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某旅游风情小镇基础设施建设一期工程施工组织设计简介：

《某旅游风情小镇基础设施建设一期工程施工组织设计概述》

尊敬的读者：

本施工组织设计是针对某旅游风情小镇基础设施建设一期工程的详细规划和实施方案。该工程主要包括道路、桥梁、供水排水系统、电力设施、通讯网络、公共服务设施等，旨在提升小镇的旅游服务功能和生活环境，打造特色鲜明的旅游目的地。

1. 工程概况：本项目位于风景秀美的地区，一期工程的建设面积广泛，工程量大，涉及多个专业领域。设计目标是在保证工程质量的前提下，合理安排施工进度，确保工程的顺利完成。

2. 施工组织：我们将采用科学的项目管理模式，以“统筹规划、分步实施、全程监控”为原则，根据工程特点划分施工区域和阶段，实施精细化管理。

3. 施工流程：设计了详细的施工流程图，包括地基处理、主体结构施工、设备安装调试和配套设施建设等环节，确保各阶段工作有序进行。

4. 施工技术：选用先进的施工技术和设备，保证施工精度和效率，同时注重环保和安全，确保施工过程的绿色环保和人员安全。

5. 质量与安全：我们将严格执行国家相关施工标准和规范，设立严格的质量控制体系和安全管理体系，确保工程质量和施工人员安全。

6. 工期与成本：通过精细的工程管理和优化资源配置，合理安排施工计划，力求在保证工程质量的前提下，控制工程成本，确保项目按时按质完成。

总的来说，本施工组织设计旨在通过科学的规划和严谨的执行，实现某旅游风情小镇基础设施建设一期工程的高效、优质和安全施工，以满足小镇的旅游发展需求，提升居民生活品质，推动地方经济的繁荣。

某旅游风情小镇基础设施建设一期工程施工组织设计部分内容预览：

利用施工现场周围的道路作施工便道，作为本工程的材料、机具、人员以及工程运输的进出道路。

根据本工程既有的现场条件,结合污雨水沟槽的具体位置和沟槽开口情况,在本工程污雨水沟槽开挖后的红线范围内，在道路的中线右侧位置，约有5米宽的场地作为沿线施工的临时通道。

本工程施工前合理布置，经济实用，为文明施工提供良好的条件，工程开工前，组织施工力量，对施工现场做进一步的踏勘，完善施工总平面的布置工作。根据具体情况搭设临时设施，安装临时输水、输电线路并试水、试电2021一级建造师《通信实务》习题集电子教材.pdf，以保证工程需要。

施工现场须设置生产区和生活区。

施工区临设搭建在00+00～030+30道路的左侧，占地约300m2，包括：材料库房、配电房、实验室、养护池、砂石堆场、钢筋木工加工房、周转材料和半成品堆场等。

生活区临设拟搭建在00+40～00+70道路的左侧，占地约500m2，包括：甲方监理办公室、项目经理办公室、施工综合办公室、工人宿舍、食堂、厕所（污水池）等。

由于本工程施工所用材料品种多，材料应随施工的不同阶段动态布置，并作好计划工作，材料员加强与内业、工长、班组长、厂家的合作，材料分批进场，不要一次将大量材料运进场，囤积在现场，进场材料尽快用完，减少现场材料的堆放时间。

生活用水、施工用水也由甲方统一指定地点接入施工现场。同时，施工现场还可利于降水深井的水，作好该区域的施工、保洁及养护用水。

施工现场临时用水采用镀锌钢管埋地平行于道路（左侧）敷设,主管DN40，水桩间距100m，全长500m，支管为DN20,呈树枝状分布，通向各用水点。

现场采用有组织排水，所有施工用水经沉淀后均排入规划的污水管道。沉淀池设在密闭砂浆搅拌站处。生活污水排入的统一规划污水池。现场除了要做好临时道路的排水与生产污水的排放外，还应注意做好以下几项排水工作；

1、当沟槽尚未完成土方回填工作前，要作好沟槽两边的挡护，防止坑外雨水向槽内汇流。

2、现场用砂浆量大，因此应对洗刷的污水进行三级沉淀除去水泥浆和杂质后再就近排入河流。

3、现场施工污水应经过沉淀后排入集水池。现场集中设置排水管道，形成有组织排水系统。因雨水管网尚未形成,只能采取临时散排和有组织排水相结合的方法。

1、用电量估算:75KVA

为保证工程质量，现场内配备一台75KW发电机，并与市电进行联锁，为停电应急时，不影响生产。

为了使各分支电路电荷基本均衡，电路从配电总屏出来后，分3路呈放射性供电。其中，钢筋、木工加工房和实验室等为一条线路供电，施工现场用电为一条线路，照明、生活用电为单独的一条线路。为了保证供电质量，要防止架空线与水平运输等机具的相互干扰。

（2）所有移动式，固定式的电气设备的金属外壳、配电箱、开关箱的金属外壳均与专用保护零线可靠连接，固定设备的保护零线截面不小于6mm2的铝线，移动式设备的保护零线在绝缘良好的多股橡皮电缆内，其截面不小于1.5mm2。

（3）分段配电箱内设三相动力，单相小型动力，照明等分类供电，单相设漏电开关，三相动力设漏电开关，自动空气开关，漏电开关在下级开关箱(如插座箱等)中，视需要而设置(依规范要求)在总配电箱、分配电箱处应作重复接地，且接地电阻应小于4Ω，必须采用焊接或压接方式连接，在所有电路未端均采用重复接地。

（4）所有电气材料及原件均应购置正规合格产品。

（5）所有电气线路和设备的安装、维修和调整都必须由专业人员进行，发现问题应及时解决。

（6）施工期间值班电工不得随时离开岗位，应经常巡视各处的线路及设施，发现问题并及时解决。

（7）漏电开关必须定期检查，试验其动作可靠性。

（8）所有电气装置及机具的操作人员必须持证上岗，并应配备相应的防护用品。

（9）配电房、发电机房、重要电气设备及库房应配备灭火器及砂箱。配电房门必须向外开启。

（10）生活区、办公室等线路应正规化安装，必须设总漏电开关，有专人负责安全防火工作。

（11）每路干线分支接出支线时，均采用铜芯导线连接，支线在干线上，缠绕加焊锡连接方式，干线不得断开，以增加供电安全、可靠性、防止火灾危险。

（12）如有意外情况及未尽事宜，应遵照《规范》规定严格执行。

为保护当地的生态环境，控制扬尘，污水等环境污染问题，我司将采取以下措施：

1、施工全线实行围栏施工。围栏板搭设标准、规范并随时保持整洁、干净。

2、临时设施分工作、生活区和生产区两大部分。

3、临时设施搭建规范、标准，外墙悬挂“五牌一图”。

4、运土车辆随时保持整洁。运输车辆出场道口设专门清洗池（深20cm）,派专人进行清扫冲洗车辆及道路区域。

5、工作、生活区与生产区用绿化带分离，种植常绿性植物。

6、搅拌场排水采用沉砂池、沉淀池过滤后方可排放。

7．根据工程进度要求，作好强噪声作业时间的控制。

8．现场材料的临时堆放应作好统一规划、统一标识，作好材料的覆盖措施。

详见附表1“施工现场平面布置图”

第五章 初步施工进度计划及工期保证措施

第一节 施工阶段的划分

施工准备阶段、全面施工阶段、竣工移交阶段。

接到中标通知书起～监理工程师签发正式开工通知止。

此阶段主要进行施工力量的组织，解决现场“三通一平”、施工围栏、临时设施搭建等工作。

本阶段施工工艺流程 ：

拟定工程竣工一月内，完成工程的竣工移交。

本阶段主要工作内容及程序：

第二节 初步施工进度计划

根据我公司的承诺，本工程施工工期为240天，初步暂定开工时间为2010年3月20。完工时间为2010年11月20日。

根据我公司市政工程的施工经验及实际技术设备力量，拟定初步的施工进度计划如下：

2010年3月20日～2010年3月25日前，完成前期准备，施工围栏，现场“三通一平”，打降水深井等工作

2010年3月25日～2010年7月30日，完成所有土方工程，包括外进土，土方外弃和场内土方平衡

2010年4月8日～2010年8月25日，完成污水管道安装及构筑物施工（包括闭水试验和沟槽回填）

2010年5月3日～2010年9月2日，完成给水沟槽开挖施工

2010年5月12日～2010年9月10日，完成给水管道安装及构筑物施工

2010年5月20日～2010年9月20日，完成给水水沟槽回填施工

2010年4月26日～2010年9月16日，完成土路床土方开挖、回填施工

2010年5月20日～2010年9月30日，完成二灰砂砾石基层施工

2010年6月8日～2010年10月20日，完成路面沥青混凝土浇筑施工。

2010年6月1日～2010年10月31日，完成人行道及小三线等附属工程的施工。

2010年10月1日～2010年10月20日，清场收尾，竣工验收。

详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图

在保证工程质量的前提下，确保工程提前竣工，这不仅确保了业主及时投入使用，同时也是对我公司的壮大及社会信誉是无声的宣传，从而产生有形的效益。为此我们将从以下几方面保证：

一、从管理组织措施上予以保证

1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标，充分行使总包的责任及指挥、协调的职能。

2、根据工程具体情况，各工种设立专职工长，建立专业工长责任制，与项目经理签定责任书，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。

3、坚持现场每晚工作会议制度。由于工期紧迫、工作面广、工作量大、工序繁杂，如仅依靠管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动作用，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，召开工作会议，总结当天施工质量、进度、安全等方面的工作，详细部署第二天的安排，对可能发生的人员、机具、材料以及质量、安全、进度等方面的困难充分估计，并提出相应的解决办法，保证第二天的工作顺利进行。

4、坚持每周现场例会制度，由工程指挥长主持，建设方、监理方及公司有关部门以及分包单位等协作单位的负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。

5、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价JG∕T 574-2019 纤维增强覆面木基复合板，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。

6、建立健全、强有力的后勤保障系统，使全体施工人员免除后顾之忧，安心地进行工程施工。

7、施工现场实行统一安排，统一平衡调度，分阶段安排综合作业计划，建立每周一次的现场专业协调联系会制度，及时解决交叉施工中存在的问题，排除各种影响施工进度的因素。

2017甬DX-07 公共机构既有建筑改造技术指南二、从施工计划安排上予以保证

1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度网络计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。

2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象，编制的战略性进度控制计划——项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队（班、组）作业任务为对象，编制的作业进度计划。三级进度计划，必须分层落实，形成高效运转的进度管理与控制系统。