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某住宅小区家属楼工程施工组织设计简介：

一份住宅小区家属楼工程施工组织设计通常会包含以下几个主要部分：

1. 项目概述：首先，会介绍项目的名称、地点、规模、建设单位、施工单位、设计单位以及项目的基本情况，如建筑类型、层数、建筑面积、预计工期等。

2. 设计依据：列出所有设计图纸、施工图纸、相关建筑规范、标准和技术要求，以及适用的法律法规等。

3. 工程概况：详细描述建筑物的功能布局、结构形式、施工特点等，包括基础、主体、内外装饰、给排水、电气、暖通等各分部工程的施工内容。

4. 施工组织：包括施工顺序、流水段划分、施工方法选择、施工机械配置、主要施工方案等。这通常会根据工程的实际情况，如采用的施工技术、设备条件、施工难度等进行详细的规划。

5. 进度计划：制定详细的施工进度计划，包括月度、周计划，明确各个阶段的施工目标和时间节点。

6. 质量管理：阐述质量管理体系、质量控制措施、质量验收标准等，确保工程的质量达到设计和规范的要求。

7. 安全管理：包括安全目标、安全制度、安全操作规程、应急预案等，以保证施工过程中的安全。

8. 资源管理：分析劳动力、材料、机械设备等资源的需求和供应计划，以及成本控制策略。

9. 环保措施：阐述如何在施工过程中减少对环境的影响，如噪音控制、扬尘控制、废弃物处理等。

10. 应急预案：针对可能发生的各种施工风险，制定相应的应对措施和应急预案。

这只是一个基本的框架，具体的内容会根据项目的实际情况进行调整和深化。

某住宅小区家属楼工程施工组织设计部分内容预览：

⑷及时督促并配合质量员、班组长，做好检验批、分项工程、分部工程的质量验收记录等。

⑸认真做好隐检记录，签证应及时，必须与工程进度同步。

⑹所有技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。

⑺负责项目部技术资料、安全资料的整理归档，要求相关人员及时、有效的记录资料。

⑴按照施工方案，组织劳动力进场JT∕T 798-2011 公路工程 废胎胶粉橡胶沥青，彻实做好班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。

⑵监督、检查本班组操作工人按图纸、规范，施工方案施工。

⑶组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。

⑷负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。

⑸认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。

⑹搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。

⑺组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况。在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。

⑻经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。

⑼发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析。提出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。

⑽有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。

5.9财务负责人与出纳职责

⑴工程款实行专款专用，项目部不得擅自开立与有关银行帐户，一经查实吊销帐户。

⑶正确编报财务报表和统计报表。

⑷在工程项目管理中推行责任成本管理，以工程项目为单位建立成本中心，进行成本核算。

⑸建立责任成本管理责任制，项目责任成本的核算范围，制订项目责任成本计划，加强责任成本管理，应在项目施工预测的基础上编制相关的责任成本计划。

⑹发票严禁涂、改、刮、擦等弄虚作假行为，一经发现视情节轻重严肃处理。

⑺任何一项经济业务发生必须取得合法的原始凭证（发票或收据）不得以支票存根，白纸条等代替报销凭证。

工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否审现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实出，制定以下制度，以确保将各方的工作组织协调好。

6.1制定图纸会审、图纸交底制度

在正式施工之前，项目经理部、工程技术部、安装工程部和施工生产部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利开始。

在每周的固定时间召开由监理主持，业主、施工方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决存在的问题。

若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。6.3制定专题讨论会议制度

遇到较大问题时，业主、设计、监理、施工单位聚到一起，商讨解决，专题讨论会不定时召开。

我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的劳务分承包方，材料供应方均要通过三家以上单位的综合考评确定，因此，制定考察制度，对主要分承包方、分供方进行考察，通过综合评比，最终选定合格、满意的分承包、分供方。

第四章：施工进度计划及工期保证措施

根据业主要求，本工程总工期为228个日历天。因此，为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间保证工程施工及施工质量，编制工程施工进度总控制计划时，要确立各阶段的目标时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配备。

本工程计划开工日期为2004年8月5日，竣工日期为2005年3月20日，比业主要求工期提前15天。

详见附后施工进度网络计划图。

1.1公司在人力上配置强有力的项目班子、在物力上对本工程优先按排、在财力上对本工程全力支持，实行专款专用，如果在业主资金暂时短缺时，保证工程不停工，确保本工程按期完成。

1.2在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标实行行之有效的管理，在工程中采取“工序”管理模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成优，确保分项工程按期完成。根据施工计划，确保主要工序，关键路线按期或提前完成。

1.3每天安排一次班组交底、总结会，每周组织一次管理班子及各工种间的生产调度会，互相创造施工条件。

合理安排工序，提前插入装修施工。在地上部分结构施工时，可插入地下部分的粗装修，地上在施工第五层时就可插入地上部分室内粗装修，为竣工赢得时间。

2.1组织好劳动力安排，根据工作面情况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提前进入；

2.2挑选技术水平高、责任心强，思想过硬的技术骨干进入本工地；

2.3提高劳动工效，利用责、权、利互相结合的班组承包制的管理方式。将各分部工程的施工任务责任到每一施工人员，将施工质量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钧，提高工人的劳动积极性，确保劳动工效提高30％。

3.1基础土方采用机械开挖，灰土桩采用机械施工，严格挑选机械操作手，人工辅助协调。

3.2基础与主体工程施工时各专业工种严密配合，跟进作业的方法连续交替施工，减少各工序之间的间歇时间。

3.3安装工程与其它各分部工程配合穿插作业同步进行，不占用整体工期。

4.1做好安全防护工作，不能因安全因素影响施工进度；

4.2搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，解决好职工的食宿问题，尤其是暑期、雨期、冬季的施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满；

4.3昼夜施工实行 2～3班作业，不搞疲劳战术，晚上作业时以不影响居民的休息为前提；

4.4抓好材料、加工场地、临时设施的合理布局，避免材料无处储备情况的出现；若有必要时，我公司自行创造条件，不给业主增加负担。

第五章：施工现场总平面图布置

第一节：现场平面总体规划及控制措施

2、总体规划及控制措施

2.1工程能否顺利进行，在很大程度上取决于合理的施工平面布置，保持各设备的合理布局及施工现场道路畅通是非常重要的，因此对工地现场必须进行科学合理安排，使其发挥最大的功效。加强总平面管理首先要建立总平面管理责任制，其次严格施工平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按划分的区域和地点操作或堆放，车辆进场路线也要规划安排，避免混乱。施工场地道路全部硬化，用C15砼，厚度为150mm。

2.2根据本现场场地情况及创建文明工地的需要，现场将生活区和生产区相对独立的进行布置。生产区按需布置必要的办公室及门卫室、仓库，并统一规划布置主要材料加工场及材料堆场、砂浆搅拌场及混凝土的集中生产场地，同时搭建配电、机修、库房等必要设施。

职工宿舍为砖混平房。办公楼为活动房布置有办公室、会议室。

施工的现场为生产区，其中材料加工区：钢筋加工及堆放场、木工棚、标准养护室、设施料堆放场、砼搅拌站、水泥库、粗细骨料堆场等。

2.3为了确保施工安全，本工程对工地进行全封闭施工。±0.00以上主体各外立面以外用提升式脚手架满挂密目安全网防护，在建筑物主要出入口处搭设安全防护棚，四周围墙进行全封闭，仅留一个大门出入。

2.4沿建筑物周边设砖砌体排水明沟，雨水、废水及时排向临时滤坑流入下水道。砼搅拌、砼泵冲水设置沉淀池，经沉淀后流入市政管网。

2.5施工现场的水准点，轴线控制桩，埋地电缆，架空线路均设置醒目的标识，并加以保护，任何人不得损坏、移动。

2.6凡进入现场的设备、材料应指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齐有序，挂牌明示。

调整施工噪声分布时间同。根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如砼施工尽量安排在白天施工，避免扰民。

敏感区域施工将在噪声影响区域的作业层采用降噪安全围帘包裹。

施工现场的木工棚将作封闭处理，并能有效降低噪声。

因施工需要场地噪声超过标准限制，或因工艺等技术原因需连续施工，必需报建设部门批准，并在环保部门备案。

经过业主批准后，在施工现场的大门外右侧，安放一块2×3m2的工程标牌，上面主要书写：工程名称、项目法人名称、设计院名称、承包商名称等。

第二节：施工现场临时布置

由甲方提供现场电源接口，动力、照明分线供电，采用“三级配电，二级漏电保护，按三相五线制” 布线，布线方式采用暗敷方式，按现场机械设置布置，埋深600mm。

第四节：施工用电量计算

电动机总功率∑P1＝383.2KW；

电焊机容量∑P2＝54KVA。

则施工现场动力设备总功率P：P＝1.05×（0.6×383.2/0.75+0.6×54）＝338.96KW，考虑10%的照明电用，则施工用电总容量为338.96×（1+10%）＝372.85KW。

　　　　KP 0.6×372.85×1000

I＝√3　V×cos￠ = √3 ×380×0.75 =461.7A

根据以上计算，现场供电设备应避开大功率用电设备集中使用，避峰填谷，均衡安排，即可满足施工要求。

施工用电采用3×95+2×35，电缆线由建筑物的西侧沿外架上升，每两层架设置分配电箱及开关箱，配电线及开关箱间距≤20m，分别供电焊机、施工机械、照明等三种供电线路。

现场主要考虑砼搅拌机用水量，按两部搅拌机台班产量100m3砼计：

NB／T 10293-2019 家庭信息接入箱Q1＝（150×1.15×1.5×700）/（8×3600）＝8.2L/S。

现场生活用水，现场高峰用水人数为150人。

Q2＝（150×40×1.3）/（3×8×3600）＝0.341L/S，

消防用水量取Q3＝10L/S。

综合布线系统施工工艺标准Q1+Q2＝8.2+0.341＝8.541L/S＜10L/S。

d＝√4Q/1000∏V =√(4×10)/(1000×∏×2)=0.072.

即选用DN75供水管。