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管道加工及防腐工程施工组织设计简介:
管道加工及防腐工程施工组织设计是一种详细规划和管理施工过程的文件,它主要用于指导大型或复杂工程项目的实施。这种设计主要包括以下几个部分:
1. 工程概述:对工程的基本信息进行介绍,包括项目名称、规模、位置、施工内容(如管道加工、防腐处理等)以及施工目标。
2. 施工准备:包括人员配置、设备采购、材料准备、施工前的现场勘查和准备工作等。
3. 施工方案:详细规划管道的加工方式(如切割、弯曲、焊接等)、防腐处理的具体方法(如涂装、电镀、热喷涂等),以及施工流程和步骤。
4. 施工进度计划:根据工程规模和复杂程度,制定出详细的施工时间表,包括各个阶段的开始和结束日期。
5. 质量控制:包括制定质量标准和检测方法,以确保加工和防腐的质量。
6. 安全管理:包括施工安全措施、应急预案等,保障施工人员和现场的安全。
7. 成本控制:预估并控制施工过程中的人力、物力、财力的消耗。
8. 施工组织与协调:明确各部门和人员的职责,以及施工过程中可能存在的协调问题及解决方案。
9. 环保与节能减排:考虑施工过程中的环境污染和资源消耗,提出相应的环保措施。
总的来说,管道加工及防腐工程施工组织设计是一个全面、系统的规划,旨在确保工程的顺利进行,达到预期的质量、安全和进度目标。
管道加工及防腐工程施工组织设计部分内容预览:
竣工图、技术资料及质评资料齐全,符合规范及质评标准要求,签字完善。
分项工程由施工员、质检员组织班组检查验收。
分部工程由项目经理、技术负责人组织验收,单体试车记录需工程监理、甲方代表签字确认。
单位工程由公司经理和总工组织检查验收,内部验收合格后,经监理及甲方代表检查合格,再报国家质监部门检查及评定工程质量等级。
工程竣工交付前的成品保护[深圳]5层旅检区防洪防汛应急预案(2016),由项目技术负责人指定专人负责,采取包裹、覆盖、隔离、局部封闭等管理措施,确保成品不被损坏或污染。
按公司“文件资料管理工作指导书”作业,对工程全过程施工图、规范、图集、定额、文件、技术资料及质检资料进行收、发、保管,作到借阅手续齐全,资料保存完好,“作废”、“修改”资料有标识,出现问题时能追溯,工程交工后,统一归档。
施工部署是周到全面,施工方法是否合理正确,将直接影响到工期和质量目标的实现。针对本工程场多狭小,施工单位多,专业多,土建和安装单位又同时进场,同在一个场施工的实际情况,要取以下施工措施。
先室内后室外,先深后浅
搞好配合,加工、挖沟先行
严把质量关,控制全过程
发生重大质量和安全事故
为确保本工程优质、快速顺利完成,施工将采取以下强有力的措施:
做好施工前的各项准备工作,有序施工、分区作业、统一指挥、规范管理。
实行项目法管理,机构键全、人员到位、责任明确、各施其职、各负其责。
建立监督检查制度,由项目项目技术负责人负责,每周定期如开一次生产会,检查生产任务的完成情况和施工计划的执行情况,如存在问题,要分析原因,提出纠正措施和整改要求,限期整改,并要检查整改措施的具体落实情况,以保证工程的进行。
在施工过程中,设计变更是难免的,将会直接影响工期进度和生产任务的完成。如果发生较大设计变动,一定要与建设单位和设计配合,采取各种有效措施,以满足设计更改要求和尽量保证施工进度不受大的影响。
组织充分的劳动力,将施工现场分为第一工区、第二工区,施工高峰时采取24小时轮流作业。
当甲方资金暂是不到位时,我公司将调整并组织资金,弥补甲方资金的暂时短缺,确保工程的有顺利进行。
(2)木作工程的木龙骨用SG792石膏胶粘剂与墙面粘结,可节约大量埋墙木砖。
1. 钢筋接头采用电渣压力焊或冷挤压,节约钢筋搭接钢材;
2. 人外墙使用钢大模板及顶板采用竹胶模板或多层板(清水模板),不抹灰节约材料、人工费;
3. 顶板支柱采用早拆体系,增加模板周转次数,节约模板费用和钢支柱费用;
4. 钢筋现场集中配料,合理使用;
5. 混凝土加减水剂、粉煤灰,增加混凝土和易性,节约水泥;
6. 电梯采用筒模(杠杆式),减少吊次,提高混凝土质量;
7. 外檐采用工具式吊篮架子,节约架木费用;
(3)加强现场管理,合理组织材料、构件进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗。
(4)对班组实行分部、分项承包。执行限额领料、节约有奖、超耗有罚的办法。
(5)合理安排综合施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械、架料等费用的支出。
(6)加强质量控制,一次验收合格。
加强材料管理,落实管理责任制,确保降低工程成本。
合理安排施工计划,搞好工、料、机的调度管理。施工现场应实施计划用料和限额领料,按计划进料,使材料不积压,减少退料,同时做到料具合理使用。
工人操作应做到活完料净脚下清。
施工现场剩余料具、容器及时回收,码放整齐及时清退。
施工现场及生活区必须节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。
严格控制工程质量,加强半成品及成品保护,杜绝因质量不合格而返工造成的浪费。
管线施工土方就近暂存,道路施工时,填方用土做好现场土方平衡。
加强设计变更,工程洽商管理、和工程索赔管理、适时召开经济分析会。
采用分段流水施工作业,控制成本支出。
1. 现场大门外做好门前“三包”工作,出入大门的车辆应有防遗洒物的遮盖措施,设专人清扫、洒水湿润工作,保持场内外清洁。
2. 现场内整理干净,材料码放整齐,不从高处乱扔杂物,文明施工。并按生活区、施工区划分卫生责任区,设专人检查和落实。
3. 夜间施工按市建委有关规定执行,防止夜间施工机械噪声扰民。特殊情况需与有关部门协调解决,并同居民搞好邻里关系。
4. 搅拌机棚做封闭隔音处理降低机械噪声,机棚内安装必要的除尘设备,防止粉尘污染大气,影响工人健康。搅拌机刷车水需经二次沉淀后,可利用其喷洒现场道路、减少尘土污染或排入下水道。
6. 职工食堂内部装修按有关卫生管理条例执行,下水道、排污物应设“隔油池”。
7. 现场生活(区)照明做好节约用电、随手关灯的教育工作,禁止使用电暖气、电炉子取暖、做饭等浪费能源的现象。并对自来水龙头、阀门要勤检查,发现有滴、漏、跑、冒现象及时更换和修理,养成节水、节电的良好习惯。
(2)木作工程的木龙骨用SG792石膏胶粘剂与墙面粘结,可节约大量埋墙木砖。
1. 钢筋接头采用电渣压力焊或冷挤压,节约钢筋搭接钢材;
2. 人外墙使用钢大模板及顶板采用竹胶模板或多层板(清水模板),不抹灰节约材料、人工费;
3. 顶板支柱采用早拆体系,增加模板周转次数,节约模板费用和钢支柱费用;
4. 钢筋现场集中配料,合理使用;
5. 混凝土加减水剂、粉煤灰,增加混凝土和易性,节约水泥;
6. 电梯采用筒模(杠杆式),减少吊次,提高混凝土质量;
7. 外檐采用工具式吊篮架子,节约架木费用;
(3)加强现场管理,合理组织材料、构件进场,按施工组织设计规划堆放,减少二次搬运和损耗。
(4)对班组实行分部、分项承包。执行限额领料、节约有奖、超耗有罚的办法。
GB/T 14090-2020 海上油气开发工程术语.pdf(5)合理安排综合施工进度计划,缩短工期,减少人工、机械、架料等费用的支出。
(6)加强质量控制,一次验收合格。
9. 1 按照业主及监理要求,建立健全工程履约保证体系。
9. 2 认真学习履约文件,按照各项标准加强施工管理,增强履约能力。
9. 3 由项目经理全面负责,项目技术负责人具体负责与监理工程师的对口工作,配齐各类各级人员,保障履约体系有效运转。
9. 4 及时按监理程序进行计量确认工作,保证计量支付顺利进行,为工程的有序进展创造条件。
9. 5 工程交验竣工后,本单位将走访用户GB/Z 40776-2021 低压开关设备和控制设备 火灾风险分析和风险降低措施.pdf,征求用户意见,以热诚的工作态度为用户提供保修一年的服务。
施 工 平 面 布 置
A—搅拌机棚;B—机电间;C—现场值班室;D—水泥库;E—水泥罐;F—卷扬机井架; G—卷扬机棚;H—小车库;K—木工棚;J—水电工棚;L—消火栓;M—厕所;1—砂;2—豆石; 3—石子;4—架木;5—钢筋;6—小型构件;7—圆孔板;8—进深梁;9—砖