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某污水处理二期工程项目mbr生化池工程施工组织设计简介：

污水处理二期工程项目中的MBR（Membrane Bioreactor，膜生物反应器）生化池工程施工组织设计，通常会包括以下几个部分的简介：

1. 项目概述：首先会介绍该项目的基本信息，如项目名称、地点、规模、建设单位、设计单位、施工单位等，以及MBR生化池在整体工程中的作用和地位。

2. 工程目标：明确MBR生化池的设计目标，如处理水量、出水水质标准、处理效率等。

3. 施工内容：详细描述MBR生化池的具体施工内容，包括池体结构（如混凝土结构、预制板等）、膜组件的安装、污泥处理系统、电气及控制系统等。

4. 施工方案：包括施工工艺流程、施工方法、施工顺序、关键节点控制等，确保施工质量和安全。

5. 施工组织：阐述施工组织架构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等人员配置，以及施工进度计划。

6. 资源配置：分析所需的机械设备、材料、劳动力等资源需求，以及资源配置策略。

7. 风险管理：识别施工过程中可能遇到的风险，如施工质量风险、工期延误风险、安全风险等，并提出相应的预防和应对措施。

8. 环保及文明施工：强调施工过程中的环保措施和文明施工要求，以保护环境，减少施工对周边居民的影响。

9. 质量与安全保证：阐述质量管理体系和安全管理体系，确保工程达到设计要求，保障施工人员安全。

10. 总结与展望：对整个MBR生化池施工组织设计进行总结，并对后续施工工作提出展望。

以上是一个基本的框架，具体的施工组织设计会根据项目的实际情况进行详细的规划和编写。

某污水处理二期工程项目mbr生化池工程施工组织设计部分内容预览：

（3)节假日不休息，晚上加班，进行不间断连续施工。

(4)加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。

3、选择科学合理的方案MH／T 1033-2011标准下载，安排切实可行的施工顺序

先进、科学的施工方案，合理周密的施工顺序是确保施工进度的关键，根据本工程结构特点，以土建为主，带动水电安装工程同步上升。以主体结构为主导工序，水电、装修施工实行平面流水立体交叉作业。

（1）模板采用大模板，打破钢模常规支模方法，加快施工进度。

（2）平行流水和交叉作业。

质量是“产品、过程或服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而对工程质量及施工方、业主方、设计方、监理方而言：产品就是经过几方合作完成的建筑物，过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量的国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求只是指在施工中尽量按业主的或设计的对工程修改、方法等进行操作，使本工程达到业主的满意程度。

8.1施工质量保证措施

1、实行项目经理管理责任制

2、制订质量目标管理计划，为确保工程质量上等级，制订出各分部分项工程的质量措施。

3、实行技术管理制度，切实执行技术管理制度。

（1）认真编制施工组织设计，并及时进行审核。

（2）开工前进行施工图自审、会审和技术交底。

（3）施工过程中对各分部分项工程先交底后施工，有书面技术交底资料和交底复核资料。

（4）对各分项工程进行技术复核。

（5）落实技术资料档案制度。

（6)制订技术管理责任制。

4、实行专业技术工作和专业生产班组施工。

为了提高工程质量，必须实行专业技术生产人员组织施工，按各分项工程要求，安排专业工种进行施工操作，严格实行对工程质量的全面管理。

实行工程质量和经济挂勾的分配制度，对分部分项工程实行优质优价的分配制度。

8.1.3予控手段和实施办法

1、对原材料严格控制，不合格的材料不准进入现场。

(1)对钢材、混凝土等主要材料必须有质保书和复验单，否则不准使用。

(2)钢筋加工成型后，在使用时必须做好焊接试验报告，并挂好牌，无焊接试验不准使用。

(3)对黄砂、石子进行含泥量测试，含泥量超过规范不准使用。

(4)对外加工的予制件、成品或半成品，必须有合格证和试验单。在采购或订货时对加工厂家进行选样订货。

(5)对各种标号砼和砂浆，在施工前首先做好级配试验，无级配试验单不准施工。施工时按实及时做好各构件部位的试块和满龄期试块的试压工作。

2、实做到“三检制”。

(1)操作工人每天下班前，对自己操作的工作量自行检查，检查质量是否符合设计和规范要求。不符合要求及时修正，并做好自检记录。

(2)互检：每完成一个部位，由项目负责人、施工员组织班组长和主要技术工人进行互相检查，应做好检查记录，相互督促，取长补短，共同提高。

(3)交接检：每完成一道工序，由项目负责人，施工员组织有关工种班组长进行工序交接检查，并办理交接手续，做到责任分明，不符合要求的，不准进入下道工序施工，做到质量层层把关，道道检查。 3、监督制度

(1)公司所制订的工程质量管理条例，质监科对工程项目进行严格控制监督，各项目必须严格执行和遵照管理条例。

(2)公司质监部门主管质量监督，责任落实到人，并且建立好工程质量档案资料，真实反映施工全过程的质量状况。

(3)质监部门及时抓好以下的隐蔽验收工作。

①基础隐验：查钢筋规格型号和间距尺寸、模板标高、断面以及土质情况是否符合要求。

②钢筋工程：查品种、规格、几何形状、尺寸、放设位置、长度、绑扎牢固、焊接要求和锈污等。

③防水工程：防水材质、层次、作法等质量检查。

4、原材料抽样、砼及砂浆试块必须由建设单位现场负责人抽样和监督指导下进行，并出具证明和办理规定手续后方可试行。

8.1.4保证工程质量的措施

本工程质量达到：确保优良。

1、动员参加本工程施工的全体人员，应牢固地树立“质量第一”的意识，围绕创优夺标这一目标，层层分解到各个施工环节及日常管理中去，立竿见影。

2、建立创优质工程工作小组：中标后，我公司立即成立创优质工程工作小组，由公司经理任组长，全面配合项目经理抓好质量，从公司范围内调配创优班子，督促基层项目经理和管理人员对人员、材料和机械的使用与调配。

3、开展全面质量管理，实行工程全过程的动态质量管理，施工现场及各生产班组建立和健全QC小组，根据工程特点，各班组的工作内容及以往在创优工程过程中的质量通病，事先选题，通过P(计划)、D(实施)、C(检查)、A(总结)的工程程序，达到不断提高工程质量的目的。

4、实行各工序、专业化施工法，项目经理必须筛选作业班组，作业组长有专业特长的高水平操作技术，选用创优施工队伍进场入选。

5、督促材料选用，在主材和装饰材料采购前需经创优工作小组批准，部门材料并经业主同意后订货或进场，钢材使用大厂钢材(宝钢等)。

7、施工班组实行交接班制度，运用自检、互检、交接检“三检制”办法提高操作质量。严格建立隐蔽工程验收制，推行优质优价、优质奖励等措施。

9、结构施工在高温季节时，砼初凝快速，对施工接缝不利，掺加适量高效缓凝剂，延长初凝时间约3小时多，对施工接缝浇捣均有利。在浇捣时不任意留设施工缝。

10、发挥工地质量员的职能，树立质量员的绝对权威，听从质量员的督促、检查和决策，提高各分项工程质量。

11、在工程质量上必须做到尊重科学、尊重设计、尊重业主和尊重监理。

12、上部结构采用木模，外露缝加贴胶带，避漏浆。

13、砼按配合比规定使用砂石用量，在每次浇砼前必须先计量后使用，保持用量正确，由质量员负责，经常抽查和督促。

14、梁墙采用二次振捣法。振捣手由操作熟练、富有施工经验的技工担任，使砼密实，强度高。

15、砼按季规定养护，由专人负责管理。

8.1.5工程质量消项例会制度

1、制定工程质量消项例会制度可以有效地推进质量问题的消除和质量的提高。

2、制定工程质量消项例会制度通过项目部、监理公司、业主共同参与，减少了质量问题多次重复出现，提高了质量验收工作的效率。

整个施工过程中项目部与监理公司、业主及业主分包单位共同建立每周一次质量消项例会制度，业主主持召开。

业主根据现场发现的质量问题以书面形式列出，在会上定出解决期限及责任人；同时对上次提出的问题落实解决情况，经监理证实，解决的问题给予消项。

对消项会确定的问题由质量部组织监理、业主及分包单位有关人员共同检查落实质量问题的处理情况。

质量问题在复查过程中，依然未改正处理，项目部依据情况对其进行罚款，必要时给予通报批评。

8.1.6质量分析会制度

1、制定质量分析会制度

可以将工程质量推向深入。质量管理不是对结果进行管理，而是对工作过程进行管理，不同层次的质量检查不少，但是发现问题如何在企业里切实地加以研究解决，却不够重视。

很多人关心的是修补工程缺陷，而不是研究预防缺陷的再发生。制定质量分析会制度可以有目的有预见并采取有效措施，把施工中常见的质量通病和质量事故消灭在萌芽状态。

由项目经理或总工程师主持召开，各部门有关人员及各工种班组长参加，每月不少于一次。

对工程实施质量预控，做到心中有标准，施工有标准。

对工程质量趋势进行分析。

分析已经出现的质量问题(含不合格物资、不合格过程)和可能造成质量问题的潜在因素。

针对质量趋势、质量问题，制定出相应的预防、纠正措施。

对质量有广泛影响的质量问题及其产生原因、预防、纠正措施等，以通报、纪要形式及时发布。

3、质量因果分析模式图

小小原因

小原因

大原因

8.1.7工程质量奖罚制度

认真贯彻国家和上级关于质量工作的方针、政策、法令和标准，坚决执行本企业有关质量管理的奖罚规定，以现行国家施工验收规范，质量评定为依据，对在施工过程进行奖罚。

由质量部以各工种施工质量及质量管理状况为依据，根据本办法的规定负责签发“工程质量问题奖罚通知单”；质量部及财务部分别建立质量专用台帐，建立质量基金，专款专用，工程项目的质量奖罚只对各施工班组长，由项目部质量部门签发。

坚持“样板引路”。质量部对同一分项工程的样板质量进行总结评比，获得第一、二名的班组发给奖金。

质量部每月组织一次在施工程的分项工程质量评比水泥冷再生底基层施工组织设计，获得第一名的班组发给奖金。

在进行蓄水试验后第二次试验均无渗漏的，对施工班组给予一次性奖励。

为激发搞好工程质量工作的积极性，每半年评选一次质量工作先进个人，并给予奖励。

凡无样板或在样板验收未通过的情况下，并擅自进行大面积施工的单位，除勒令停工外，同时对班组长及主管施工员罚款。

各分包单位在每一项工程施工前应先做施工方案和质量目标设计，按规定要求的时间上报总承包部有关部门；无质量目标设计或逾期不落实的，不能施工，且对单位及项目总工程师罚款。

在日常工作中，一些质量问题虽经多次书面提出，但未能得到及时整改的，对班组长及主要施工员罚款，直到整改达到要求为止。

因管理不善，质量问题迟迟得不到解决或受到监理通报批评的。经项目部核实，依据问题的性质给予罚款。

加强防水工程的质量控制，认真做好蓄水试验工作，凡在验收中发现有渗漏问题的YB∕T4505-2016冶金行业设备基础后置锚栓技术规范NA.pdf，每一处(以每一渗水点为一处)第一次蓄水过程中存在的就给予罚款，并按实际渗漏处累加罚款。

做好成品保护工作，因人为因素造成成品损坏、污染的，视情节轻重及损坏程度给予罚款，性质特别严重的，除给予罚款外并给予通报批评。