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K267 430~K270 000砌筑工程施工方案简介：

K267 430~K270 000砌筑工程施工方案部分内容预览：

混凝土拌和机尽量采用强制式拌和机，严格控制拌和料各组份的准确性，拌和时间不少于90 秒。如采用拌和桶式简易拌和设备，拌和时间不宜少于20 分钟，对于其中粘结成团的，应立即清除或碾碎。确保拌和的均匀性。拌和要重点控制混合料的含水量，含水量要控制在±5%范围内。含水量过大造成预制块柔软性较大，出模搬运极容易损坏或堆码后容易压坏。含水量太小，不能满足水泥的水化反应，达不到要求的强度。

面料所用的细砂要过筛，和水泥按1:1 的比例拌和。面料拌和也要控制含水量，含水量过小容易造成粘模，过小会造成面料和预制块不能有效粘结，形成麻面。如面料放置时间较长（未超过水泥的初凝时间）水分有所损失应及时加水补充水分。

（1）六棱块采用C20砼，厚度15厘米。预制用压力机最小压力不得小于150T，预制用各种模具要满足设计要求的几何尺寸。

（2）往模具内加面料要均匀，加料量以覆盖底模，厚度小于5mm为宜。加面料时采用筛勺过筛，这样不仅可以筛除面料内的大颗粒，而且能够使面料撒布均匀GB／T 39493-2020 燃气燃烧器和燃烧器具用安全和控制装置 特殊要求 压力调节装置.pdf，确保预制块表面的光泽度和平整度。

（4）预制块出模要轻拿轻放，堆放码跺层数不宜过高，一般以6层为宜。

（5）预制块堆放洒水养生，形成一定强度后运输到施工现场或堆码成跺备用。

（1）施工放样。是刷坡的前奏工作，放出路肩边线和路基坡角线，边线预留20cm 防止雨水冲刷。

（2）刷坡。刷坡用挖机进行粗刷，将坡角处挖至原地面，即确保坡角高程要符合要求，然后顺路肩位置的点和坡角点连成线洒上白灰进行刷坡。要求坡比不陡于1：1.5，坡面平顺无虚土。坡面预留20cm进行人工精刷。精刷后的表面要密实平整。

为确保线形圆顺，无明显折点按10m 作为一个工作段面。

从路肩向下量50cm 拉线作为控制六棱块砌筑的上限。在侧面拉一条垂直于路肩的线，作为设置伸缩缝的边线。在砌筑前先在侧边线和坡底各砌筑一排六棱块。如果六棱块与坡面基础之间间隙过大或不平顺，先镶边，对六棱块底边进行调平。底边和侧边预制块铺砌完成后开始进行大面积铺砌。六棱块砂浆坐浆铺砌，块间砌缝保持1cm。要求缝隙大小统一，纵横斜向线形顺直，相邻两块之间高差控制误差范围以内。

坡面平整度的控制。为控制好六棱块坡面砌筑的平整度，要求工人在砌筑时带一条横向线，以该线的高度为标准，六棱块的上口不能高于或低于该线的高度。纵向（垂直与路肩方向）按工人的熟练程度相应增设纵向线以控制表面高度。

凹凸曲线处六棱块铺设的间距调整。在凹曲线施工时，一个施工段面的上口长度要大于下口的长度，在凸曲线施工时，那么上口的长度就小于下口的长度，为确保整体的美观，就要求施工人员控制好段面范围内上下部分的砌筑间距。在凹曲线处上口部分的间距大于下口部分的间距，凸曲线则相反。

六棱块铺砌完毕后，用水泥砂浆勾缝，勾缝采用专用勾缝工具，采用凹面，并光滑平整。勾缝完毕后检查验收回填土。六棱块施工图如下：

喷植前应修好天沟等排水设施，修整坡面，嵌补凹槽、坑洼、准备好喷混材料等。喷射混合物由黏土、谷壳、锯末、水泥及复合肥等拌合，喷混材料应随拌随喷。粘土要先放在搅拌机中预拌，粉碎成粉状达到要求后，再加草籽和化肥，拌合均匀。

备好风、水、电、塑料网、梯架。

检查风、水、电路与机具。

在已修整好的边坡上先撒上一层客土。

人员与喷射机就位，调整好进料阀门，向机组的料斗中加料。

打开进风管阀门，开启喷头水阀，湿润坡面。

喷播草籽+灌木籽植草护坡防护

停料、断水电、关闭风路、停机。

3、根据施工期间气候情况及边坡的坡度，来确定在喷播表面层盖单层或多层无纺布，以减少因强降水量造成对种子的冲涮，同时也减少边坡表面水分的蒸发，从而进一步改善种子的发芽、生长环境。

护坡喷植后，进行不少于20天的喷(洒)水养生，务使喷植护坡始终具有足够水份，促使草籽发芽、生长。

4.6、 雨季的施工安排

1合理组织施工，避开雨季安排路基施工。

2、与当地气象部门签订服务合同，掌握天气预报和气象趋势，提前做好预防准备工作。

3、施工现场做好排水设施，使排水通畅并不得造成水土流失和环境污染；加强道路养护，保障运输通畅无阻；做好物资、设备的防湿防潮工作。

4、砼和砂浆砌体工程，施工完毕及时覆盖养护，终凝前避免受雨水冲刷。

5、基坑开挖，先做好截水、排水沟；开挖后及时浇筑避免雨水浸泡基底。

砌筑防护工程施工进度计划，工期为2011.3.25~2011.12.26，历时270d

进度计划是指在既定工期内，编制出最优的施工进度计划，在执行该计划的施工中，经常检查施工实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环，直至工程竣工验收。

主要有计划、控制和协调。

1、计划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。

2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取调整。

3、协调是指与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

1、严格遵守承诺工期。充分认识工期的重要性，加强宣传教育，配足生产资源。

2、投入足够配套机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，节约时间，确保工期。

3、备足建筑材料。采取超前思维，提早介入材料的采购、运输和储备，不因缺料而影响工期。如雨季期间，在晴天必须备足够砂石材料，以防由于洪水造成地材供应不足。

4、充分做好施工准备工作。保证“进场快、安家快、开工快”，确保工程尽快开工。进场后，采用先租用民房进行过渡，使工程尽早展开施工。

5、精心编制实施性施工组织设计。采用网络计划技术原理，及时调整各分项工程的进度计划和劳力、机械设备投入，注入一定数额的流动资金，以确保工程施工需要。

6、明确目标控制点。充分利用网络技术、采取“S型”、“香蕉型”曲线比较的控制方法，分析各工作的总时差和自由时差，确定并遵守循环作业的要求，安排各工点水平流水推进、立体交叉作业。

7、施工中充分发挥“科技是第一生产力”作用。对重、难点项目实施科技攻关，创出一流速度。

8、每周召开工程进度会议，每日进行进度检查和安排。

10、强化施工调度与协调工作，超前布局谋势，密切监控落实，及时解决问题。重点项目或工序采取垂直管理，横向强制协调的手段，减少中间环节，提高工作效率。

11、经理部与相关人员及施工队层层签订工期奖罚合同，严格履行合同条款。

第六章 工料机需用计划

项目部本着合理利用资源，节约使用劳动力原则，安排路基工程的劳动力、材料、机械用量的需要。

主要劳动、施工机具用量见下各表：

主要管理人员用量计划表

K272+185~ K274+360段路基砌筑防护工程的试验资料主要包括：

细集料试验报告、粗集料试验报告、水质检验报告、水泥检验报告、

C25砼配合比试验报告、C20砼配合比试验报告(暂未批复)、C15砼配合比试验报告(暂未批复)、M7.5砂浆配合比(暂未批复)

质量目标：确保全部工程达国家、交通部现行工程质量验收标准，工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，确保创省部级优质工程，争创国家级优质工程

9.1、 确保工程质量的措施

（一）、施工准备阶段的质量控制措施

1、编制实施性施工组织设计，制定施工计划，制定科学合理的施工顺序。

2、做好技术交底和技术培训。

3、配备足够的检验、测量和试验设备，其数量、精度满足项目要求。

4、进行原材料的基础试验工作。

（二）、施工过程质量控制措施

1、检验、测量和试验设备的控制

（1）、用于本项目计量设备数量和精度均要满足本项目要求。

（2）、所有计量设备按期校验。计量过程必须保证设备在校验有效期内。

（3）、对于试模、塌落筒、钢卷尺、塔尺等非标准计量器具要按非标准计量器的检验规程进行定期自检，经自检合格方能使用。

（1）、测量工作必须坚持三级复核制，通过复核机制协同完成施工全过程的测量任务。

（2）、各种测量的原始记录，必须在现场同步进行，原始资料不允许涂改，不合格时，应当重测。

（3）、重要工程部位的定位和放样，必须坚持不同的方法或仪器进行复核测量或换人检测后，才能施工。

3、关键工序和特殊工序质量控制措施

关键工序和特殊工序的实施要求：

（1）、关键工序实施前要经过项目部总工程师批准。

（2）、必须编制关键工序工艺实施细则或作业性指导书，并有明确的技术要求和质量检查验收标准，技术交底时做好交底记录。

（3）、严格执行隐蔽工程检查制度。工序完成后经过自检、互检、项目质检工程师专检合格后，填写隐蔽工程检查证，报请监理工程师检查。经监理工程师检查签认后才准进行下道工序施工。

（4）、加强对工序的监测工作，利用监测数据分析研究工序出现异常的原因，利用统计技术方法，如因果图、排列图、控制图等方法找出影响工序正常的主要原因JB／T 5438-2008 塑料机械 术语.pdf，并采取相应对策，消除产生影响工序正常的主要原因，或不稳定因素。

4、对不合格品的控制措施

对不合格品进行控制，确保不合格原材料或半成品件不投入使用，上道工序不合格不得进行下道工序，不合格工程不交付使用。

（1）、当原材料、半成品件不合格时，相关部门要对不合格材料、半成品件标识清楚，及时采取隔离存放措施。

（2）、项目总工程师组织工程技术人员、质检人员及作业班组对质量问题按照“三不放过”原则进行分析，制定切实可行处理方案。

（3）、根据已经发生或可能发生的质量问题GB 50405-2017标准下载，由技术部门制定纠正和预防措施，防止类似质量问题重复发生。

5、实行全面质量管理，开展群众性的质量管理活动。

制定详细的材料供应计划，并加强材料的储备工作，杜绝因材料供应不上而出现窝工的现象发生。