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立柱施工组织设计简介：

立柱施工组织设计是建筑工程中的一项重要技术文件，主要用于指导立柱（如建筑结构中的柱子、桥梁支柱等）的施工过程。以下是其基本内容和简介：

1. 工程概况：包括项目名称、建设地点、工程规模、结构形式、立柱的材质、规格和数量等基本信息。

2. 施工目标：明确立柱的安装精度要求，如垂直度、平面度、标高控制等。

3. 施工准备：包括施工图纸的审核、人员组织、材料设备准备、施工机具的选择和检查等。

4. 施工方案：详细描述立柱的制作、运输、安装过程，包括模板设计、钢筋绑扎、混凝土浇筑、养护等步骤。

5. 施工工艺流程图：以图表形式展示立柱施工的步骤和顺序。

6. 安全与质量控制：制定相应的安全措施，如防坠落、防倾覆等，以及质量控制方法和验收标准。

7. 施工进度计划：根据工程规模和施工难度，制定详细的施工进度计划。

8. 应急预案：考虑可能出现的施工问题，如恶劣天气、设备故障等，制定相应的应急预案。

9. 环保与文明施工：强调在施工过程中对环境的影响控制和文明施工的要求。

通过立柱施工组织设计，可以保证施工的顺利进行，提高工程质量和效率，同时确保施工人员的安全。

立柱施工组织设计部分内容预览：

用钢丝刷将桩主筋上的泥土、浮锈、砼清除干净。将桩主筋弯折出设计要求角度，16t汽车吊将加工好的柱钢筋笼整体吊装到位，。经纬仪从纵横两个方向校正主筋垂直度，挂十字线找出柱钢筋笼中心后用垂球调整钢筋笼偏位，垂球静止后，检查锤球尖与底部柱中心是否重合。绑扎缩径处箍筋、柱箍筋。

插入式振捣棒振捣，振捣时防止触及模板、钢筋，避免跑模、漏浆。振捣过程中及时检查模板、钢筋偏位，发现模板有松动，钢筋发生偏位，马上采取加固措施。浇筑前精确测量模板顶面高程。标记测量点，从模板顶面用钢尺下量至混凝土顶面高程，以此控制浇筑高度。

浇筑完成后，用木抹将砼顶面处理成糙面。浇筑后第二天拆模，基坑内回填土，分层夯实。已浇筑砼覆盖塑料布《用电安全导则 GB/T13869-2017》，洒水养生。

平整、夯实现地面，测量精确放出术中心，解除钢筋笼临时约束，二次检查钢筋笼纵横轴线偏位及垂直度，如不满足要求及时调整。用4根定位钢筋焊接在钢筋笼底部，以1.2 m为直径，定位柱模，保证保护层厚度。桩柱结合部顶面坐浆放置柱模。

柱模采用定型钢模，由两个半圆模板用螺栓连接成型。16t吊车吊装到位。四角打地锚，固定挂蓝螺栓，调控双股8号铁丝微调模板纵横偏位。加工一中心有圆孔，可挂大锤球的十字架，纵横方向均匀为1.2 m，放置于钢模板顶部，垂球静止后，检查锤球尖与柱中心点重合。调整到位后用长方木、缆风绳及加强箍在上、中、下三个部位固定。将盖梁支架预埋件按预定高度、位置精确安放、并用焊接或绑扎的方法固定。

混凝土采用拌和站集中拌和，用12m3水泥砼搅拌运输车运输混凝土,16t汽车式起重机吊大料斗垂直运输砼。每层浇筑30㎝，采用插入式振捣棒振捣。振捣时间15s左右，插点均布、环环相扣、快插慢拔，振捣半径为15㎝，振捣至振捣棒周围返浆，砼不再下沉、流动，振捣棒拔出后不留孔洞为止。顶部设施工控制点，从控制点下最深度控制柱顶浇筑标高±10㎜。施工随时观察模板、偏位，并及时处理。拆模后覆盖用大塑料布覆盖，定时洒水养生。

5、工程主要质量通病的防治方法和措施

表1 工程主要质量通病的防治方法和措施

6、墩台施工顺序见施工工艺框

四、工程质量保证措施和质量保证体系

一、确保工程质量的措施

施工过程中工程质量合格率100%；

施工过程中工程质量优良品率95%以上；

竣工验收工程质量优良品率90%以上。

用实际行动，施工质量力争全线始终第一，创建精品工程，进而保证省（部）优，争创国优。

严格按照质量目标的要求切实加强对管理和施工人员的质量教育，强化全员质量意识，牢固树立“百年大计，质量第一，创全优工程，拿精品”的思想，严格施工质量管理，按施工规范实行正规化、标准化作业，精心组织，精心施工，按合同工期交付优质精品工程。

（主要工程质量目标分解图附后）

2、质量保证组织机构与人员配置

2.1“质量就是生命，责任重于泰山”。成立以项目经理为首，总工和施工技术、质检、材料供应、中心试验室等部门负责人和有关人员参加的TQC质量管理小组。应用TQC中的PDCA方法实行质量预控，定期分析质量管理和工程质量状况，研究制定一系列改进、提高措施并付诸实施，以确保本工程优质达标。

A、不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增加全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。

B、深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到合法经营。

3.3积极开展QC小组活动

3.4质量情报信息网络

质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情况信息的内容主要包括：

A、进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。

B、施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程有关质量的记录情况。

C、历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。

D、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。

E、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。

F、国内外同行业和其它兄弟标段有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。

3.5强化企业质量自控能力

A、严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻我公司ISO9001质量保证体系标准，不断完善，确保有效运行。

B、加强项目部计量、现场中心试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。

4、具体的质量保证措施

4.1为保证材料堆存质量，材料堆存以前，对场地进行清理、整平、压实，其表面必须高出原地面20cm以上并用厚度不低于10cm的低标号水泥砼硬化处理，进出场的道路亦进行硬化处理，并完善整个料场的排水系统。不同规格材料之间用砖墙或石墙隔离，经监理工程师检查认可后使用。

4.2组织精干的质量管理人员，投入先进的机械设备及采取严密的检测手段，科学管理。切实开展全面质量管理活动（TQC活动），实行全员、全过程、全方位的质量管理办法，用工作质量保证工序质量；以工序质量保证整个工程质量。

4.4建立质量检查机构，制定严格的工程质量内部监理制度，严格执行自检、互检与专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检测的试验工作制度。质量工程师行使质量一票否决权，项目经理，总工程师对质量工作全权负责。

4.5充分发挥技术监控机构对工程质量的控制作用。维护监理工程师的权威，每道工序完成转入下一道工序之前，必须请监理工程师签证，确保各工序质量合格。

4.7建立现场试验室，派多年从事试验工作的试验专业工程师任本工程试验工程师，并且其它试验人员均持证上岗。投入的全部试验仪器、仪表始终保证精度，满足技术规范要求。所有使用的原材料都需要经过试验、分析并写出材质鉴定报告，送监理工程师审查合格后，才能使用。确保原材料质量，坚持先试验后使用，不合格材料不进库。做到材料有试验、配料有选择、施工有控制、检查有试件、试验有报告、资料有分析。材料供应由材料部门和试验部门紧密配合，保证进场材料符合质量要求。

4.8为保证施工配合比准确，砼主要采用具有自动电子计量的搅拌站集中拌和。

4.9加强测量预控工作，外业方面在保证控制网密度和精度的基础上，对结构物、路基的标高、线形控制要多人多次进行复核；内业方面采用电脑程序计算，并反复校核。尤其加强对桥台回填及涵洞、通道的沉降观测。

4.10 为保证墩身、盖梁、桥台砼外观质量，采用平整光滑的大片定型钢模，拆模后要加强养护工作。

4.11预制板梁堆放场地亦进行地基处理，支点应支撑在支座中心线处，支点下用方木支撑。

4.12各分项、分部工程开工前，组织技术人员和施工管理人员熟悉设计文件，了解设计意图，明确施工技术的重点、难点，编制切实可行的施工方案，认真执行分项工程开工的技术交底制度，作业班组之间实行质量交接制度。

4.13在经理部范围内实行质量负责制，责任到人，制定严格的质量奖罚条例。

4.14以设计图纸、技术规范及科学的试验、科学的计算为依据指导施工。

4.15优化机械设备组合，定期对施工机械设备进行检查、维护，保证性能良好，类型配套满足施工要求。

5．完善施工技术管理措施

5.1技术管理制度：根据部颁技术管理的有关规定和业主的有关要求，本承包人将制定一系列切实可行的技术管理制度，使施工技术管理走向良好轨道，达到控制标准化、资料规范化、管理制度化，以此来保证施工进度和质量。

5.2开展施工技术研究，做好技术交底工作，让所有职工都明白本项目的技术标准、施工工艺流程和操作标准，掌握技术标准，并自觉执行技术标准。

5.4运用现代化技术、设备：在本工程施工中运用高精度的仪器，以先进的检测手段指导施工的每个环节。

二、工程质量保证体系

1．健全技术管理机构

建立以项目总工为首的、系统的技术管理网络，实行技术人员岗位承包责任制，逐级责任到人，一级抓一级，一级保一级，争创优质工程。

2．推行现代化的技术管理

推行现代化的技术管理，运用统筹法网络技术编制实施性施工组织设计。在保证工期的前提下，搞好资源优化，努力降低成本，并严格按照网络计划组织实施，使整个工程随时处于受控状态。做到环环相扣，忙而不乱，均衡生产，提高施工进度。

3．建立质量保证体系

我单位将严格按照业主和监理工程师的要求，组织强有力的施工队伍，精良的设备和具有一定施工经验、相应专业技术的管理人员，应用成熟的施工新技术、新工艺、新方法，合理安排工期，编制切实可行的施工计划，优质高效地按计划完成工程任务。为此制定以下保证措施：

①狠抓分项工程工期，倒排工期《矿物绝缘电缆敷设技术规程 JGJ 232-2011》，突出重点、难点、确保总工期

②调遣精兵强将，强化施工管理

③应用新技术、采用先进设备

④建立各级“碰头会”制度

⑤各部分齐抓共管，前方施工，后方支援

⑥抓住时机，掀起施工高潮

施工受自然环境的影响较大，这就要求雨季施工的管理必须得到加强。只有采取各项有效措施JC／T 2169-2013标准下载，充分发挥主观能动性，减少雨季给施工带来的不利影响，才能按期、保质、保量、高效地向业主交精品工程，根据实际情况，认真分析工程形势，制定如下雨季施工安排。

认真勘测现场，深入调查当地地理、气象、水文环境等条件，安全、经济、合理地确定营房施工场地、施工便道、便桥的位置及结构形式。

为了减少雨季给施工带来的影响，安排如下：