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金色年华1#-9#住宅楼工程施工组织设计简介：

金色年华1#-9#住宅楼工程施工组织设计是对整个住宅楼建设过程的详细规划和管理方案，它主要包括以下几个关键部分：

1. 工程概述：对金色年华1#-9#住宅楼的基本情况进行介绍，包括建设地点、建筑规模、层数、结构类型等。

2. 设计目标：明确工程的质量、工期、成本、环保等各项管理目标，以确保项目顺利进行。

3. 施工组织：详细列出施工的流程和步骤，包括土建施工、主体结构施工、装修装饰施工等各个阶段的安排。

4. 资源配置：根据工程需求，合理配置人力资源、物资资源、机械设备等，以保证施工效率。

5. 施工进度计划：制定详细的施工进度表，包括各阶段的开始和结束日期，以及关键节点的里程碑。

6. 质量控制：建立完善的质量管理体系，确保每个施工环节都符合设计要求和相关规范。

7. 安全管理：制定安全施工措施，保障施工过程中的人员和设备安全。

8. 环境管理：考虑到施工对周边环境的影响，制定环境保护措施，如噪音控制、尘土控制等。

9. 应急预案：应对可能发生的施工风险，如恶劣天气、设备故障等，提前制定应对方案。

总的来说，金色年华1#-9#住宅楼工程施工组织设计是一个全面的施工蓝图，旨在确保项目的高效、安全、优质进行。

金色年华1#-9#住宅楼工程施工组织设计部分内容预览：

我单位从事建筑施工已有四十余年，积累了丰富的施工经验，具有良好的社会应变能力，能做到有理有节有利地搞好与当地居民的关系，更有信心让建设方对我单位满意。

7.5.1在施工过程中，我方无条件接受业主及监理单位的管理，接受业主委托设计部门提出的设计变更，参加业主组织的现场调度会，完成业主指定的工作。

7.5.2竣工后，我单位及时对工程进行回访和保修配电柜安装基本步骤及要求，93页可下载！.pdf，保修期内属保修范围的工作，我单位无条件给予维修，保修期外尽可能优价为业主不满意项进行改造和修缮。

7.5.3在用户回访和保修工作中，注意建筑质量信息的收集、汇总、分析与反馈，以提高建筑物使用功能。

7.5.4保修期限：屋面防水工程和外墙面防渗漏为8年。水电工程为2年，其他按国家有关规定执行。

7.6冬、雨季施工技术措施

(1)加强与气象部门联系。

(2)砼和砂浆配合比，在测定砂、石含水率后作出必须调整。降雨量中等以上，禁止浇筑大面积砼，如浇筑少量砼时，采取防雨措施。

(3)雨季施工时准备充足的覆盖物，以防雨水对砼强度的影响，必要时宜采用高一级标号的砼进行施工。

(4)施工中做好防雷电措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。按规定设水泥库，周围设排水沟，屋顶应防漏。

(5)避开寒流和大风天气施工。

(6)冬季施工，在砼、砂浆内宜掺早强剂，使之在常温下，加速硬化，以达到要求的强度。

8、工程安全及文明施工措施

8.1安全及文明施工目标:争创“文明标化”工地,杜绝伤亡事故。

8.2安全文明施工组织机构:建立安全文明施工组织结构，开展安全文明双标化管理。安全文明施工组织结构如上。

8.3安全保证措施：

8.3.1在项目施工生产全过程中，认真贯彻执行安全生产，劳动保护的方针、政策、法规、建立健全安全生产管理制度、组织机构，检查督促各级、各部门切实执行安全生产责任制。

8.3.2落实施工组织设计中的各项安全技术要求，经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业，对职工进行安全技术和安全纪律教育。

8.3.3现场入口处必须挂安全生产六大纪律的牌子，必须张贴 明显的安全生产标志，危险性大的施工区段加以醒目。定期组织召开安全例会，研究安全措施和对策，经常巡视施工现场，发现隐 患及时组织解决。

8.3.4没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；对没有有 效安全措施的施工部位不准作业；发现隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品不准作业；非特种作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。

8.3.5现场设足够的消防器材，保证防火设施齐全，有效、及时消除火灾隐患。

8.3.6保证进场施工人员技术素质。控制加班加点，提供必需劳保用具用品，夜间施工必须要有足够的照明。

8.3.7项目部要组织全体施工人员进行入场前的安全技术交底，并逐级签发“安全交底任务单”。高险难作业工人须经身体检查合格后，方可施工作业，对新工人要进行安全教育后上岗，持证上岗，特种作业工人须经岗位技术培训。

8.4 文明施工和环保措施：

8.4.1施工现场入口竖有施工标志及现场平面布置图，即“五牌一图”，指导施工人员安全生产，文明施工创建文明工地。

8.4.2要求职工遵守施工现场规章制度、操作制度、操作规程，岗位责任制及各种安全警示标志公开张贴施工现场显明的位置。

8.4.3现场材料构件堆放整齐，并留有通道，便于清点，运输和保管，保持场容整洁。

8.4.4施工机械经常清扫、清洗，做到自用自清，日用日清，遵守机械安全规程，机械的标识，编号明显，安全装置可靠。

8.4.6采取有效措施降低粉尘、噪声、污水等对环境的污染，符合国家、省、舟山市有关环境保护的法律、法规和规章制度。

8.4.9工地和生活区男女分厕，落实专人管理，保持清洁卫生，不准随地大小便，严格控制“四害”孽生。

8.4.10宿舍区域保持整洁，落实专人打扫卫生，并制定有关制度。

8.4.11现场项目部设置医务室，落实专人预防，做好急救措施。

8.4.12在施工中做好排水工作，严禁排放到道路上，遇台风或遇暴雨加强值班，积极配合周围做好防汛排水工作。

9、各工种协调配合措施

工程施工的全过程，也是工程所有参与单位本互配合的全过程，各相关单位配合协调与否，对于工程建设的各个方面如进度、质量、安全、经济等均有极重要的影响，直接影响到工程的投资效益、施工效益和管理效益。有鉴于此，我们将全面履行自己的职责，密切协调各方关系。

9.1安装及其它工种进场前组织召开现场施工准备会，一一落实他们对施工场地、临设、水、电、通讯等合理要求，并指派专人负责落实，确保他们按时进场，进场后安排专人负责协调工作。

9.2定期组织召开施工配合协调会议，请业主、监理及各工种参加，查对本期完成情况，落实下期计划，查对工序交叉施工问题和协调对策，并落实人员、材料、进度、限时协调计划，并作好会议纪要。

9.3开展技术交流活动，在每个分部或分项工程施工前，召集土建、安装各专业技术人员进行专业工序交叉会审，相互熟悉对方专业施工图内容，施工工艺要求，明确需预埋，预留的内容，明确工序搭接关系，减少不必要的返工。

9.4施工过程中，各专业应经常协调，相互配合，土建施工应为安装及各专业预留交叉施工时间，安装各专业应积极主动地适时插入，不相互扯皮，确保工程进度按预先目标实施。

9.5建立交叉复核制度，由土建预留埋的孔洞或埋件，请安装专业人员进行复核。明确无误后方可封模或浇筑砼。

9.6土建积极为安装及其它专业创造条件，优化网络计划，按时让出工作面。

9.7提高文明施工的意识，相互做好产品保护工作，建施人员不得随意扳动已安装好的管道、线路、开关、阀门，不得随意取走预埋管道管口的管堵。

9.8预留预埋配合：在土建作业中。安装各专业应指定专人负责配合预留预埋，预留中不得随意伤害建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由班组长与土建组协商处理，墙体留孔，由设计确定或安装有关工种与土建有关班组商定后由土建留孔。

9.9灯具、开关插座、面板安装应做到位置准确，施工时不得损伤墙面，若孔洞较大应先作处理，在粉刷后再装箱盖面板。

9.10服从业主及监理管理，对于业主与监理提出的批评指导意见做到及时签收切实有效的落实，并将落实情况及时汇报。

10、主要分部分项工程方案

10.1测量定位

定位时根据总平面图提供的坐标，经过细致核算,按照导线测量法与轴线法联合测量，建立施工平面测量控制网,以封闭测量误差值小于2MM作为测设精度依据。

10.2.1工期保证措施

(2)组织强有力的项目管理班子，落实管理岗位职责，建立既分工又协作的有机管理网络，对工程进度、质量、安全全过程控制，并与经济挂钩考核，调动各班组的工作积极性。

(3)制定切实可行的施工进度计划，以施工总进度计划为控制基础，编制月计划、旬进度、周计划，针对不能完成计划的因素，认真分析查找原因及时调整，合理安排平面与平面交叉，平面与立面交叉作业，确保计划实施。

(4)位于非关键线路上的工作，都有若干机动时间即时差。在工作完成日期适当挪动不影响计划工期的前提下，合理利用这些时差，可以更有利地安排施工机械和劳动力的流水施工，减少窝工，提高工效。

(5)在施工准备和施工过程中，提前作好劳动力与材料计划，确保工程按计划施工。

(6)制订机械设备、周转材料进场计划，做好维修保养工作，设备进场完好率100％，确保正常使用。

(7)做好与工程外部的联络与协调工作，解决与外单位及有关部门的矛盾，全方面保证工程顺利进展。

10.2.2质量保证措施

桩基质量的好坏影响到建筑物的根本质量，同时工程质量的好坏也直接影响到优良项目的评定和施工单位的社会声誉、形象，因此要求参加桩基施工的各机组、各工种都必须严格遵守国家行业标准。本工程质量最终验收等级必须合格。为达到这一目的，要求全员有“质量第一”意识，建立完善全面质量管理体系，工地成立项目质量管理组织，在项目技术负责的主持下，质检员负责现场全面质量检查，监控施工中的各道工序、各个环节的质量工作，坚持施工必须服从质量要求，并赋于质量管理否决权，同时，针对本工程的质量要求，加强骨干力量的投入，并建立严格的施工组织报批手续，定期对“施工现场合格率”进行检查考核，并接受甲方、监理方、总包的监督、检查考核，其次，针对施工出现的技术难题，由总工或主任工程师召集专题会议，必要时会同甲方、总包和监理，共同研计，集思广益，统一认识，实施方案必须技术可行、质量可靠。

针对本工程钻孔灌注桩的施工工序进行质量监控，制定钻孔灌注工序质量保证对策表，运用全面质量管理的方法，建立全员参加与全过程受监控的质量管理体系。针对桩基施工的特点，着重抓好以下环节：

①认真阅读施工图和有关技术文件及监理单位提供的工程监理监督文件，了解设计意图，坚持按图施工，按程序作业，按规范验收。

②严格按照规划红线和给定的测量座标及水准标高城市道路工程设计与改造高级研讨会-平交与立交设计案例.pdf，做好定位测量及复核工作，并把控制点设立在不受影响的地方，建立本工程不少于四点的控制网，并把水准点标高引入工地。

③搞好质量教育工作，提高全体施工人员质量意识。做好施工前的技术交底工作，认真执行单桩质量自检、互检、交接验收制度。

④钻进过程中经常检查并保证转盘的水平和钻孔的垂直。

⑤根据试成孔施工的情况和机械设备的不同，选择合理的钻进技术参数。

⑥经常检查钻头磨损程度GB50284-2008 飞机库设计防火规范及条文说明.pdf，及时进行修补。

⑦每批次原材料的材质、规格、型号、尺寸必须符合设计要求，必须有材料出厂质保书或合格证，经取样复验合格后方可投入使用。