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莱茵湖郡移民新村施工组织设计简介：

莱茵湖郡移民新村施工组织设计是一种详细的规划，它旨在指导在莱茵湖郡地区进行大规模移民新村的建设过程。这种设计通常会包括以下几个关键部分：

1. 项目概述：对新村建设的背景、目标、规模、地理位置等进行介绍，比如莱茵湖郡移民新村是为了安置因某种原因（如开发、自然灾害等）需要迁移的人口，提供新的居住环境。

2. 设计目标和原则：明确新村的设计理念，如环保、宜居、高效利用土地等，并强调遵循国家相关建设法规和政策。

3. 施工流程：包括规划设计、场地准备、主体建设、基础设施安装（如供水、供电、道路、绿化等）、装修和配套设施建设等各个阶段的详细计划。

4. 组织机构：设立项目管理团队，明确各成员职责和权限，确保项目高效进行。

5. 时间表和进度安排：对整个施工过程进行时间规划，设置关键里程碑和施工周期。

6. 资源配置：包括人力、物力和财力的分配，例如施工机械、建材、劳动力等。

7. 风险管理：识别可能遇到的风险，如天气、资金、技术等，并制定应对策略。

8. 环保与可持续性：强调绿色施工，减少对环境的影响，考虑使用可再生资源和能源，以及废物管理和回收利用。

9. 质量控制：设立严格的品质管理体系，确保新村的建设质量符合标准。

这只是一个基本框架，具体的施工组织设计会根据项目的具体需求和环境特点进行定制。

莱茵湖郡移民新村施工组织设计部分内容预览：

找平层：屋面找平用20厚1:3水泥砂浆找平，找顺。

3)找平的表面必须平整整齐，坡度一致，无积水，不起砂。找平层与女儿墙、烟囱、管道、必须抹成圆弧状，以便铺贴屋面防水卷材。

JGJ∕T 17-2020 蒸压加气混凝土制品应用技术标准 施工顺序：清理基层→试铺、弹线→卷材→辊压、排气→搭接缝密封处理→清理、检查、验收。

(1)清理基层：找平层表面必须清理干净，特别是檐沟、 落水口、排气道内的杂物均应清理干净。

(2)铺贴SBS防水卷材：施工前先将卷材打试铺， 在基层上弹线定位。卷材长边搭接7cm，短边搭接10cm。

(3)自粘防水卷材铺贴要保持松弛态，不宜拉紧， 铺贴时应用压辊由卷材中央向两端压实，赶出气泡，避免空鼓、皱折。

(4)自粘防水卷材之间接缝粘结：待大幅卷材铺贴后， 对压实粘牢的接缝处，亦可再用密封膏进行封口处理，以确保严实。

(5)屋面防水卷材施工前，应将管道根、烟囱根、 落水口等节点周围以及转角处的卷材剪开，采用密封膏封固。

(6）屋面防水卷材施工完毕后， 应认真检查接缝和各节点部位的粘贴密封质量，以保证防水层整体质量严密，不渗水。

卷材防水屋面一些细部大多数是变形集中表现的部位，如结构变形，基层和防水层收缩及温差变形等，这些部位易产生开裂而导致渗漏。对这些部位简称为“一头、二缝、三口、四根”采取以下处理方法：

(1)一头──选材收头

女儿墙四周留设1/4砖槽，槽下部采用水泥砂浆抹成斜面， 卷残压进槽内，用油膏封严，再用水泥砂浆抹女儿墙时抹收头。

(2)二缝──变形缝、分格缝

①变形缝：在变形缝上铺贴2层（附加一层）防水卷材， 各粘贴一边，以适应沉降变形的需要。

②出入口：屋面的洞口容易踏破卷材引起渗水，因此在出入口入，采用双层防水卷材铺贴，以增强防水能力。

③落水口：为保证屋面雨水迅速排出，落水口应低于檐沟，而檐沟必须坡向落水口，在初抹后还要放水试验，以保证坡度的正确。

④四根──女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根。

在女儿墙根、烟囱根、管道根、设备基础根与屋面交界处，均采用细石混凝土或水泥砂浆抹成圆弧状。粘贴防水卷材时，底部先贴一层附加层，上部防水卷材收头贴进凹槽内，并用密封膏封固。

管道根部采用细石混凝土拍成锥形，粘贴防水卷材时（底部先贴一层附加层），上部剪成三角形与管道粘贴牢固，并用密封膏封固。

4 把好检查验收关

1）屋面防水卷材贴完验收后，必须将卷残物理性能的检查报告及其他有关资料收集归档。

2）屋面不应有积水渗漏现象存在。检查积水或渗漏的一般方式有三种：①在下雨后进行；②浇水进行；③蓄水的方法。

3）防水卷材的接缝必须粘贴牢固，封闭严密，不允许有皱折、孔洞、脱层、或滑移和其它缺陷。

4）落水口周边以及防水卷材的未端（收头）必须封闭粘贴牢固，并要把落水口和檐沟的尘土、杂物清扫干净，以确保排水畅通。

屋面工程施工时，注意掌握温度，保证防水功能，无渗漏现象，其构造和防水保温层必须设计要求。屋面工程施工完成后，应采取妥善保护措施防止损坏。

斜脊，斜沟瓦：先将整瓦（或选择可用的缺边瓦）挂上，沟边要求搭盖宽度不小于150mm，弹出墨线，编好号码，将多余的瓦面砍去（最好用钢锯锯掉，保证钜边平直），然后按号码次序挂上，斜脊处的平瓦边最好按上述方法挂上，保证脊瓦搭接平瓦每边不小于40mm。斜脊、斜沟处平瓦要保证使用部分的瓦面齐聚。

脊瓦：挂平脊、斜脊脊瓦时，应拉通常线，铺平挂直，扣脊瓦时用1:2.5水泥砂浆铺座平实，脊瓦接口和脊瓦与平瓦间的缝隙处，要用抗裂纤维的灰浆嵌严刮平，脊瓦与平瓦的搭接每边不少于40mm，平瓦的接口要顺主导风向；斜脊的接口向下，即右下向上铺设，平瓦与斜脊的交界处要用麻刀灰封严。铺好的平脊与斜脊平直，无起伏现象。

为了施工方便和围墙与主体结构沉降不一致，围墙在结构封顶后、外装修前砌筑。

±0.000以下用M10水泥砂浆，基础为MU30浆砌片石基础；±0.000以上用M7.5混合砂浆，非粘土烧结砖24墙，建筑标高为2.1m,总共高度2.4m。

装饰工程所选用的材料必须具有产品质量合格证，产品说明书及操作规程。材料品种、规格、颜色和图案，必须符合设计要求和现行材料标准的规定。

外墙、内墙面抹灰

抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道的背后墙面抹灰，接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐层抹灰，特别强调细部细作，精心施工。各装饰分项工程应首先做好样板间，经建设 抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道的背后墙面抹灰，接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐层抹灰。

各装饰分项工程应首先做好样板间，经建设单位、监理验收优良后，方可继续大面积分班组施工，其它各分项工程严格按照施工操作归程及规范进行施工。然后再进行逐间、逐层抹灰，特别强调细部细作，精心施工。各装饰分项工程应首先做好样板间，经建设单位、监理验收优良后，方可继续大面积分班组施工，其它各分项工程严格按照施工操作归程及规范进行施工。

施工组织及施工进度计划

本工程施工全过程有基础工程、主体工程、装饰工程、屋面工程、设备安装工程，从基础工程开始到主体工程完成，由西向东平行均衡流水施工。

本工程总的工程序为先地下后地上，先土建后设备安装，先结构后装饰，栋号按照先远后近。

基础工程：采取由下而上的施工顺序施工：

主体结构：施工时，采取平行流水不等高式施工，由下而上逐层分段流水施工。每个施工班组同时完后才呢过两个栋号，瓦、木、砼流水作业。

装饰工程：主体结构完成之后，邀请质量监督部门对主体工程全面的质量检查，验收合格后，方可施工。施工时，自上而下逐层进行内装修，待女儿墙压顶完成后，自上而下进行外装饰。室内外装饰不分施工段，采承先内后外，屋面穿插其中。

根据本工程特点，为了有利于结构的整体性，减少建筑物的施工缝，因而，从基础工程开始到主体工程完成，采取平行流水施工：即：由西向东流水施工。

根据工程量与工期安排，结合以往施工经验，各专业施工人员使用计划如下：

基础结构施工

±0.00以上主体结构施工

其中各工种壮工包括在内。公司根据项目部每月提供的施工形象进度与劳动力使用计划及时予以补充调整，以确保施工正常进行。

施工管理机构和项目经理部的组成

为能够给贵单位承建优质工程，按目标工期提前完工，我公司交把该工程列为重点工程和信誉工程。决定选派技术能力强、在丰富经验、工作作风过硬的、善打硬仗的精兵强将，并具有资质等级的项目经理和具有中级以下职称专业技术人员，组成项目部管理机构，全面负责该项目的实施。在施工过程中，公司将定期分批安排有关部门和有关人员对该工程的实施进行检查、督促，对施工方案进行改进、修正。为保证项目顺利进行，我们将贯彻“重合同、守信誉”的方针，全方位保证该项目标工程的顺利实施。

附件：《项目经理部管理机构图》

为了保证工程按期完成，我公司坚持施工进度计划监督管理。并根据工程的实际情况制定工程年、季、旬、月、周作业计划及相应进度统计报表，按进度计划组织施工，接受甲方代表、监理对进度的检查、监督。

《施工进度计划网络图》附后

结构工程的施工周期，约占总工期的60%以上， 且易受自然气候的影响，当进入标准层施工后，人员、设备的运转日趋正常，为确保阶段工期的实现，分项工程工期按如下五个阶段进行综合控制：

1)基础工程工期21 日历天。

2)首层、顶层工期各14天，主体结构共49日历天。

3)主体结构完成后，邀请建设单位质量监督站等有关部门对主体结构工程进行验收，达到质量标准后，方能进行室内装修工程，设备安装工程的预留、预埋、安装、调试和土建同时进行。

多层（六层）基础工程工期21日历天。

多层（六层）首层 14日历天T／ZZB 1607.1-2020 工业用氯化聚氯乙烯（PVC-C）管道系统 第1部分：管材，标准层每10日历天一层，主体结构共85日历天。

多层主体结构完成后，邀请建设单位、质量监督站等有关部门对主体结构工程进行验收，达到质量标准后，方能进行室内装修工程，设备安装工程的预留、预埋、安装、调试和土建同时进行。

根据当地气候，从2000年11月15日至2001年3月15 日期间为冬季施工期，在进入冬季施工期之前，做好冬季施工准备工作，装饰工程尽可能不冬季施工。

本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：

1)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。

2)项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。

3)每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持砖混结构修复加固施工方案（2015），广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。

4)现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。

5)项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。