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某煤业公司职工宿舍楼及井下爆炸材料库工程施工组织设计简介：

在编写某煤业公司职工宿舍楼及井下爆炸材料库工程施工组织设计简介时，通常会包含以下几个关键部分：

1. 工程概况：首先，会介绍工程的基本情况，如项目名称、地点、建设规模（宿舍楼的层数、面积，爆炸材料库的容量等）、主要结构形式等。

2. 施工目标：明确施工的总体目标，如计划的工期、质量标准、安全目标等，强调按时完工、保证工程质量、确保施工安全的重要性。

3. 施工组织：阐述施工组织架构，包括项目经理、各专业工程师、施工队伍的配置，以及施工流程的安排。

4. 施工方案：介绍具体的施工方法和技术措施，如宿舍楼的施工方案可能包括基础施工、主体结构施工、装饰装修等，爆炸材料库的施工方案可能涉及防爆设计、通风设施、安全防护等。

5. 施工进度计划：列出关键节点的时间表，确保各个阶段的工作有序进行。

6. 施工现场管理：强调现场管理的规范化，包括质量管理、安全管理、环保管理等。

7. 风险控制：识别并分析施工过程中可能面临的各类风险，如地质条件变化、设备故障、安全问题等，并提出相应的应对策略。

8. 环保及社会责任：强调工程的环保要求，如减少施工噪音、控制扬尘、处理废弃物等，以及对周边社区和社会的影响和责任。

以上内容仅为大致框架，具体的内容会根据项目实际情况进行调整。

某煤业公司职工宿舍楼及井下爆炸材料库工程施工组织设计部分内容预览：

（2）按照批准的采购计划，做好采购工作，保证采购产品质量，对采购产品质量负直接责任，并对材料进行标识；

（3）对所采购的物资应负责向质检人员、保管人员交接，并协助做好进货验证和入库工作；

（4）执行“采购”要素有关规定，未经批准不允许在未进入本单位供应商名录的供应方采购物资；

（5）严格执行本单位采购纪律，自觉遵守有关规章制度，有权拒绝不符合规定手续的采购任务。

（1）严格按照国家、行业的有关规定，做好工程机械设备的管理工作DB44／T 1895-2016 半导体照明器件色差一致性在线快速评估方法.pdf，积极配合本单位租赁或采购机具设备，确保施工机械的性能；

（2）保护机械设备，定期检查维修，确保有效施工；

（3）制定机械管理制度，对操作人员实行岗前培训，挂牌作业；

（4）发现机械故障应立即停止使用并及时检查修理，严禁机械带病工作；

（5）坚持“机械验收合格才能投入使用”的原则，严禁违规操作，遇到恶劣天气，做好部份机械的搬运、储存和防护；

（1）配合质检员，做好采购物资的进货验收工作；

（2）按照有关制度和文件规定，认真做好库房物资管理工作，对所保管的物资质量负直接责任，并协助材料员对材料进行标识；

（3）物资的出入库房，现场应按规定办好交接手续，点清数量，验明质量，如有丢失、损坏应及时报告；

（4）按规定对物资进行分项管理，做到帐、卡、物相符，堆码整齐，高度符合规定，有先进先出要求的执行先进先出；

（5）正确及时填报规定的统计报表，严格执行物资保管纪律；

（6）有权拒收不符合规定要求的物资。

（1）严格执行国家、行业及本单位有关测量工作的法规、技术规程、规定，保证测量工作质量，对测量的成果质量负直接责任；

（2）在测量工作中应按规定项目、测点完成全部测量数据，记录清楚，并签字认可，在规定时间内提高应用；

（3）测量人员不能自行变更测量项目和测点数据；

（4）对使用或负责管理的测量仪器设备应进行维护，保证仪器设备处于正常有效的工作状态，需周期送检的，应按规定送检；

十、计量、试验人员职责

（1）严格执行国家计量、试验工作法规，做好本单位的计量、试验管理工作；

（2）建立本单位检验、测量和试验设备台帐和技术档案，做好帐、卡、物相符合；

（3）严格按照检验、测量和试验设备的周检计划，进行设备校准工作；负责砼、砂浆试块及钢筋等材料取样、送检（并有见证取样）。

（4）参与调查处理因检验、测量和试验设备失准导致的质量事故；

（5）接受上级计量部门的监督检查和业务指导，并按规定要求报送有关报表、资料；

（6）有权拒绝和违章使用未检验的测量和试验设备。

十一、主要分项工长职责

（1）认真熟悉图纸，严格按规程施工；

（2）结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续；

（3）保管好钢筋工程经济技术资料送交内业归档；

（4）搞好钢筋工程的施工管理和隐蔽验收工程，保证生产顺利进行；

（5）配合试验员做好钢筋进场分批、分规格见证取样和焊接件的取样；

（1）熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审，参与编制有关方案，了解设计要求，做到按图施工，不出差错；

（2）向班组作安全、质量节约工序的技术交底和操作规程的交底工作，负责督促检查班组施工前的准备工作，检查工序施工质量和安全，保证施工顺利进行；

（3）负责模板制、安、拆施工，督促班组按操作规程和工艺要求施工；

（4）做好原始资料积累。

（1）负责本工程分项工程的施工并对砼施工质量、安全进度负责；

（2）参与砼方案的编制，严格按方案施工；

（3）对各班组进行分段分层的技术安全交底，督促班组实施工作计划；

（4）负责办好砼浇筑许可证和监理分项验收申报表，并交内业存档；

（5）加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故，应追查、总结并及时报项目部。

（1）熟悉图纸，按图施工，发现建筑与结构施工图中矛盾及时提出；

（2）配合材料部门提出本工程所需材料计划；

（3）负责督促检查抹灰工和砖工的工作质量和安全；

（4）根据项目部计划，及时对班组下达施工任务进行督促检查；

（5）搞好工种各部门间的配合，搞好文明施工及各项工作。

第三节 质量保证体系

二、施工组织管理体系网络图

第一节 项目目标管理

1、工程进度目标：本招标项目计划总工期要求为240日历天。

房屋建筑主体验收后插入装饰工程，水电安装土建穿插进行，密切配合。

3、安全文明施工目标：经质监站验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有关法规文件，工伤率小于1.8‰。符合 “绿色环保工地”、“标准化”文明施工的要求。

（1）加大安全措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护。确保实现：

（A）杜绝人身死亡事故；

（B）杜绝重大机械设备事故；

（C）杜绝重大火灾事故；

（D）杜绝瓦斯突出等事故。

（2）确保达到“五化”工地：

（A）硬化：办公室、生活区及我方独立施工区域的道路硬化；

（B）净化：生活区、办公区保持清洁卫生，现场做到工完、料净、场清；

（C）绿化：办公、生活区周围开辟绿地，种植花草、树木；

（D）亮化：办公区、大门设置彩灯，主要通道设置路灯，夜间施工照明充分；

（E）美化：临设布置以及主要拟建建筑物、大型设备等按我单位CI形象进行布置。

（3）采取有效措施，减少施工噪音、粉尘和环境污染，最大限度减少对环境的污染。

4、服务目标：信守合同、密切配合、认真协调与各方关系，做好总承包的管理与监督，体现“三项服务”。

（1）施工前服务：开工前进行现场规划布置，施工组织总设计的编制，施工资源准备等。

（2）施工中服务：满足业主方对工程进度、质量、安全、文明施工等方面的要求，服从业主方的调度与管理。

（3）施工后服务：按照国家标准和验收要求在保修期内及时进行工程回访及维修，维修工作做到24小时内到现场处理问题。对该工程及地上管网编制使用说明书，与竣工资料一起提交业主，以方便业主的使用与管理。

5、治安、消防目标：达到与所在地的治安、消防部门签订的责任书要求。

根据工程特点，主体施工时按竖向构件（构造柱、墙体）和水平构件（梁、板）先后进行施工；井下爆炸材料库根据目前主平硐施工总体安排施工。

坚持先地下后地上，先主体后装修的原则进行，安装工程穿插在土建施工过程中。

（一）进场作业人员准备

1、根据劳动力需用计划和施工程序，编制用工计划，签订用工合同，考核各主要技术工种人员的水平和能力，并按计划组织进场。

2、安排好职工生活，解决好职工吃、住、喝水、洗澡等具体问题。

1、作好现场气象、地质、水文情况的调查；现场地貌、地物及空中、地下各种管网、线路的现况调查；工程主要材料质量、产地、运输线路的调查；电力供应、生产生活用水供应的实际现状及污水排向、排口的调查，为编制施工方案和技术措施的实施提供可靠的依据。

2、对拟采用的新材料、新设备、新技术、新工艺提前进行调查和研究。

3、深刻了解设计意图，认真熟悉图纸和有关规范，向施工提供有价值的参考数据，既为建设单位节省投资，又能达到最佳效果，并组织好施工前的技术交底和图纸会审工作。

4、提前编制出切实可行较先进、科学的施工方案，编制精度较高的施工图预算，以利组织正常施工。

5、针对本工程的主要分部分项工程编写专题施工方案，对其所需投入的人力、物力，做到心中有数，编制出劳动力需用动态曲线图和周转性材料表，以免造成劳动力紧缺或窝工现象。

6、结构施工前，项目技术负责人必须针对本工程的结构特点、技术难点、重点部位及施工注意事项进行技术交底。

7、分部分项工程施工前，责任工长向操作班组作详细的书面交底和编制作业指导书。

1、本工程所需材料，提前进行市场调查，货比三家，选优质合格产品，大宗材料均应向业主函告生产厂家的价格，经业主认可后组织进场，少量及短缺材料在本单位范围内调剂。

2、根据施工方案进度计划作好周转材料的组织供应、维修和保管工作。

3、作好购配件的加工订货准备。

4、作好主要施工机具设备的采购、租赁、进场后的安装调试、维修、保管工作。

1、根据总平面的红线组织施工控制网点测量，妥善设置永久性轴线控制和标高高程控制桩。

2、按施工总平面布置图搭设生产和生活临时设施，敷设好供电线路和供水管道。

3、砌筑排水沟、排污沉淀池，敷设好排污管道。

（五）施工准备工艺流程

根据本工程各种资源的配备和施工顺序以及按总工期240日历天控制，具体进度计划详见进度计划横道图。

（1）在基础施工阶段即投入塔吊运输，直到工程竣工才拆除。

（2）条形基础和基础梁的土石方开挖采用挖机、空压机配合人工开挖，自卸汽车外运。

（3）由于施工现场地处偏远，无商品砼供应，故所有砼均在现场搅拌，塔吊运输。

（4）柱、梁主要采用钢模板新12J01 工程作法，现浇板采用竹胶板。

（5）钢筋均在现场加工，塔吊运至现场绑扎安装，井下爆炸材料库采用人工配合矿车运输。

（6）外墙装饰利用主体工程施工时双排脚手架施工。

（一）外墙、卫生间、厨房及阳台的防水处理

1、卫生间、厨房及阳台坡度严格按设计施工，卫生间找平层施工完毕后，按设计作防水层。所有卫生间的内侧在贴瓷砖前，均要做防水涂料或卷材及保护层。

2、卫生器具安装高度位置适当，管道弯头应先试水，无渗漏现象后再安装，地漏安装位置合理、准确，无积水。

3、管道穿板处的预留孔洞在安装管道后加ZY膨胀剂，分两次塞缝，捣固密实。做盛水试验，灌水10mmDB11／T 1322.56-2018 安全生产等级评定技术规范 第56部分：医疗卫生机构.pdf，经48小时观察无渗水后再做地面面层。排风管径按规定时间观察无漏风现象。

4、窗洞口上下均做滴水线，斜度适合。