文景住宅小区工程(东一区)施工组织设计

文景住宅小区工程(东一区)施工组织设计
仅供个人学习
反馈
资源编号:
资源类型:.zip解压后doc
资源大小:848.38K
资源类别:施工组织设计
资源ID:112437
免费资源

资源下载简介

文景住宅小区工程(东一区)施工组织设计简介:

文景住宅小区工程(东一区)施工组织设计部分内容预览:

7、形象目标:为公司做样板工程,为建设单位创精品工程,为社会树形象工程。

8、成本管理目标:规范管理,精心施工,实现“双赢”战略,使建设单位、承包商的成本都有大幅度降低。

3.5、施工进度总控制计划

本工程计划开工时间为2009年8月15日,根据该合同总工期以及建设单位具体要求视窗防护玻璃建设二期项目实施施工组织设计(2020),确定以下总体工期控制节点:

施工进度计划详见附件。

3.6、项目总体协调管理

1、与监理单位的工作协调

在施工全过程中,严格按照经建设单位及监理单位批准的“质量保证计划”、“施工组织设计”进行质量管理。

工程施工过程中充分尊重、服从和配合监理工作,有效协调工程各方的工作关系,使工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。

国家建设监理法规赋予了监理单位监督建设法规、技术法规规定实施的职责。为了建设单位及工程的利益,项目部必须以极大的热情配合及接受监理单位的监督,为其开展工作提供方便,按照要求提供完整的原始记录、检测记录、技术及经济资料。尊重监理单位的各项权力:材料与施工质量的确认权、否决权;施工进度和工期上的确认权和否决权;工程合同内工程款支付与工程结算的确认权与否决权;组织协调主持权等。

在与监理的工作交往中,我们作到熟悉监理工作程序,接受监理指令,服从监理的监督指导,工程施工过程中,严格执行报验制度,上道工序未进行检查或不合格前,绝不进行下道工序的施工。

在施工全过程中,严格按照经建设单位、监理单位批准的 “施工组织设计”进行施工的全面质量管理,以严肃的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和项目经理部的“专检”的基础上,服从监理公司的“四控”(质量控制、进度控制、安全控制和造价控制)、“两管”(合同管理和信息管理)和监督协调,虚心认真接受和服从监理公司的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,以减少在工程监督过程中的管理难度。

2、与建设单位之间的协调

建设单位在工程上起主导作用,为建设单位服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结,全面了解建设单位的需求,掌握为建设单位服务的内容,达到为建设单位服务的效果和目的,最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一位员工必须具备这种强烈意识,建设单位最关心的问题就是最大的需求,建设单位的满意度就是服务的质量标准,这种服务必须积极、主动、优质、高效。

我们将积极主动高效地为建设单位服务,协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,协助做好建设单位供应材料设备的进场验收及质量检验工作,充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上,与建设单位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。

施工前期将与设计单位联系,了解设计意图及工程要求,完善各项施工方案。在施工前及施工过程中,项目技术人员负责完善使用功能及图纸设计深化工作,并报设计院确认。

在与设计院的工作交往中,从图纸会审阶段开始,我们将与设计院建立定期联系制度,项目总工专门负责此项工作。对设计图中产生疑义的部分及时与设计院勾通,力求完美体现设计意图。在工程施工过程中,尊重设计,对于建设单位方提出设计变更、洽商等,主动承担起建设单位与设计方联络员的责任,征求设计人意见,并提出我方的合理化建议,必要时出具相关资料及支持性文件供建设单位及设计人参考,力求使各方达成共识。

定期将工程信息反馈至设计人,使其对施工进展情况有所了解,以利其对有关工作提前进行安排。重要分部、特殊分项工程施工前,邀请设计人到现场核查样板,达到建设单位及设计要求标准后,方进行大面积施工,避免影响整体设计效果。邀请设计对工程进行阶段性检查,强调过程控制,使工程一次成优。

项目经理部将根据公司的分包管理程序,制定本工程的分包(含业主指定分包)管理办法。分包进场后将依据此办法对分包进行交底,明确总包与分包的责任、义务,确定施工详图报审、进场材料报验、施工平面管理、质量管理、安全管理、资料管理等程序以及会议制度等。从而作到总包管理、协调有章可循。

每周一次总包协调例会:定期召开与各分包方的例会,协调分包方之间的施工干扰,解决施工中的各种问题。

每周综合安全检查:每周举行各分包方参加的安全会议和现场检查,在施工过程中随时对分包商的安全施工进行监督检查,对不安全因素及时指出并令其改正,对危及人身安全的作业,总包方发出停止其施工的指令;按合同规定的要求,检查分包方对通风、防尘、环境污染等有关规定的执行情况。

成品保护:分包商必须负责采取措施保护好自身已完成品、半成品。并承担对一切成品、半成品造成破坏的修复、更新责任。分包商对自身已完且容易丢失、损坏的成品应派专人看管。对有条件办中间交接的房间可临时向总包申请办理中间交接手续。总包应根据现场施工情况随时制定有关成品保护的管理措施。

进出场管理:所有进出施工现场的施工管理人员及施工人员必须佩戴统一的胸卡,戴好安全帽。携带物品离开施工现场的人员必须到总包办准行证。分包商的外来人员必须由分包商来人在门卫处登记,戴好安全帽后方能进入。从进出人员专用门以外的地方(如围墙)出入的人员将被视为非正当出入。

3.7、主要项目工程量

3.8、各种资源使用量计划

3.8.1、主要劳动力计划及劳动力曲线

一、各阶段拟采用劳务队伍情况介绍

1、结构施工使用一支成建制的,具有劳务资质、业绩优良的结构施工队伍,要求该施工队伍具有同类工程及创精品工程施工经验。地下结构施工队伍的劳动力控制在810人左右,地上结构施工的劳动力控制在820人左右。装修阶段劳动力控制在550人左右。

2、地下室防水、屋面防水、室内需要做防水的房间等使用具有防水资质、业绩优良的专业队伍,施工人员必须经过专业培训,持证上岗。劳动力计划为20人。

3、防火门、地下室人防钢筋混凝土密闭防护门委托具有专业门窗生产加工资质的单位负责加工制作及安装。

二、各施工阶段劳动力人员进场数量计划

3.8.2、主要施工机械选用计划

3.8.3、主要非实体消耗材料计划

3.8.4主要技术措施用料计划

3.8.5冬雨期主要措施用料计划

4.1.1、图纸会审

为保证审图质量,各级技术负责人必须组织有关人员,严格按照审图的阶段程序进行。按不同的要求和参加的人员,将图纸审查划分为四个阶段,即熟悉图纸、初审、内部会审、综合会审。并协同甲方邀请工程设计方进行设计交底。图纸绘审时间计划为2009年8月。

4.1.2、计量、测量、检测、试验等器具配置计划

4.1.3、技术工作计划

施工试验分为过程试验和材料试验。项目指定常规试验室一处,并推荐具有对外见证资质的见证实验室一处,经监理考察认可后作为工程的见证实验室。现场设标养室,项目设试验负责人一名,试验员具备上岗资格,负责工地的过程取样送试、现场试验及材料取样复试工作。见证取样总数不得少于试验总次数的30%,且分布必需要均匀,试验总次数在10次以下的不得少于3次。

3、样板项、样板间计划

4.1.5、高程引测与建筑物定位

坐标点与高程点的引入以测绘院确认的的现场界桩和成果表为依据,确定主要轴线控制桩,测定现场高程控制网,定位放线完成后,应请规划验线部门进行验线。要按规范做好控制桩和水准点的测设与保护工作。

4.2.1、施工水源、电源准备计划

甲方提供1250KVA变压器一台,甲方已提供一台1250KVA的变压器,下设多路开关,现可以使用的开关:630A两个,400A八个,250A四个。电箱、电缆使用合格分供方产品。配电柜分布在现场东北侧,配电柜必须做重复接地。现场采用TN-S三相五线制接零保护系统供电。

现场临电线路采用直埋式敷设,埋深0.7米,沟底铺设10cm厚沙子上面铺红砖,过路及穿越建筑物基础处做保护管,临电箱按要求做基座,安防护笼. 现场用电采用三级控制,逐级漏电保护。

进户线处做重复接地。二级箱漏电保护器的额定漏电动作电流不大于50毫安,额定漏电动作时间应不大于0.1秒。二级箱及设备末端箱根据要求做重复接地,接地电阻不大于10Ω,超高物做防雷处理。

水源由施工现场西南水源处引入,临水管网为生产、消防合用管网。室外临时供水管网呈环状布置,管径DN100,水源引入口设水表井。室外管网由市政管网直接供水,建筑物内施工前期(地下室至地上四层)由市政管网直接供水,施工后期(四层以上)由水泵房加压供水。

消火栓布置详见临水平面布置图。

3、 施工用水:施工现场各用水点水源由DN100主干管引出,门卫室、保安宿舍、工地厕所、标养室、加工场地及单体建筑室外地面等,预留临时用水点,作为现场降尘洒水及车辆清洗水源,其他施工用水点根据现场实际情况确定。每栋楼内各设1根立管,管径DN50 ,每层预留DN20管口,并设闸阀。

4、泵房设置:为保证生产、消防用水,设水泵房一座,生产、消防合用水泵2台(一备一用)

5、排水:工地厕所设化粪池。厕所内生活污水进化粪池经处理后排入污水管网。工地与地方环卫部门签订手续,定期进行化粪池清掏及消毒,保证符合有关排放标准要求。

4.2.2、生产、生活公共卫生临时设施计划

(1)塔吊的选择与定位

结构施工阶段,为良好解决钢筋、模板等材料的垂直运输,选择8台塔吊,塔吊位置及型号详见施工现场平面布置图。

工程造价成本控制管理专业论文(2)地泵及布料杆的选择与布置

基础结构及主体结构阶段选用2台HBT80牵引式混凝土泵,相应布料杆采用4台手动布料杆HG12型,最大幅度12m,可360°正反方向回转。

(3)二次结构及装修阶段设置11台外用电梯解决各主楼内垂直运输问题。

(4)在二次结构及初装修阶段,增设2台砂浆搅拌机,满足现场砌筑及抹灰砂浆的拌制需求。

各施工阶段的材料加工及堆放场地等详见各施工阶段的“施工现场平面布置图”。

T/CECS489-2017 无动力集热循环太阳能热水系统应用技术规程及条文说明.pdf3、办公区与生活区设施

办公楼设在施工现场的东南侧。办公楼包括总包、监理单位各部门办公室、会议室。办公室统一按中建总公司CI标准设置。办公区域门前设旗杆区、绿化区,以美化施工现场,营造积极、文明的办公环境。

©版权声明
相关文章