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8650网架工程文体中心施工组织设计简介：
"8650网架工程文体中心施工组织设计"是一个具体的工程项目管理方案，通常用于指导大型建筑物如文体中心的建设过程。以下是一个简要的介绍：
1. 项目背景：设计可能是为了一座8650平方米的网架结构的文体中心施工，这可能包括体育馆、健身房、会议厅等功能区，可能位于城市的新区或者旧区改造项目中。
2. 工程概况：设计会详细描述项目的地理位置、占地面积、建筑规模、结构形式（网架结构）等基本信息。网架结构可能是由钢材或预应力混凝土构成的，这是一种空间受力结构，能有效承受较大的荷载。
3. 施工准备：设计会涵盖施工前的准备工作，如场地平整、测量放线、材料采购、施工队伍组织等。
4. 施工方案：详细规划了网架结构的安装、主体结构施工、内部装修、设施安装等各个阶段的施工步骤和时间安排。
5. 安全与质量管理：强调了施工过程中的安全措施和质量控制体系，以确保工程的安全和质量。
6. 施工进度与控制：通过网络计划或者甘特图来制定并控制施工进度，确保工程按期完成。
7. 环保与文明施工：设计会考虑施工过程中的环保问题，如噪音控制、废弃物处理等，并强调文明施工，提升施工形象。
8. 应急与风险应对：对可能遇到的施工风险和应急情况，如恶劣天气、设备故障等，进行预测和应对措施的制定。
这样的施工组织设计是一个详细、全面的项目管理工具，对保证工程顺利进行至关重要。
8650网架工程文体中心施工组织设计部分内容预览：
检查网架网格尺寸与网架矢高尺寸。如有出入，可以调整临时支点的高低位置来控制网架的位置。
从两边第二单元起采用散装法组装。每完成一个网格的安装后检查网格尺寸误差，逐步调整固定，并应即时注意临时支点受力的情况。
3）散装法安装网架，应随时测量检查网架质量。检查下弦网格尺寸及对角线，检查上弦网格尺寸及对角线，检查网架横向长度、纵向长度、网架矢高。检查网架整体挠度，可以通过上弦与下弦尺寸的调整来控制挠度值。
网架在安装过程中应随时检查各临时支点的下沉情况，如有下降情况应及时加固GB50273-2022标准下载，防止出现下坠现象。
4）网架整体整体吊装就位后，检查支座位置是否在轴线上，以及偏移尺寸。网架安装时尺寸的累积误差应该往两边分散，防止一侧支座就位正确，另一侧支座偏差过大。各部尺寸合格后，进行支座焊接。
3．3．2屋面板安装：
①由于彩板屋面是预制装配结构，故安装前的放线工作对后期安装质量起到保证作用，不可忽视。安装放线前应对安装面上的已有建筑成品进行测量，对达不到安装要求的部分提出修改。对施工偏差作出记录，并针对偏差提出相应的安装措施。
②根据排板设计确定排板起始线的位置。屋面施工中，先在檩条上标定出起点，即沿跨度方向在每个檩条上标出排板起始点，各个点的连线应与建筑物的纵轴线相垂直，而后在板的宽度方向每隔几块板继续标注一次，以限制和检查板的宽度安装偏差积累，不按规定放线将会出现锯齿和超宽现象。
③实测安装板材的实际长度，按实测长度核对对应板号的板材长度，需要时对该板材进行剪裁。将提升到屋面的板材按排板起始线放置，并使板材的宽度覆盖标志线对准起绐线。
④安装从一个标志到下一放线标志点处，复查板材安装的偏差，当满足设计要求后进行板材的全面紧固。不满足设计要求时，应在下一标志段内调正，当在本标志段内可调正时，可调整本标志段后再全面紧固。依次全面展开安装。安装现场复合的板材，保温棉铺设应保持其连续性。
⑤安装完后的屋面应及时检查有无遗漏紧固点，对保温屋面，应将屋脊的空隙处用保温材料填满。屋面板及墙面板安装完毕后应对配件的安装作二次放线，以保证檐口线、屋脊线、窗口门口和转角线等的水平直度和垂直度。仅用目测和经验的方法，是达不到安装质量要求的。
2）屋面板现场施工应注意事项：
彩板屋面结构安装完毕后即为最终成品，保证安装全过程中不损坏彩板表面是十分重要的环节，因此应注意以下几点：
①现场搬运彩板制品应轻抬轻放，不得拖拉，不得在上面随意走动。
②现场切割过程中，切割机械的底面不宜与彩板面直接接触，最好垫以薄三合板材。
③吊装中不要将彩板与脚手架、柱子、砖墙等碰撞和磨擦。
④在屋面上施工的工人应穿胶底不带钉子的鞋。
⑤操作工人携带的工具等应放在工具袋中，如放在屋面上应放在专用的布或其他片材上。
⑥不得将其他材料散落在屋面上，或污染板材。
⑦施工中工人不可聚堆，以免集中荷载过大，造成板面损坏。
⑨当天吊至屋面上的板材应安装完毕，如果有未安装完的板材应做临时固定，以免被风刮下，造成事故。
⑩早上屋面易有露水，坡屋面上彩板面滑，应特别注意防护措施。
⑪现场加工的场地应选在屋面板的起吊点处。设备的纵轴方向应与屋面板的板长方向相一致。加工后的板材放置位置靠近起吊点。
①施工人员应认真保护已做好的采光顶，严防施工机具或硬物碰撞。
② 完毕后，应把屋面的杂物浮土清理干净。
①风天、雪天不得进行施工。
②安装人员必须佩带安全帽、系安全带，四周应设安全防护措施。
4.1劳动力需用量计划：生产力辅助人员预计共需 17人。
4.2主要施工机具配置（附表二）
4.3监视和测量装置（附表三）
五、施工进度计划(见附表 一)
6.1确保工程质量的技术组织措施
1.建立以项目技术负责人为首的各级技术管理班子，着重解决工种间，工序间的交接、检查、验收。
2.组织学习“分项工程工艺标准”，必须按工艺标准组织施工各操作。做到施工有规范，验收有标准。
3.认真细致的搞好施工图纸的自审和会审工作，将设计错误消除于工程开工前。
4.建立健全各类技术档案，并由专人管理，资料应完善，各级签字手续须完全，做到竣工资料与工程同步。
5.公司的质量员负责质量检查，实行全过程、全工序的质量检查。质量员对每一个工序每一个作业班组都配备作业指导书，其内容包括：质量（工艺）要求、操作要求、管理要求。
6.公司质量检验员都必须做到全天候质量检查，做到资料与实际生产同步，使资料达到准确、真实。
6.2.1施工质量控制的原则
1.坚持“质量第一，用户至上”的原则。
2.坚持“预防为主”的原则。
3.坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”的原则。
施工过程中要严格按照施工工艺、施工组织设计及技术操作规程进行及管理，坚决避免人的行为造成工程质量问题。特殊复杂、技术难度较大、精度要求高的工序，应选用技术熟练、有丰富操作经验的人员操作，并要有专业人员现场指导。特殊工种要严格持证上岗，入场前的所有工人都要经过职业道德、专业技术培训、劳动纪律教育后方可上岗施工。
6.2.2对投入施工项目的原材料质量控制
对投入本工程的建筑材料，采用如下办法进行严格质量控制：掌握材料信息，优选供货厂家。
合理组织材料进场，确保工程施工的连续性。健全材料管理制度，合理组织材料使用，避免材料损失、变质。
加强材料的验收和检验工作，做到没有合格证不验收。经过材料的书面检验、外观检验、理化检验、无损检验，不符合质量要求的坚决不使用。
6.2.3施工项目质量检查控制的具体方法
现场质量检查具体内容有：开工前检查、工序交接检查、隐蔽工程检查，成品保护的检查。分项分部完工后经检查认可并签署验收记录后，方可允许下一道工序施工。
6.2确保安全生产的技术组织措施
工程施工过程中要注意做好安全保护措施。特别是高空坠落、物体打击、电击伤人等安全事故，在钢结构安装中发生较多，必须设专职安全员，项目班子应对工地安全随时随地进行巡察，防患于未然。
6.2.1认真具体地对作业层进行安全书面交底，施工负责人下生产任务时阐明安全要求，并随时检查，发现问题及时整改。
6.2.2搞好职工安全教育，使施工人员熟知本工种的安全技术规程，并严格执行。
6.2.3电工、焊工、机操工等特殊工种，必须经过专业培训，持有操作证方可上岗。
6.2.4现场入口悬挂“建筑现场施工纪律”牌，挂好安全宣传牌和安全标志牌。
6.2.5构件吊起时，吊索必须绑扎牢固，绳子扣必须在吊钩内锁牢，严禁用板钩钩吊构件。
6.2.6高空作业人员必须系安全带，地面作业人员必须戴安全帽。构件起吊过程中，构件旋转范围内严禁站人，吊运构件就位固定后才能松动钢丝绳。
6.2.7高空作业人员的工具必须放在专用的工具袋内，在高空传递时不得扔掷。禁止从高空往下掷物件。
6.2.8加工作业现场应保持整洁、不零乱，氧气、乙炔等物应严格按操作规程摆放。
6.2.9电工应经常检查线路，检查机器的运行情况，各工种要求严格按照规程作业。
6.2.10安装的各专业工种，必须服从现场统一指挥，技术负责人在发现违章作业时，要及时劝阻，对不听劝阻继续违章的操作者，应立即停止其工作。
6.2.11雨后、风后对立放的构件要进行检查，必须保证垫木、支撑有足够的稳固程度。
6.2.12电器用具要放在通风、干燥的棚内，外架要接地，接地电阻值不大于4Ω。
6.2.3防止同一垂直面的上下、立体作业。
6.3确保文明施工的技术组织措施
文明施工现场管理目标：争创施工现场综合考评样板工程
6.3.2合理计划，工程设备、构件及材料按施工进度要求进场，避免长期积蓄造成现场拥挤。
6.3.3工程设备、构件、材料及半成品按品种、型号规格作好标识，整齐有序进行堆放。
6.3.4严格遵守各种工种操作规程，严禁违章操作和野蛮施工。
6.3.5对危险区域和装置设置警示牌，并采取局部封闭或有效隔离措施。
6.3.6成立现场文明施工管理小组，纠正不文明行为和不文明施工。
6.3.7工地现场将文明施工规定、安全规定、进度计划、施工组织、质量方针以醒目明显的方式挂牌，警示现场施工人员遵守、执行。
6.3.8成立现场施工管理小组，对施工人员进行素质教育，遵守职业道德和社会公德，遵守现场施工管理规定，严禁在工地上烧杂物和到工地外闹事。
6.3.9严格遵守和掌握作息时间，避免夜间施工。在安装过程中，如有会产生噪声的工作，则不能安排在午休或晚休时间，以免影响周围学生休息。
6.3.10进入施工区域必须配戴胸卡和劳动保护用品，严禁小孩和非施工人员进入施工工地。
6.3.11 严禁施工人员乱串，禁止乱动现场设备。
6.4确保工期的技术组织措施
工期要合理安排DB42∕T 1741-2021 激波法检测桥梁预应力孔道灌浆密实度规程，精心组织，保证施工工期目标的顺利实现。
施工项目的管理人员要对工期的控制有全面的了解，工期的提前拖后直接影响我公司的信誉，并对工程质量、经济效益有不同程度的影响，合理的组织人力、物力、财力，科学地安排工程进度十分重要。因此，以工期的控制既要科学严谨，又要现实、合理。
6.4.1 组建强有力的项目经理部，严格各项规章制度，制订责任状，分工管理。
6.4.2 每项工程按施工进度计划总体要求，做到合理安排工序和流水穿插作业，并给关键工序和特殊工序配备适合的资源。
6.4.3 加强技术管理和质量管理，施工及技术人员应认真熟悉图纸和施工方案，技术标准，制定具有针对性地施工技术方案指导施工，建立例会制度，做好预测、预控和工期、质量、施工过程控制策划，做到防患于未然。
6.4.4 配备施工、技术、质量、安全、材料、设备管理人员及熟练工人《不闪式三维立体数字电视接收机 CAS223-2012》，施工作业人员进场教育工种培训等。