沈阳世茂新世纪一期商业中心水电安装施工组织设计

沈阳世茂新世纪一期商业中心水电安装施工组织设计
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沈阳世茂新世纪一期商业中心水电安装施工组织设计简介:

沈阳世茂新世纪一期商业中心水电安装施工组织设计部分内容预览:

公司及项目部保证对已确定的工期目标坚决承诺。如业主需调整工期时,将服从调整。安装将配合土建和装饰力争超前施工,决不拖后。

3.1现场施工调度制度。统一调配劳动力、机具和材料物资,确保关键安装工序和部位的施工。

3.2生产会议制度。项目除日碰头外,一般每周召开一次生产协调会,主要协调各安装专业,工种、工序之间的衔接和交叉作业及与土建配合情况CB/Z 811-2019 海洋工程环境模拟与环境载荷预报方法.pdf,每月召开一次生产总结会,检查,总结施工进度、质量等完成情况。

3.3隐蔽工程验收申报制度。验收前要及时按规定向业主和监理单位申报。并安排验收,保证后续工程及时跟上。

3.4统计考核制度。每月要根据安装实际完成工程量及人力、物资用电情况,与原月度计划和预算需要量,进行统计分析,提出对策。安装项目统计上报要按规定程序办理。

4.1施工组织设计和施工方案审批制度。工程项目组织设计和施工方案根据项目规模分类,应由公司技术部门审核,总工程师批准。开工前还按规定应向建设单位和监理单位审报、备案。

4.2技术管理责任制。各级技术人员应按规定职责明确,责任到位。

4.3施工图纸会审制度。工程开工前由技术负责人。组织项目专业技术人员熟悉施工图纸,做好书面记录,并带领项目技术人员参加图纸会审和设计交底,尽可能把问题解决在施工之前。

4.4技术交底制度。在施工图纸已会审基础上,由项目经理主持,向专业施工人员进行工程总体交底,各专业施工员向作业班组进行分部交底,明确安装工程的技术和质量要求、质量目标和施工进度。

4.5质量检查制度。由项目技术负责人主抓技术质量管理,组织对工程质量进行定期和不定期检查,坚持、监督工程质量“三检”制和“上、下工序制”的实施。

4.6检验和测试制度。对质量检验除目测外,有些要认真进行测量和试验。要由专用检测工具进行,并认真做好质量记录。质量评定一切由真实的测试数据为依据。

4.7技术资料管理制度。项目设专职资料员对各项技术资料进行收集、整理、保管。保证竣工资料齐全,规范、符合存档要求。

7.5主要施工机械设备配置

5.1施工机具的选择与配置原则

5.1.1本工程施工机械、机具配置原则

5.1.1.1通用兼顾:应从本项目安装工程统一考虑,统筹安排,按每一个施工阶段配置施工机具,以满足每个施工工序的需要。

5.1.1.2经济适用:首先根据施工任务量,作业时间,组合机械应满足施工需要,然后计算各组合机械台班价,应选择机械台班价较低的组合为优选机械组合。

5.1.1.3重点调配:本项目安装工程施工机械的调配由工程部直接负责管理,进入安装期后将重点安排和调配,为确保工程进度的需要,提供全方位服务。

5.2.主要机械的选择

根据本工程的规模和内容,主要选择以下的施工机械:电焊机、切割机、液压弯管机、三相台钻、套丝机、砂轮机、液压切管机、试压泵、调试仪器等。

5.3项目机械设备的管理

5.3.1所有机械设备由项目经理部统一管理,建立机械设备使用台帐记录,制定机械设备管理办法。

5.3.2在生产过程中合理使用,对设备应做好使用记录,并定期对机械、设备进行维修保养。

5.3.3电焊、电气机械设专人使用和保管。

5.4施工机械设备配置计划表(见表5.1)

6.1劳动队伍来源及技术状况

6.1.1各专业安装班组操作人员均来自公司职工,其骨干力量都具有丰富的安装工作经验,技术素质高,质量和文明施工意识强,作风正派,能吃苦耐劳,善连续作战的施工队伍。

6.1.2现场施工人员都经过各方面培训,特殊工种(焊工、电工、等)都有上岗证。

6.2各工种计划配置人员

6.2.1根据工程规模、特点及工期,初步拟配置主要工种人员

管工、电工、设备安装工、焊工、油漆工、保温工、调试工、普工。

6.2.2正式施工后,根据工作量和进度计划的调整,其施工人员亦可进行增添,以保证工程顺利开展。

7.7保证工期的主要措施

7.1充分作好施工前期准备,在人力、物力和财力等资源方面均要优先保证本工程需要。

7.3项目在劳动力需用量和专业工种的人员搭配方面,要根据施工阶段的特点和工程量及作业面大小,做到合理配备和安排。

7.4各专业施工员要熟悉和掌握本工程设计要求、工艺布局、适用的规范和标准,切实做好班组技术交底,以保证工程的顺利进展。

7.5密切配合土建等其它施工单位施工,相互密切合作,统筹兼顾,科学合理组织好施工工序和交叉作业,为土建和其它施工单位创造施工条件。

7.6着重现场管理,提高管理水平,密切关心和落实材料、设备的供应和工程设计变更情况的发生,如有影响工期等因素,必须认真对待并采取相应措施予以解决。

7.7确保施工现场所有设备、原材料、零配件等供应,杜绝因材料供应不及时而造成不必要的待工。

7.8选派一些多能的机修、电气及其他机械修理工,保证现场机具运行正常,并能及时得到维修和保养。

7.9强化通讯联络,交通运输,施工整体调度等各种手段,高效、科学指挥施工。

7.10计划人员随时检查监督进度情况,分析影响施工进度的各种因素,及时讨论研究,调整网络计划。

7.11实行边施工边检查,进行全过程控制,采用分段分部位验收,减少中间环节,有利于实行流水施工作业的开展,以缩短工期。

7.12项目定期实行月度生产调度会议制度,检查总结上月计划完成情况,编制下月作业计划,如有必须生产会议可以每星期或每旬召开一次。

7.13积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。

7.14项目经理要认识激励职工充分发挥积极性和创造性的重要性,教育和团结项目全体施工人员,以主人翁的姿态,以确保工期、质量为目标,进行精心施工,文明作业,维护企业的良好形象。

7.15实行与经济挂钩的奖惩制度,对按时或超前保质、保量完成施工进度的班组实行奖励,但无故拖延施工的班组和个人进行惩罚。

7.8安装工程冬、雨季施工措施

8.1.1进入现场的设备管道及保温等材料一般要存入库内,如露天堆放要设垫座提高防潮和用塑料布覆盖严密,避免雨淋、生锈,料场周围要有畅通的下排水沟。

8.1.2施工机具要有防雨罩,避免露天安放,用后及时放置在屋内或库内。

8.1.3临时配电箱等电气设备要有漏电保护措施,电源线要悬挂在上,不得拖拉在地,不得用破损或接头的电线,施工后(或下班后)要拉开电闸防止触电。

8.1.4必须在雨天施工的一些特殊作业,如焊接等,将按操作规程要求进行防风、防雨措施后再操作。

8.2.1现场施工用房在冬季施工现场都要有防火、防风等措施。施工现场如遇下雪天或0℃以下天气要扫清积雪后再工作,防止滑倒。生活区用水不得随处乱泼,防止结冰。临时水管要采取防冻裂措施。

8.2.2涉及室外工程要安排在结冻前施工。

第八章 质量保证措施

8.1安装工程质量保证管理组织体系

质量管理网络图(附件4)

达到现行国家验收标准的合格等级,并达到一次性验收合格标准。

本工程建设单位提出工程总体质量要求,我公司完全有信心,有能力在安装施工中保证工程质量满足建设方的要求,并密切配合总承包方,承诺如期实现预定的质量目标。

工程范围的所有施工内容保证符合国家标准及设计要求,因我方原因影响工程质量返工承担一切损失。

设备到场原包装完好,证书资料齐全,所有进场材料设备、管线及配件,保证符合国家有关质量规定,符合各项技术指标,并提供相应的质检产品合格证书,使用前向业主和监理报验,合格后才实施。

8.3质量管理组织措施

3.1公司把本工程列为重点工程,将充分发挥公司的整体优势和力量,采取多方位调控,现场项目集中管理的模式,以确保工程目标圆满实现。

3.3建立以项目经理为第一责任人的质量责任制,对工程项目质量目标的确保和实现,对现场管理制度的制定和落实,质量体系和质保措施的建立和运行要全面负责,各级管理人员将按质量责任制的要求各负其责,各司其职。

3.4进一步开展对全体员工的质量意识和管理制度教育,牢固树立“质量第一”的思想,公司将按教育培训计划有组织上岗培训,同时项目要结合工程特点对班组要进行质量标准,操作工艺等再学习,保证项目的每一个施工人员个个是技术熟练、作风正派且能吃苦,能攻坚的精兵,使工程质量确保达到高标准的要求。

8.4质量管理技术措施

4.1施工以前工程项目负责人,技术负责人和各专业施工员先要做好图纸会审工作,熟悉,吃透施工图纸。明确工程项目各分部(专业)安装的技术要求和质量标准。采用那些规范、规程和标准。在图纸会审中对施工图纸不明之处或另有建议和意见,应及时同设计等有关部门进行商讨改正,以减少施工中的问题和矛盾。

4.2项目负责人及各专业施工技术人员要在开工前做好技术交底工作,应在已经施工图会审的基础上,按本施工组织设计及图纸、规范要求,结合工程具体情况,在正式开工前向项目班子和现场班组每个操作人员进行项目总体和分部、分项的技术交底。着重明确各安装专业具体的技术和质量要求,关键部分的施工方法的质量控制,采用那些新技术、新工艺、新材料,采取的措施和解决方法,工程施工的质量目标、工期、进度和工作量等等。要求施工人员和工人严格按图施工,按规范操作。未经一定程序审批的,不得随意改动图纸。

4.3收集齐全工程中要用的规范、规程和标准,灵活信息,及时提供最新颁发的有关规范和标准,使已过期的老规范和标准均不得在公司和工程中使用。

JC/T 1040-2020标准下载4.4技术文件及资料管理

4.4.1施工过程中的施工记录应与工程同步进行,填写要及时、准确、完整,分项工程结束后必须及时做好分项工程的质量评定工作,工程完工时应及时对分部和单位工程的质量作出评定。

4.4.2工程交工验收时,应具备完整的各种原始施工记录,质量评定资料、竣工图和其它有关的竣工资料,竣工资料必须签证手续完备,竣工资料一般需具备下列内容:

材料合格证、质保书或化验单

管道压力(水压)试验记录

(12)阀门强度和严密性试验记录

YD/T 2740.6-2014标准下载(13)电气接地电阻测试记录

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