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道路铺装施工组织设计简介：

道路铺装施工组织设计是一个详细规划和管理道路建设过程的文件，它主要包括以下几个部分：

1. 项目概述：对道路铺装工程的基本情况进行介绍，包括项目名称、地点、规模、施工内容、设计要求等。

2. 组织机构：设立项目组织机构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等，并明确各角色的职责和权限。

3. 施工准备：包括施工前的材料准备、设备检查、施工图纸和技术交底、现场勘查和施工前的准备工作等。

4. 施工方案：详细描述道路铺装的具体施工步骤，包括基层处理、基层铺设、道路面层铺设、排水设施安装、路面平整和验收等。

5. 施工进度计划：根据项目规模和复杂程度，制定详细的施工时间表，包括各个阶段的起止日期和关键节点。

6. 质量控制：制定质量控制措施，包括质量检验标准、质量检测方法和不合格品处理流程。

7. 安全管理：阐述施工过程中的安全管理措施，包括安全规章制度、应急预案、安全培训等。

8. 环保与文明施工：制定环保和文明施工措施，如降低噪声污染、减少扬尘、保护周边环境等。

9. 成本控制：估算和控制项目成本，包括材料成本、人工成本、设备成本等。

10. 应急处理：对可能遇到的工程问题和突发事件制定应对计划。

道路铺装施工组织设计是施工过程中的重要文件，它对工程的顺利进行和质量控制起着关键作用。

道路铺装施工组织设计部分内容预览：

1、建立资金台账，统一管理工程款及人工费、材料款等，做到专款专用。

2、积极配合工程师及业主，保证工程款及时拔付。

3、及时支付工人资、材料款等，以保证工程进度。

1、 加强对作业人员的技术培训，从而全面提高操作人员的素质，减少不合格品率的出现DB42／T 744-2011 CL建筑体系技术规程.pdf，减少返工，达到节约成本的目的。

2、 强化施工组织纪律管理，对于已制定好的施工现场各项管理规定全体作业人员必须不折不扣地坚决严格执行，减少不必要的费用支出。

3、施工中，我单位将努力改善作业人员的作业条件和生活环境，使作业人员人心愉悦，达到提高劳动生产率的目的，减少人工费的支出。

4、因本工程工期较紧，我单位将合理划分施工段，合理组织工序，降低因赶工加班和不利天气影响而降低劳动生产率。

5、施工中，我单位全面采用新技术，来提高劳动生产率，降低工程成本。

6、在编制工程计价书时，充分考虑各种可能发生费用的因素，做到不漏项；对于计划中不明确的项目，计划不可以过低，要在充分调研基础上计价，保证工程收入。

7、施工过程中，发生设计变更时，及时做好签证工作；及时办理增减账，以通过工程款结算从业主方取得补偿。

8、施工组织方面，项目经理部将在施工前分析各种要素，合理布置施工现场，选择经济合理的方案。

9、施工组织过程中均衡生产，协调好各工种之间的配合，减少不必要的人工和机械、材料费用的开支。

10、加强施工过程质量管理，避免不合格品发生后再返工，将问题消除在施工过程中，从而减低工程成本。

11、执行劳动定额制，实行合理工资酬金，激发作业人员劳动热情，提高劳动生产率。

12、项目经理部组建将配备精兵强将，各部门人员可各司其职，减少多余人员的配置。

13、加强施工机械的保养与维修，提高其完好率和使用率。

14、物资采购在实行货比三家的基础上，选择合格供应方，降低采购成本。

15、现场物资堆放，如钢筋、砌块、水泥等，项目经理部将组织分期分批进场，减少材料的二次搬动费用。

16、进场材料入场时，将实行严格的进场验收，减少不合格品进场。

17、坚持限额领料制度。作业前管理人员将根据工程部位特点及大小结合、长短结合的方式，减少材料浪费，避免大材料小用。

18、施工中严格执行现场制定的各项管理制度，对浪费材料者，根据情况将予以严惩。

19、对于脚手架、模板等周转材料，坚决制止以大锯小，尽量因材施用。

20、加强作业过程中水电管理，减少水电支出费用。

21、加强施工现场安全管理，降低事故率，确保安全生产。

22、利用拟建道路作为施工临时设施道路减少临时设施费用。

第六章 质量通病防治措施

路基土在受压处下陷，四周弹起，形成弹簧土。

将弹簧土翻开晾晒、风干至最佳含水量时再进行压实，或将弹簧土挖除换干或透水性材料，如：砾石、碎石等回填、压实。

用石灰粉或其他固化材料均匀拌入弹簧土中，经一定时间闷料，吸收土中水分，减少含水量，然后再进行压实。

二、砂砾石层摊铺时离析

摊铺完后，先初压一遍，基层表面出现离析，露骨松散时，应及时嵌入事先拌合的均匀石灰粉煤灰并洒水及时碾压。

基层表面出现小范围内细料集中，应及时进行翻挖，挖深超过100mm以上。洒上适当的碎石，洒水、拌匀、摊平、碾压，并与周边接顺。

离析严重时，涉及范围大，应挖除、重铺。

在基层两侧及中间设立标高控制桩，纵向每5m设一个断面，形成网格，并计算混合料摊铺量。以此作为控制摊铺的基准和卸料的依据。

先进行初压，初压后若发现局部平整度不好，将超高部分凿平，低凹部分翻松至100mm以上，再加混合料，摊平碾压密实。

第七章 质量保证措施

1）对材料的外观、尺寸、形状、数量进行检查；

2）材料的质量证明文件；

3）材料是否符合设计要求；

4）双控的材料，必须先进行试验后才能进购。

施工现场设立养护室，专门用于砂浆试块的养护。养护室设专人管理，不允许闲杂人进入，同时不允许堆放除试块以外物件。

1）施工过程中，所有砂浆试块等都应按规范要求在现场监理或建设业主代表的监督下进行取样，并履行签证制度；

2）安排养护室管理人员专职进行试块、试件取样、制作、养护、送检；

3）取样样品及时送相关检测单位进行试验检测，并将结果及时反馈项目部相关管理人员及现场监理工程师，以便进行相应处理。

⑴工程施工资料由专人负责整理，各中间验收部位，必须由专职资料员整理资料并经施工员检查合格后，在验收时及时提供各相关单位检查。

⑵资料员负责所有资料的签证工作。必须签证的资料在正式整理完毕后，及时报请各参建单位负责人签字认可。所有资料必须真实、与工程施工同步整理。

⑶工程安全资料需经安全员整理，签认后，交资料员保管。工程安全资料必须符合相关规定要求，不得弄虚作假。

3、工程质量技术控制措施

第八章 安全、文明施工措施

2、每项工程开工前首先进行各工种的安全技术教育，分析安全隐患，制定安全措施。

3、由项目经理组织对各工种进行三级安全教育中的进场教育。

4、搞好施工的防护措施，对违章者进行责任教育和罚款处罚。

5、搞好施工现场的交通疏导工作。

6、对施工机具、电器设备悬挂醒目的用电安全标志和警示牌，以提高工人们的安全意识。特殊工种必须持证上岗。

7、保证夜间施工的生产用电和照明用电，机电工不离开岗位。

8、安全防护措施实行班前检查，为搞好安全生产，使安全生产责任制贯彻到每个班组和个人，并推行安全风险制度。

1、加强职工队伍的素质培养，使每个职工具有职业道德。

2、严格执行《安全操作规程》中的十不准的原则，不准打架斗殴；不准损害公物。

3、夜晚不加班，不挠民施工和影响居民的生活和学习。

4、合理安排夏季的安全工作的管理重点。

（1）采取有效措施，提高工作效益，改善工人工作条件。

（2）合理安排劳动时间，高温季节中午多让职工休息。

5、加强卫生管理，确保中毒、无传染病的发生，严禁腐乱变质的食品进入食堂，保持环境卫生。

6、节约用水、用电，做到人走灯灭，人走水不流，保持施工现场周围的清洁卫生。

7、严格按照施工组织设计的要求，合理堆放各种建筑材料，半成品、成品，做到材料堆放整齐、有序使用方便，保证道路的畅通。

8、健全制度，定期对各种机械设备和临时用电设备进行检查、维护、保养，保证各种机械设备和临时用电设备的正常使用或运转。

10、建立值班指挥制度，施工人员着装应整齐、规范，否则不准进入施工现场。

第九章 施工环境保护措施

1、工场地的道路应平整畅通，排水系统良好。材料、机具堆放整齐。严格用地管理，临时工程设施均安排计划用地红线内。

5、机械设备的维修进维修房，不随便拆卸以免漏油，污染地面。

7、尽量少加夜班，不扰民施工。

8、定期维护机械设备，减少噪声或排烟浓度。

9、施工人员大小便进厕，决不随地大小便。

10、定期对机械设备、厂房进行降尘清洁。

11、所有拖运材料的车辆必须实施遮盖。防止在路面上泼撒。

12、决不损害路边庄稼和行道树，并在场内种耐生植

第十章 工程质量回访措施

1、项目经理部将确定专人，负责工程的回访及维修等有并事宜，人员确定后，我方及时通知建设单位。

2、按照国家有关规定，由工程负责人每个月定期与建设单位取得联系，了解有关工程使用情况，并作好记录，若需返修，我方将在一个星期内落实。

3、建设单位在使用产品的过程中，若发现质量问题目，可随时与我方的有关的人员取得联系，得到通知过后，我方将在2天内组织专人到现场进行调查研究，确定处理方案，并及时实施。若我方在十日内未作出反应，建设单位可自行扣除保修金的50%，作为违约处罚。

4、保修期以外的质量问题，我方可提供优质、低价的有偿报务。

第十一章 竣工收尾阶段的配合和管理措施

1、在2年保修期内，我公司将负责未移交的工程全部日常维护和缺陷修复工作，对已移交业主使用的工程按移交证书中所列的缺陷修复清单进行修复，直至经监理单位检验合格为止。

2、对业主在保修期内使用工程过程中，所发现的新的缺陷和损坏或原修复的缺陷部位或部件又遭损坏的，我公司将按监理单位的指示负责修复，直至其检验合格为止。并对确属由于施工中隐存的或其他由于我公司责任造成的缺陷或损坏，承担修复费用。

3、对保修责任终止证书颁发前尚未履行的义务和责任负责。

1、成立专人负责的工程保修工作组，严格履行工程保修的义务和责任。

2、在2年保修期内，保证工程保修所需的人员、材料、施工设备和临时工程。

当本标段合同范围内的全部单位工程以及有关的工作项目完工后，我公司将按规定备齐符合合同要求的完工资料，并按监理单位的要求编制在保修期内实施的尾工工程项目清单和未修补的缺陷项目清单以及相应的施工措施计划，向业主及监理单位提出书面验收请求。

严格按照业主招标文件要求DB11／T 1320-2016标准下载，提供完工资料如下：

1、工程实施概况和大事记。

2、已完工程移交清单。

4、列入保修期继续施工的尾工工程项目清单。

5、未完成的缺陷修复清单。

6、施工期的观测资料。

DB42∕T 546-2009 埋地塑料排水管道工程技术规程7、监理单位指示应列入完工报告的各类施工文件、施工原始记录（含图片和录像资料）以及其他应补充的完工资料。