，严禁安排在同一处储存。实行“四号定位”即：库内保管划定库号、架号、层号、位号；库外保管划定区号、点号、排号、位号，对号入座，合理布局。

②、科学管理：必须按类分库、新旧分堆、规格排列、上轻下重、危险专放、上盖下垫、定量保管、五五堆放、标记鲜明、质量分清、过目知数、定期盘点、便于收发保管。

③、整齐清洁：材料码垛要牢固、定量、整齐、方便，料架、料垛要成排成线。要经常保持仓库和周围环境的清洁卫生做到仓库整洁、文明。

④、制度严密：要建立健全保管、领发等管理制度，并严格执行，使各项工作，井然有序。

⑤、防火、防盗QGDW-11250-2014标准下载，确保仓库安全。