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郑大南校区水电施工组织设计简介：
郑大南校区水电施工组织设计部分内容预览：
A、单芯线连接：用一字或十字机螺丝压接时，导线要顺着螺钉旋进方向紧绕一圈后再紧固。不允许反圈压接，盘圈开口不宜大于2MM。
B、多股铜芯软线用螺丝接时，先将软线芯作成单眼圈状，涮锡后，将其压平再用螺丝加垫紧牢固。
4．3．9、线路检查及绝缘摇测
（1）、线路检查：接、焊、包全部完成后JB／T 13676-2021 现场混装炸药车及其辅助设施大修与销毁规程.pdf，应进行自检和互检；检查导线接、焊、包是否符合设计要求及有关施工验收规范及质量验评标准的规定。不符合规定时应立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。
A、电气器具未安装前进行线路绝缘摇测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连接。摇测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。摇动速度应保持在120r/min左右，读数应采用一分钟后的读数为宜。
B、电气器具全部安装完在送电前进行摇测时，应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，摇测方法同上所述，确认绝缘摇测无误后再进行送电试运行。
工艺流程：检查灯具→组装灯具→安装灯具→通电试运行
4．4．1、灯具检查：
（1）、灯内配线检查：A、灯内配线应符合设计要求及有关规定；B、穿入灯箱的导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损，多股软线的端头需盘圈，涮锡；C、灯箱的导线不应过于靠近热光源，并应采取隔热措施；D、使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上。
（2）、特征灯具检查：A、各种标志灯的指示方向正确无误；B、应急灯必须灵敏可靠；C、事故照明灯具应有特殊标志；E、携带式局部照明灯具用的导线，宜采用橡套导线，接地或零线应在同一护套内。
（1）、日光灯安装：根据设计图确定出日光灯的位置，将日光灯贴紧建筑物表面，日光灯的灯箱应安全遮盖住灯头盒，对着灯头盒的位置打好进线孔，将电源线甩入灯箱，在进线孔处应套上塑料管以保护导线。找好灯头盒螺孔的位置，在灯箱的底板上用电钻打好孔，用机螺丝拧牢固，在灯箱的另一端应使用胀管螺栓加以固定。如果日光是安装在吊顶上的，应该用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上。灯箱固定好后，将电源线压入灯箱内的端子板上。把灯具的反光板固定在灯箱上，并将灯箱调整顺直，最后把日光灯管装好。
（2）、吊链日光灯安装：根据灯具的安装高度，将全部吊链编好，把吊链挂在灯箱挂钩上，并且在建筑物顶棚上安装好塑料（木）台，将导线依顺序编叉在吊链内，并引入灯箱，在灯箱的进线孔处应套上软塑料管以保护导线，压入灯箱内的端子板内。将灯具导线和灯头盒中甩出的电源线连接，并用粘塑料带和黑胶布分层包扎紧密。理顺接头扣于法兰盘内，法兰盘的中心应与塑料台的中心对正，用木螺丝将其拧牢固。将灯具的反光板用机螺丝固定在灯箱上，调整好灯脚，最后将灯管装好。
4．4．3、通电试运行
灯具安装完毕，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确；开关与灯具控制顺序相对应。
4．5、开关、插座安装工程
工艺流程：清理→接线→安装
用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。
（1）、开关接线：1）、同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠；2）、电器、灯具的相线应经开关控制。
（2）、插座接线：1）、单相两孔插座有横装和竖装两种。横装时，面对插座的右极接相线，左极接零线；竖装时：面对插座的上极接相线，下极接零线；2）、单相三孔及三相四孔的接地或接零线均应在上方；3）、交、直流或不同电压的插安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。
（2）、安装开关、插座准备
先将盒内甩出的导线留出维修长度，削出线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关，插座对应的接线柱上，然后旋线紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。
4．5．3、开关、插座安装
（2）、开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；
（3）、成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2MM，拉线开关相邻间距一般不小于20MM；
（4）、明线敷设的开关应安装在不少于15MM厚的木台上。
4．5．4、开关、插座安装：先将从盒内甩出的导线由塑料（木）台的出线孔中穿出，再将塑料（木）台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料（木）台固定后，将甩出的相线、地（零）线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢固。然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板好。
4．6、配电箱安装工程
工艺流程：配电箱（盘）安装要求→弹线定位→铁架固定（盘面）→盘面组装→箱（盘）固定→绝缘摇测
4．6．1、配电箱（盘）安装要求：
（1）、配电箱（盘）应安装在安全、干燥、易操作的场所，暗装时底口距地1.4M；明装时底口距地1.2M；明装电度表板底口距地不得小于1.8M。在同一建筑物内，同类盘的高度应一致，允许偏差为10MM。
（2）、安装配电箱所需的木砖及铁件等均应预埋。挂式配电箱应采用金属膨胀螺栓固定。
（3）、铁制配电箱均需先刷一遍防锈漆，再刷灰油漆二道。预埋的各种铁件均应刷防锈漆，并做好明显可靠的接地。
（4）、配是箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门及电器的金属外壳均应有明显可靠的PE线接地。PE线不允许利用盒、箱体串接。
（5）、配电箱上配线需排列整齐，并绑扎成束，在活动部位应该两端固定。盘面引出及引进的导线应留有适当余度，以便于检修。
（6）、导线剥削处不应伤线芯或线芯过长，导线压头应牢固可靠，多股导线不应盘圈压接，应加装线端子。如必须穿孔用顶丝压接时，多股线应涮锡后再压接，不得减少导线股数。
（7）、配电箱的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等，当处于断路状态时，刀片可动部分均不应带电。
（8）、垂直装设的刀闸及熔断器等电器上端接电源，下端接负荷。横装者左侧接电源，右侧接负荷。
（9）、配电箱上的电源指示灯，其电源应接至总开关的外侧，并应装单独熔断器。盘面闸具位置应与支路相对应，其下面应装设卡框，标明路别及容量。
（10）、接零系统中的零线应在箱体引入线处或末端做好重复接地。
（11）、零母线在配电箱上应用零线端子板分路，零线端子板分支路排列位置，应与熔断器相对应。
（12）、磁插式熔断器底座中心明露螺丝孔应填充绝缘物，以防止对地放电。磁插保险不得裸露金属螺丝，应填满火漆。
（13）、PE线若不是供电电缆或电缆外护层的组成部分时，按机械强度要求，截面不应小于下列数值。
（14）、配电箱上的母线应涂有黄（A相），绿（B相），红（C相），黑（N零线）等颜色，双色线为保护地线（黄绿、也称PE线）。
（15）、配电箱上电具、仪表应牢固、平正、整洁、间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。
（16）、配电箱安装应牢固、平正，其垂直度允许偏差为3MM。
（17）、下列情况的木制盘面板应包铁皮，并做好明显可靠的接地：A、三相四线制供电，电流在30A以上；B、单相220V供电，电流在100A以上；C、两相380V供电，电流在50A以上。
（18）、固定面板的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250MM，并应均匀地对称于四角。
（19）、配电箱面板较大时，应有加强衬铁，当宽度超过500MM时，箱门应做双开门。
根据设计要求找出配电箱位置，并按照箱的外形尺寸进行弹线定位；弹线定位的目的是对有预埋木砖或铁件的情况，可以更准确的找出预埋件，或者可以找出金属胀管螺栓或射钉的位置。
4．6．3、暗装配电箱的固定
根据预留孔洞尺寸先将箱体找好标高及水平尺寸，并将箱体固定好，然后用水泥砂浆填实周边并抹平齐，待水泥砂浆凝固后，再安装盘面和贴脸。如箱底与外墙平齐时，应在外墙固定金属网后再做墙面抹灰。不得在箱底板上抹灰。安装盘面要求平整，周边间隙均匀对称，贴脸平正，不歪斜，螺丝垂直受力均匀。
配电箱全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间。两人进行摇测量，同时做好记录，做为技术资料存档。
GB／T 41393-2022标准下载第五章 劳动力计划和主要施工机械进场计划
5．1、劳动力组织：根据本工程特点，我公司组织25名电工、力工10人进行电力系统安装。
5．2、机械设备的准备：电焊机2台，管道切割机5台，弯管器4台等，压接钳4台，电锤6台，电工刀，摇表，冲击电钻，台钻，气焊工具等。
第六章 确保工程质量的技术组织措施和创优措施
支持“质量第一”的观点海上桥梁项目建设安全管理指南.pdf，是我公司做好各项工作的一个基本指导思想，不仅要抓好工程质量，而且要抓好工作质量，通过工作质量保证和提高工程质量。把“质量第一”的指导思想放在经济决策的重要地位，加强质量检查，健全专职机构体系，强化管理职能，强化职工质量意识，开展“达标创优”立功竞赛活动。树立“预防为主”的思想，做到“事前预防、事中控制、事后检查”。实行“样板引路”，层层签订优良工程责任状，开展施工过程中的检查，促进质量上水平，创出优良工程。
建立以项目经理、主任工程师、项目部专职质量检查人员，班组不脱产的质量管理员三个层次的现场质量管理组织系统，并由技术负责人管理质量，开展系统的组织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，“人管成线，群管成网”，办事有程序，检查有标准，形成从上到下的质量管理系统。
建立信息反馈系统，实现管理业务标准化，管理流程程序化。质量管理的许多活动都是重复发生的，具有一定的规律性。对材料、构配件的检测，质量检查，施工工艺、技术革新等各方面的信息要及时收集、处理、传递和贮存。把业务处理过程中经过的各个环节，和管理岗位，先后工作步聚等，经过分析研究分类归纳，加以改进，将处理方法制定成规章制度，使管理业务标准化，管理流程程序化。