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集中供水厂配水管网施工组织设计简介：

集中供水厂配水管网施工组织设计，是针对集中供水厂的配水管网建设项目，详细规划和安排的一种施工方案。它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对项目的总体介绍，包括项目名称、工程范围、建设规模、施工地点等基本信息。

2. 设计依据：列出本工程的设计图纸、规范、标准、相关法律法规等依据。

3. 施工目标：明确施工的总体目标，如完成时间、质量标准等。

4. 施工组织：对施工队伍、设备、材料的组织和调配，包括施工队伍的组织结构，设备的进场计划，材料的采购和管理等。

5. 施工方案：详细描述各施工阶段的操作流程和方法，如管道的铺设、连接、测试等。

6. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括各个阶段的开始和结束时间，以及关键节点的控制。

7. 质量控制：提出质量管理措施，包括质量标准的设定、质量检查的安排、质量事故的预防和处理等。

8. 安全与环保：对施工安全和环境保护的措施进行规划，包括施工安全操作规程、应急预案、环保措施等。

9. 资源配置：对人力、物力、财力等资源进行合理配置，确保工程的顺利进行。

10. 风险评估与应对：识别施工过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对策略。

这份施工组织设计是指导整个工程实施的重要文件，它确保了施工过程的有序进行，保证了工程的质量和进度，同时降低了施工风险。

集中供水厂配水管网施工组织设计部分内容预览：

1、管材、水泥、钢材、石灰等其它外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。

2、对施工中所用的管材均要求抽验，进行抗压破坏性试验。

3、地方材料先调查料源NB／SH／T 0930-2016标准下载，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。

4、现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。

（3）、施工操作控制措施

施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。

1、施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。

2、施工操作中，坚持"三检"制度，即自检、互检、交接检；所有工序坚持样板制；牢固树立"上道工序为下道工序服务"和"下道工序就是用户"的思想，坚持做到不合格的工序不交工。

3、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。

4、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的"一条龙"操作管理方法，确保施工质量。

（4）、进度和质量关系的控制措施

实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。

（四）、试验、测试质量保证措施

1、按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。进场后，首先对场区的不同土壤进行详细的调查和取样，在此基础上进行土质分析试验，详细查清场内各种土质的范围和厚度，为施工时采取处理措施提供准确可靠的依据。

2、重视测量工作，组建强干的测量队伍，配备先进的测量仪器，从中线、高程和几何尺寸上确保工程质量。

（1）、选派技术水平高、操作熟练的技术人员，组成项目经理部和施工队两级测量队伍。项目经理部测量班主要负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其他抽查性测量工作。施工队测量班由经理部测量室派人进行帮助和监督，负责检查施工进度，施工质量等自检工作。

（2）、装配经纬仪、精密水准仪等先进的测量仪器，以保证测量精度。

（五）、隐蔽工程质量保证措施

（1）、把好隐蔽工程检查验收关

做好隐蔽验收记录，对于隐检中提出的质量问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。

1、隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派人员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。

2、参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在隐检单上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。

3、隐蔽工程验收合格后，技术负责人方可安排进行下一道工序的施工。

4、施工队技术负责人在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送项目部内技术人员审核无误后归档，同时由项目部内技术人员送建设单位一份。

（2）、把好隐蔽工程检查签证关

坚持隐蔽工程检查签证制度。先有施工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。

（3）、把好隐蔽工程检验关

实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。

第四节、施工机械及工程材料的进场计划

一、主要施工机械设备计划

1、设备配置的原则

（1）、优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力；

（2）、设备能力大于进度指标要求的能力；

（3）、同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。

2、设备到达现场计划

施工设备在工程开工后3天内到达现场，确保施工需要。根据工程需要，配备足够的机械设备进驻现场，以满足施工需要，并提前检修并试运行，以确保正常使用，施工现场配备专业的机械维修人员保证机械出现故障时及时解决。

3、主要设备配置表

主要施工机械设备见附表。

二、工程材料的进场计划

主要材料按提前半个月备料的原则，满足现场施工需要。根据工作需要，提前联系进场的工程材料，所有材料必须出具合格证和材质证。

第五节、施工现场平面及现场道路布置

结合本工程施工现场特点，合理布置施工现场，做到合理布置、合理使用、方便施工。见附图。

本着方便施工通行、减少对周围环境影响的原则布置施工道路，根据使用情况进行必要的维修保养。

各临时设施本着因地制宜，便于管理，方便施工的原则进行布置。

施工用电由建设单位接至施工现场边界的电源处引入至工地现场。

五、生产和生活用水

生产及生活用水由建设单位引至施工现场边界的供水点引入。

本工程所需工程材料、物资等由设备物资部负责采购。汽车运输至工地料库。

第六节、冬、雨季施工措施

雨季施工，主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段，确保雨季正常的进行生产，把雨季对工程的影响减小到最低限度。进场后，做好如下准备工作：

对施工现场及生活区应根据地形对场地排水系统进行疏导，保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。

1、场地排水：对施工现场及构件生产基地，根据地形对场地排水系统进行合理布置，以保证水流畅通，不积水。并防止四周水倒流进入场内。

2、道路：施工现场主要运输道路路基碾压坚实，做好硬化处理及满足排水要求，保证雨后正常交通。

（二）、机电设备及材料防护

防汛器材，工程防雨材料、防护用品、抽排水设备充足。

机电设备的电闸箱要采用防雨防潮措施，并应安装接地保护装置。

（三）、大小型设施检修及停工维护

临时设施检修：对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查。对停工工程要进行检查并作好维护。

3、雨季土方开挖要及时做好安排，开挖一段，铺设一段，回填一段，防止雨水泡槽。

4、在沟槽两侧边坡上距边坡边缘设置土坝，高度不低于30cm，以防止槽外雨水流入沟槽内，冲刷边坡，引起边坡坍塌。

5、在沟槽底一侧0.5m处,设置导流盲渠。沟槽外每50m处设置集水井与盲渠相连，及时排除作业面的积水。

6、6#井至*****西侧公路段地表水排水措施：

（1）距沟槽中心线北侧5m处，设置围堰。围堰内人工开挖排水沟，每30m处设集水井，及时排除作业面附近地表水。

（2）在沟槽作业面南侧3m处,设置排水沟。在排水沟上每50m处设置集水井，及时排除作业面附近的积水。

7、通惠渠支渠管道铺设截流措施：

（1）在作业面两侧3m处，设置围堰土坝。

（2）在围堰内距作业面1.5m处，设置集水井，及时排除作业面积水。

（3）根据水量实际情况搭设导流渠。

⑴、对所购的原材料，如石灰、水泥等作好覆盖工作。

⑵、做好各种机械的安全保护措施，机械应停放在安全地带。

⑶、施工人员配备必要的劳保用品，以保证雨天工作的连续性。

一、安全生产保证措施

（一）、保证安全生产的组织机构

2、安全管理部每月组织一次质量检查，每2个月由项目总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。

3、施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。

（二）、保证安全生产的技术组织措施

1、建立、健全安全生产保证体系

按照"五项"（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理）原则DBJ41／T 074-2013 高压细水雾灭火系统设计、施工及验收规范.pdf，建立、健全安全生产保证体系。

2、组织管理保证措施

（2）、建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作，涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，必须明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。使安全工作形成一个人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全的良好氛围。并建立一套以安全生产责任制为主要内容的考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。一切管理、操作人员均要与项目部签定安全协议，向项目部做出安全保证。

（3）、建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故信息等），并设专人负责予以处理。

（4）、开展群众性的安全管理活动。根据实际情况采取不同的形式组建安全管理TQC小组，严格按照PDCA循环的四个阶段（即：计划、实施、检查、处理四个阶段）、八个步骤（调查分析现状，找出问题，分析各种影响因素，找出主要影响因素，针对主要影响因素制定措施；执行措施，检查工作效果，巩固措施、制定标准，将遗留问题转入下一个循环等八个步骤），制定出每月每季的活动计划，规定每次活动的时间、内容、目标等。并组织实施国家标准下载，直至达到解决问题的目的。

1、新工人入场安全教育

（1）、项目经理部教育