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保温猪圈建设工程、地下温室建设工程施工组织设计简介：

保温猪圈和地下温室的建设工程施工组织设计是一种详细的规划和管理工具，主要用于指导大型工程项目如何高效、安全地进行。以下是这两个工程的一般施工组织设计简介：

1. 保温猪圈建设工程施工组织设计： - 前期准备：包括场地选择、项目审批、设计图纸审查、施工队伍组建、设备采购等。 - 地基处理：猪圈的基础是关键，可能需要进行地基承载力测试和处理，以确保猪圈的稳定性和保温效果。 - 结构建设：包括主体结构的搭建，如钢结构或混凝土结构，以及保温材料的安装，如保温砖、聚氨酯等。 - 内部设施：设置猪舍、饲料存储区、排泄处理系统等，同时保证通风、采光和防病设计。 - 环保与安全：考虑猪粪处理、猪舍的通风排湿、消防安全等。 - 竣工验收：严格按设计和规范进行施工，完成后进行验收。

2. 地下温室建设工程施工组织设计： - 地下结构：设计和建设温室的地下部分，如地下室、保温层等，保证作物生长所需的温度和湿度条件。 - 保温材料：选择适合地下环境的保温材料，如聚氨酯、岩棉等。 - 轻钢结构：温室顶部和四面墙体可能采用轻钢结构，保证结构强度和透明度。 - 透光材料：选择透光性好的材料，如玻璃或聚碳酸酯板，以确保充足的光照。 - 内部设施：设置灌溉系统、温控系统、排湿系统等，保证植物生长的环境条件。 - 绿化和通风：考虑到地下环境的特殊性，可能需要额外设计通风和绿化设施。 - 安全与环保：注意防潮、防水、防火等问题，同时考虑废物处理和环保法规。

在实际操作中，施工组织设计会根据项目特点、地质条件、气候条件等因素进行详细定制。

保温猪圈建设工程、地下温室建设工程施工组织设计部分内容预览：

3.架空线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线和电缆，电缆应用五蕊电缆，进入在建高层建筑应采用电缆埋地引入，电缆电线穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面从2.0m高度到地下0.2m处，必须加设防护套管。

4.配电箱、开关箱应采用铁板或优质绝缘材料制作，能防雨、防尘、配电箱和开关箱的金属箱体以及箱内不应带电的金属物体必须保护接零，开关箱必须设漏电保护器。配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体的底面，进、出线应加护套分路成束并做防水弯，移动式配电箱和开关箱的进、出线必须采用橡皮绝缘电缆，所有配电箱，开关箱须上锁。

（三）“三宝、四口”防护措施

1.进入施工现场的所有人都必须按规定佩戴安全帽，施工作业层的外侧采用密目安全网封闭，高处作业的每人都必须按系挂要求系安全带。

2.对临边高处作业，必须设置防护栏杆，防护栏杆应牢固可靠石药集团宁晋华荣二期项目动力车间施工组织设计方案，进行洞口作业必须设置牢固可靠的防护栏杆或牢固的盖板。

3.每一个通道口都必须按规定设置防护棚并应有醒目的防附物标志。

三、安全施工目标及安全检查依据

按建设部“一标三规范”和自治区“五无”标准精心组织施工，工伤频率控制在1%以内，杜绝死亡事故发生。

2、制定安全手册的相关内容

1）防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用。

2）各种施工机械的使用

3）材料的储存、运输和使用

7）混凝土浇筑作业安全

8）防洪和防自然灾害措施

11）意外事故和火灾的救护程序

建立健全三级安全施工保证体系，认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法规、实行安全生产责任制，做好以下各项工作：

1、加强安全管理工作，生产负责人要树立“安全第一、预防为主”的思想，坚决贯彻管生产必须管安全的原则，将国家的各项政策、法规贯彻到所有管理人员和工人小组中去。

2、建立安全责任制，落实安全责任，实行责任管理。项目经理是安全管理负责第一人，直接统管，应向项目技术负责人及各专业工长做好安全交底，并监督安全措施的执行；安全员具体监督执行各项安全措施；公司质安科定期组织检查，及时排除隐患；操作人员必须严格执行安全标准化作业，防患于未然。树立安全责任思想，切实做到安全，无事故施工。

3、主管工长在交待生产任务时，明确安全主控网点，必须有书面安全技术交底，交底要求工作特点交待安全操作规程及安全生产注意事项，要履行签字手续。

4、建立班组安全活动制度，由班组长负责组织、开展，每天上班时，班组长对全体工人要进行上岗安全交底。

5、特种作业业务必须持证上岗，本工程主要是焊工、机械工，与公司质监科、技术科一起，定期组织安全生产大检查，包括生产环境，工人操作，机具设备，用电安全等，做好记录，查出隐患及时整改处理。

6、建立健全安全生产岗位责任制，定人、定岗、定职责，实际责任挂牌和班组安全值日制。

7、建立安全检查制，项目每月组织两次不定期的安全生产检查，班组每天组织岗前安全生产检查，发现问题及时整改。

8、建立进场工人安全教育制度，凡本工程施工的人员，必须经过入场的三级安全教育，方能上岗。

9、严格执行安全交底制度，严禁违章指挥、违章作业，现场设专职保卫人员，非施工人员一律不得进入施工现场。施工前进行安全技术交底工作，现场设专职安全员、各班组组长对班组人员的安全负责，把日常安全管理监督与定期检查结合起来，及时排除各种可能的安全隐患，严格违章作业，违章指挥。

10、施工机械必须做好避雷和接地保护措施，施工用电要求采用“三相四线制”，并配置漏电保护开关，电工跟班工作。

11、做好“四口、五临边”的安全防患工作，夜间施工应有足够的照明，外架拆除时和搭设安全防护架时，必须在施工范围内设立警戒标志，以确保安全施工，砖砌体施工中搭设固定安全一道，其余随层搭设活动安全岗。

12、各种金属杆件，模板上不准挂搭临时电线和灯具，不得己时应加杆、木块隔离。拆除加木，模板前要先清理好施工临时电线和灯具，避免传电或触电事故。

1、加强施工人员的安全思想教育，增强安全意识，提高现场工人对施工安全问题的重视程度，认识安全事故的严重危害，增强自我保护能力，防止安全事故的发生。

2、加强施工人员的安全行为教育，增强自我行为的控制能力。每一个施工人员应学会如何调整情绪处于最佳的工作状态，杜绝粗心大意，玩忽职守和对安全不负责的态度，以致造成安全事故。

3、加强施工人员的安全技术教育，定期进行现场施工管理人员施工技术培训，从技术上杜绝不规范行为，消除安全事故的主要途径，实现生产的规范化和程序化，提高施工现场的安全防护力度。

4、安全施工环境防护措施

1）一切危险的地方和工程部位，均设置醒目的安全警示牌，夜间设警示红灯。

2）施工现场应设置足够的安全标语和安全标志。

3）施工区内不准家属、闲杂人员、小孩进入施工现场。

1）施工用机械应按其本身技术规程定期检查、修理、保养，并经常试验其性能是否正常。

2）现场的一切施工机械、设备、仪器，除应有操作规程外，还应有安全技术规程，两规程均应实行挂牌制。

3）所有施工电气设备均应设置接地线，并无带电进行现象。所有电器均设置漏电自动断电保护装置，防止漏电事故发生。

4）加强机械设备的防雨、防潮、接地、接零的保护措施。

5）机械操作人员必须具备电气知识，按其职务和工作性质熟悉《电业安全操作规程》的有关部分。

1）加强消防意识和消防制度的教育，按照《中华人民共和国消法》规定开展群众性、专业性防火检查，加强全员消防观念。

2）现场设立与保卫密切相关的消防小组，由现场统一指导、指挥，施工现场规划出消防通道，充分考虑消防水源。

3）现场水源应满足消防用水的要求，处有明显标志，在消化水源周围3m内不得堆放任何物品。

4）现场配备足够的安全防火器材，做到布局合理，并经常进行维修保养，以保持完好和备用状态。在木材房、库房、食堂、宿舍区域设置足够的泡沫灭火器，一切易燃、易爆物品、物资均按规定的地点储存，周转管理使用。注意电器防火，禁止线路长期超负荷运行，严禁用铜线代替保险熔丝。电焊时应注意四周环境。对火星到达之处，对易燃物加以隔离，严禁动用明火，必须动火时，需通过审批手续，并进行明火监护。

第六章 确保文明施工的技术组织措施

（一）现场文明施工管理

1、施工工地必须依法持证施工，将上级核发的相关证件悬挂在工地办公室。

2、施工现场主要出入口、围墙上要悬挂“五牌一图”（管理人员名单及监督是话牌、工程概况牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和施工现场平面布置图），做到醒目、整齐、美观。

3、施工现场的管理人员、技术人员应佩戴其身份的证卡，实行门卫制度，非施工人员不得擅自进入施工现场。

4、在施工现场办公、住宿设立围护设施和警示标志。

5、施工现场主要部位应有明显的挂牌。

6、施工现场主要办公室，室内墙面应粉刷白，地面硬化，做到整洁、明亮有利于工作。

7、办公室内应整齐悬挂施工现场平面布置图、施工进度表、主要材料计划表、考勤表、晴雨表以及现场管理分工、QC、安全、防火、防洪、治安等群管小组名单和名项管理制度。

8、建筑和施工工地出入口和围墙周围50米内的环境卫生由专人清扫，保证环境整洁。

9、车辆出入施工现场采取有效措施，防止车辆粘带淤泥污土污染道路，保持出入口100米内无施工污染。

10、抓好施工现场社会治安综合治理工作，加强公司外用工的管理，按有关规定办理相关证件，并对其进行文明施工、安全生产的法制教育。

1、建立健全卫生制度，落实各项卫生防病措施，加强施工现场除“四害”及消毒工作。

2、施工现场的作业人员、管理人员和后勤人员，都必须经健康检查，取得卫生行政部门颁发的《健康证》后方可上岗，保证卫生。

3、施工现场职工食堂必须达到有关食品卫生的法律、法规规定的标准，并办理《卫生许可证》，食堂工作人员必须先经体检、培训合格后方可上岗。

5、工地食堂、宿舍、厕所均应按公司制定的《施工现场食堂标准》、《施工现场宿舍标准》等“创卫”的具体要求贯彻执行。

6、开展卫生防病宣传教育，现场备好保健医药箱，由经过培训的急救人员保管急救器材，负责实行急救措施，坚决防止传染病的发生与蔓延。

第七章 确保工期的技术组织措施

为保证工程能在100日历天内完成，特制定以下几项措施：

1、该工程计划2011年5月27日开工，2011年9月7日竣工，施工工期为100日历天。

2、按合同制定年进度计划、月进度计划，年进度计划内容包括完成的工程数量及其施工面貌，材料劳动力安排，该处施工所需的机具、设备、材料的数量和需要采购的计划，该年施工的各工程项目的试验检验和验收计划，并说明工程试验和验收完成的各项准备工作。

3、每月向监理工程师提交月进度实施报告GBT 11062-2020标准下载，根据进度会议及施工实际情况调整修订进度计划。

4、项目经理部根据制定计划随时根据工程实际情况进行调整，但总控制日期不能推迟，若发现有可能延迟或已造成的延迟，都应该采取措施，追赶工期，使每个计划实现从而确保按期完工。

6、为了使该项目在短期内完工，工程项目部确定专门实施小组、确定各工序专人负责。分工明确、责任到人。做到项目有人管，同时，对该项目工程所需机械一次性时入施工现场、原材料的组织专人负责，对所用的材料先计算，根据工程进度分别到位。

7、对进入该项目的施工队进行考核，各施工小组均为从事过该类似项目的施工经历，对施工小组的组成人员必须各工种各工序完备，对进入的施工队伍定任务目标书，统一安排，统一布置。

8、工程项目部拟定好进度计划，根据工程量，工期确定施工小组所在地需的人员，从而确定施工机具。

9、充分做好冬季、雨季施工的各项准备工作，尽可能减少或不受冬、雨天的影响。

10、装修期间组织两班人员安排夜间施工抗浮锚杆工程施工方案（21P）.doc，加快工程进度。

11、各种施工机具经检验合格后方可进入施工现场，以免影响工期。